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事業單位的財務管理工作往往包含三個內容：一是針對計劃完成的任務，進行合理的資金配置，并保證整個過程中各工作環節可以銜接得當，在資金方面留有余地，防止意外情況的發生。二是對資金進行籌措。雖然事業單位的財務主要靠國家撥付，但具體的工作中可以根據實際情況有所變通。很多事業單位在改革性、創造性的工作活動中自己籌措資金用以工作的展開，這需要財務管理人員具備相當的業務水平，能夠籌集并合理的使用資金，對本單位的工作進行足夠的支撐。三是財務管理要根據國家相應的法規政策對本單位的各項收支進行監管督查，避免不合理的資金浪費，保證單位的各項工作不會因為財務方面的缺失而中斷。國家對事業單位的撥款主要有兩種方式：全額撥款和差額撥款。事業單位財務工作的重中之重就是合理的規劃好國家撥款的應用，做好款項使用期限內的財務預算，在單位自身效益和社會效益之間找到平衡點，既要保證本單位實現在社會生活中的作用，又有充沛的資金流保證單位健康有序的發展。

財務管理工作在事業單位中常見的問題

（一）相關人員財務管理意識落后

由于事業單位與市場之間沒有必要的調控機制，使得部分相應的財務管理工作者在后期的工作中意識觀念較為落后，業務水平能力較為初級，適應不了時代的發展需要。很多事業單位的財務管理部門沒能從根本上認識到財務管理對于單位的重要意義，將此項工作看成是單位職權部門的一種，行使流水記敘的權利，他們僅僅將業務水平停留在記賬出賬方面，屬于一種被動的工作。這種賬房式的工作體系對于一個想要有所作為的事業單位是遠遠不夠的。財務管理應該是一種主動的工作，它不僅僅是單位內部的一個行使職權的工作，更是一項樞紐工作。

財務工作者應該發揮財務工作的潛力，積極主動的配合單位內各部門的工作，在單位上下形成紐帶效應，使各項工作在財務的潤滑之下可以更為有序合理的展開。除此之外，很多財務管理人員不善于學習，往往在工作一定時間后就與社會環境脫軌，做不到與時俱進。這種現像往往與事業單位的體制有關，我國的事業單位在現階段還不能做到競爭淘汰機制，工作人員一旦入崗就如同手捧鐵飯碗，失去了后續學習的壓力和動力。事業單位編制制度有其合理性和相關的缺陷，單位管理者要認識到這一特點，在管理中注重財務管理人員的激勵，用制度來約束其在后續工作中進行更為深入的學習，使財務工作可以順應時代的發展趨勢，達到事業單位的發展要求。

（二）事業單位財務管理制度不健全

事業單位由于其本身屬性，其財務管理常常不夠規范，單位管理者也容易在業務發展的過程中忽視財務制度的建設。事業單位的財務制度不健全主要體現在以下幾個方面。

1.沒有明確的責任制度，人員編排不合理，容易出現人浮于事而業務疏懶的情況。事業單位由于大部分工作不涉及自身效益，往往對財務工作沒有過高的要求，而且人員的分工不夠明確，財務部門的工作人員對自己的職責認識不夠充分，對日常工作的拖延現象時有發生。

2.一些單位不能充分認識到財務管理的重要性，從部門設置中就存在缺陷。許多事業單位沒有單位內統一的財務監管部門，為數不多的財務管理人員只是進行流水記錄等較為單一的業務方式。失去了對單位整體財政的管理，會在工作實際中不利于資金的協調，而且不利于單位資產的透明化、公開化，時間久了其他部門在工作中容易失去參照標準，無法統籌單位整體財務狀況進行協調配合。

3.在工作安排前，缺乏必要的財政規劃，使得在工作進程中容易發生資金的問題使正在進行的業務活動陷入進退兩難的境地。在事業單位的工作中，由于規劃不當而造成的超額支出經常發生，管理者常常把上級部門的財政支持作為解決困境的辦法，對財政規劃的安排并不在意，雖然一個單位需要的資金不多，但如果所有事業單位都用這種態度進行工作，會給國家造成很多額外的財政負擔。

4.事業單位的財務管理工作容易流于形式，缺乏實際內容。由于事業單位的自身特點，往往需要靠足夠的工作量得到上級部門的認可，因此在財務報表上進行一定程度的虛報來應付上級部門的考察是具體的財務工作中常用的手段。在事業單位的財務工作中，腐敗行為也時有發生，管理者為了個人利益，設立額外賬戶將單位的中轉資金不合理的調度，造成單位資源的流失，損害了國家的利益。由上述幾點可以看出，事業單位的財務管理必須規范化、制度化，建立行之有效的監管機制才能確保事業單位工作高質高效的運行。

（三）單位財務工作者業務水平較低

由于事業單位屬于行政工作部門，一個地區內的事業單位之間橫向聯系較為廣泛，各單位的人員調動時有發生。所以，很多單位內的財務工作人員往往不是相關專業出身，缺乏必要的業務素養，如果事業單位在后期的培訓不到位，財務部門的部分工作人員會因為業務能力不足而造成工作上的錯誤，引起不必要的麻煩。部分事業單位會在員工到崗后對其進行業務的培訓，不注重工作過程中的后續深造，使得員工雖然可以辦理相關的業務，卻不能深入掌握國家財政方面的法律法規，對財務方面的現代化技術也無法熟練的應用，使得工作中容易出現錯誤，影響工作的效率。除此之外，業務水平差會降低工作人員抵抗誘惑的能力，雖然是否能夠禁受住誘惑與員工業務水平沒有直接的聯系，但由于對相關法律法規不夠全面了解，員工不能充分認識到自己違反法律的行為，而且對違規行為的影響不能通盤了解，容易在原則問題上出現偏差。

事業單位財務管理水平的提升辦法

各事業單位首先要建立單位內部權責明確的財務管理制度，充分發揮財務管理在單位中的潛力，使其能夠統籌協調各部門的均衡發展，使單位能夠高效率的按照任務計劃完成既定指標。同時，單位要加強對財務工作人員的培訓力度，引導員工了解財務相關的法律法規，掌握現代化的財務管理工具，能夠保證在單位的工作進程中不發生難以彌補的錯誤，提高單位資金的機動靈活性。

結語

事業單位往往可以吸引到較為優秀的人才，如何讓這些人才在工作中發揮最大的潛力，為單位做出貢獻成為事業單位要深入探究的問題。事業單位要充分重視財務工作的重要性，引入先進的財務管理體系，謀求單位更好更快的發展。

作者：金艷單位：白山市社會保險事業管理局