事業(yè)單位財務(wù)管理探析（3篇）范文
本站小編為你精心準(zhǔn)備了事業(yè)單位財務(wù)管理探析（3篇）參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要：
我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，事業(yè)單位體制深入改革，事業(yè)單位需要改善自身的財務(wù)管理水平。在各單位的管理工作中財務(wù)管理發(fā)揮著重要的作用，在新的發(fā)展形勢下，各事業(yè)單位必須充分了解財務(wù)管理，同時對財務(wù)管理展開積極的探討，提升自身管理水平。本文首先簡單介紹了財務(wù)管理的基本特點，在此基礎(chǔ)上，對現(xiàn)階段事業(yè)單位在財務(wù)管理上面臨的相關(guān)問題進(jìn)行了分析，同時結(jié)合具體問題提出了針對性的措施。
關(guān)鍵詞：
事業(yè)單位；財務(wù)管理；思考
對于事業(yè)單位管理來說，財務(wù)管理具有重要的意義，切實保障了事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段，事業(yè)單位管理進(jìn)行一系列改革獲得較好的發(fā)展，但是，依然存在一定的缺陷和不足之處，需要進(jìn)行合理的改進(jìn)和完善。當(dāng)前，事業(yè)單位加快改革，面對新形勢的發(fā)展需求，事業(yè)單位必須對自身的財務(wù)管理進(jìn)行有效的強(qiáng)化，改善財務(wù)管理現(xiàn)狀，推動事業(yè)單位的高效、快速發(fā)展和進(jìn)步。
一、財務(wù)管理的特點
在企業(yè)發(fā)展中，其核心的組織是財務(wù)管理部門，也是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要部門，然而就財務(wù)所處環(huán)境存在差異，具體的管理特點也不同。站在總體的角度講，事業(yè)單位的財務(wù)管理具體的特點有以下幾點。1.資金來源廣在事業(yè)單位中，其資金的來源較為廣泛，資金源頭具有形式多樣，例如，財政補(bǔ)貼、事業(yè)收入、下屬部門等[1]。但是多樣化的資金來源也導(dǎo)致其財務(wù)管理的復(fù)雜性，而來源性質(zhì)差異，其具體的財務(wù)管理相關(guān)制度也是不同的。2.服務(wù)性事業(yè)單位包含較為廣泛的范圍，比如，教育、科技、醫(yī)院、衛(wèi)生、體育等多項領(lǐng)域，切實保障了我國的社會、經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展。與此同時，事業(yè)單位的目的是為人民服務(wù)，所以，財務(wù)管理具有鮮明的服務(wù)性[2]。3.公益性事業(yè)單位為社會的發(fā)展帶來了一系列的效益，也極大促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。單位獲得社會和經(jīng)濟(jì)效益都是站在大眾的利益上的，最終也是由大眾共有，所以財務(wù)管理存在一定的公益性。4.知識密集性事業(yè)單位的工作更多的是腦力勞動，相關(guān)工作人員利用自身的專業(yè)知識，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在單位日常工作基本是利用知識和技能開展大眾服務(wù)，也就是說，這里是知識的密集地，所以也就具有一定的知識密集性。
二、事業(yè)單位財務(wù)管理面臨的相關(guān)問題
1.財務(wù)管理制度缺乏完善性
現(xiàn)階段，多數(shù)的事業(yè)單位現(xiàn)行的財務(wù)管理制度較為滯后，比較單一。但是當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)獲得較好的發(fā)展，事業(yè)單位的改革也進(jìn)一步深化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已難以應(yīng)對目前的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。過去實行的會計財務(wù)制度相對落后，只是單純將資金集中歸納到一套賬目，使得無法有效的對單位真實的財務(wù)情況進(jìn)行核算，所以會計核算也難以全面、真實、有效的反映事業(yè)單位具體的經(jīng)營、財務(wù)狀況。此外，事業(yè)單位的運行資源具有多元化的來源，但是現(xiàn)行的財務(wù)管理制度較為單一，其中涉及的會計科目缺乏完善性，無法對復(fù)雜業(yè)務(wù)實施有效的核算工作，對于各項資源業(yè)務(wù)的會計科目非常混亂，最終單位的資金流動情況難以準(zhǔn)確體現(xiàn)。
2.預(yù)算管理欠缺
在財務(wù)管理中，預(yù)算在其中發(fā)揮不可忽視的作用，但是，國家事業(yè)單位的預(yù)算常常得不到充分的重視，的確多數(shù)單位存在相關(guān)預(yù)算，而且建立配套的預(yù)算管理，但是在具體的編制缺乏科學(xué)、合理性，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、科學(xué)的分析以及預(yù)測，具體的預(yù)算方法較為落后，缺乏合理性[3]。與此同時，在進(jìn)行預(yù)算時，由于沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及科學(xué)的依據(jù)，使得最終的預(yù)算不夠嚴(yán)謹(jǐn)，而具體的執(zhí)行也較為隨意，沒有目的性，單位的發(fā)展要求沒有充分體現(xiàn)。此外，部分單位缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算審批，相關(guān)制度不夠完善和嚴(yán)密，資金支持范圍和用途擅自改變，具體的資金利用也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。
