本站小編為你精心準備了移動互聯網企業財務風險防范對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

移動互聯網是PC互聯網發展的必然產物，將移動通信和互聯網技術融為一體。用戶借助手機等無線終端設備，可隨時、隨地獲取Internet信息，以及使用各種移動互聯網的應用服務。隨著移動互聯網技術普及應用，帶動數據流量的爆炸式增長，正延伸到人們社會生活的各個領域，并衍生出B2B、B2C、C2C、O2O等各種商業形態。所以，移動互聯網被認為是近十年來最具創新活力和最有市場潛力的領域。相對于傳統PC互聯網而言，移動互聯網取決于“以快制勝”，決策響應要快、應用推廣要快、產品迭代要快、創新速度要快。然而，在快速發展過程中更容易暴露各種經營問題，這無疑讓移動互聯網企業所面臨的競爭更趨激烈，必須有科學完善的防范體系貫穿于各個業務流程。但針對移動互聯網行業的風險研究相對較少，特別是財務健康關系到企業可持續發展，必須得到公司從上至下的高度重視。本文基于此對風險成因及防范對策進行研究，希望為移動互聯網企業規避風險、創造價值提供借鑒意義。

一、財務風險定義和類型

(一)何謂財務風險

企業風險包括戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等各個方面。財務風險是指受無法預期的各種環境因素的影響，導致實際財務狀況與預期目標發生偏離，從而讓企業承受不必要損失的可能性。通常而言，財務風險有狹義和廣義之分。狹義的財務風險強調損失的不確定性，而廣義財務風險對企業經營活動具有雙面性，既包括損失的潛在威脅，也包括收益的潛在機會。

(二)財務風險類型

當公司業務進入成長期后，隨著債務融資逐步增加，財務風險也呈上升趨勢。財務風險按企業經營活動來分類，劃分為與投資活動有關的風險、與籌資活動有關的風險和與資金營運有關的風險三類。投資活動風險是指企業投資決策失誤的風險，沒有經過充分的可行性研究，因盲目擴張投資或喪失發展機遇，導致資金鏈斷裂或使用效率低下。籌資活動風險是指企業籌資決策不當的風險，沒有通過科學論證就開展籌資活動，因資本結構不合理或無效融資，導致籌資成本過高或發生債務危機。資金營運風險是指資金活動管控不嚴導致被侵占、挪用等讓企業遭受損失，或者存在長期大量庫存、超賬期應收款使得周轉使用率變差，過度的資金占用導致企業價值降低或陷入財務困境。

二、財務風險成因

當然，財務風險出現往往伴隨著各種危機信號，如內控管理失靈、經營決策不當，創新能力減弱、財務杠桿偏高等。財務風險傳導機制是一個循序漸進的過程，我們需要對風險成因建立完整的分析路徑，在每個關鍵點采取適當的控制措施，把各種不利風險遏制在萌芽階段。就企業外部環境而言，管理層應保持對宏觀經濟、行業政策的敏銳性，適時調整企業當前及未來戰略發展方向。就企業內部管理而言，管理層應保證正常運營的現金流充足，合理優化資產與負債的結構占比。

