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企業財務風險即指企業在進行各項財務活動過程中，因為各種難以預知或控制的因素影響，使得財務狀況具有不確定性，進而使企業存在蒙受損失的可能性。在企業生產中，財務風險是其最為嚴重的一個問題，其直接影響并決定著企業的生產經營。所以，優化和加強企業財務風險的管理與控制，不僅可以保證企業的可持續發展，同時還能將財務風險帶來的不利影響實現最小化。

1.探究當前企業面臨的財務風險

現今，隨著企業市場競爭的不斷加大，使得企業財務面臨著較大的風險，其主要體現在以下幾個方面：

（一）缺乏專業的風險管理部門。部分企業在發展過程中，因沒有設定專業的風險管理部門，造成企業各部門之間的工作無制度、規則可循，并且在管理和限制上存在一定的問題。而目前企業財務風險不能合理控制的主要因素是沒有明確財務關系。

（二）財務管理經驗不夠。大部分企業因缺乏管理經驗以及內部控制不完善等問題造成企業財務資金存在挪用、惡性透支等嚴重狀況。久而久之使得財務管理審核工作失去真實性，進而為企業的正常發展產生較大的風險。

（三）傳統的經營管理理念。隨著經濟體制的改革，部分企業在發展中仍然采取傳統企業體制進行管理，沒有積極迎合新時期的發展需要，進而存在一定的滯后性。

（四）風險意識不強。有些企業在市場上屬于一種壟斷形勢，很大一部分使得該類企業沒有形成風險意識。同時由于部分管理人員沒有認識到財務重要性，進而忽視財務風險，導致整體降低了企業的財務風險意識。

（五）資產結構不合理。由于企業市場競爭的壓力，使得大部分企業盲目投資，并且由于沒有具體的投資規劃而使得整個企業的資金狀況不斷惡化，同時促使財務風險不斷增加。

2.優化企業財務風險管理的有效措施

2.1健全財務管理機制在企業實際發展中，要想獲得更好地進步，需要企業對自身的財務管理予以更加科學、合理、規范的管理機制。同時，深入分析企業財務風險管理，細化每一項管理內容，并進一步健全財務管理機制，明確企業之間的債務責任。進而在分析中創建優良的互動制度，并且將財務審核監管方案落實到具體工作中。通過不斷完善財務管理制度，有效加強財務風險的防范措施，以及全面控制企業的經濟活動，使得企業運營更加順利。

2.2嚴格監管和控制企業資金資金失控是企業財務風險中比較嚴重的問題，對企業財務的整體結構及企業正常營運等方面起到至關重要的作用。針對這一情況，需要企業采取有效措施來監管和控制企業資金的具體實施。一方面，企業需要根據自身的實際發展情況，以及綜合考慮未來發展目標來制定科學的資金預算管理制度，并對所用資金進行有目的的控制，同時做到嚴格執行預算，以免因部分人為因素而影響資金的使用。另一方面，企業還應對資金使用情況采取有效制度，并且通過組織相關人員實時監控出入資金。企業若想進一步做好財務風險的預防工作，必須優化企業的債券結構和現金流量的預算。除此之外，還需監控企業資金的運轉工作，努力協調資產運作，并且積極反饋和處理異常信息，以免引發資金流失。

2.3加強企業對財務風險的防范意識，構建會計控制系統加強企業對財務風險防范意識的前提需要提高企業識別風險的能力，其中識別風險的方法有很多種，包括注意資金流向、監控企業的財務指標、仔細觀察內外部環境等方面。針對以上方面，企業可通過使用ERP軟件和財務管控系統建立會計控制系統，從而提升會計控制的準確性，有效降低因人為操作而給內部控制系統帶來的財務風險。另外，合理分析風險也使提高防范風險意識的關鍵部分，主要通過評估風險的大小、來源等指標，制定出科學的風險報告制度對財務風險進行針對性管理。同時，需要企業通過加強自身識別風險的能力，并重視培養專業企業管理人員的財務知識，從而在培養及提升過程中，提高企業的財務風險防范意識，不斷消除和減少財務風險帶來的一系列問題。

2.4不斷完善企業會計內部控制機制通常情況下，會計內部控制制度會隨著內、外部環境的改變而作出相應的制度調整，以此保證其能為企業提供更好的財務管理服務，進而實現降低企業財務風險、提升經濟效益的目的。在完善該制度過程中，企業需要做到以下幾點：⑴構建良好的內部控制環境。實現良好內部控制的前提是創建良好的內部控制環境，其主要反映的是企業管理者或其他相關人員對內部控制的看法、認識、行為等各方面的態度。如果忽視內部環境的建設，那么企業的內部控制得不到有效的落實以及其積極作用得不到充分發揮。同時，如果不能有效控制企業內部環境，那么企業的文化及其經營目標也得不到整體的體現。⑵完善內部報告制度。需要合理處理企業正常運行與財務信息等相關聯的內容，并以此提高內部信息的真實性、及時性。另一方面，通過建立科學的內部考核機制及獎懲制度來保證企業內部制度的具體貫徹和實行。⑶根據企業內部控制的具體情況，明確授權批準范圍及責任等，以免出現推脫責任等現象。

2.5完善及加強企業內部考核、監督等制度為了避免形式主義現象，企業必須將內部控制設立在互相的制約及監督體系下。因此，需要企業綜合考慮當前及未來發展的需求，并在完善企業管理內容及組織結構當中科學執行監督、制約的相關內容，同時杜絕內部出現弄虛作假等不良現象。另外，從企業管理方式等方面出發，企業在經營過程中，需要明確每一項經濟活動的具體負責人，以此促進內部控制的發揮。此外，為了讓內部控制更加規范、合理，需要企業在做好基本工作的基礎上加強內部控制工作的檢查和考核，并為此設立相關的檢查和考核標準，從而使得企業各個部門遵循科學、有效的標準。

2.6不斷提高會計人員的綜合素質會計人員素質的高低直接影響著企業內部控制的正常實施。因此，針對企業財務管理，企業應當及時掌握和了解會計人員的工作狀態，并采取相關的措施來提高會計人員的素質和能力，比如專業技能培訓、建設專業考核等。從而以此培養會計人員的風險意識，增強會計人員的約束能力以及避免做假賬、黑賬等現象。同時，不斷豐富會計人員的工作經歷，除了提升其工作技能以外，還應提高其職業道德水平，以此預防企業在往后經營中因人為因素而出現會計信息失真以及財務風險等現象。

3.結語

綜上所述，在企業發展過程中，需要企業高度重視財務管理，做到發現問題、解決問題，并且采取有效的方案來規避財務風險。同時，在控制財務風險過程中，需要企業加強自身的防范意識，以及不斷完善會計內部控制來強化企業財務風險防范措施。從而最大限度地降低企業財務風險，幫助企業更好的生產和發展。

作者：董凌 單位：河南省郵政信息技術局