3.資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性
對于單位的資產(chǎn)，部分事業(yè)缺乏有序的管理，主要體現(xiàn)在：①關(guān)于資金。部分單位相關(guān)財務(wù)人員的配置存在問題，崗位的安排沒有嚴(yán)格按照分離原則執(zhí)行，出現(xiàn)會計以及出納兼任的情況，而且相關(guān)財務(wù)工作沒有相應(yīng)的監(jiān)督，也就導(dǎo)致了賬外賬情況的發(fā)生[4]。與此同時，單位還存在諸多資產(chǎn)安全弊端，比如，挪用公款、擅自使用資金、打白條等。②關(guān)于固定資產(chǎn)。部分單位沒有建立定期的固定資產(chǎn)盤點制度。經(jīng)過長時間的發(fā)展，賬實難免會出現(xiàn)一定的出入，長久下去會造成資產(chǎn)損失，使得資產(chǎn)利用率下降。在此過程中，單位還缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，缺乏嚴(yán)密的手續(xù)管理固定資產(chǎn)的流動，最終使得資產(chǎn)管理出現(xiàn)無序狀況，造成資產(chǎn)流失。
4.財務(wù)人員缺乏較高的綜合素質(zhì)
任何工作最終都會落實到個人身上，人員的素質(zhì)對工作效率具有最直接的影響，而財務(wù)人員的素質(zhì)也會會計工作產(chǎn)生直接的影響，在單位內(nèi)部多數(shù)財務(wù)工作者專業(yè)素質(zhì)偏低，缺乏系統(tǒng)性的知識和技能的培訓(xùn)，而且工作人員缺乏先進(jìn)的觀念，具體的會計核算的辦法也相對落后。以上種種都會影響會計基礎(chǔ)工作的開展，會計信息的真實有待考量，對單位的財務(wù)管理工作造成了消極影響。
三、加強(qiáng)改善我國事業(yè)單位財務(wù)管理的對策建議
1.建立健全的財務(wù)管理制度
以事業(yè)單位的具體發(fā)展作為出發(fā)點，結(jié)合具體的發(fā)展，按照相關(guān)法律法規(guī)，建立一系列高效的財管制度，同時不斷對其進(jìn)行修繕，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，促進(jìn)制度的執(zhí)行和落實。按照崗位配置原則，進(jìn)行部門內(nèi)部崗位職務(wù)的設(shè)置，對具體的工作職權(quán)進(jìn)行明確的固定，構(gòu)建監(jiān)督約束體系；對資產(chǎn)使用審批進(jìn)行規(guī)范；強(qiáng)化經(jīng)費的管理，嚴(yán)密管理非常支出；充分發(fā)揮審計以及監(jiān)管自身的監(jiān)督作用，有效保障財務(wù)的安全性。建立健全的管理制度，使得具體的工作有章可循，進(jìn)而可以保障財產(chǎn)安全，使會計數(shù)據(jù)信息更加真實，促進(jìn)資金利用率的提升，幫助單位獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。
2.強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算管理
價錢對預(yù)算管理的關(guān)注和重視，構(gòu)建一系列有效的預(yù)算管理機(jī)制。在進(jìn)行預(yù)算編制時，必須統(tǒng)籌預(yù)算各項工作，實現(xiàn)部分預(yù)算編制的可靠、有效；切實按照預(yù)算組織各項費用支出，對支出進(jìn)行嚴(yán)密的控制，從根本上規(guī)避資金浪費和挪用，保障資金的使用；加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督、考評工作，實施預(yù)算結(jié)余的強(qiáng)化管理；對單位的收支項目進(jìn)一步細(xì)化，做到所有的資金利用都可以進(jìn)行明確的記錄，有利于強(qiáng)化。
3.規(guī)范事業(yè)單位資產(chǎn)管理
必修對會計核算工作進(jìn)行加強(qiáng)，由此防止資產(chǎn)出現(xiàn)流失。建立明細(xì)賬，由此實現(xiàn)對資金的強(qiáng)化管理；定時盤點固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)賬實保持一致；建立嚴(yán)密的
4.增強(qiáng)財務(wù)人員綜合素質(zhì)
積極組織培訓(xùn)活動，提高工作人員專業(yè)、法律以及理論知識，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德；加強(qiáng)會計電算化技能的提升，提升財務(wù)工作的綜合素質(zhì)，改善從財務(wù)管理水平；制定合理的激勵制度，保障學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)財會人員素質(zhì)的不斷提高。對單位內(nèi)部會計基本活動進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督，明細(xì)具體的責(zé)任；對于票據(jù)填寫進(jìn)行管理，強(qiáng)化票據(jù)的規(guī)范。