(一)外部環境因素

外部風險成因包括宏觀經濟和行業環境兩個方面。前者是指對所有行業都有前瞻性影響的不可控因素，如貨幣政策、外匯波動、通貨膨脹等。后者是與細分市場的行業特性、發展階段、競爭策略等緊密相關，在很大程度上決定了企業未來發展方向，如與競品相比較的核心競爭力、市場占有率、創新研發能力等。如果企業財務決策與外部環境相背離，勢必將引發諸多不確定的風險，這對未來發展會造成不利影響。相對而言，移動互聯網企業受行業政策動向、技術轉型升級、商業模式變遷的影響較大。1.行業政策動向移動互聯網屬于新興行業，一方面國家產業扶持政策對整個行業發展具有舉足輕重的作用，另一方面很可能來自現有傳不合理等情況。所以，培育一支高素質的財務管理團隊非常有必要，可為企業財務風險防范提供人才支持。這要求財務人員具備良好的風險防范意識，不僅能精準識別和評估風險級別，而且要及時干預和提出解決對策。此外，如何防范財務風險也對財務人員的專業素養和職業判斷提出更高要求。企業應當定期組織學習培訓，結合實際工作中具體案例，深入業務細節挖掘風險點，有針對性地進行分析研究，重大風險設置應急處理方案，確保出現類似問題從容應對。統渠道商的打壓。以移動互聯網通信增值服務為例，目前境外對這項業務開展沒有特別限制，但國內即便對虛擬運營商牌照放權經營，將來也可能面臨傳統三大運營商的競爭壓力。所以，成功的企業應密切關注和正確解讀行業政策，通過對政策變化進行及時分析和研究，對風險有客觀性和預見性的認識，從而充分掌握政策風險管理的主動權。2.技術轉型升級隨著5G技術、區塊鏈、物聯網正成為新經濟的加速器，移動互聯網行業面臨轉型升級階段，又將持續撬動數字經濟的新發展。這要求企業準確把握軟件技術和應用市場的發展趨勢，挖掘市場需求對接新技術的應用場景，持續不斷推出新產品和升級產品。否則，企業很可能發生盈利能力下降、存量用戶流失的風險，給財務狀況和經營成果帶來不利影響。所以，成功的企業應保持每年合理的研發投入，保證核心技術的競爭優勢，同時加強項目精細化管理，提升研發成果的轉化率。3.商業模式變遷移動互聯網經過近十多年的發展演變，不斷推陳出新出各種商業形態，行業競爭也進入白熱化的狀態。以音樂類App應用軟件為例，從最初收費模式轉為免費廣告，近幾年用戶消費習慣逐步成熟，應用市場又回歸訂閱收費模式。所以，成功的企業應主動擁抱變化，洞察行業趨勢和拓寬業務渠道，以用戶需求為導向設計開發新功能，從產品各個維度去提升用戶感知和增強用戶粘性。

(二)內部管理因素

內部風險成因是與企業自身內控管理水平、資本組合結構、資金周轉效率、客戶信用管理方面有關。實際工作中，企業內控管理不嚴、債務資本過高、投資決策不當、資金效率低下等可能成為風險的“導火線”，造成無法按期履行償債能力，或者達不到預期收益水平。1.內控管理水平為了避免公司治理不規范的風險，一方面，應積極完善各項規章制度及實施細則，確保內控制度有效執行；另一方面，加強對管理層及員工的培訓教育，提高風險防范意識。如果企業內控制度不能有效實施，會缺少風險抵御和調節能力。特別對極易造成現金斷流的環節，如大額現金支付和應收賬款超期，有必要設置監控預警報告制度。另外，很多企業開始嘗試多元化經營，在項目投資前不進行科學分析，盲目投資致使其陷入財務困境。2.資本組合結構資本組合結構是反映企業各種資本來源的價值構成和比例關系，通常用“資產負債率”這個指標來衡量。通常，企業為利用財務杠桿效應選擇債務融資，以求較少資本投入獲取較高利潤產出。然而，債務資本過高會增加企業財務負擔，甚至造成資不抵債或無法正常經營，這給后續發展帶來嚴重不利影響。當資產負債率合理的前提下，債務成本率小于總資產報酬率，才能真正發揮財務杠桿效應。反之當企業出現資金鏈問題，不僅償債能力會下降，而且籌集成本也會增加，由此引發財務惡性循環。所以，企業應根據實際自身的債務承擔能力，合理預測經營活動、投資項目的籌資需求，把債務融資風險控制在可承受范圍內。作為最佳的資本組合結構，首先應保證在風險最小情況下，所花費的資金成本相對最低。其次，權衡債務與股權兩種資本的構成關系。再次，合理安排短期債務與長期債務的占比。3.資金周轉效率為了滿足正常經營或擴大經營規模，保證充足的現金流是重要的前提。企業應加強資金營運的過程管理，對現金流量進行實時監控，統籌安排提升使用效率。根據年度經營的資金需求方案，嚴格規范資金審批流程，實現合理占用和良性循環，避免因資金規劃不合理導致籌資成本增加，或負債借入過多無法償還導致債務危機。4.客戶信用管理客戶信用風險是指合同另一方未能履行義務而導致企業的財務損失。由于移動互聯網行業多為線上交易，不可避免存在客戶信用問題。為了盡可能降低信客戶用風險，企業應成立專門小組負責客戶資信調查、信用額度審批，并執行必要監控程序。按照客戶信用等級進行分類集中管理，確保所有銷售客戶均具有良好的信用記錄。對于超過賬期的應收款項，及時采取必要的催收手段，定期跟蹤并反饋回款進度。此外，每個報告期末核查每家客戶賬款的回收情況，對經催收確實無法回收的合理計提的壞賬準備。

