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第一篇：企業財務管理中營改增的作用

摘要：

“營改增”作為我國一項重大的稅制改革政策受到了全國企業的廣泛關注，本文從“營改增”的內涵與意義出發，分析了“營改增”對企業財務管理的影響，并提出了一系列“營改增”后企業的應對策略，為企業未來的工作安排指明了方向。

關鍵詞：

“營改增”；企業；財務管理；影響

一、“營改增”的內涵與意義

(一)“營改增”的內涵

隨著國民經濟的不斷發展與社會的不斷進步，傳統的營業稅項目已經無法滿足我國市場經濟發展的需要，它在一定程度上增加了企業的成本，為企業帶來了繁重的負擔，也為國家稅收帶來了許多不便之處，長此以往，將阻礙我國經濟的發展，因此，“營改增”應運而生。簡單地說，“營改增”就是政府調整了以往公民所繳納的稅種，將公民繳納的營業稅項目即經營活動征收的稅金，變成了增值稅項目也就是對出售商品或勞務的部分征收稅金，這一舉措在各個試點已經實行了較長時間，根據試行情況來看，“營改增”對中小企業的影響較大，尤其是工業企業以及交通運輸行業與服務業將受到深遠影響。

(二)“營改增”的意義

“營改增”之后，企業所繳納的增值稅額是根據其生產經營過程中的增值額進行征稅，屬于逐環節的進行征稅，在一定程度上降低了重復征稅的可能性，為企業降低了一定的稅收負擔，為中小企業的發展提供了更加有力的契機。首先，“營改增”將有利于我國產業結構的升級轉型，以往征收營業稅時，根據營業額征收稅負常常存在重復征稅的現象，對于一些行業來說，這嚴重的加強了稅收負擔，降低了企業的發展動力，“營改增”實行之后，稅率下調，這為許多第三產業的發展提供了有力的條件，刺激其升級轉型，蓬勃發展；其次，“營改增”在一定程度上提高了我國的生產力與市場競爭力，“營改增”之前，出口需要交納一定的營業稅，這為出口企業設置了較高的門檻，提高了產品的出口成本，不利于我國企業向外發展，“營改增”之后，出口退稅環節提升了我國產品在國際市場的價格優勢，有利于我國企業占據外國市場，提升我國的國際市場競爭力。

二、“營改增”對企業財務管理的影響

(一)對企業稅負的影響

“營改增”之后，增值稅增加了11%與6%兩檔，分別適用于交通運輸業與服務業，而據調查，我國“營改增”試點中的企業普遍呈現出了不同程度的稅負下降趨勢，其中小規模納稅人效果顯著，由原來繳納5%的營業稅，改為現在繳納3%的增值稅，稅負下降了40%左右；對于制造業來說，“營改增”之后取得的進項稅額可以抵扣，這大大減少了其所承擔的稅收負擔，而對于一些服務型企業來說，由于其成本大多是人工成本，無法取得進項稅發票抵扣，所以“營改增”之后，勢必會為其帶來一定的壓力，所以從整體上來說，“營改增”還是意味著企業稅負的降低，但是對于一些企業來說，如果其取得的進項稅發票不確定，則對其稅負的影響也存在著不確定性，其稅負下降程度與行業性質及企業特點有關。

(二)對財務報表的影響

首先，“營改增”之后，企業購進的固定資產的增值稅額可以進行抵扣，因此企業必然會加大固定資產的長期投資力度，其資產負債表中的固定資產與流動資產的比例將有所改變，同時期資產負債總額也將從一定程度上得到提升，但是在現金流量表上，企業將會更多以流出為主；其次，“營改增”之后，企業利潤表中的營業稅金及附加金額將大大下降，這在一定程度上降低了企業的經營成本，使其利潤得到一定的提升，也將增加企業經營的現金流量，更有利于企業的發展；再次，由于增值稅是價外稅，因此其不包含在企業的營業收入中，所以企業要更加關注“營改增”之后的企業收入情況；最后，由于“營改增”帶來的稅收優惠更加有利于企業籌資活動的展開，也更有利于增加企業的融資力度與償債能力。

(三)對會計核算的影響

“營改增”之后，由于稅種改變其會計核算科目也將存在一定的變化，這也為企業會計人員的賬務處理工作增加了一定的難度。許多企業將增加“應交稅費—應交增值稅”科目，同時其明細科目較多，如銷項稅額、進項稅額與進項稅額轉出等；另外，“營改增”之后，由于利潤表中不再反應企業的稅負情況，這也將對企業的相關科目產生一定的影響，如本年利潤與凈利潤情況，同時，由于其稅負降低，企業的利潤將會增加，企業需要交納的所得稅也會隨著其利潤的增加而有所增加。

(四)對發票管理的影響

“營改增”之后，企業將統一使用增值稅發票，但是其管理情況相對較為復雜，其領購、使用、遺失、退票等程序相對較為繁瑣，這是因為企業開具與取得的增值稅發票將對其銷項稅額與進項稅額產生一定的影響，并起到完稅憑證的作用，因此，國家對增值稅發票的管理較為嚴格，所以，企業要在日常工作中更多的關注其發票管理情況。值得注意的是，如果企業需要申請高額發票，其所需手續與審批流程相對較為復雜，需要提前做好準備，以防止影響企業的其他業務。

三、“營改增”后企業的應對策略

(一)加強內部控制建設

“營改增”對企業的影響相對較大，企業需要加強內部控制建設來加以應對。企業要根據“營改增”之后對企業的影響來調整以往的工作方式與方法，做出相應的變動以滿足企業“營改增”之后的工作需求，同時企業也要加強對“營改增”政策的宣傳力度，提高全體員工“營改增”意識，促使員工在日常工作中能夠盡快改變原有的工作理念，以新的制度標準來要求自己，從而促進企業盡快適應“營改增”的變動情況，提升企業工作效率與自身凝聚力，為企業未來的發展奠定良好的基礎。

(二)加強稅務籌劃

企業要把握好“營改增”這一政策帶來的機遇，建立健全財務管理工作與規章制度，及時做好稅務籌劃工作，降低自身稅收負擔。企業可以根據“營改增”之后的進項稅可以抵扣這一政策，在購貨時，可以重新選擇供貨商，盡量選擇與能夠開具增值稅專用發票的供貨商進行合作，通過抵扣進項稅來降低企業的成本與納稅負擔，這也為一般納稅人企業提供了一個良好的契機，可以利用這一優勢吸引來更多的客戶資源。同時，企業的財務人員也要對“營改增”這一政策進行研究，為企業尋求出更多的合理避稅的措施。

