本站小編為你精心準備了財務風險的預警與控制探討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1分析財務風險的成因

①管理制度狹隘。

我國的中小型企業都是所謂的私人老板，家族式企業。公司規模小，人手精簡，常常是一人分飾幾角。員工工作指向大多都是聽老板的。而老板對于財務制度的認知往往不強，只停留在會計報表上面。而對于員工又出親情牌，以致財務制度不健全，財務監督不嚴謹，資金流向不明確，粗放資金等問題。

②在業務開展方面開放式。

只要有商機的都會涉及。而當今社會經濟又存在賒銷情況，資金回籠慢，業務經濟交叉使用，導致財務制度混亂，現金赤字情況。

③企業的技術革新不強。隨著經濟高速發展，中小型企業的技術薄弱。引進新的技術需花費大量人力物力，大多企業選擇困守僅有的。累積時日，公司信息量落后，技術能力偏低。發生財務風險率加大。

④公司融資困難。

現代經濟生活中，銀行對企業的信任度不高，中小型企業融資是相對困難。只能轉向利率偏高的私人借款。籌集手續費和利率偏高，加大了企業的財務費用，致使財務風險率增高。

2控制財務風險發展因素

2.1管理制度方面。

首先提高財務管理人員對財務管理的認知。財務人員必須有風險認知的能力，不僅對當前的財務報表、現金流量熟悉，還要有預知投資風險，對預知的潛在因素要如實分析報告。盡量消除和避免給公司帶來負面的財務隱患。對財務工作崗位，必須各司其職，不能出現一人飾多角，一手抓的狀態。各崗位的職責必須明確分工，用更多的精力深入了解，做好深度認知和預測能力。對于中層管理人員應加強學習和培訓，不僅要學習管理知識，加強管理人員能力，還應加強財務知識的學習，對財務做到深入的了解，定期的管理財務培訓或者參加外部大型企業的商討會，都有利于提高和借鑒，才能更好的在財務成本基礎上做好運營的決策。再次，企業在高素質人才引進方面應加大力度。一個好的企業，必須具備高素質的人才，在預測、分析、計劃和決策上會有明顯的提高。一個高素質的人才給企業帶來的預期效益遠遠大于其成本付出。它不僅認知度廣，遠見的預知預算能力更為企業節約成本。對企業的投資方向極具指導性。

2.2業務發展方面。

中小型企業規模小，資金并不充裕，往往一個決策的失誤就會給財務造成壓力。對于業務發展投資，我們必須做好事前財務風險預警系統，結合企業的狀況做好風險識別的計劃分析。分析市場經濟環境，根據行業政策指引，結合自身企業的投資力度、投資收益時間、償還能力等，做出詳細的風險預警體系。對潛在的風險，做出深入分析，以降低風險爆發。投資時，企業的財務人員需與管理人員做好風險評估報告，管理者根據報告適當做出投資決定，降低潛在財務風險，確保財務資金。另一方面，做好生產成本的控制。中小型企業中的管理水平不高，管理人員能力不足，沒有好的監管系統，質量體系也不健全，導致生產過程中存在很多浪費人力物力現象。增加現金的消耗，直接影響財務控制。企業可以把各部門的任務落實，建立責任制，把員工工資和績效掛鉤，讓員工做到以己做事，激勵其工作效益，使成本控制做到更好的實現。我們必須加大對成本的預算、計劃、開支，對管理人員的素質要求提高，建立完整的質量監督體系，杜絕浪費，做到質量合格把關，以最小的成本吸收最大的收益。

2.3技術科學方面。

大多中小型企業都落后于科技技術。一個企業的生產鏈產生和形成需要投入很多人力物力。而小企業一般規模小，成長緩慢，資金回籠慢，人才技能不高，管理模式又存在漏洞，在原有的基礎上想要革新，必須投入更多的資金。首先，我們得以人為先，對管理和技術人員的技術培養。接受新技能新知識，做好員工對外培訓，對外學習及交流，掌握新制度新技能。更多的應用在生產中。生產技能穩定成熟了，才能更好的控制生產成本預算，減少質量不合格的浪費，做到財務成本的控制，降低財務風險的概率。

2.4引進融資方面。

中小型企業的發展緩慢是眾所周知的，不僅如此，因為技術能力薄弱和企業管理不規范，其抗變能力弱，償還資金能力難。一般銀行金融機構對這種企業的融資持觀望態度。致使很多中小型企業融資困難，持續發展資金難以持續。一旦有技術革新或者需要資金運轉時，資金壓力就會出現問題，財務風險繼而爆發。針對融資難，企業首先應該建立好與金融機構的聯系。樹立好自己的良好信譽情況，增強社會對企業的認知度。在財務管理方面必須規范化，整理保管好財務資料，加強會計核算，嚴禁偷稅漏稅的行為。偷稅漏稅對企業的影響是積極重要的，要做到誠信納稅。財務人員必須遵守各種稅法規定，做好健全的財務制度。其二，必須建立財務風險預警指示體系。通過有關的財務指標進行預測籌資分析。因為中小型企業一般采用的是債權式融資，所以必須通過負債的資產收益和債務成本率分析，使其達到償還正收益。只有企業達到正收益，才能形成合理的債權結構，才能使其本身平衡發展，提高財務風險的承受力。其三，做好現金流量的預算，避免現金風險。中小型企業對于現金管理缺乏制度管理，支取隨意性較強。而現今對于企業周轉極為重要，一旦現金鏈斷裂，很有可能造成財務風險，使企業陷入經濟危機。現金流量指標是對企業現金流量的指數。為避免現金不足使企業陷入經濟危機，我們必須做好規避風險，編制現金流量預算，合理調度使用現金。加強企業對現金的管理，做到現金的合理使用避免隨意性。中小型企業應該定期編制現金流量表及現金流量預算表。及時排除經營性中的不穩定性，隨時掌控現金的流向及動態。做到及時調整和監督，減少現金流量預算與實際的差異，排除風險性。以確立企業經營收益性。

3結束語

中小型企業的財務風險不僅關乎財務成本一方面，其企業的管理制度，業務發展方面，技術科學方面，融資企業形象方面都關乎。它不是一個子分部，而是企業樹狀系統性的。只有建立好了各方面的制度，完善各方面的工作，穩健了根基，環環相接，才能使企業的財務風險得以控制，有了穩定的財務制度，才能使其企業穩步發展。

作者：孫蕾單位：河南工程學院