三、風險防范對策

移動互聯網的特性決定了風險成因有別于其他行業，對財務風險預警的及時性和準確性也提出更高的要求，做好風險防范與企業生存和發展息息相關。一般情況下，遵循風險與收益對等的原則，財務風險的影響不可能完全被消除。我們通過加強對風險管控的力度，減少風險不確定性的發生概率，使不利因素控制在可承受的范圍內變得尤為重要。

(一)加強外部環境適應能力

移動互聯網行業環境復雜多變，對企業財務風險有著直接影響。所以，平時應多關注外部環境變化趨勢，及時識別各種潛在風險因素，制定防范措施和處理對策，通過經驗總結做出適時調整，減少外在環境帶來的影響。同時，為了提高企業核心競爭優勢，加強對環境變化的適應能力，組建專業的財務管理團隊，提高財務決策的科學有效。重點分析競爭對手非常規的經營策略，在早期及時捕捉財務風險信號，以便有足夠時間采取防衛措施。

(二)完善財務內控監管體系

關于企業內控監管體系的構建，從制度建設、財務預測加以完善，以確保財務信息真實、準確、完整。從制度建設上規范是最基本的手段，明確有關部門責任權限，確保不相容崗位相分離。從財務預測上優化是輔助工具，幫助管理層快速了解財務狀況，為公司制定業務決策提供依據，盡早采取控制措施規避風險。以對資金運作的監管為例：第一，科學合理的資金預算管理，盡可能發揮其最大效用。第二，規范現金開支限定范圍，嚴禁超標、超額使用現金。第三，加強應收賬款日常管理，最大限度縮短回款賬期。第四，合理做好庫存采購計劃，付款選擇最優結算方式。通過以上這些控制措施，避免不必要的資金占用，加快資金營運周轉效率，提高公司整體盈利水平。

(三)強化財務風險防范意識

財務風險貫穿于企業各項業務活動中，財務人員應正確認識風險管理的重要性，學會熟練操作各種風險管理工具，快速找出風險源頭和傳導機制，以規避潛在風險導致財務危機。此外，管理層的風險偏好在一定程度上影響企業風險決策。特別是移動互聯網行業多為輕資產，這往往導致風控承受力相對薄弱，資產結構相對