四、結(jié)束語
在事業(yè)單位中，其財務(wù)管理工作系統(tǒng)、復(fù)雜、細(xì)致，國家事業(yè)單位改革逐步深化，財務(wù)管理的積極作用更加突顯，面對改革的新形勢，事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化財務(wù)管理，及時有效的財務(wù)管理中具有的不足進(jìn)行合理和改善，以此推動改革工作的有序開展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張?zhí)鞁桑瑥垨|旭.加強(qiáng)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的幾點思考[J].會計師，2013，（8）：35-36.
[2]謝新景.新會計制度下我國事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題和對策研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，（12）：162-163.
[3]黎云霞.事業(yè)單位財務(wù)會計管理創(chuàng)新的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，（15）：289.
[4]孫毅.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理的思考[J].企業(yè)改革與管理，2015，（3）：109-110.
作者:張渝健 單位:昆明市計劃生育服務(wù)中心
第二篇：互聯(lián)網(wǎng)背景下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新
摘要：
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，我們的生活越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)，事業(yè)單位的財務(wù)管理的發(fā)展勢必受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。因此事業(yè)單位必須加強(qiáng)對新環(huán)境下財務(wù)管理的研究，從而為提高管理效率和核心競爭力創(chuàng)造條件。
關(guān)鍵詞：
互聯(lián)網(wǎng)；創(chuàng)新；財務(wù)管理
近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟，在人們生活中扮演著越來越重要的角色，網(wǎng)絡(luò)的全面深度使用提高了財務(wù)管理效率和質(zhì)量，同時，財務(wù)管理核算環(huán)境也日趨復(fù)雜，事業(yè)單位財務(wù)管理改革迫在眉睫。但是，我國事業(yè)單位歷來財務(wù)管理環(huán)節(jié)非常薄弱，缺乏嚴(yán)密的現(xiàn)金制度和專業(yè)性人才，事業(yè)單位財務(wù)管理中依然存在大量問題尚未解決。因此，事業(yè)單位必須加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理的認(rèn)識和研究，更好的提升企業(yè)核心競爭力。與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比，將互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用滲透到財務(wù)管理中，使得財務(wù)管理的效率得到長足提高，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對其的研究和重視。本文對事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用給事業(yè)單位財務(wù)管理帶來的新的影響進(jìn)行了相關(guān)分析。
一、事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的不足
1.政府采購管理體系不健全
事業(yè)單位中存在相當(dāng)一部分人簡單的認(rèn)為政府采購只是從某個層面節(jié)省財政費用支出或者僅僅改變采購方式，實施政府采購的目的也單純理解為縮減資金支出，缺乏對事業(yè)單位實施政府采購意義更深刻的理解。另一方面，政府采購機(jī)構(gòu)中制度的不完善導(dǎo)致政府采購的真正目無法實現(xiàn)，也無法充分展現(xiàn)其職能，無法有效的做好政府采購和財務(wù)管理與監(jiān)督工作。同時，部分人員專業(yè)素質(zhì)欠缺，采購人員整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2.資產(chǎn)運行管理效率低
事業(yè)單位資金來源為政府投資，因此事業(yè)單位本應(yīng)該遵循國家政策，制定出符合本單位性質(zhì)特點的資產(chǎn)運行分配方法，對其資產(chǎn)進(jìn)行高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼５聵I(yè)單位缺乏有效管理監(jiān)督制度，資產(chǎn)配置不規(guī)范，資產(chǎn)閑置率高，同時，資金預(yù)算管理與購置資產(chǎn)經(jīng)費不匹配，財政資金浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.財務(wù)工作人員素質(zhì)欠缺