(三)改進財務人員工作

由于稅收體制的變化，對會計人員的工作情況產生較大的影響，如果其對新的稅收體制不了解，將會對企業帶來許多不必要的麻煩，因此企業要針對“營改增”的變動情況對財務人員加強培訓，促使其能夠盡快了解新形勢與新政策，對業務不熟悉的地方加以改進，使其能夠在最短的時間內掌握“營改增”后的賬務處理情況。企業要新增增值稅明細賬科目，定期對進項與銷項稅進行核對與統計，并加強與稅務機關的溝通工作，以保證企業財務報表的準確性；由于增值稅的會計核算科目相對較為復雜，財務人員要根據企業自身特點設置合理的財務操作流程，合理設置科目明細賬，并按照增值稅核算規定，按期進行納稅申報，確保企業會計信息質量。

(四)加強增值稅發票管理工作

企業要將“營改增”之后的增值稅發票管理工作作為一項重點管理內容予以關注，設置專門人員負責增值稅發票的購買、開具、報廢、沖賬等一系列工作，對各個環節做到嚴格把關，并定期對發票數量、開具金額等情況進行檢查與核對，確保增值稅發票能夠妥善保管。同時，由于增值稅發票作為一項完稅憑證，能夠抵扣進項稅額，容易被不法分子利用，所以企業要嚴格按照增值稅管理的相關規定使用發票，嚴禁虛開、代開、出售等行為發生。

四、總結

綜上所述，“營改增”作為一項重稅制改革，為企業的財務管理工作提出了一定挑戰的同時也為企業帶來了一定的機遇，企業需要抓住這一契機，加強內部控制建設、加強稅務籌劃、改進財務人員工作、加強增值稅發票管理工作，為企業在日益激烈的市場競爭中占據重要地位奠定良好的工作基礎。

參考文獻：

[1]邵淑紅.“營改增”對企業財務影響淺析[J].企業改革與管理，2014(5)：114-115.

[2]葛剛.探究“營改增”對企業財務管理產生的影響[J].中國商貿，2015(08)：15-17.

[3]朱建萍.淺談“營改增”對企業財務管理的影響及應對策略[J].中國鄉鎮企業會計，2015(07)：64-65.

作者:韋紀芳 單位:江蘇東昇光伏科技有限公司

第二篇：企業經濟管理中財務管理的作用

摘要：

隨著時代的快速發展，財務管理在企業經濟管理中有著重要的意義，創新財務管理模式成為企業經濟改革的重要組成部分，對企業的發展具有重要的作用。良好的財務管理方式在提高企業經濟效益方面具有很大的幫助作用，本文從現企業財務管理現狀著手，分析企業經濟管理模式中存在的問題，探討財務管理在企業經濟管理中的作用并提出相應的解決方案。

關鍵詞：

財務管理；企業；經濟管理；作用

改革開放的不斷深入快速地推進了我國社會主義市場經濟的發展，許多企業逐漸認識到了在競爭如此激烈的市場中，財務管理工作的重要性愈發突出。財務管理部門是企業運行的一大重要部門，收集、歸納企業的收入支出等經濟數據是財務管理的工作，而經濟數據是企業關注的核心問題，加強會計管理工作的經營，改善財務管理存在的問題，采取積極的措施改善財務管理現狀。企業創新經濟管理方式來提高自身經濟效益，是企業在充滿淘汰機制的現代社會取勝的關鍵。

一、企業財務管理的現狀

大多數成功的企業都有比較完善的財務管理模式，在競爭激烈的市場發展之下，僅僅安于現狀不足以保全企業的地位，企業必須跟上時展的步伐，積極創新財務管理方式，增加經濟收益，促進企業的可持續發展。研究表明，大多數成功的企業都具有較高的創新能力，不僅在工作的產品上創新，財務管理模式上也創新到一定境界，使得管理方式更適合企業在競爭激烈的市場中生存。但是在其他的企業中，財務管理模式仍然存在許多限制性的問題，財務管理是企業經濟管理中的核心內容，但是不少企業依舊堅持著傳統的經濟管理理念，缺乏健全的財務管理制度，缺少對先進科學技術的合理應用，導致企業財務控制能力十分薄弱，無法控制企業生產成本；企業員工的職業道德素質較為低下，財務分析能力差，為企業的發展造成了一定的阻礙；經濟管理制度缺乏嚴謹，程序不夠完整，企業缺乏應對經濟危機時的策略，缺乏對經濟安全隱患的管理，企業的經濟體制改革可能會導致經濟危機，這都是經濟管理方式不完善的原因。中國許多剛上市的中小企業在發展初期都缺乏穩定性，企業籌資非常困難，無法建立自身的企業信譽，影響企業的經濟效益和社會效益。最后，某些企業在財務管理工作上沒有對風險預測做好詳細分析，資金分配不合理，導致企業產生經濟危機，償債能力差，致使企業破產。

二、財務管理在企業經濟管理中的作用

(一)財務管理能夠管好企業資金

財務管理工作對于企業經濟正常、安全運轉具有重要的影響，目前而言，我國大部分企業在資金管理方面都存在若干問題，為企業的經濟帶來了安全隱患，問題主要體現在以下兩個方面：資金管理制度尚未明確，表明資金運轉流程存在一定的缺口；資金被非法挪用，導致企業產生一系列金融矛盾。上述問題都給企業的經營帶來了巨大的損害，這都歸結于企業的財務管理工作沒有做到位。因此，要解決這兩種常見的問題，企業首先需要節約生產成本，節約生產成本是企業經濟改革的重要組成部分，對企業的發展具有重要的作用，同時創新生產經濟管理方式在提高企業經濟效益方面也具有很大的幫助作用。此外，合理增加經濟收益的開發渠道，通過短期籌資來調節資金的余缺，防止資金被挪用而產生的一系列矛盾。通過以上兩種方式，針對性的解決企業資金缺口問題，同時也能加強企業對資金的管理，確保企業資金能夠安全運轉。

(二)財務管理能夠提高企業對市場的敏感度

全球經濟的快速發展給企業的生存帶來了機遇和挑戰，市場競爭日益激烈，企業只有加強財務管理，重視經濟核算，注重節約生產成本，才能為企業增加收益。開拓市場是企業在市場中發展的必要條件，良好的財務管理能夠幫助企業提高對市場需求的敏感度，充分掌握市場需求的變化。在這個過程，企業不僅需要明確經營思想和手段，注重產品開發質量，提高售后服務，還需要加強生產成本管理，最大程度節約生產成本，同時還需要保證產品的生產質量，這是企業贏得市場贏得用戶的必要手段。因此，加強生產成本管理是企業開拓市場的必要條件，也是企業財務管理工作的重要內容，財務管理能準確反映企業近期的盈虧情況，通過對盈利情況的合理分析做出適合企業發展的經濟路線，從而幫助企業贏得市場。

