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摘要：互聯網又名因特網，最早出現在1989年，主要用于政府和學校，后來逐步發展到與每個人都息息相關。互聯網的出現，讓人與人可以跨時間、跨地域進行面對面的溝通與交流。人們可以從互聯網上獲取更多的知識，查資料、玩游戲、線上授課已成為一種常態。借助這個平臺，各個行業、各個領域開啟了新模式，進入了“互聯網+”時代。

關鍵詞：互聯網+；互聯網技術；企業財務管理；挑戰與創新；策略

引言

互聯網技術的高速發展，讓大數據變得透明起來，從而把資源最大限度地優化利用、做好整合。互聯網衍生出的技術讓社會進入了信息化、數字化、智能化的發展階段。各種智能化的新技術滲透到了現實世界的方方面面，所涉及產業眾多，在這樣的時代背景下，企業想要生存下來就必須處理好面臨的挑戰。部分企業借助互聯網揚帆起航，把信息技術融入自身產業中，讓企業在行業之中脫穎而出。其實，互聯網帶來機遇的背后暗藏玄機，在互聯網技術的沖擊下，企業面臨的沖擊會更加嚴峻，想要避免不必要的損失，就應該靈活處理企業財務管理與互聯網技術的關系。

一、中國國情下的互聯網

（一）措施

沒有信息化就沒有現代化，近年來，信息化這個概念被廣泛提及，它在國家建設任務中的重要性也越來越強。互聯網的存在有利有弊，為了更好地符合中國的國情，政府開展了“數字生態”“電商助農”“清朗”等措施，它們既能夠帶動相關地區的經濟發展，又能在運用過程中盡可能地降低弊端帶來的劣勢。

（二）應用

國家、政府、企業、個人都應以身作則，維護好互聯網技術的安全。目前，中國的互聯網技術已經滲透到各個層次，如軍事、經濟、文化、民生、企業等。在互聯網這把“雙刃劍”的作用下，有些企業基金發展迅速，有些企業則遭遇重創。

二、互聯網下的企業發展

（一）企業與互聯網

由于互聯網所覆蓋的范圍極為廣泛，極為細小的改變也會引發一系列的變化。為了適應互聯網帶來的不良反應，企業內部必須做出結構上的轉變，拉近企業與互聯網時代的距離，把企業自身的優點和特長與互聯網技術相融合并加以利用，建立起相對完善的企業財務管理。大數據下的企業管理，能夠讓管理者的行為變得透明，確保其在無形的約束下認真負責地完成每一項工作。該系統需要具備科學、合理、高效、簡潔的特點，其核心是理念上的創新。企業財務管理系統的工作人員應該具備強大的韌性、創新能力以及實踐能力，最重要的一點是相關管理人員的思想覺悟夠高，能夠盡快適應新的財務管理模式。同時，受互聯網信息化的沖擊，企業之間的競爭愈演愈烈，眾多行業被籠罩在“互聯網”這張神秘大網之中，想要沖破這層束縛只能作出改變。事實上，各行業之間看似沒有任何聯系，實際上大多都處于同一領域之中，企業想要在這種情況下發展，應當做到統籌兼顧，把企業利益與社會利益結合起來，從而謀取更加長期的發展。借用先進的科學技術，建立獨立的財務系統，把數字龐大、內容煩瑣、零碎的信息進行歸納、整合，并利用這個系統讓信息系統化、規范化、合理化，以便更好地達到信息共享、簡單、高效的目的。

（二）企業財務管理

企業財務管理作為應對互聯網高速發展的有效措施之一，它能夠利用大數據實現信息的準確、真實、共享和融合。憑借互聯網這一優勢，對深層次的信息數據進行分析，實時更新數據信息，高速共享資料，從而達到直接或間接影響企業的發展的目的。因此，企業財務管理本身就是極為復雜的，對管理人員的要求也更為嚴格。面對多元化、信息化的互聯網時代，財務管理人員在開展工作時，應迅速找準市場的需求變化，對原有管理體系作出改變，在互聯網發展變化的過程中，做到以變治變，不斷進行改革和創新。為應對激烈的市場經濟變化，企業只有獲取更多的利益才能走得長遠，這就要求企業財務管理應該做到以下三項原則：第一，企業財務管理在改變時應爭取把利益放在首位，為企業謀取更好的發展；第二，管理人員要具備創新能力，利用互聯網把企業信息進行整合；第三，及時把握市場的變化，為企業提供有效的價值信息，確保內部的資金穩定流動。

三、企業財務管理在企業的價值

（一）模式轉變

通過互聯網技術的加持，各企業之間的交易模式優化升級，有業務合作的公司之間可以借助大數據對雙方進行評估，交易方式由原來的雙方會談簡便成線上支付，通過線上交流和溝通簽訂合同，從而大大降低了合作成本。除此之外，銀行能夠憑借信息技術了解到企業的基本信息，如信用、資金流動狀況等。