一直以來，我國事業(yè)單位財務(wù)管理人員平均素質(zhì)水平偏低，管理人員對財務(wù)工作的認(rèn)識不足，覺得財務(wù)工作就是算賬，因而重視程度不夠，導(dǎo)致單位財務(wù)工作信息滯后、失真，無法有效發(fā)揮財務(wù)管理的作用。
4.財務(wù)管理環(huán)境不完善
首先，財務(wù)管理基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱，會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重，會計無法提供單位財務(wù)實際情況。其次，事業(yè)單位財務(wù)管理人員受各層領(lǐng)導(dǎo)制約，財務(wù)管理監(jiān)督職能無法很好的發(fā)揮作用。最后，事業(yè)單位內(nèi)部控制體系不完善，甚至有些單位沒有設(shè)置，規(guī)章制度也不健全，使得不法行為有機(jī)可乘。
5.財務(wù)風(fēng)險管理有漏洞
由于事業(yè)單位是非營利組織，存在的財務(wù)風(fēng)險有別于其他營利組織。我國事業(yè)單位目前存在的主要問題有財務(wù)部門支付方式不健全，管理機(jī)制有漏洞等，使得事業(yè)單位工作效率低下，經(jīng)濟(jì)利益受到損失。
二、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用對事業(yè)單位財務(wù)管理造成的影響
1.財務(wù)風(fēng)險預(yù)測精準(zhǔn)化
財務(wù)風(fēng)險預(yù)測一直是財務(wù)管理的重要組成部分之一，但傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性往往難以保證，盡管投入大批人力獲得大量數(shù)據(jù)，但依然無法保證獲得精確度高的預(yù)測結(jié)果。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用改變了這種缺陷。大量計算機(jī)軟件的應(yīng)用，使得財務(wù)信息能夠及時被收集并快速被整理歸納匯總，得出相對精準(zhǔn)的財務(wù)發(fā)展動向，從而使得財務(wù)風(fēng)險精準(zhǔn)化預(yù)測得到實現(xiàn)。此外，由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用使得財務(wù)信息的收集越來越完整、越來越及時，增強(qiáng)了財務(wù)風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確性。財務(wù)風(fēng)險預(yù)測越來越精準(zhǔn)，使得企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理操作時更具有針對性，這大大增強(qiáng)了財務(wù)管理工作的有效性。
2.財務(wù)支付便利化
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各種電子貨幣和虛擬貨幣層出不窮，改變了互聯(lián)網(wǎng)背景下的支付手段。在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中，管理模式多為分散管理模式，使得財務(wù)信息監(jiān)督系統(tǒng)不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息沒有辦法及時反饋，大大降低了財務(wù)管理信息運用的有效性。而互聯(lián)網(wǎng)的運用使得企業(yè)可以通過相關(guān)分析軟件對數(shù)據(jù)及時進(jìn)行收集和分析，數(shù)據(jù)處理的效率得到顯著提升。此外，企業(yè)也可以將互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，對財務(wù)資源進(jìn)行集中管理，即利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行記賬、登賬、生成報表等工作，這將有效提高財務(wù)管理工作的效率。
3.財務(wù)管理的共享性與時效性被提升
由于互聯(lián)網(wǎng)的特性，在將其運用到財務(wù)管理工作中時，突破了原有的時間、地域限制，財務(wù)管理工作實現(xiàn)了及時性、全面性。企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)活動之間的時間差被消除，協(xié)同效應(yīng)出現(xiàn)。同時，網(wǎng)絡(luò)在財務(wù)管理中的應(yīng)用，使得企業(yè)各個部門的動態(tài)和工作過程及結(jié)果彼此連接，呈現(xiàn)出共享的狀態(tài)，改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，財務(wù)工作與可獲得的財務(wù)信息不對稱的現(xiàn)象，極大的提升了企業(yè)有效性。此外，財務(wù)信息共享讓企業(yè)財務(wù)資源的配置更加完善、合理，對企業(yè)的快速發(fā)展非常重要。協(xié)同，既包括企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)同，也包括企業(yè)和其他單位之間的協(xié)同。例如，業(yè)務(wù)部門在線上進(jìn)行采購、銷售，財務(wù)部門采用網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和網(wǎng)絡(luò)支付；財務(wù)部門通過網(wǎng)絡(luò)查詢產(chǎn)品價格、催賬等，供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品行程跟蹤、狀態(tài)查詢等。在企業(yè)經(jīng)營過程中，相關(guān)財務(wù)信息無論來自企業(yè)內(nèi)部，還是企業(yè)外部，確認(rèn)后都會存入相關(guān)服務(wù)器并迅速送到財務(wù)信息處進(jìn)行檢測，業(yè)務(wù)信息將直接生成財務(wù)報表，即時報表的生成能夠最大化的反應(yīng)出企業(yè)財務(wù)信息的真實性，這對于財務(wù)信息使用者掌握企業(yè)運營和財務(wù)情況創(chuàng)造了條件。