三、改善財務管理工作的策略

(一)合理運用先進科學技術

先進的科學技術和信息技術是企業取得優勝的重要手段，改善財務管理方式尤其重要，采取先進科學技術，利用現代化的技術增強企業的經濟管理水平，這是改善企業各大問題的關鍵所在，也是促進企業經濟發展的優先戰略。經濟管理決定著企業的運行與發展，最大限度地合理發揮企業有限資金的價值并且有效控制成本的支出是企業經營的原則。對于一個企業而言，資金管理工作往往難于其它工作，資金管理稍有不慎便會給企業帶來極大的麻煩，傳統的經濟管理手段已經無法跟上現代社會發展的步伐，企業需要先進的科學技術來幫助管理資金。資金需要得到有效的利用，最大限度地發揮其應有的價值，要求信息技術在財務管理中得到創新。信息化管理不僅可以提高工作效率，企業在物資采購的過程、與合作商簽訂合同方面，甚至在勞資工資結算方面都能夠采用信息化管理模式，還可以使得管理有條不紊地進行，避免工作過程中出現不必要的混亂現象。大型企業的財務管理更是錯綜復雜，繁重的財務問題往往是財務人員最困擾的事情，這時候企業可以采取ERP信息化管理，其中蘊含的先進技術能夠最大限度優化財務管理，減輕財務管理的繁重，系統地管理企業的資金問題，堅持時刻為客戶服務的原則，促進企業向現代化社會進軍的步伐。

(二)做好資金的管理工作

企業要在財務管理工作方面取得成功，應該規范貨幣資金的管理，嚴格把關企業的資金流動去向，加強現金收支的收據管理工作。企業的收據分為兩種收據，一種是企業內部的收據，通過企業內部關系就能夠解決，例如企業員工出差或者旅游產生的費用可以通過企業內部進行報銷，相應產生的資金收據稱為企業內部收據；一種是需要稅務局蓋章印制的收據，一般是企業進行社會業務或者比較官方的活動，通過稅務局打印收據，最后由簽發人負責妥善保管。創新財務管理方式，做好資金的管理工作，堅持創造環境友好型社會，企業需要在工作期間遵守循環經濟，堅持循環經濟發展模式，這也是提高企業經濟效益的最佳途徑。

(三)加強核算制度企業財務管理

不僅是要在財務數據方面進行嚴格計算，還要求在數據核算過程中保持萬分嚴謹準確。財務管理工作人員做好客戶完整的手續辦理流程，做到收入支出都有相應的保證，不僅賬目要與賬目相互吻合，還要求賬目與銀行卡相符合、與物資相符合，確保資產的安全合理性。創新型的監督方式需要打破傳統，負責人不僅需要合理督促員工工作，還需要轉變相關的監督方式，由監督導向型轉變為服務導向性。財務監督的重點是對經費支出及預算執行情況進行嚴格監督，可以采取按月按季對單位進行考核，保證各項經費不超支、各項?？顚Ｓ?，禁止非法挪用經費等違法行為。

(四)提高財務會計人員的綜合素質

企業財務會計人員的職業道德修養是會計職業的重要內容，增強會計工作人員的職業修養，使其樹立正確的人生價值觀和崇高的會計職業理想，這是財務管理工作的重要內容。財務人員的職業道德、專業水平和對工作的態度決定著財務部門的工作效率、經費多少的問題，提高財務人員會計人員的綜合素質是財務會計管理創新的關鍵。加強學習以提高財務會計人員的綜合素質，提高企業財務會計人員政治水平、業務能力和職業道德。財務管理負責人需要定期培訓工作人員的綜合素質，可以通過創建培訓組織來對員工的專業水平進行提升，讓員工之間相互傳授工作經驗和專業知識，這是提高員工綜合素質最為合適的方法。

四、小結

企業需要明確財務管理在企業經濟管理中的作用，從節約生產成本、合理運用先進科學技術、采用循環經濟發展方式、提高員工綜合素質等方面改善企業財務管理工作，這是企業在競爭激烈的市場中取勝的關鍵，也是現代社會發展的重要內容。

參考文獻：

[1]李玉慶.淺析財務管理在企業經濟管理中的作用[J].現代商業，2011(03).

[2]霍鑫.財務管理在企業經濟管理中的作用分析[J].企業導報，2016(08).

[3]楊歡.企業財務管理內部控制的作用探析[J].商場現代化，2014(08).

作者:顧迅一 單位:浙江煤炭地質局

第三篇：企業財務管理對策研究

摘要：

隨著全球經濟的快速進步以及信息技術的不斷發展，我國的電子商務也得到較大提升水平。在電子商務的發展環境下，不僅在思想上發生了較大改變，在各個模式上也發展一些變化。同時，企業的財務管理工作也面臨較大挑戰。所以，本文對當前電子商務環境下的企業財務管理問題進行分析，并利用相關對策進行有效解決。

關鍵詞：

電子商務；環境；企業；財務管理

企業中各個利益主體之間相互協調，并以客戶為發展中心進行交易，這種交易特征只有在電子商務模式下才能積極完成，才能明確客戶實際的發展目標，才能為企業提供更多的滿足條件，從而使企業與客戶都得到較大的滿足程度。

一、電子商務環境下企業財務管理中存在的問題

（一）應用環境下產生的問題

1.法律法規制度的不完善

對我國的一些發展企業，大多數的企業以及一些中小企業在利用電子商務期間，都將作為一種新鮮事物，但其中法律法規制度建立的還不夠完善。在企業實際發展中，其中的財務管理部分在其中發揮著重要作用，所以，對財務管理進行完善的、科學準備，并嚴格保護其中存的隱私以及網絡版權等問題，以促進其企業的積極完善。

2.財產軟件受到較大局限

我國企業在當前的財務應用發展過程中，其中的財務應用軟件在其中受到較大局限性。因為電子商務的出現，企業中的財務人員自身職能不斷下降。而且，企業中的財務人員對企業中的決策方式、經營等方式都得到了明顯的增強，在這種發展形勢下，傳統的財務軟件根本不能完全滿足現代信息的發展需要，在多個方面都存在較大的制約條件。

3.財產信息的不安全性

在現有的企業發展中，對企業財務信息的安全性還難以保證。因為在電子商務環境下，網絡的安全性是當中的一個重要因素，互聯網信息的安全性不僅為企業發展帶來了更多的發展形勢以及經濟效益，同時還使企業面臨較大安全問題。傳統的企業財務都是以單一的會計電算化系統來完成，并被網絡財務系統所改變，這種會計信息存在的保密性比較強，在發展過程中的安全問題非常重要。

