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第一篇

一、醫院財務分析報表在財務管理中的應用

(一)財務報表分析是財務管理的重要部分

醫院的《會計制度》明確進行了規定，醫院的財務報表的構成部分主要包括了業務收支明細表、資產負債表格、基礎的數字表格和醫院資金變動狀況表格等。在醫院財務管理中，加強財務報表的分析，是完成醫院預定經濟目標的重要手段和途徑。在對各個階段的財務收支狀況、資金結余狀況進行全面的分析對比之后分析差距，利用因素分析手段，對能夠測定的多種因素存在的影響，利用經濟批量分析手段，對藥品、庫存物資的情況了解清楚，而利用購、銷、存途徑實現一體化管理模式，能去報醫院正常運營的條件下，不造成資金的過度積壓。

(二)財務報表分析重要指標

1、成本分析涉及的指標

財務管理的費用／醫院業務的業務支出=管理費用在業務資金支出的比重，分析這一指標，能有效降低醫院財務支出，對醫院的管理費用進行控制。醫院收入／材料支出費用*100=醫院醫療收入狀況。通過分析這一財務報表指標，能減少醫療控制的成本，提升醫療收入。

2、資產效益涉及指標

業務的收入／固定資產的平均凈值（百元）=固定資產收入（百元），這一具體指標主要用以說明醫院的固定資產能夠衍生出的具體價值，展現了醫院固定資產的競技使用效率狀況，分析這一指標，能通過規范固定資產的使用狀況提升醫院的收入。醫院收入／總資產（平均值）=資產的收益效率。通過分析這一財務報表指標，能快速掌握醫院資產的使用水平，能提升成本核算水平，對成本支出狀況進行分析。

二、醫院財務分析手段的創新

(一)重視財務分析在醫院設備、耗材等物資價格管理的地位

集團儀征醫院在設備、耗材以及藥品的財務支出的比例，占據了每年總支出的52%左右，這部分成本支出對醫院經濟效益將產生直接影響。所以，在進行財務管理時，須對采購的流程進行分析，對物資的價格進行比對，列出物資供應商以及報價表格的完善填寫，由物資管理部門進行價格管理，分析收集上來的采購價格比對表，認真落實市場調查，分析規劃出最優惠、最高效的物資財務支出計劃。

(二)通過實踐提升財務分析水平

為了規避財務管理過程中可能出現的潛在問題，在提升財務分析水平方面，其一，重視財務分析對策研究，重視財務人員的專業學習，在制定財務管理機制的基礎上，轉變成本核算形式，與醫院經濟數據進行結合，提升財務分析的可行性以及有效性。其二，重視全面調查，確保醫院的核算資料準確無誤，從數據的表象中，深入醫院各個部門和科室進行調查，全面分析醫院報表。

(三)全面提升財務分析人員的業務素質

在衛生經濟的建設過程中，需要發揮會計財務的智能，對其分析人員的財務管理綜合能力提出要求，提升其業務水平、思想政治素質以及理論知識的水平。在當前的知識經濟快速發展背景下，醫院財務分析熱源必須劇具備“核算型”管理人才的基本要求，并不斷更新自身的知識水平，加強財務分析理論知識水平以及實踐能力，成為創新性的復合人才。醫院還需加強財務管理人員的持證上崗制度的完善，實行競爭上崗制度，加強財務分析人員的計算機水平，適應新形勢下醫院財務管理的要求。

三、結束語

在醫院的財務管理中，財務分析對于提升醫院經濟效益具有重要作用。從某一角度出發，財務分析對于完善醫院財務管理以及評價，對于確定醫院的發展前景，具有重要影響，因此，醫院需全面提升相關人員的管理以及財務分析能力，不斷提升醫院競爭力。

作者：趙星明單位：南京鼓樓醫院集團儀征醫院

第二篇

一、我國現階段企業財務管理的稅收籌劃發展的現狀

目前隨著現代企的迅速發展，使得企業內部的管理制度也逐漸變得越來越規范和標準化，企業內部稅收籌劃價值管理系統的形成直接關系到一個企業向前發展的大計，現代企業內部稅收籌劃作為企業財務決策的變量對價值管理系統的影響是非常大的，故而從企業內部財政管理和經濟效益角度考慮，研究企業稅收籌劃完全是有發展意義的，也是完全有必要的。現代企業內部的經濟環境為稅收籌劃提供了一次難得的改革機會。但是現代由于我國的企業在財務管理方面的制度建設還沒有形成一個完整的管理體系，另一方面現在的企業大多數只是將重心放在產品開發、企業人事管理和市場營銷，而對于企業內部的稅收籌劃重視力度遠遠不夠。這足以說明我國很多的納稅人和納稅機構對財務管理中的稅收籌劃作用和意義的認識還不夠清楚，缺乏一些專業的的納稅管理能力，所以對現代企業財務管理中的稅收籌劃應用進行探討是迫在眉睫的。