三、結(jié)束語
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，其在管理環(huán)節(jié)上較傳統(tǒng)財務(wù)管理模式更加簡化，極大的提升了財務(wù)管理效率。但是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是把雙刃劍，為財務(wù)管理帶來諸多好處的同時也給財務(wù)管理過程帶來了風(fēng)險，如果事業(yè)單位不能夠及時的采取措施對潛在風(fēng)險進(jìn)行防控，那么則有可能給事業(yè)單位帶來不可預(yù)估的損失。因此，事業(yè)單位在有效利用互聯(lián)網(wǎng)便利的同時必須把目光放到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理風(fēng)險的規(guī)避上，只有這樣才能保障和提升財務(wù)管理的有效性。
參考文獻(xiàn)：
[1]中國注冊會計師協(xié)會．企業(yè)會計準(zhǔn)則2006[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006．
[2]邵見遠(yuǎn).互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務(wù)管理研究[J].財會學(xué)習(xí)，2016，（1）：53.
作者:柴思敏 單位:陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
第三篇：行政事業(yè)單位財務(wù)管理研究
摘要：
財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，對于行政事業(yè)單位的發(fā)展來說，有著重要的作用，不僅可以提高資金的利用率，還可以有效避免財務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生貪污腐敗行為，因此行政事業(yè)單位需要高度重視財務(wù)管理工作。同時新會計制度的實施，對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，提出了更高的要求，本文筆者對在新會計制度下，行政事業(yè)單位如何做好財務(wù)管理工作，做了簡單的論述。
關(guān)鍵詞：
新會計制度；行政事業(yè)單位；財務(wù)管理
新會計制度推行，在會計因素方面有著一定的變化，其要求行政事業(yè)單位，要規(guī)范化管理財務(wù)工作，基于這一制度，各行政單位需要規(guī)范財務(wù)管理，按時完成預(yù)算收支，行政事業(yè)單位需要不斷地創(chuàng)新財務(wù)管理模式，保留原有會計制度中實施效果比較好的管理方法，摒棄實施效率差的管理方法，探索一套新的管理模式。
一、基于新會計制度行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀
（一）行政事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)容概述
行政事業(yè)單位管理中，財務(wù)管理工作需要做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析、財務(wù)決算、人員考核等工作，其中財務(wù)預(yù)算是核心管理業(yè)務(wù)，其中財務(wù)預(yù)算是重要前提與依據(jù)。行政事業(yè)單位開展工作的主要原則為：確保資金正常流轉(zhuǎn)，確保提交的行政預(yù)算準(zhǔn)確性高，制定并完成財務(wù)管理制度，有效的處理好資金供給與利用，協(xié)調(diào)好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
（二）行政事業(yè)單位財務(wù)管理基本現(xiàn)狀
首先，新舊會計制度銜接工作不到位。部分行政事業(yè)單位在推行舊會計制度時，存在著賬目不規(guī)范等問題，遺留大量的賬目問題，使得新會計制定在推行的過程中，處理舊制度問題的難度比較大，造成舊賬目沒有得到有效的處理，造成行政事業(yè)單位未能充分的落實新會計制度，沒有正確地發(fā)揮會計制度的作用。其次，財務(wù)人員的素質(zhì)低。行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作，主要是由財務(wù)人員負(fù)責(zé)，但是一些行政事業(yè)單位的財務(wù)人員缺乏財務(wù)管理知識，不能有效地處理財務(wù)信息，而且新會計制度中規(guī)定了一些新的內(nèi)容，需要會計人員及時更新會計知識，種種因素的影響，使得行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，極易出現(xiàn)各種違紀(jì)問題，甚至?xí)纬刹徽L(fēng)，使得財務(wù)管理工作出現(xiàn)僵化的局面。最后，財務(wù)預(yù)算工作效率低下。在行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作開展的中，預(yù)算管理具有重要的意義，若財務(wù)預(yù)算管理工作沒有堅持整體性與全局性，則會降低財務(wù)資金預(yù)算編制的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性，最終造成財務(wù)資金運作效率低下。財務(wù)管理理念匱乏，以及缺乏完整的資產(chǎn)管理體系，使得行政單位財務(wù)管理工作運行效率低下。