（二）財務管理中產生的問題

1.傳統工作流程的影響

現在企業中的財務工作還在使用傳統的工作流程，還不能滿足現代電子商務的發展需求。因為在傳統的發展模式下，企業的財務管理流程是比較完善的，但在電子商務環境下，企業中相關的投資形式都是要體現可靠性，所以，傳統的財務流程方式需要對其重建。

2.內部管理的難度

企業中的內部管理還存在較大難度，并在較大程度上為企業的財務狀況帶來較嚴重的風險形式。如果其中發生一些不當因素，其中的劃分形式存在較大局限以及在內部管理工作中缺乏有效的控制系統，一些不法分子就會以網絡的形式對企業中的財務信息進行非法訪問、非法篡改等工作。

3.財務人員的素質低

當前企業中的財務人員綜合素質比較低，并不能滿足現代電子商務的發展需求。因為我國企業中的財務人員不僅學歷比較低，掌握的知識結構比較單一，對計算機的操作形式也不夠熟練，從而造成了嚴重的人才缺乏現象。

二、電子商務環境下企業財務管理對策研究

（一）改善應用環境

1.法律法規的建立

企業中要建立相關的法律法規，并促進其完善性，能夠保證網絡運行的安全性。以為法律制度能夠制約一些不法分子的行為，并加強企業的網絡安全。而且，還能維護企業的財務安全，并以信息安全制度、網絡安全制度的建立促進其積極發展。所以，要加強對財務人員的教育培訓工作，利用互聯網防火墻等局域網的形式阻止黑客，使其能夠對其中存在的數據信息有效保護。

2.財務軟件的完善

在電子商務環境發展下，企業要加強對財務軟件的完善。企業在這種發展環境下，使用財務軟件能夠及時對相關信息進行整合、處理，并實現資金、信息的統一模式，以實現財務管理的網絡化。

3.網絡安全管理

根據企業在當前形勢下的發展要求建立全面的企業財務網絡安全管理方法。因為在電子商務環境下，企業中的財務管理工作都是以計算機技術作為基礎條件的，并在其穩定運行期間保證軟件系統的安全性，從而有效避免企業發展中遇到的不利因素。

（二）完善財務管理

1.信息資源的整合

為了實現企業財務資源的有效利用，可以在企業中創建財務信息的整合系統。隨著社會經濟發展的快速進步，企業中的財務管理系統是當前企業管理工作的重要途徑。所以在這種發展環境下，就要在企業中建立綜合性的、完全的財務信息管理系統，它不僅能保證企業財務信息的安全性，還能推進會計工作的集中性管理形式。

2.內部管理的加強

要降低企業財務管理中存在的風險性，就要加強企業的內部管理工作。因為傳統的管理方式已經無法滿足當前網絡環境的發展需要，為了適應網絡的發展特點，要在內部創建合適的網絡系統，并將其范圍控制在合理目標下，不僅要實現財務部門的單獨控制，還要保證多個部門之間的交流與溝通。

3.管理人員的培養

在電子商務環境下，要對企業中的財務管理人員進行培養。因為網絡信息下的財務信息管理工作以及財務信息傳遞工作都是在網絡上完成的。所以，相關的操作人員就要掌握計算機系統的操作形式、經濟學的相關知識等。企業在對財務人員進行招聘期間，還要定期對其進行培訓，提高企業財務管理人員的總體發展水平。

三、總結

綜上所述，在電子商務模式下，企業要實現較大的經濟效益，不僅要保證現有的利益形式，還要促進企業的未來發展形勢。只有這樣，才能促進其企業的全面發展。

參考文獻：

[1]朱堯.淺析網絡環境下的企業財務管理轉型[J].河南師范大學學報（哲學社會科學版）,2013,40(3):88-90.

[2]鮑春曉.財務管理在電子商務環境下的創新分析[J].中國商貿,2015(05):22-24.

作者:劉浩洋 單位:黑龍江農業經濟職業學院

第四篇：企業財務管理問題及對策

摘要：

隨著我國經濟發展步入新常態，傳統的經濟增長模式已經難以實現長久性，供給側改革應運而生。在供給側改革背景下，對企業的財務管理提出了重要的要求，到目前大部分企業在供給側改革下的財務花精力還存在較大的問題。本文在對其進行分析的基礎上，提出相應的對策建議，以優化企業的財務管理，促進其在供給側改革背景下的健康長期發展。

關鍵詞：

供給側改革；企業；財務管理；對策建議

1.引言

供給側改革旨在改變傳統的經濟增長模式，實現經濟的良性發展。這一戰略的實施，對企業的發展提出了更高的要求，要求企業要從供給的角度出發，重新審視自身的發展。財務管理作為企業一項重要的管理戰略，對企業的發展具有決定性的作用，在供給側改革背景下對企業采取管理存在的問題進行研究具有十分重要的意義。從供給側的角度來看，我國大部分企業的財務管理還存在較多的問題，缺乏對供給側改革的分析和應用、對財務管理的重視程度不足、缺乏專業化的高素質人才等都在很大程度上使得企業現有的財務管理工作難以適應供給側改革的相關要求。因此，必須要在此基礎上對其進行分析，以有效完善企業的財務管理工作，促進企業在供給側改革背景下實踐長期發展。

2.供給側改革背景下企業財務管理存在的問題

2.1缺乏對供給側改革的分析和應用

供給側改革牽扯到各行業企業的發展，顛覆了其傳統的發展模式，需要企業從自身發展的角度重新制定發展戰略，而財務管理則是企業發展的重要基礎。在供給側改革背景來看，企業財務管理存在的首要問題就是難以有效分析和應用供給側改革來完善財務管理。不僅是由于供給側改革提出的較晚，企業難以在短時間內轉變其財務管理。同時，很多企業認為供給側改革著重于宏觀產業層面，對企業內部財務管理的要求較低，使其難以通過完善的財務管理來輔助其他的戰略的實施。因此這在很大程度上限制了企業財務管理工作的更新和完善。

2.2對財務管理的重視程度不足

財務管理工作涉及企業生存發展的各個環節，而在供給側改革背景下企業對財務管理的重視程度還有待于提升。一方面，在財務會計具體工作的實施方面存在監管不嚴格，缺乏外部監督的問題，其任意性堅強，使得企業很多部門的工作受到限制，對其在供給側改革背景下制定和實施相應的發展戰略不利。另一方面，在財務管理體系建立方面，很多企業目前還沒有根據財務會計準則制定嚴格的管理體系，缺乏相應的保障，在理念和方法上與供給側改革的相關要求相去甚遠。