二、現代企業財務管理中稅收籌劃要求及原則

企業財務管理中的稅收籌劃既是一種節稅行為，也是一種財務管理活動，它涉及的地方是非常多的，因此在對它進行探究和實施的過程中需要遵循稅收籌劃：一是必須要服務于企業財務決策過程。在企業進行財務決策時，往往會涉及到較多稅收問題，此時就需要按照企業內部稅收籌劃方案來完成納稅任務，需要根據企業實際的生產過程來決策納稅的方式，決不能獨立于財務決策。二是必須要.服從財務管理的總體目標。稅收籌劃最終的目標是使企業能夠盡可能的節稅，因此需要考慮企業財務管理的總體目標和要求。如果只是一味的追求節稅的利益，而不從整體上來考慮總體的發展目標，就會嚴重影響到企業的向前發展。三是必須保證它的綜合性。稅收籌劃不能只緊緊的盯在個別的稅種上，還要考慮到整體稅負降低的方面。要盡可能的避免一種稅收降低了，而另一種稅收又增加了現象的發生。這就要求在進行納稅方案評估時，需要把不同的納稅方案綜合起來考慮，從而確立一套最優化的納稅方案。四是必須要依法而行。在進行稅收籌劃的過程中必須要遵循國家稅律，要保證所有的稅收籌劃過程都是在法律允許的范圍之內，提倡采用合法的節稅方式來進行減稅，決不能為了達到節稅的目的而不擇手段，最終違反了稅收法律。

三、稅收籌劃在現代企業財務管理中的運用

稅收籌劃主要服務于企業內部的財務管理，它們二者之間有著密切的聯系。企業的經濟活動需要受到稅收籌劃的約束，而納稅則是建立在企業經濟基礎之上，因此稅收籌劃在現代企業財務管理中的運用是極其的重要。在企業籌資活動中的的運用。企業在籌資時，如果息稅前的投資收益率遠遠要高于負債成本率的話，則增加負債比重則可以大大提高權益資本的收益率，因此在沒有違反國家稅法的條件下，就需要借用納稅籌劃來實現資金籌措和節稅增資的目的。在企業投資活動中的運用。在進行企業投資的過程中，可以根據實際的需要來合理的選擇投資地點、行業、方式和規模，以便能夠準確的選擇納稅籌劃方案。通過納稅籌劃的靈活調整可以大大提高企業的節稅利益。在企業經營活動中的運用。一般情況下，企業經營活動過程中會存在較大的資金流動，其中包括原料的采購、生產、產品的銷售等其它活動。如果企業能夠在這個過程中進行合理的安排過程，就可以達到節稅的目的。在企業利潤分配過程的運用。企業利潤分配是比較普遍的一種利益分配行為，它的分配方式是多種多樣的，但是不同的方式也會帶來不同的納稅份額。因此需要對利益分配進行稅收籌劃，以便能夠采用最佳的利潤分配方式來達到節稅的目的。

四、現代企業財務管理中稅收籌劃應注意的常見問題

現代企業財務管理中稅收籌劃是一種財務管理活動，它能夠對企業的經濟行為進行合理的管理和和支配，通過全面的稅收調整，從而使得整個企業的投資以及其它財務活動能夠變得更加健康有序。但是由于它會涉及到企業整個財務管理，因此它具有多樣性和復雜性的管理特點，故而現階段就需要對現代企業財務管理中稅收籌劃問題進行防止，通過對這些常見問題的注意和解決，從而使稅收籌劃在現代企業財務管理中中作用發揮的更加出色。而現代企業財務管理中稅收籌劃應注意的常見問題主要有：一是稅收籌劃應該要有預見性，才可以提高它的有效性。通常稅收籌劃是一項非常復雜和精細的財務管理活動，因此現代企業在進行稅收籌劃過程中，需要根據自己的實際情況，并結合一些其它主要因素，提前對財務活動進行很好的防范。另外由于企業中經濟的運行環境和其他因素并不是長時間不變的，因此只有有預見性，才可以盡可能的減少其它不利因素的影響。二是稅收籌劃必須保證成本和效益統一。稅收籌劃的目的在于提高企業的利潤（稅后利潤）最大化，因此不能過分地對稅收成本進行降低，而忽略了收益的減少，使得納稅人的絕對收益減少。故而稅收籌劃的方案需要從整體的經濟效益來考慮，從而有助于提高企業的經濟效益。三是現代稅收籌劃需要保證合法性。現在的所有發展都必須在合法的前提才可以，因此稅收籌劃也必須遵循所有的稅法，也就是稅收籌劃方案制定必須是在合法稅收制度前提下來執行，不可以違背稅法。籌劃人要盡可能節稅，而不是逃稅。從另一方面來說，這也要求了稅收籌劃人需要對國家稅法有著深入的了解，這樣才可以使自身的利益不受到損失。