二、基于新會計制度行政事業(yè)單位財務(wù)管理措施
（一）行政事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理
新會計制度的制定與實施，使得會計主體有了一定的改變，并且隨著財務(wù)會計預(yù)算工作不斷地推廣與應(yīng)用，使得行政事業(yè)單受到新會計制度影響比較大，因此行政事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作時，首要任務(wù)是加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，提高內(nèi)部控制管理的能力，以此保證資金的有效利用，行政事業(yè)單位在推行新會計制度時，要做好內(nèi)部的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，包括記賬工作、算賬工作以及報賬等，并且需要構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)信息的實時共享，有效地掌握資金流向以及資金利用效率，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資金的目的。同時新會計制度下，使得行政事業(yè)單位資金管理與預(yù)算核算等工作有所改變，不僅解決了以往會計制度上存在的預(yù)算問題與核算問題，還可以增加財務(wù)資金的流動性，因此行政事業(yè)單位需要充分的利用新會計制度優(yōu)勢，并且要結(jié)合本單位的實際情況，做好內(nèi)部財務(wù)管理工作，包括核定收支、定向存款以及結(jié)余留用工作。
（二）基于新會計制度加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)控制
基于新會計制度，行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)控制管理，主要分為以下幾個部分，包括企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)收入、企業(yè)負(fù)債、企業(yè)凈資產(chǎn)等，新會計制度的實施，使得財務(wù)管理會計要素有了一定的改變，在極大程度上提高了行政財務(wù)管理水平，有效地解決了財務(wù)管理工作中存在的問題，促使行政事業(yè)單位不斷完善，以此提高其財務(wù)核算水平。同時新會計制度下，使得行政事業(yè)單位財務(wù)管理中，財務(wù)記賬與會計等式，發(fā)生了一定的變化，而有效的應(yīng)用這一制度，可以促使行政事業(yè)單位會計制度進(jìn)一步完善的，使行政事業(yè)單位可以適應(yīng)社會發(fā)展基本需求，真正反映出行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況、負(fù)債情況以及凈產(chǎn)值等，可以提高行政單位資金的利用率，因此行政事業(yè)單位需要做好全面的財務(wù)控制與管理工作。
（三）建立健全財務(wù)管理制度
新會計制度的推行，部分行政事業(yè)單位沒有及時做好相應(yīng)的措施，使得企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)混亂的局面，因此行政事業(yè)單位需要制定并完善財務(wù)管理制度體系，這是加強(qiáng)財務(wù)管理與控制的重要手段，可以確保信本單位內(nèi)部的會計工作可以有效地開展，同時行政事業(yè)單位還需要構(gòu)建一套財務(wù)監(jiān)督體系，不僅要加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)督與管理，還要加強(qiáng)資金的監(jiān)督與管理，做好審計監(jiān)督工作，確保財務(wù)人員依法開展財務(wù)工作，進(jìn)而可以保證行政事業(yè)單位財務(wù)活動的真實性與可靠性。行政事業(yè)單位要建立并完善財務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中要包括各個部門的財務(wù)信息體系，由各個部門及時將財務(wù)信息上傳，這樣則可以實現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)信息共享，使得財務(wù)人員可以做好全面的財務(wù)預(yù)算工作，提高財務(wù)資金利用效率，合理分配單位資金資源，并且可以實時監(jiān)測單位資金的流向，把保證財務(wù)資金的安全性，行政事業(yè)單位可以利用計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，以及先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，打造符合本單位運作的財務(wù)管理系統(tǒng)，并做好財務(wù)信息管理工作。