2.3缺乏專業化的高素質人才

供給側改革的實施對企業的財務管理人才提出了新的要求。當前，很多企業還缺乏專業化的高素質財務管理人員。一方面，現有的財務管理人員年齡普遍較大，其在知識、學歷、創新等方面存在明顯的不足，與供給側改革的相關要求存在一定的差距，而企業對其培訓力度不足，使得財務管理工作受到了較大的限制，不利于促進企業在供給側改革背景下的發展。另一方面，我國大部分企業不注重實施人才戰略，難以通過完善內部的人力資源管理相關機制來引進專業化的財務管理人才，使其財務管理工作長期停留在較低的層次，對企業整體發展戰略的實施帶來了一定的阻礙作用，因此也不符合供給側改革的相關要求。

3.供給側改革背景下完善企業財務管理的對策

3.1整合資源，充分借助和應用供給側改革

在供給側改革背景下要想完善企業的財務管理，必須首先要整合相關的資源，充分借助和應用供給側改革所帶來的理念與成果。一方面，企業要以供給側改革為基礎，樹立現代化的發展眼光，對其財務管理工作存在的問題進行分析，整合優勢資源，實現財務管理工作的創新，摒棄傳統的財務管理方法。另一方面，要充分學習和吸收其他企業財務管理的先進經驗，并將財務管理視為在供給側改革背景下促進企業發展的關鍵性舉措，落實具體的責任，增強對財務管理工作的監督，實現財務管理的準確性、高效性、真實性，充分促進企業的發展。

3.2提升對財務管理的重視程度

在供給側改革背景下，重在轉變企業的發展思維，因此提升對財務管理的重視度成為完善相關工作的關鍵舉措之一。一方面，要為財務管理工作制定和實施嚴格的規章制度，根據企業會計財務管理辦法，從企業的實際情況出發，制定動態化的財務管理機制，并根據供給側改革的相關要求不斷對其進行修正和完善，使其能夠在現有的基礎上全面提升其財務管理工作的效率和質量。另一方面，要強化相關的監督管理機制，充分結合內外兩方面的監督，保證財務管理工作的順利實施，使其能夠充分促進企業在供給側改革背景下的發展。

3.3培養和引進專業化的高素質人才

人才是財務管理工作的保障。在供給側改革背景下，企業一方面要對現有的財務管理人員進行關于供給側改革和現代化財務、會計等工作的培訓，使其能夠掌握先進的理念和技能，更新知識儲備，增強財務管理的創新意識和能力，提升財務管理工作的整體效率。另一方面，要促使企業在投入一定的資源，完善其人力資源管理相關機制，從外部高校、科研院所中引進一批專業化的財務管理人才，使其能夠為企業現有的財務管理工作建言獻策，提升其對供給側改革背景下企業財務管理工作的貢獻度，加快企業的發展。

4總結

隨著供給側改革的不斷推進，企業要想順應改革的需要實現自身的健康發展，必須要進一步完善其財務管理工作。從該背景下企業財務管理存在的問題來看，必須要從整合資源，充分借助和應用供給側改革、提升對財務管理的重視程度、培養和引進專業化的高素質人才等方面出發，完善其在供給側改革背景下的財務管理工作，以此服務于企業在供給側改革背景下的發展。

參考文獻：

[1]馬寧.供給側改革背景下企業財務管理觀念更新與轉型升級[J].財經界(學術版),2016(05)

[2]趙斌貝莉.供給側改革背景下企業成本管理的問題與突破[J].財會學習,2016(08)

作者:閆國舉 單位:河南平頂山學院

第五篇：企業財務管理機制構建探究

摘要：

企業全面預算管理機制是集合財務管理、財務預算、成本管控等多項功能于一身的管理理論，其對安排企業生產經營、避免人力與物質資源的浪費、節約生產成本、調動員工積極性、構建評價審核制度具有積極意義。下文中，筆者將分析如何構建全面預算管理機制，幫助企業實現經濟生產目標，提高生產效益。

關健詞：

企業；全面預算管理機制；財務成本控制

從國內大部分企業的財務管理制度來看，其預算管理方式與手段缺失，無法幫助企業實現經濟生產計劃。因此，只有構建起全面預算管理機制，才能保證企業的人力資源、物質資源的合理分配，確保企業內部各管理組織部門的運行有序、積極履行各自職責，優化企業的經營管理策略。企業全面預算管理機制將現有經濟目標、未來發展計劃結合起來，有利于企業經營文化的發展與傳承，調動企業工作人員的勞動積極性，為經營管理活動提供方針指導。全面預算管理機制能夠分析、估測企業現階段的生產情況，對項目開發、策略制定起到輔助作用。

一、企業全面預算管理機制的構建過程

1.建立企業預算編制與財務審核

企業全面預算管理機制中的預算編制、財務審核功能，可以幫助企業在積累的過程中，總結生產經營經驗，融入預算管理策略，組建全面預算管理下屬的的職能部門分別負責預算編制和財務審核，確保二者管理運行的有序，確定二者的規范流程和實施步驟，避免財務管理中發生職能沖突、重復工作等問題，從而提高預算管理工作的質量。在企業全面預算管理機制指導下，財務預算編制過程中應當考慮到消費者、市場供需變化等影響因素，同時做好企業科學技術研發、物質資源科學配置等工作。企業全面預算管理機制的構建過程中，領導決策人員應當率先認識到預算編制、財務審核的重要性，注重對企業財務人員的思想指導與職能能力培養，以參加學習與交流、職業培訓等形式，提升企業全面預算管理水平。

2.預算編制的具體實施目標

企業財務預算管理的實現，需要財務工作人員具備極高的職業素養，能夠運用財務管理方面的專業知識去發現、分析并解決財務預算編制中的問題，同時遵守國家關于財務管理的相關法律規定，不斷增強個人的專業技能，幫助企業實現財務成本管控目標。預算編制工作應當具體而明確，詳細列出每一個環節的經營目標和預算成本，根據生產部門的差異化需求，制定出差異化的預算計劃。

3.預算管理的目標確定

由于社會市場經濟的變化發展，企業財務管理也應當及時作出調整，因而企業應當建立動態、多元化的預算管理目標，將企業內部工作者的工作績效也與預算管理結合起來，避免個人員工為了追求自身利益或者短期利益，犧牲了企業的長遠利益。預算管理目標應當與企業的長期發展計劃結合起來，從提高企業勞動生產率、科研技術能力、服務與商品質量等方面，尋找決定企業預算管理目標的影響因素、評定指標。

