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一、企業財務管理功能

企業財務管理功能主要可以分為三個方面:成本控制、資金管理以及監督控制。

1.成本控制功能。企業主要目的就是盈利,其中影響企業所得利潤多少的因素很多,例如原材料物價的高低,員工工資的變動以及市場供需關系的轉換等,綜合來看成本是影響企業利潤的主要因素之一。工作人員在對企業財務進行管理時,必須要針對成本因素,運用合理、科學的方法,在保證企業企業正常運轉情況下,嚴格對企業的各種支出進行有效的控制,其中包括產品成本控制、期間生產費用控制、職工薪酬以及研發費用的控制等,通過對企業多種成本支出渠道的有效控制,可以降低企業的生產成本,從而促進企業的經濟發展。

2.資金管理功能。資金管理功能是財務管理中重要的一環,現在市場上存在一些企業在發展過程中因為資金鏈的斷裂而全盤崩潰的現象,因此保證企業資金正常運轉是最基本也是最重要的。所有企業發展的前提都要有一定資金的保證,企業管理人員以及財務管理專員,要根據市場發展走向以及企業自身實際情況來進行全面的分析,要綜合各方面的信息數據為基礎,來對企業的資金進行支配,在資金投入的同時保證其所能帶來的最大產出,進而促進企業經濟快速良好的發展。

3.管理監督功能。沒有規矩,不成方圓,這句話在企業發展中同樣適用,要保證企業的正常運轉,就需要一套完整的監督體系。企業通過財務管理,在其具有的監督與管理體系下,要求企業在發展過程中必須要做到步步為營,小心謹慎,確保發展方向的正確性。而且,企業在監督管理過程中可以更好的利用資源,能夠更深層次的挖掘出自身所具有的的潛能,做到最小的投入,得到最大的回報,進而確保企業可以正確快速的發展。

二、企業創新財務管理策略

1.健全管理制度。企業在進行創新財務管理時,首先要確定有一套完整系統的管理制度,在整個企業發展過程中具有重要的意義。企業進行財務管理就是對內部的財務進行把關,是所有工作順利進行的前提。建立完善的財務管理制度可以有效的遏制企業會計工作中存在的徇私舞弊以及違規操作情況的存在,可以更好的完成企業開源節流的目的要求。在企業財務管理中要加強對審計制度與審計工作的落實監察,嚴格按照國家制定的法律法規來進行工作,對于企業賬目的核算,要確保方法合理科學。企業內部重要職位離崗時,要進行仔細的審計核查,要與各部門積極配合,確保各項工作之間的有效結合,更要注意內外審計的聯系。確保企業財務每一個細節都符合國家規定,通過財務管理更好的對企業經濟進行有效的監督和控制。

2.優化內部管理環境。企業內部財務管理部門的職能與企業自身發展狀況之間是緊密聯系在一起的,要不斷根據企業發展的需要,對自身的管理觀念進行調整。優化企業內部財務管理環境,主要包括權責分配、機構設置以及人力資源管理三個方面。財務管理需要根據不同的要求對各部門權力、責任進行明確的規定,讓各部門都能明白自己所負責的內容、承擔的責任是什么,杜絕出現職權混亂的現象。企業在進行財務創新管理時,還要對財務部門的信息進行有效的整合,合理的配置,減少多余的人員,使各級人員在配備以及使用上可以更明確到位,業務工作可以更加流暢,實現企業財務管理的全方位監督,強化企業的向心力以及內部控制力。

3.優化企業內部監督。要保證企業發展過程中不走彎路,確保發展方向的正確性,就要加強企業內部的監督管理體系。可以更好的提升企業經營效率,保證企業的資金產權,促進企業更穩定的長遠發展。財務管理中的審計部門要嚴格按照規章制度來充分發揮自身監督管理的功能,承擔其對企業內部進行監督檢查的責任,對財務內部監督控制運行情況進行定期或者不定期的檢查,并且要制定成書面文件上交到上級領導機構。以計算機管理代替傳統人工核查的方式,加強對員工的監督,為企業財務管理更好的發揮搭建一個更好的發展平臺。

三、結語

企業創新財務管理對其自身的發展具有重要意義,可以更快速的實現經濟的快速發展。良好的財務管理工作不但可以有效的提高企業經濟管理水平,更能最大化的實現企業經濟效益與社會效益,所以在企業財務管理工作中,應該與時俱進,采取各種新穎的方式方法來提高工作效率,真正實現企業經濟的快速發展。

作者：劉德義單位：吉林森工金橋地板集團有限公司