五、結束語

現代企業財務管理中的稅收籌劃應用是保障企業與政府政策能夠協調發展的最有效的結合方式，它不僅從根本上解決了企業納稅的難題，而且還使其納稅系統變得越來越符合社會發展的要求了。但是從目前我國的稅收籌劃發展現狀來看，其整個系統還處于不成熟階段，許多的稅收制度依然還是不符合現代社會發展的要求，而且近些年來國外的稅收籌劃改革速度是越來越快，使之發展的極為規范化和實用化。因此為了能夠縮短這種巨大的差距和促使現代企業稅收規范化發展，就需要進行企業內部稅收籌劃革新和調整，找準問題的關鍵，從而制定出合理有效的方案，來提高它的有效性。另外也還要結合國內現代企業稅收籌劃發展現狀，不斷合理的引進一些國外的稅收籌劃高端經驗，以便能夠是我國的稅收籌劃發展的更為快速。

作者：段磊單位：青島福元運通投資管理有限公司

第三篇

一、成本控制在企業財務管理應用中的問題分析

在企業的發展戰略中財務管理常常處在一個比較次要的地位，不具有足夠的戰略高度，致使成本管理在財務管理當中并未得到應有的重視。現代企業也沒有根據時代的發展需求，轉變成本思想，及時地對成本控制觀念加以創新，具體體現在以下幾方面：

(一)成本控制在財務管理當中的定位不當，控制手段過于老化

企業普遍認為成本控制是研發、采購、生產等部門自己應該把控的事情，各自為政，財務只做簡單的統計、計算，缺乏必要的匯總分析、計算和監督反饋，導致不能圍繞企業目標形成系統成本管控，無法切中要害，失去管控方向，導致成本失控，經營管理陷于混亂。傳統的成本核算中產品成本只涉及直接材料、直接人工及非制造費用部分的簡單分攤（如按機器小時數、產量等確定固定分攤率，沒有按照成本動因對成本的構成進行詳細分解）。另一方面，企業往往將成本控制的重點放在產品的制造環節，反而忽視了對產品的研究開發、設計、采購、銷售、升級、投資和日常管理等相關活動產生的成本加以控制，成本控制手段過于簡單，難以真正實現有效的成本管理。

(二)成本控制觀念滯后，對成本功能的轉化沒有清晰的認識

企業進行成本核算的最終目的是減少支出、降低成本，實現企業股東財富的最大化。傳統的成本控制觀將是否節約作為基本標準，一味單純的強調節約費用開支，為降低費用而降低費用，沒有結合企業的經營目標或者根本就沒有配合企業的戰略目標對成本控制進行合理的設計和有效的執行。多數企業只簡單地通過產量的提高來降低成本，通過低成本而形成的價格優勢來獲取市場份額。隨著市場經濟的不斷發展，技術的不斷進步，以物質資料為成本核算對象、以生產制造過程為中心的傳統的成本核算已不能滿足企業管理的需要。現今的財務管理把成本控制重點放在了成本的經營性控制上，而沒有認識到單純的經營性控制已不能適應現代企業的發展。長期以來企業一直以會計核算工作作為管理的重點，忽視了財務分析的重要性和成本控制與績效考核相結合的必要性。對成本實施事前的規劃性控制，重視研發成本、營銷成本等非制造成本對成本結構的影響，兼顧人力資源成本和技術成本等成本控制手段，才能真正從源頭上控制產品成本，為企業領導做出正確的決策起到應有的作用。