二、企業全面預算管理機制的優化策略

1.構建全方位的預算管理機制

預算管理機制是企業的重要經營管理手段，其能夠對企業實施全方位的管理、監督，起到節約經濟成本，控制費用支出，防范財務風險的作用。由于企業管理涉及不同職能部門、多個組織環節、所有人力與物質資源，因此只有設置有效的預算管理監督機制，才能夠協調好每個組織管理部門、生產部門和不同部門工作者之間的關系，讓他們相互配合、彼此監督，構建組織運作有序的財務預算管理體系。

2.加強重點環節的預算控制

預算監控必須兼顧成本效益原則，考慮監控的必要性和可行性。因此，應采取重點監控核心經營活動、輔以授權控制的策略，有效地進行預算監督。全面預算運行過程中的監控重點應該是企業的工作量和資金流兩大方面。一是公司工作量的監督與管理。公司應當對內部工作量進行有效的監督與管理，利用全面預算管理機制，實現公司的各工作部門相互交流與溝通協調，科學設置職能部門，明確各自的監管職責與職能權限。只有構建起全面的預算管理機制，才能確保各管理層之間的順暢、有效溝通。在預算初期應加強預算授權控制，預算執行部門和執行人員在處理業務時，必須得到相應的授權，經過相應的批準程序后方可進行;在預算執行過程中應加強預算審核控制，過會計核算信息系統對與業務相關的費用報銷和資金撥付進行事中控制，及時糾正偏差。二是資金流的監控。資金的流動反映了公司業務發展的全過程，對資金流的監控更不容忽視。公司應該發揮資金結算中心的集權作用，加強對全集團資金的使用和劃轉進行實時的監控，充分發揮集團內部銀行的功能。在預算實施過程中，出于各種目的，每個責任中心有可能會因自己執行業務的特殊性，而借口預算管理剛性太強，不堅持原來的預算目標，經營業務和財務收支十分隨意，導致預算管理虎頭蛇尾。因此要嚴格按照程序來調整預算，保證預算目標的權威性和預算控制的有效性。

3.采用有效的預算分析方法

預算分析是預算管理中的重要環節，由預算執行部門對全面預算進行分析，發現預算目標與實際情況的差異，追究原因，能夠使經營管理活動有針對性地糾正不利偏差，從而提高預算的科學性、嚴肅性和權威性，達到加強預算管理的目的。針對公司預算分析不夠深人的問題，首先，應該深人分析公司管理層的需求，明確預算分析的思路，框定預算分析的流程，以使預算的分析規范化、標準化。其次，要確定預算分析的領域和范圍，探索預算分析的組織和開展模式，提升預算分析的工作效率。三是，安排專業財務管理人員負責公司的全面預算管理工作，確保為公司的經營決策提供數據與信息參考。四是，財務管理人員應當對全面預算管理工作進行定期總結與分析，查找到預算管理過程中的問題與不足，并提出改進的辦法。

三、企業全面預算管理機制的評估考核

1.預算管理評估考核機制的構建

預算管理評估考核機制的構建，應當將企業財務預算管理的進程、結果統計到評估過程中，由評估結果反思預算管理機制是否科學，是否需要改進。評估考核機制應當制定履行時間表，定期對企業的財務預算工作進行評估，對企業實施內部評估、外部評估，評估內容包括原材料采購、市場供需變化、產品與服務質量反饋等等。

2.評估考核機制的監督與鼓勵作用

預算管理的評估考核機制，要結合企業內部的具體情況實施，企業中不同部門、不同員工有不同的發展需求，當員工發展需求得到滿足后，其工作積極性與工作熱情將被調動起來，有益于企業勞動生活率的提高。因此，與預算管理機制結合的評估考核，能夠起到鼓勵員工的作用，有利于企業實現長期，可持續發展。

四、結語

綜上所述，企業全面預算管理機制的構建，應當做好預算編制、財務審核，確定預算編制的目標，提高財務人員的職業素養，實施全方位的預算管理，采用有效的預算分析方法，構建預算管理的評估考核機制，起到監督財務工作，鼓勵財務人員工作積極性的作用。有關企業與財務管理人員應當重視全面預算管理的重要性，不斷提升自身的職業素養、專業能力，推動全面預算管理機制的實施，能夠對企業的生產經營起到指導與促進作用，能夠幫助企業逐步實現經營管理目標。

參考文獻：

[1]劉桂霞.企業實行全面預算管理存在的問題及對策[J].中國商貿,2014(32).

[2]池國華,鄒威.關于全面預算管理的若干認識[J].財務與會計,2015(01).

[3]趙一迪.企業全面預算管理中存在的問題及對策[J].現代營銷(下旬刊),2015(02).

[4]程平,范珂.大數據時代基于云會計的集團企業全面預算管理[J].會計之友,2015(18).

[5]閆華紅,畢潔.大數據環境下全面預算系統的構建[J].財務與會計,2015(16).

作者:趙娜 單位:華晨汽車投資（大連）有限公司

第六篇：網絡環境下企業財務管理探析

摘要：

當前網絡技術快速發展，在此環境下，企業財務管理模式出現了顯著的變化，財務結算速度極大提升，財務控制更為有力，但是與此同時也面對全新的財務風險。對此企業必須切實加強自身的管理，尤其是財務管理，加強信息溝通和共享，促進資金暢通流轉，對企業各項經濟活動進行有效的控制，為企業爭取更大的經濟利潤。本文首先簡單分析了網絡環境下企業財務管理所具有的優勢，進而指出企業所采用傳統的財務管理存在出的弊端，最后針對其中的不足提出了一系列優化和改善財務管理的有效措施。

關鍵詞：

網絡環境；企業；財務管理；解析

當前社會經濟改革深入發展，這使得我國企業的發展面臨重大的重大挑戰，同時面對快速發展的網絡環境，企業的財務管理必須進行優化和升級。但是結合當前企業管理現狀分析，很多財務管理存在較大問題，無法更好的適應快速發展的網絡時代需求，財務管理模式較為落后，財務信息采集管理效率低，嚴重影響了財務管理效率。對此我們需要圍繞網絡環境下企業財務管理展開深入的分析，切實提升財務管理效率。