(四)建立健全風險預警模型

企業建立和健全的風險預警機制，對未來風險預測發揮很大的作用。移動互聯網企業應根據自身經營特性，綜合運用定性和定量(概率和非概率)技術手段，合理構建風險預警分析模型，從指標篩選、數據處理、數據分析、數據存儲的信息采集和加工過程，做到實時跟蹤、有效預判和提前警醒的過程管理。在構建預警模型時應匹配行業特征，結合相關性、可比性、重要性原則，建立適合企業自身發展的預警判斷指標，合理選取財務指標和非財務指標體系，及時發現當前或未來可能出現的財務風險，及時和高效地采取預防應對措施。就財務指標選擇而言，在借鑒杜邦分析體系的基礎上，分別設置獲利能力指標(如，凈資產收益率、銷售凈利率)，短期償債能力指標(如，流動比率、速動比率、現金比率)、長期償債能力指標(如，資產負債比率、利息保障倍數)，營運能力指標(如，總資產周轉率、應收賬款周轉天數)，發展能力指標(如，銷售增長率、研發投入比)，現金流量指標(如，現金流凈增加額、經營活動現金比率)等五大指標體系。就非財務指標選擇而言，可以選擇日活躍用戶數、市場占有率、用戶滿意度等。另外，預警指標值的度量標準參考同行業競爭對手，通過數據建模量化風險發生的可能性和影響程度，更快速地定位到當前經營管理中存在的問題。大數據對信息采集與分析的重要性不言而喻，對風險預警模型進行動態監控，發現重大或重要缺陷及時傳遞反饋。

(五)制定重大風險應急預案

企業風險管理目標是在風險和收益之間取得適當的平衡，將剩余風險對經營業績的負面影響降到最低。財務風險管理的關鍵在于正確識別，包括個別潛在風險正面和負面影響評估，進而選擇合適風險應對方案。例如，根據風險敞口實際水平來識別是危險性因素、控制性風險或機會風險，并正確選擇可采取的風險應對策略。危險性因素應杜絕發生，此類風險幾乎是零容忍度，提前進行壓力測試評估風險，通過損失預防、損失管制和成本控制，盡可能防止重大損失的發生。控制性風險管理除了日常必要的合規性檢查外，建議做好各種潛在事件的應急預案，以備突發事件發生時的不時之需。當然，我們可根據風險不確定性和嚴重程度，合理選擇規避、降低或分擔對企業損失最小的控制手段，與企業的風險容量和容限保持協調統一。機會風險對企業價值創造極其重要，風險發生的同時也預示著機會，企業應抓住每一次發展機遇。另外，在選擇控制措施時不能忽視風險之間相關性，應關注整個企業層面的組合風險，特別是各個業務單元對整體風險容忍度影響。結合成本效益原則，將剩余風險控制在預期可接受的風險容量和風險容限之內。對于重大風險需要定期盤點，涵蓋目標設定、風險識別、風險評估、風險應對、風險監控、風險評價整個管理流程，為今后應對預案提供更好的改善計劃。移動互聯網企業財務風險成因及預警過程，如圖1所示：

四、結束語

當前我國移動互聯網行業的發展壯大，對于建設網絡強國，數字中國有重要意義。移動互聯網企業應強調風險組合觀，加強對外部環境的適應性，增強財務人員的風險意識，提高財務決策的科學有效。作為財務人員應結合企業實際情況，加強財務風險防范意識，減少不利風險發生概率。同時，學會通過預警工具迅速定位風險，善于發現排查和分析解決問題，引導企業經營目標快速實現，確保股東利益和企業價值最大化。

參考文獻：

[1]郭今京.上市公司財務風險分析[J].時代經貿，2019(8)：26-28.

[2]樓立萍.企業集團財務風險管理案例研究[J].全國流通經濟，2019(8)：58-59.

[3]丁大平.多元化戰略下的財務風險研究——從民營企業視角[J].全國流通經濟，2019(8)：50-51.

[4]李文瑄.新能源企業財務風險分析[J].遼寧經濟，2019(3)：94-96.

[5]李東紅.企業集團財務風險成因及防范對策[J].時代經貿，2019(13)：22-23.

[6]林夢嫻.互聯網企業財務風險預警研究與對策分析[J].時代經貿，2019(15)：77-79.

[7]汪周全.淺析如何識別和規避財務風險[J].中國集體經濟，2020(1)：147-148.

作者：方靜 單位：杭州騰展科技股份有限公司