(三)缺乏完善的成本控制體系和合理的成本控制方法

許多企業缺乏完善的成本控制制度，或者制度本身存在缺陷，或者制度制定的可執行性不強，在執行過程中困難重重，最終阻礙制度的有效發揮。現今的成本管理系統過分依賴現有的成本會計系統，僅實現了對財務數據的及時統計、成本核算結果的實時反映，從而忽視了全面成本控制的必要性和緊迫性。由于沒有建立健全的現代企業制度，使得企業沒有形成良好的監督體系，財務部門的管理職能和成本控制職能受到很大的限制。多數企業成本控制的方法僅局限于壓縮經費、減少員工等一般手段，沒有把成本控制放在應有的高度上，沒有成本控制工作的整體規劃，也沒有在對企業的全面經營過程進行分析的基礎上，結合戰略目標采取靈活多樣的成本管理方法。成本控制的結果并沒有深入反映企業的經營過程，對企業經營目標的實現沒有發揮應有的作用，導致成本控制在企業財務管理中流于形式，難以實現真正有效的成本控制。

二、加強成本控制在企業財務管理應用的相關建議

(一)與時俱進，加強成本控制觀念，提高成本控制水平

由于成本核算是一項系統工程，成本核算的方法、體系涉及到企業的方方面面，需要企業全員參與和企業經營全過程的控制。現代企業管理者要加強自身成本管控意識，提高企業各部門管理人員和企業全體員工的成本意識，并把企業各管理部門和員工的利益與責任統一結合起來，建立健全有效的成本管控系統。旨在提高產品成本核算“精度”的成本系統還遠遠不能滿足管理需求，成本管理必須要由成本核算系統向成本控制轉變，以提高企業競爭優勢，實現企業戰略目標為終極目標。

(二)制定成本管理的戰略與規則，從產品制造成本管理向產品全成本管理轉變

傳統成本管理的對象只針對“產品制造成本”，忽視了產品設計、營銷、售后服務等一系列作業環節所發生的資源消耗。戰略成本管理以戰略的觀念來控制企業的成本，通過分析行業市場、企業自身以及競爭對手的財務與非財務信息來對企業實行全面的成本管理。隨著買方市場的形成，消費者更關注產品的質量、功能及售后服務等，僅僅對“產品制造成本”的管理已不能適應消費者的需要，企業應創新成本管理思想，實行產品成本的全面管理。

(三)制定完善的成本控制體系

一個有效的成本控制離不開控制體系的建立，完善的成本控制體系是成本管理控制的基礎。企業應在進行內、外部環境分析的基礎上，結合企業的實際情況，制定出適合于企業自身狀況的，既能有效應對財務風險又能獨立循環的成本控制體系。當成本控制目標落實到企業的每個部門、每個員工時，成本意識也會深入到企業的各個層次，有效的成本控制也就得到了相應的保障，而成本目標在企業全體員工的努力下，在完善的成本控制體系指引下才有實現的可能。

三、結束語

企業要想在日益激烈的競爭中獲得更大的經濟效益就要不斷地降低成本，爭取利潤空間。降低成本離不開成本管理控制，企業應從戰略的眼光看待成本控制，從觀念、系統、方法和制度幾方面著手，對企業的成本、質量、環境進行全方位的成本控制，使企業在競爭中立于不敗之地。

作者：王靖單位：薩古拉科技有限公司

第四篇

一、稅務籌劃在財務管理中相關應用

（1）資金籌集方面。一是權益性籌資。該類性質的資金籌集方式主要是發行股票、留存收益、吸納直接的投資等。由于該方式的特殊性，其支付的股息無法在企業的稅前利潤中減除，減稅的效果極其有限。企業將通過各種方式累積的留存收益投入到經營活動中，隨之出現的稅收需要企業自身進行承擔，因此一般來說，權益性資金籌集在減稅上并沒有較大的優勢，不是理想的籌劃方案。二是負債籌資。負債資金籌集的方式有銀行貸款、企業間的借款、發行債券等。該方式所需要支出的利息等，可以在稅前進行扣除，減少利潤，企業的應繳稅款會相對減少，具有一定的減稅作用。如果企業的利息與稅收的比值超過年利息率，需要提高負債資本在總體資金中的占比，以一高權益資本的收益效率，在財務方面，形成杠桿現象，可以有效的減少企業的稅收負擔，并保證股東價值達到最佳狀態。國家在這一方面有著明確的規定，指出通過發行債券籌集資金和銀行借款支付的利息應在稅前將其減除，如果是通過向非金融機構或者一般企業借款進行支付的利息，不超過當前金融機構的利率的部分可以在稅前減除，但是超過的部分則不允許在稅前減除。因此從減稅的角度看，應將負債籌資的比例作為參考的指標之一。