一、網絡環境下的企業財務管理優勢

在企業的財務管理模式中合理的應用網絡技術，就可以對財務管理進行優化，促進企業的財務管理的進一步加強。網絡信息技術的應用可以提高財務管理數據更為精準，增強管理的有效性[1]。網絡環境下，可以更好的進行動態化的企業財務管理，因為網絡信息技術具有突出的優勢，可以對通過數據形式對企業經營狀況進行及時高效的反饋和反映，這在很大程度上突破了原有的財務管理模式，極大的提升了企業財務管理信息的價值[2]。此外，網絡環境下，企業財務管理效率也可以大為提升，網絡技術打破了時空局限，由此可以實現財務信息的高效分享，切實提高財務管理效率。在此情況下，合理的應用網絡技術可以加快信息共享，通過對各項財務和通訊技術的應用，可以及時的獲得企業運營信息，為決策者提供最為可靠的數據，從而提高決策的科學性，更好的規避財務風險。

二、當前企業財務管理存在的問題

(一)電子信息化程度低

企業以往所采取的財務管理模式，電子信息化程度低，很多電子商務業務無法順利開展。國內很多企業所使用的財務軟件較為落后，這些軟件并不支持部分電子商務業務的運行，同時語言過于單一、幣種簡單。這些弊端嚴重的妨礙了業務結算、數據交流以及會計交流受到障礙。另外，因為以往的財務軟件難以達成網路管理需求，或僅能在局域網內進行應用，難以支持電子商務業務的運行。這些不足對企業穩定持續發展形成負面影響。

(二)難以滿足個性化需求

企業傳統的財務系統無法很好的滿足顧客越來越個性化的需求。以往的財務系統由于生產成本等諸多因素的限制，只能滿足用戶的通用化需求，無法顧及用戶的個性需求。企業以往所實施的財務管理系統無法滿足用戶在某一方面的信息需要，否則就會加大信息使用成本，所以企業采取以往的財務管理方式，無法為用戶提供個性化財務服務。

(三)財務難以同經營業務有機協同

企業經營和財務間存在多方面的協同，例如企業各個機構之間、分支單位與產品供應商、用戶等各個環節，在實際的經營活動中所涉及的各方面財務數據信息，一旦失去網絡技術支撐，大量財務數據的整合和處理難以得到高效的實現，進而使得財務信息無法第一時間傳輸給各個經營業務系統，對于企業經營和發展產生較大影響，阻礙了企業經營決策。

三、網絡環境下企業財務管理的創新

(一)完善企業財務管理法律制度

在當前網絡環境下，對企業財務管理進行創新，首先需要積極的完善的財務法律法規，由此從制度層面為財務管理進行有利的保障。當前階段，企業財務管理過程中已經逐漸開始大范圍的應用網絡技術，對于這些我們必須積極建立和完善相關法律。因為在當前的網絡環境下，很多的財務業務活動都是依賴網絡完成，因此在實際的操作中面臨諸多風險。必須不斷加強企業網絡管理水平才可以有效遏制財務犯罪行為。在對法律進行完善的過程中應當注意對財務信息的透明進行明確，同時明確各項財務犯罪行為，從多角度為財務管理營造理想的發展環境。

(二)積極的創新財務管理體制

必須加快對企業的自身的財務管理體制進行改進和創新，進一步強化財務信息安全管理工作。企業資產知識產權和人力資源的重要性越發凸顯，由此企業內部管理人員尤其是財務管理者必須徹底轉變以往傳統的思想觀念，給予企業人才和技術的發展以足夠的重視，進而才可以更好的鞏固企業的競爭基礎[3]。此外，有關財務信息安全管理，企業必須積極的完善財務數據管理，同時努力強化對信息安全防范技術的開發和應用，比如推廣和應用信息加密技術和身份識別技術等，從而切實保障財務信息的安全。

(三)開展網絡化的財務管理

網絡管理下，為了提高財務管理效率，必須努力創新企業自身的財務管理模式?，F階段互聯網高速發展，在此背景下，網絡為企業的財務管理提供更為良好的平臺基礎，使得財務管理更加高效、便捷，對此企業必須充分結合時展需求，對自身財務管理模式實施完善和更新。在此創新完善的過程中，建立財務管理網絡系統，提高企業財務管理的網絡化程度，由此可以使企業進行跨地域資源信息共享，努力合并財務報表等。此外，應當充分重視財務管理策略柔性化運用，通過采取柔性化的管理，可以最大化實現對對財務資源進行優化，可以更為合理的分配企業財務信息，并對其進行科學的應用[4]。

(四)明確財務管理目標

在網絡環境下，要想進一步的提升財務管理效率，必須對其財務管理目標加以創新，這在優化財務管理過程中非常重要。過去企業所實行的財務管理主要是為了獲取最佳的經濟利潤，但是隨著時代和企業的發展，我們認識到以最大化利潤為管理目標的管理模式并非最為科學的，因為利潤常常會被人為因素所影響，同時極易被各種不法行為所操控，并沒有完全符合企業長遠發展目標。而當前財務估價技術得到了較快發展，企業價值最大化已經逐漸成為全新的更為科學的財務管理目標，這一管理目標在越來越多的企業得到了支持。因此，唯有基于企業價值最大化制定的財務管理目標，其財務管理工作才更為科學、高效。

(五)優化財務管理方式

網絡快速發展的背景下，加強企業財務管理還可以從優化管理方式著手。企業可以充分結合程序化以及非程序化的管理進而實現財務管理方式的優化。網絡系統在很大程度上方便了財務管理工作，使很多管理工作逐漸程序化，但是這也對其造成了一定的約束和制約，所以為了使管理方式更為靈活、高效，企業需要有機結合程序化以及非程序化管理方式，結合實際問題采取更為高效且具有更強針對性的解決方式，提高財務管理效率。

四、結束語

綜上，網絡時代下，互聯網的高速發展，社會經濟和人們的思想發展了巨大變化，企業自身財務管理面臨更為復雜的發展環境，網絡信息一方面加快了財務管理工作效率，另一方面也為財務管理帶來了新的風險，對此我們必須充分認識財務管理中存在的不足和弊端，進而積極的采取科學的財務措施對其進行優化和更新，從而有效的應對網絡背景下的財務管理挑戰。

參考文獻：

[1]張堃.網絡環境下企業集團財務管理模式探究[J].商業經濟，2013，02：95-96+119.

[2]朱堯.淺析網絡環境下的企業財務管理轉型[J].河南師范大學學報(哲學社會科學版)，2013，03：88-90.

[3]王皓.網絡環境下企業財務管理模式創新分析[J].中國市場，2014，25：78-79.

[4]楊蘇力.網絡環境下中小企業財務管理模式創新分析[J].企業技術開發，2016，02：20-21.

