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摘要：本文主要針對財務信息化對提升財務管控能力的影響展開深入研究，根據財務管理與信息化結合的優勢，闡述了財務信息化對提升財務管控能力的作用，如不斷提高財務內部控制的質量、有助于提高財務管理工作的質量、有助于實現財務和業務管理一體化發展目標、有助于提升財務人員的工作素養、有助于強化企業風險把控能力、為企業財務管理和考核提供優質平臺等，然后又提出了幾點切實可行的信息化建設的措施，主要包括不斷提高員工的財務管理意識、積極創新財務管理方法和制度、推進財務信息的充分共享、強化企業財務管理信息化建設工作的保障機制，進而實現財務信息化建設，提升財務管控能力。

關鍵詞：財務信息化；財務管控能力；提升

引言

在當今社會，隨著經濟的不斷發展，市場中的競爭越來越激烈。其中從企業的角度來看，在這激烈的競爭中要想占據一定的地位，使自身的核心競爭力得到增強，應通過財務管理實施資源優化配置，讓資源的作用得到充分發揮，不斷提高資源的利用率。為此在企業資源合理配置等方面要想實現的話需要明顯地體現出財務信息化的重要性。所以需要企業采取有效的措施加強財務信息化建設，一定程度上還能不斷提高企業財務管控能力。

一、財務管理與信息化結合的優勢

（一）財務信息化的意義

財務信息化促進傳統財務管理項目和計算機網絡技術的融合，能讓這兩者結合在一起。通過計算機網絡的方式對原有財務管理項目中所涉及的財務信息實施一系列的操作，如采集和核算以及監管等。信息化的應用范圍比較大，其具有一定的廣泛性，而且能夠更好地適應財務管理的相關要求。通過這種技術手段有助于強化企業的財務核算能力，還有助于全面地檢查公司的財務收支。促使相關工作人員更好地了解企業財務的狀況，保障企業的利益。這種方式的使用是非常合理科學的。

（二）財務信息化的特點

財務信息化是與時俱進的一種財務管理方式，這種財務管理方式隨著時代發展不斷更新，財務信息的采集和核算保持一致。此項目有如下特點：首先，具有時效性。此技術的應用注重時效性，可不斷輸入大量的財務信息和數據，并全面地分析這些信息加以整理，及時得出具有一定價值的財務數據。其次，具有規范性。財務信息化如今已經在企業中應用，與此同時形成一種行業規范。其中對于財務管理工作而言，利用這種財務信息管理技術已經是首要的選擇。這種現象使財務管理行業趨向規范化。再次，具有集中性。財務信息化具有一定的綜合分析能力，自身實現對財務信息的存儲，最重要的一點就是實現對比分析處理。最后，具有高水平。這種財務管理技術針對多變的市場競爭可更好地適應，為管理人員對企業的調整帶來便捷。信息化技術為市場培養出大量的財務管理人才。

二、財務信息化對提升財務管控能力的作用

（一）不斷提高財務內部控制的質量

合理地應用信息技術，一定程度上使得企業各項能力得到提升，尤其是內部控制能力和檢驗預防能力以及反饋能力，還能為財務管理方式的時效性和靈活性打下良好的基礎。與此同時，相關財務軟件不僅具有信息量大這一優勢，而且具有一定的靈活性。基于財務管理信息化的發展背景，財務部門可有效地監管資金鏈流轉的情況，實現實時監管，其管理技術方面除了集中企業運行資源之外，還能讓財務數據信息資源合理地配置。財務數據資源的在線共享預示著財務會計信息服務工作順利地進行，不斷提高服務的質量。與此同時，財務管理信息化還能為財務工作提供良好的工作環境，有助于提高財務管控能力。此外，可加強財務信息化的建設，不斷提高企業的應對能力，促使企業更好地應對突發事件。

（二）有助于提高財務管理工作的質量

隨著市場經濟企業的國際化程度不斷加深，企業的涉外項目不斷增加。為此對于這種發展現象，在進行財務管理的過程中如果仍運用傳統的模式，對于企業財務發展的需求難以更好地滿足，而且還不能與國外先進企業接軌，不能做到與時俱進。相關的調查數據結果顯示，企業之間的信息交流越頻繁，企業間的資金調配率越高。基于此其數據等方面應實現共享，并加強信息化財務管理模式的構建。現階段相關網絡資金交易行為會在網絡不斷發展的背景下優化，如報稅、核查、金融和資金業務等。