（四）規(guī)范會計流程
新會計制度要求行政事業(yè)單位，在開展財務(wù)管理工作時，嚴(yán)格遵循新會計制度流程，在單位財務(wù)管理方面，要在財務(wù)會計基礎(chǔ)上加強(qiáng)控制與管理，不僅需要有效的分配財務(wù)管理責(zé)任，將財務(wù)管理責(zé)任具體劃分到人員頭上，并且在記賬方面，要確保賬目清晰，往來賬目需要控制在合理的范圍以內(nèi)，及時將資金往來等財務(wù)信息，計入到年度財務(wù)決算中。行政事業(yè)單位還需要引入市場化機(jī)制，以提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平，需要行政事業(yè)單位根據(jù)新會計制度，采取合適的資產(chǎn)核算方法，使得固定資產(chǎn)的價值可以真實地反映出來。行政事業(yè)單位財務(wù)管理中，國有資產(chǎn)管理是重要內(nèi)容，需要行政事業(yè)單位做好管理與監(jiān)督工作，尤其是在固定資產(chǎn)出租、設(shè)備報廢與處理等環(huán)節(jié)，建立監(jiān)督管理機(jī)制，同時在引入市場機(jī)制時，需要行政事業(yè)單位采取防范措施，防止出現(xiàn)資金流失問題，提高國有資產(chǎn)利用率，避免出現(xiàn)重復(fù)購置資產(chǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)。
（五）規(guī)范化管理資產(chǎn)
行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，資金控制與管理工作，是其中的重要內(nèi)容，鑒于舊會計制度中存在的問題，尤其是資金挪用問題，在推行新會計制度時，行政事業(yè)單位需要做好新舊會計制度銜接工作，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)合理的掌控資金運作，提高資金利用效率并增加資金使用的公開性，透明化管理資金，并且要做到轉(zhuǎn)款專用，做好項目資金審批工作，在審批過程中，需要做好調(diào)查工作，確保資金利用的合理性，同時在資金下放環(huán)節(jié)，需要做好資金監(jiān)督與管理，確保資金應(yīng)用到具體項目上。除此之外行政事業(yè)單位還需要合理的劃分資金，將專項資金與日常運作資金合理的區(qū)分開，防止出現(xiàn)資金挪用或者占用情況，做好資金使用情況以及利用效率等情況的調(diào)查工作。
（六）做好財務(wù)人員管理工作
新會計制度的實施，需要做好財政部門、審計部門以及主管部門的協(xié)調(diào)工作，相關(guān)部門要加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的監(jiān)督與管理力度，加大對財務(wù)違規(guī)行為的處罰力度，在檢查行政事業(yè)財務(wù)管理工作時，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)等，做好規(guī)范化檢查，若發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理中，存在著的財務(wù)不明或者賬目作假問題，則需要依據(jù)法律法規(guī)從嚴(yán)處罰。行政事業(yè)單位若想提高財務(wù)管理效率，則需要做好人員管理工作，做好人員培訓(xùn)工作，因為新會計制度的推行，需要財務(wù)人員及時更新自己的財務(wù)知識，學(xué)習(xí)新會計制作相關(guān)內(nèi)容，并且要了解和熟練地掌握各個環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容，以確保新會計制度實施的效率。不斷提高會計人員的財務(wù)管理水平，在一定程度上可以提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理效率。
三、結(jié)語
綜上所述，新會計制度的推行改變了財務(wù)管理內(nèi)容，對于行政事業(yè)單位而言，基于新會計制度管理單位財務(wù)，可以提高財務(wù)管理的水平與效率，但就目前實施的情況來看，還存在著一些需要解決的問題，文中基于新會計制度的實施，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題，做了簡單的論述，并基于這些問題，提出了具體的管理方法，意在為新會計制度的推廣應(yīng)用，提供助力作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉一民.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014（18）
[2]何瑞萍.園林行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策[D].昆明理工大學(xué),2015.
[3]禚能斌.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理初探[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013（20）
[4]劉華強(qiáng).事業(yè)單位改制對財務(wù)和會計的影響及對策研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2013.
作者:吳菁菁 曹計 單位:江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院