（2）日常經營活動。一是存貨計價方法。企業在發出存貨是一般使用先進先出法、個別計價法、后進先出法、移動平均法等方式進行計價，選擇上述哪一種計價方式，都會給發出存貨的成本帶來不同的影響，從而造成銷售成本的波動。如果出現物價上漲的情況，可以選擇后進先出的方式。年度的后期存貨量較少，成本較高，應將其利潤押后到下一個年度，一邊將繳稅的時間一并押后。在回落后，可以選擇先進先出方式，年度后期的存貨的成本為當前成本，銷售成本則按照高價計價，也讓可以將利潤押后至下一年度，也將繳稅時間延長至后一年度。二是固定資產折舊。固定資產的折舊計算方法分為直線折舊法和加速折舊法，不同的折舊方式計算出的折舊額是有較大區別的，成本的計算項目也不盡相同。在同一比例稅率的制度下，每一年的所得稅稅率沒有搏動的環境中，應采用加速折舊法；若果出現今后所得稅的稅率有變化，且越來越高，應采用平均年限法進行折舊計算，能夠有效減少稅收額。三是銷售過程。在銷售過程中的稅務籌劃包括銷售收入的確認和混合銷售行為兩個部分，二者均是對稅收額度影響較大的因素。在各種不同的付款方式，確認銷售收益的時間有許多區別。企業則應通過各種方式將該確認時間延后，即延遲納稅履行的時間，降低該時期內的現金流動量，達到延緩納稅的目的。在混合銷售方面，我國的稅法中明確指出，如果混合銷售中，增值稅為主要，需要一并繳納增值稅稅額，若營業稅為主要，則需要一并繳納營業稅稅額。企業的管理人員可以根據具體的情況，合理配置需要繳稅的貨物及無需繳稅的勞務的占比，確認稅額最少的安排計劃。

（3）投資活動。一是投資方式。企業從事投資活動是，其出資方式十分豐富，包括現金投資、機器設備及廠房建筑物等固定資產投資、土地使用權及其他產權等。如果企業的投資方式為固定資產及無形資產投資，在上述資產的運作過程中，應分期計算折舊或者攤銷項目，固定資產的折舊應在稅前進行減除，從而減少所得稅的稅額。在無形資產攤銷方面可以將其視為管理費用，在稅前將其減除。另外，如果存在固定資產及無形資產投資過程中的產權變更現象，應先對資產準確評估，并根據評估結果提升各項設備的使用價值及其他附加價值，并通過設備折舊及無形資產攤銷，降低被投資企業的所得稅及計算基準，從而發揮出減少稅收額的的作用。二是投資行業選擇。國家在進行稅法的指定時，出于優化產業結構，鼓勵或者限制某些特殊行業的發展，在稅收方面對于各個行業有不同的規定。如果是高新技術產業，為了鼓勵該類行業的發展，符合相關要求的高新技術企業可以享受15%的優惠稅率。另外國家對公益性產業也有政策鼓勵，如從事綠色環保事業的產業、資源綜合利用的行業等，都可以享受一定的減免稅額的鼓勵政策。基于該類政策，其偶也在投資時，應將國家對該行業的稅務政策有清晰的了解，權衡利弊后，全面考量，再進行投資決策。

（4）利潤分配方面。在利潤分配為方面，如果企業的性質為股份有限公司，則應將股利作為利潤分配的主要形式，包括現金股利、股票股利等。上述兩種利潤的分配形式在稅法中有不同的規定，現金股利需要繳納個人所得稅，而股票股利則不需要。所以，基于上述政策，企業在股利的實現形式上，應合理調整相應比例，減少當期的現金流動量，適當減少股東的稅負負擔，保護股東的利益。

二、總結

稅務籌劃并不是一項單一的工作，而需要管理者從整體上進行把握控制，在企業的資金籌集、日常經營、投資活動及利潤分配等整個企業活動的環節，及其各個細節方面進行系統的統籌規劃。現代我國的企業稅務籌劃還處于探索階段，并沒有完全形成完整的理論及實踐機制。上文僅從一般理論的角度闡述了稅務籌劃在財務管理中的應用，而每個企業的實際情況會有許多區別，管理者需要在企業的實踐活動中對本企業的情況進行全面深刻的分析，并針對企業經營的特點、方向及任務目標等，進行科學合理的計劃，探索出與實際情況相適應的充分發揮出稅務籌劃的優勢，提高企業的經濟效益和綜合競爭力，使企業的健康穩定的發展。

作者：呂輝霞單位：好想你棗業股份有限公司