（二）不受限制

互聯網帶來的優勢有目共睹，大部分企業為了發展經濟已經選擇這項新技術，它的使用為企業在變化莫測的市場中開辟了一條新路，從一定程度上擴大了企業的影響力和資本。企業財務管理部門作為保障企業正常運營的重要部門，在信息化、數據化的時代，更應順應時代的發展，采用相關的辦公軟件開展業務，從而擺脫傳統財務管理帶來的數據不變和空間限制的情況。在互聯網背景下，企業利用網絡技術構建公共平臺，加強各部門之間的聯系，實現財務信息資源的共享。管理者可以根據企業自身發展的實際情況，在網絡數據平臺進行財務預算和結算等工作。同時，大數據信息的互通，能夠拓寬企業的業務開展渠道，尋求更豐富的受眾群體，利用現代化的技術，提供便捷高效的服務。在實際的交易過程中，減少企業的投資成本。第三方平臺的監管，可以從某種程度上降低企業的財務風險，進而提升企業的發展水平。另外，網絡信息平臺中存在豐富的金融數據資料，能夠為企業的項目投資提供一定的參考，使企業內部的財務管理呈良性發展。

四、企業財務管理存在的問題

（一）缺乏專業的互聯網技術人才

在互聯網的時代背景下，社會經濟發生了翻天覆地的變化，信息技術的應用極大地提高了人們日常生活的便捷性。隨著互聯網技術的進一步深入，為企業的發展帶來了信息化技術。市場上大部分的企業已建立了信息化的線上財務管理平臺，只不過對于新平臺的使用，還有很多方面需要提高。由于信息化財務平臺具備龐大的數據信息，企業高層管理人員需加強對人員素質水平的重視。大部分的企業財務管理部門缺乏專業的互聯網技術人才，復雜的數據信息會加重財務人員的工作負擔，面對煩瑣的財務信息，缺乏清晰的處理方式。如何應用大數據來分析可用信息，成了擺在財務管理部門面前的一大難題。

（二）企業對財務信息化管理不夠重視

根據數據調查顯示，部分企業在進行財務管理工作時，缺乏發展的眼光，沒有依據企業的運營情況，制定長遠的戰略目標。對于財務管理部門而言，網絡技術的高速發展，代替了耗時耗力的手工作業，縮短了工作時間，提高了工作效率。只不過有些企業只注重了智能設備的引入，沒有加強對信息化技術的管理，導致很多先進的軟件沒有被應用到財務工作中，進而使企業財務管理的發展屢屢受阻。

（三）財務管理理念存在滯后性

現階段，大部分企業的財務管理工作只局限于會計核算，缺乏現代化的管理理念。對互聯網時代的轉型缺乏重視，對與財務管理工作相關聯的外部環境認識不足，無法科學地應用新興技術進行數據分析，給企業的發展帶來了不利影響。

（四）財務管理細節存在漏洞

財務管理是企業作出戰略決策的重要組成部分，財務部門提供的數據信息至關重要，尤其是可用資金的使用，是檢驗企業運營狀態的重要因素。在實際的財務管理工作中，財務管理人員在細節上仍存在著諸多問題，管理環節上漏洞百出，稍有不慎就會影響企業的正常運營，增加了企業經營風險。

五、互聯網對企業財務管理的影響

（一）機遇

按照目前市場經濟的發展趨勢，進入現代化只是時間問題，電子商務產業將慢慢取代傳統產業，這兩種模式相比，電商產業能夠減少企業的投入資本，網絡化的運營模式不受時間、空間的限制，只要在互聯網的覆蓋空間里，企業財務管理就能正常運作。網絡化式的辦公模式，讓財務管理更加便捷。企業開展的業務在短時間內就能完成，這一點傳統財務管理是無法做到的。因此，互聯網為企業財務管理提供了機遇，企業應積極地將互聯網應用于自身的財務管理部門中。

