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企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思路

(一)創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容偏向于物質(zhì)資本運(yùn)作的管理,如物質(zhì)資本的籌集、投入、回收、分配,實(shí)物資產(chǎn)的日常管理等。然而,知識經(jīng)濟(jì)時代下,知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的比重不斷上升,放眼未來,知識資本必將成為企業(yè)財務(wù)管理中的新對象,財務(wù)管理的內(nèi)容應(yīng)更多地關(guān)注知識資本。

(二)財務(wù)管理目標(biāo)方面的創(chuàng)新。財務(wù)管理目標(biāo)奠定了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展方向,它隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而作出相應(yīng)的變化。西方企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)歷了由“利潤最大化”到“股東利益最大化”的發(fā)展過程,我國企業(yè)也正經(jīng)歷由“總產(chǎn)值最大化”“利潤最大化”到“資本保值增值最大化”的發(fā)展變化。

1、提升企業(yè)價值。二十一世紀(jì),企業(yè)的物質(zhì)資本仍占據(jù)很大比重,但知識資本的重要性不斷增加。現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行財務(wù)管理的目標(biāo)是追求企業(yè)價值的最大化,它已不是傳統(tǒng)認(rèn)識當(dāng)中的股東目標(biāo),企業(yè)財富更多地表現(xiàn)在多邊契約關(guān)系的集合中。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促使企業(yè)投資轉(zhuǎn)向無形資本,如人才、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等等。現(xiàn)代財務(wù)管理應(yīng)注重在這些方面提升企業(yè)價值,使無形資本成為企業(yè)發(fā)展壯大的一種戰(zhàn)略資源,為新經(jīng)濟(jì)條件下的財務(wù)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、優(yōu)化資源配置。通常情況下,企業(yè)實(shí)行財務(wù)管理是為了實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),伴隨著社會與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展而不斷深化。互聯(lián)網(wǎng)的興起,導(dǎo)致企業(yè)的客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生了變化,可共享、可轉(zhuǎn)移的知識資本發(fā)揮了主導(dǎo)作用。知識因素的疊加、運(yùn)用、更新和擴(kuò)散,滲透至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),促使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向更高層次。企業(yè)理財目標(biāo)在指向硬財務(wù)資源的同時,也應(yīng)重視發(fā)揮軟財務(wù)資源的戰(zhàn)略作用,以“知識最大化”為目標(biāo)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元效益。

(三)財務(wù)管理觀念方面的創(chuàng)新。樹立科學(xué)合理的財務(wù)管理觀念是財務(wù)管理創(chuàng)新之本。只有觀念更新了,企業(yè)財務(wù)管理才能實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)型到發(fā)展型的跨越式轉(zhuǎn)變。

1、注重人本思想。傳統(tǒng)經(jīng)營理念中,企業(yè)更重視機(jī)器設(shè)備、原材料、廉價勞動力等非知識因素,如今,知識因素已成為企業(yè)價值增長的重要來源,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性與日俱增。企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變觀念,堅持以人為本,最大程度發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和工作熱情,以專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,此外,應(yīng)注重員工激勵與約束,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使員工的個人成長與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來,使財務(wù)運(yùn)行機(jī)制更加人性化、科學(xué)化。

2、提高知識含量。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,科學(xué)技術(shù)、高素質(zhì)人才、管理機(jī)制等知識要素已成為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。企業(yè)要在財務(wù)管理觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,就要認(rèn)識到財務(wù)管理必將成為一種知識化的管理,應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)決策的科學(xué)性,充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代財務(wù)管理理論和方法,提高知識含量,以知識因素推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。

3、樹立風(fēng)險意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,只有企業(yè)財務(wù)管理走在時代前列,才能體現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)勢,保持發(fā)展壯大的強(qiáng)大動力。此外,在浩浩蕩蕩的經(jīng)濟(jì)大潮中,企業(yè)需要加強(qiáng)洞察力,堅持風(fēng)險意識與創(chuàng)新理念并舉,時刻保持敏銳的風(fēng)險意識,積極防范和規(guī)避財務(wù)管理工作中的風(fēng)險,有效應(yīng)對外界各種不確定因素對企業(yè)財務(wù)造成的沖擊,提高全員風(fēng)險意識,只有全體人員都樹立良好的風(fēng)險意識,才能尋找到風(fēng)險與收益的最佳契合點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

結(jié)語

對企業(yè)來說,財務(wù)管理是所有管理工作的重中之重,其管理質(zhì)量的好壞,與企業(yè)的管理成效和經(jīng)濟(jì)效益增長息息相關(guān)。現(xiàn)行的財務(wù)管理體系已經(jīng)難以滿足企業(yè)投資決策的發(fā)展要求,經(jīng)濟(jì)全球化、現(xiàn)代企業(yè)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素也在呼喚企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),在財務(wù)管理內(nèi)容、目標(biāo)、和觀念上進(jìn)行積極創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

作者：何寶林單位：昆明市第三人民醫(yī)院財務(wù)科