（三）有助于實現財務和業務管理一體化發展目標

企業財務管理工作除了需要處理企業財務信息資源之外，還需要全面處理財務相關信息，進而促進財務管理工作有序進行，實現有序管理。簡單來講所涉及的方面有財務規劃和資金預算以及財務監管等。企業在進行財務信息化工作的過程中應加強財務信息一體化管理，具體實施以集成軟件為基礎，再加強對計算機的信息數據處理功能的應用。其中企業在實際運營期間，財務管理工作指的并不是對財務數據信息的收集處理，需要立足整體，加強與銷售部門和采集部門的聯系，其數據資源等方面與這些部門實現在線共享。只有在這種管理背景下，才能使企業財務管理工作順利地進行，使其實現管理的目標，確保企業財務管理工作的穩定發展。

（四）有助于提升財務人員的工作素養

財務信息化管理與傳統財務管理方式相比存在不同之處，而且這些不同之處向企業財務管理工作人員提出了相應的要求。企業財務管理人員除充分了解財務管理和經濟學方面相關知識之外還應做到熟練掌握，學會熟練操作計算機。通過全面實施財務信息化管理工作，讓財務管理工作行為更加規范，進而使工作人員的綜合素質得到提高。

（五）有助于強化企業風險把控能力

應用信息技術，能讓財務內部控制范圍進一步擴大。與此同時，智能化和信息化的數據信息處理系統將發生錯誤的概率降到最低，還能降低企業財務管理監控成本，使得財務風險控制能力得到提升。在企業方面應自主加強對網上銀行系統的構建，財務人員只需要在家中就能完成專項劃款，無須到銀行窗口排隊處理，在根本上防止被盜風險發生，不僅保障工作順利地完成，還能不斷提高財務信息資源的安全性。每一筆網上交易都記錄得非常詳細，其資金等方面不管是什么去向都進行儲存，為企業項目資金安全性提供重要保障。與此同時，通過對財務信息化的建設，企業財務部門可以對財務信息實施一系列的工作，尤其是預算和監管以及核實工作，并從各個環節實施監管管理，其中將其與國家提出的相關數據進行比較，加強對財務工作完成情況的全面評價，進而在財務管理工作的過程中，如果存在問題還能做到及時發現，為此采取有效的方式進行解決，從而充分了解企業內部的相關情況，如資金運營情況和資金負債情況等。在財務信息化發展背景下，如果企業存在潛在風險可及時發現，在第一時間內實施預警，一定程度上促進企業財務部門的預算管理和內控工作。

（六）為企業財務管理和考核提供優質平臺

事實上，企業財務信息化管理體系屬于信息數據庫且非常龐大，其中通過科學數據平臺數據源不僅可促進企業管理工作順利實施，還能獲得良好的管理效果。例如，企業財務工作人員可通過信息操作調用財務數據，并對這種數據信息進行解析和對比，了解企業經濟發展的實際情況，幫助企業領導做出科學決策。與此同時，財務信息化的共享功能可不斷提高企業內部財務工作的透明性，促進企業內部財務管理工作的順利實施。與此同時，財務信息管理軟件具備兩種能力，分別為信息收集能力和查詢能力，便于工作人員更好地查詢財務信息。通常財務管理軟件內部增加相對應的財務管理考核體系，由此實現企業財務信息化管理，不斷提高管理水平。

三、當前企業財務信息化建設中存在的問題

（一）對財務信息化建設認識的程度不夠

對于企業財務信息化管理系統建設工作進行分析具有一定的復雜性，需要企業結合網絡技術，加強對局域網的構建，并自主開發財務管理系統。在系統成立前期加大重組和升級力度，圍繞現有的網絡全面地實施，以上過程要想實現會運用到大量的時間。基于此，有的企業管理人員對財務信息化建設對企業發展的重要性認識程度不夠，進而致使沒有主動參與財務信息化建設工作。除此之外，在財務信息化建設等方面，企業管理人員并沒有站在長遠發展角度，其在企業管理模式升級工作審視等方面也沒有站在戰略發展的角度，思想比較滯后。

（二）財務信息系統不夠完善

財務信息化建設工作發展時間比較短，在網絡方面其對于需要的關鍵技術還沒有做到充分掌握。再加上每個企業發展情況是不同的，一般情況下，財務管理系統建立工作以定制方式為主結合企業的實際情況，有針對性地加強對信息化系統的構建。網絡技術雖然能給工作提供便捷，同時很容易引起網絡安全隱患，對于企業而言財務數據非常重要，所以應注重財務網絡系統運行環境的安全性。但是由于網絡安全作為相對概念，并沒有絕對安全，進而致使系統難免會有一定風險。除此之外，對于企業的財務管理系統而言基本上由外部網絡工程公司承接業務，其中由于對企業發展認識程度不夠，致使系統不能實現完善。有的企業在實際發展過程中，加強對技術人員的培養，但是資金緊缺問題影響到企業資金的流動性。