（二）挑戰

互聯網時代下財務管理想要與時俱進，仍需面對更多的挑戰。面臨的第一個挑戰是傳統的財務管理體系已經根深蒂固，想要從根本上改善需要從各個方面著手，面對新技術下的財務管理體系和工作方式，員工很難在短時間內適應，加上掌握新技術的人員短缺，部分企業管理者對創新后的企業管理體系不熟悉，實際應用起來較為困難，加重了原有的工作負擔，因而會出現比較抵觸的情況。部分企業的財務管理系統存在大量的細節問題，如資源的合理配置。在有形資產與無形資產的配置問題上，處于相對模棱兩可的情況，單純地關注單一資產的投入，長此以往，管理者與員工之間形成利益上的沖突。伴隨著我國現代化的發展，企業的發展不僅需要充足的運營資本、信息化的財務管理，還需要能夠提供技術支持的人才，信息化平臺的構建離不開專業人士的指導。人才和技術一直都是企業之間競爭的資本，企業想要實現可持續發展，人才和技術二者缺一不可，兩者相互配合才能讓企業的實力增加，互聯網時代下企業的發展如履薄冰，稍有不慎就會滿盤皆輸。因此，企業在選拔人才的環節至關重要，選拔過程中要考慮多種因素，專業知識、信息技術、道德品質、對數據的敏感程度等都是衡量人才的指標，只有將這些因素全部整合才能選拔出一批高質量人才，促使企業的進一步發展。企業對信息化的財務管理認識不夠全面，不少企業為適應社會發展需要，購入了大量的先進化辦公設備，智能化工具的出現取代了人力，只不過企業面對信息滿天飛的時代，僅局限在辦公設備上用處甚微，沒有引入信息化技術相關的管理體系，很難實現真正意義上的創新。

六、企業財務管理創新策略

（一）基本措施

針對當下的“互聯網+”時代，企業應當徹底改變員工的工作模式，結合企業的自身優勢構建信息化的財務體系，從管理層落實至每個員工，加強對財務管理部門工作人員的素質教育，努力培養具備高端技術的人才，鍛煉其創新能力和靈活處理問題的能力。重視員工的個人品德，科學合理地進行人員分配，以員工自身的情況為基準，開展相關的知識和技能培訓，可采取多種模式，如網絡授課、線下課程等，或者根據企業自身發展需要，按月組織人員的進修培訓，企業可通過獎勵機制來調動員工參與的積極性，引導員工主動學習，使員工能夠盡情施展才能，在實現自身價值的同時幫助企業更好地應對互聯網風暴。從管理者的角度出發，在企業開展業務活動的過程中，管理者應加強對財務管理部門的重視，深入了解和分析財務管理對企業經營的意義，加大對財務管理工作的資金投入。優化和完善企業內部結構，建立專門的財務管理部門，配置專業的高素質人才，積極參與到財務管理的決策工作之中，落實財務管理制度，把控好財務管理各個環節。對企業自身的有形資產與無形資產，管理者必須掌握一手信息，加強對資產管理的參與度，避免出現內部員工挪用公款的違紀行為。可以借助信息化網絡技術平臺，實行網絡在線管理或者遠程管理，優化財務管理部門的模式，保證能夠隨時隨地了解企業的財務狀況。另外，加強財務管理的風險控制，清晰認識市場經濟大環境中的未知風險，全方面、多層次地提升企業的抗風險能力。構建財務管理風險預警機制，及時監督和了解市場的變動，科學、合理地制定風險策略，選擇有針對性的方式應對突發狀況，提高企業財務的安全性，確保企業能夠在競爭激烈的環境中生存下來。

（二）具體措施

企業的發展除了培養人才這種途徑之外，還需要具備利用網絡信息完善自身體制的能力。首先，企業想要在時代中穩步發展，必須結合市場的變化，建立專業的財務管理機制，與此同時，面臨的風險也會增加，企業財務管理的創新應具備風險預警能力，才能對企業作出科學化的評估，制定有效的應對措施，將企業的損失降低到可控范圍內。其次，企業管理者應做好內部員工管控，結合自身實際，讓企業內部各部門職責細分，具體到每一位員工，避免出現責任不明的情況。對于出現問題的員工，及時幫助修正。最后，信息共享已經成為這個時代的主流，企業應充分利用網絡資源完善自身的財務體系，優化相關工作人員的信息技術。由于企業財務管理在企業中起著決定作用，相關人員可利用互聯網新技術、多渠道獲取信息，將可利用的信息進行分析歸納，積極完善和構建數據庫。企業在進行數據完善時要勇于創新，建立多元化的辦公體系，在確保網絡安全的狀態下組建，提高企業的信息安全和協同辦公。安全的財務管理體系可以為項目投資提供極具價值的參考。

結語

如今，互聯網技術已成為各個產業不可缺失的一部分，它與大數據和虛擬計算融為一體，互相作用促進時代的進步。電子商務與工業、農業的相互配合，在市場經濟發展的比例中開始獨占鰲頭，互聯網的出現讓社會經濟展開了第五次工業革命。經濟水平的穩步發展，讓人們的生活變得簡單高效，憑借一部手機就可以浪跡天涯。對此，企業也應抓住這一機遇，在瞬息萬變的互聯網時代不斷調整和創新，保障企業持續健康發展。

作者：苗苗 單位：山東華特控股集團有限公司