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摘要:現如今，在這個經濟不斷發展、知識不斷變化和創新的時代，人力資源管理工作也要不斷與時俱進、改革和創新。在企業的發展過程中，人力資源管理是企業發展理念的一種重要呈現。但是經濟師人力資源管理不僅要重視自身理念的發展和革新，還要重視人才的培訓與培養，結合當前經濟師人力資源管理的現狀來更好地完善人力資源的管理制度，為企業培養和引進更多優秀人才。本文主要對經濟師人力資源管理存在的問題及解決方法進行具體的討論和研究，旨在重視人才的聘用和培訓，發揮出人才的力量和價值。

關鍵詞:經濟師;人力資源管理;問題;解決方法;研究

一、經濟師人力資源管理存在的問題分析

目前，很多企業的經濟師人力資源管理都存在或多或少的問題，限制或者制約了企業的更好發展。下面對經濟師人力資源管理存在的問題進行具體的分析和研究。

(一)人力資源管理方法過于傳統由于人力資源管理工作本身就具有一定的長期性，因而企業在進行人力資源管理時，也要做好長期的準備和打算。但是由于目前很多企業的人力資源管理方法過于傳統，且大多數企業對于人力資源管理缺乏有效的管理和制度要求，這使得經濟師的人力資源管理遇到很多的困難和阻礙，也會連帶一些其他日常管理問題的發生。

(二)人力資源人才引入機制不健全企業的人力資源在進行引進人才時，缺乏比較健全的人力資源管理機制和原則。一些企業的人力資源管理為了能夠節約資金，會選擇一些剛畢業或者經驗水平不足的人員來進行工作，這會大大地降低企業的工作效率，影響企業的經營成果，阻礙企業的正常和長遠發展。與此同時，一些企業沒有重視經濟師在人力資源管理中的作用，沒有設置經濟師人力資源管理職位或者即使設置了經濟師人力資源管理的相應崗位，但是沒有重視發揮出經濟師人力資源管理的作用和價值，因而企業現有的人力資源管理制度中的缺陷以及人力資源管理中存在的問題很難更好地被提出和解決，影響企業的生存和發展。

(三)人力資源的績效管理工作存在不足企業的人力資源管理主要是對人才進行全面的管理。而為了能夠更好地調動和激發企業員工的工作積極性、主動性和創造性，人力資源的績效管理工作是必不可少的。但是一些企業對于人力資源的績效管理工作沒有予以足夠的重視，也沒有更好地聽取企業經濟師的管理意見和建議，對于獎懲機制沒有得到更好地建立和健全，這使得在員工的正常工作過程中會存在一些糾紛和不公平的現象，不利于企業更加長遠的發展。

二、經濟師人力資源管理問題的解決方略探究

企業在進行人力資源管理時，要對經濟師人力資源管理的現狀進行充分的認知，并結合人力資源管理中存在的問題來提出有效的解決方法，促進企業的經濟師人力資源管理工作得到更好地開展和進行，促進企業更加健康、可持續發展。下面對經濟師人力資源管理問題的解決方略進行具體的研究和討論。

(一)革新企業經濟師人力資源管理方法企業在進行經濟師人力資源管理過程中，要重視企業經濟師人力資源管理方法的革新，破除傳統人力資源管理方法或者模式的限制和禁錮，不斷推陳出新、與時俱進，結合企業的發展需求來選擇有利于企業發展的人力資源管理方式和方法，積極地引導企業的經濟師發揮出在人力資源管理方面的作用，對于企業人力資源管理方面存在的問題要及時給予有效的解決方案和意見，從而幫助企業更好地管理人才，更好地發揮出人才的最大價值。

(二)人力資源管理制度的健全和完善目前，很多企業的人力資源管理都存在很多的問題。企業要想更好地運用經濟師人力資源管理，并更好地發揮出經濟師人力資源管理的價值，就必須要重視人力資源管理制度的健全和完善，將經濟師納入人力資源管理制度當中來，并結合企業發展方向和需求來調整人力資源的管理策略，不斷完善和創新人力資源管理制度，從而促進企業的經濟師人力資源管理更好地引導企業的人才來創新和創收，促進企業發展速度和發展水平的不斷提高。

(三)健全和創新獎懲制度和措施企業經濟師能夠對企業的經濟發展過程中存在的問題進行全面的了解。而當今這個社會，企業要想更好的發展必須要重視人才的重要性。因此，企業的經濟師人力資源管理就要重視企業員工獎懲機制的健全和獎懲措施的創新，不斷培養員工的競爭意識和競爭能力，強化對企業員工的專業培訓，不斷調動和激發企業員工的工作積極性和創造性，不斷培養和提升企業員工的綜合實力和專業水平，使得企業的員工們都能夠在自己的崗位上發揮聰明才智，給企業創造更多的效益。與此同時，企業的經濟師人力資源管理也要對企業的未來發展規劃進行全面的了解，從而能夠更好地結合企業實際發展需要來儲備更加專業且優秀的人才，為企業的長遠發展提供強有力的人才支撐和保障，并制定更加誘人的獎懲機制來推動人才更好地助力企業長遠發展。

三、結束語

綜上所述，企業在發展過程中離不開人力資源管理的支撐，同時也離不開經濟師人力資源管理的保駕護航。企業在發展過程中要重視人力資源管理工作的開展，不斷健全和完善經濟師人力資源管理制度，多聽取和采納經濟師人力資源管理的意見和想法，制定有效的激勵和獎懲措施，不斷發揮出經濟師人力資源管理的作用和價值，管理好企業的人才，推動企業更加全面、健康、穩定、繁榮的發展。

參考文獻:

［1］王娜．解析高級經濟師人力資源管理發展的現狀及對策［J］．中國管理信息化，2018(3):037．

作者：黃志暉 單位：資興市社會保險服務中心