（三）缺乏高素質的員工隊伍

在企業各項工作中離不開員工的參與，員工作為主體，綜合素質高的員工在一定程度上能促進企業的發展。但是就當前的情況來看，有的企業員工綜合素質還不高，尤其是業務素質和文化素質，一定程度上這會影響到企業工作的進行，難以保障工作順利地完成。

四、構建財務管理信息化的有效措施

（一）不斷提高員工的財務管理意識

在企業外部環境不斷變化的情況下，企業財務管理工作應做到與時俱進，適應時代的發展。基于此，企業要想確保財務管理工作順利地實施，實現信息化管理，不斷提高信息化管理的水平，不僅要向員工強調這項工作的重要性，還需要從員工財務管理信息化工作理念入手進一步深化。在具體工作中，以財務信息化管理為核心，自身起到帶動的作用，將其他部門信息化建設工作帶動起來[1]。與此同時，企業應加強對財務信息化管理人才的培養，打造一支綜合素質高的管理人才隊伍，更好地了解先進的管理技術，進而讓企業財務管控能力得到提升。

（二）積極創新財務管理方法和制度

與傳統財務管理存在不同之處，企業財務信息化管理有很大的技術管理成分，需要管理人員全面了解信息技術相關知識，并做到熟練掌握。與此同時，財務人員還應增強自身對企業信息與標準化管理模式和制度的認知，并充分了解，這種技術與管理模式的結合可促進企業經營管理，使其獲得良好的管理效果[2]。但是其信息技術等方面由于更新進程快，所以需要企業在現有的管理制度和方法的基礎之上，采取有效的措施積極進行創新，進而推動企業的發展。

（三）推進財務信息的充分共享

企業組織效率的提升需要企業內部各個部門之間保持密切的聯系，并積極配合，而且需要企業與外部企業的溝通，進而在溝通的過程中建立良好的合作關系。其財務數據等方面實現共享，有利于各個部門更好地協調，促進企業伙伴間的合作[3]。基于此，從企業財務管理部門的角度來看，應高度重視財務信息共享，并全面地推進，從而促使企業更好地發展。

（四）建立符合企業發展現狀的財務網絡系統

財務管理信息化實現的基礎和保障在于健全完善的硬件和軟件，而且財務信息化的實施還離不開穩定性好的計算機硬件和軟件，基于此，明顯地體現出財務管理配置的重要性，所以應結合企業的實際情況合理地選擇。對于財務管理工作中存在的相應問題可加強對財務各子系統的構建，并通過此系統實施分析和處理，再對各類財務資源全面地進行整合，在此基礎之上加強對數據庫的構建，并合理配置各種功能的操作，尤其是存儲功能和查詢功能[4]。由此不僅可確保財務管理工作的順利實施，還能獲得良好的管理效果，而且對財務數據全面實施存儲管理之后，便于企業資金合理地配置使用，最重要的一點就是實現對財務風險的控制，保障財務數據的安全[5]。

（五）完善企業財務管理信息化建設工作的保障機制

在思想認識方面，需要企業樹立財務管理理念，隨著經濟的不斷發展，企業需要改變以往計劃經濟體制下的財務管理模式，并高度重視對資金流量的控制，將其作為重點。在企業內部管理的過程中，對于管理部門而言在注重財務管理的同時，還應加強對內部制度的建設，并增強防范風險的意識[6]。在制度管理方面需要企業認識到財務信息化建設和會計電算化是不同的，并明確好這兩者之間的區別，加強集中的財務系統和網絡的構建，進而使其起到支持的作用，通過集中管理方式來對企業財務管理人員實施管理，對財務管理和資金監控采用信息化技術手段，為此借助成立系統實現企業財務信息化管理[7]。

（六）加強對企業各級部門的管理

企業內部管理工作應處于工作開展的中心，并意識到財務信息化建設工作的重要性，進而在各級部門中，實施對信息化管理工作落實的指示，進而加強與財務管理工作相適應的財務信息化建設規劃方案的制定，但是在實際制定的過程中，需根據企業自身財務管理工作的具體流程，并依據信息化管理信息[8]。與此同時，明確地定位各個部門工作崗位的職能，確定崗位的相關職責，將責任在每個人身上落實，注重各個部門之間的分工，防止存在盲目施工的情況[9]。

結語

企業信息化管理在提升財務管控能力等方面起著重要的作用，其中主要表現在以下兩方面，一方面，財務信息化管理促進企業財務管理工作順利地實施，不斷提高財務管理水平，增強財務管控能力。另一方面，企業財務管控能力的提升帶動企業各方面能力的提升，進而在激烈的市場競爭中使企業占據一定地位，增強自身的核心競爭力，促使企業更好地發展。

作者：韓江雪 單位：陜西工業職業技術學院