作者:朱波 單位:南通市中南建工設備安裝有限公司

第七篇：企業財務管理的發展與改革

摘要：

經濟體制在不斷的改革，從而導致經濟環境也在隨之變化，這就要求企業財會管理也應該與時俱進，根據當前的經濟背景做出創新、改變。財會管理是企業管理的重要內容，企業的管理水平的提升離不開財會管理的變革，要變革企業的財會管理，需要分析新經濟背景對企業財會管理的影響，從而才能提出改革措施。

關鍵詞：

新經濟背景；企業；財會管理

一、緒論

新經濟是隨著社會經濟和現代科技的發展而出現的，當科學技術與社會經濟發展到一定階段，必定會產生一些新的經濟形態。相對于傳統的經濟形態，新興的經濟必定具有更大的發展潛力，其對社會政治、經濟和文化，以及軍事等領域產生的影響都是十分巨大和深遠的。當前經濟全球化、信息化趨勢日益明顯，各國經濟都順應全球化的新經濟背景在發生著變革，中國經濟也不外乎如此。由于市場經濟形勢的變化，財會管理工作面臨著新的挑戰，墨守成規不僅會造成企業資產的損失，更會造成企業發展的隱患。新的經濟環境下，財務工作者也面臨著新的挑戰。

二、新經濟背景對財務會計管理的影響

在這樣的新經濟發展背景下，傳統的財會管理工作面臨著新的挑戰，許多以往不存在的或者不能構成威脅的因素都應引起注意。具體來說可以概括為三個方面：其一，財務管理對象多樣化，由單純的可觀可感的有形資產管理到日益豐富的無形資產管理，以及由于貿易渠道、范圍的擴大造成的財務管理對象日益多樣化；其二，管理觀念、手段更新速度變快，隨著經濟大環境的發展，如果不能及時進行調整，在企業發展中往往會發生管理觀念落后、管理手段陳舊等問題，如何有效避免這些問題的產生，以及加快更新速度，對于企業管理者來說是一個需要解決的問題；其三，信息化對財務管理帶來了新的挑戰，隨信息化的不斷深入，企業財務管理中信息化的應用也越來越普及，新的信息化財務管理方式，為財務工作帶來了新的的挑戰，這就要求財務工作者能與時俱進，及時學習相應信息化財務管理知識，確保企業財務管理的順利進行。盡管新經濟背景對于企業的財會管理工作或者說整個企業的管理工作都帶來諸多挑戰，使許多矛盾暴露了出來，但新經濟形勢促進了企業財會管理的創新與提高，也是不爭的事實，因此企業在面對經濟發展新形勢時首先要采取積極的心態面對，將其看做企業發展的推動力，借勢發展。

三、基于新經濟背景下企業財務管理的發展與改革

1.財務管理制度創新

財務管理是企業管理活動的核心，貫穿于整個企業經營活動的全過程。一般包含了企業的融資活動、資金運作、經營管理活動中的現金管理，還有企業利潤分配、投資活動等方面的內容。企業財務管理的有效性直接影響著企業的經營效率，只有良好的企業財務管理才能有效的保障企業經濟資源的合理配置，最大化的協調企業各個部門的工作。企業的財務管理制度就是有效保障企業合法經營的關鍵性制度。一個完善的企業財務管理體系，需要涵蓋企業經營的各個環節，能夠保障企業財務報表的真實性和可靠性，確保企業資產的安全穩定，確保企業戰略目標的嚴格執行。創新企業的財務管理制度，需要從企業經濟活動的核算方式、預算編制與執行的具體過程著手，在確保企業現金流合理安排和審計監督的基礎上，實現企業資產的安全穩定，并進一步實現企業利潤的最大化。一個完善的企業財務管理制度應確保制度設計的全面性和合理性，保證財務管理的工作過程嚴格按照規章制度進行。財務管理制度還應建立在一套完善的監督核算體系和績效考核指標體系之上。

2.財務管理流程創新

新經濟時代的到來，不僅使得組織的生產方式和組織結構日益柔性化和科學化，更是將企業財務管理信息化推向了新的發展水平。不僅拓寬了企業財務管理的范圍，還改變了企業財務管理的方式，促進了企業財務管理流程的創新。新經濟背景下，企業的交易活動和經營決策幾乎可以在瞬間就完成，可見，信息成為了企業參與市場經濟活動的重要媒介。誰掌握的信息更加完全，誰將能夠更好的在競爭中取得主動權。與傳統的經營活動相比，新經濟時代的企業經營活動范圍由自然空間，演變成了“媒體空間”，企業財務管理流程越來越依賴于信息化的模式。因此，企業的財務管理能力可以延伸到世界的任何一個網絡接點。只要財務管理信息化流程良好的運行，企業的財務管理就能夠順利進行。企業可根據自身的經營特征，創新財務管理信息化流程，實現對下屬部門的各種遠程信息交換和即時監控，管理者可以隨時掌握企業產品的生產信息、銷售狀態、庫存現狀。讓過去靜態化的財務管理走向了動態化的局面，實現了企業在信息化環境下的即時溝通和有效協調，最大化的提高了企業的生產經營能力和財務管理效率，促進了企業核心競爭力的提高。

3.財務管理方法創新

財務管理方法經歷了從經驗管理到科學管理的發展過程，也經歷了從定性、定量分離再到兩者相結合的階段。當前，企業在財務管理方法創新的過程中，將關注點從物轉向了人，體現了財務管理方法隨著經濟和社會發展，不斷創新的過程。企業財務管理方法主要是指企業財務管理者在籌資、投資和利潤分配中所采取的具體方式方法。如今，財務管理方法的理論模型、研究內容也越來越多樣化與精細化，統計學、運籌學等其他學科在財務管理中的運用也越來越成熟，這也為財務管理方法創新提供了科學的理論基礎。在財務管理籌資和投資活動的創新發展過程中，自從20世紀中期以來，由最早的資金成本、時間價值等概念理論，發展到當前的籌資數量和成本分析模型，以及利用混沌市場理論研究市場的隨機性和確定性等投資理論，均展現了財務管理方法隨著社會經濟發展而不斷創新的腳步。以基礎的籌資、投資和利潤分配為起點，利用各種金融衍生工具進行籌資、投資和權益分配，不斷發展和創新的財會管理，為公司的經營活動提供了更為廣闊的發展空間。

四、結語

面對新的經濟背景，企業要能深刻認識到新經濟背景對企業管理的影響，并根據其影響制定良好的管理措施，尤其是財會管理方面，要能夠進行創新，從而提升企業的管理水平和外部競爭力。

參考文獻：

[1]張秀麗.基于新經濟時代下企業財會管理創新的研究[J].中國市場，2015，9（3）：43-44.

[2]謝毅哲.新經濟背景下企業財會管理創新[J].中國市場，2013，（29）：127-128.

作者:徐曉秋 單位:亞美濾膜（南通）有限公司