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摘要：當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境正處于信息透明化、經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化。貿(mào)易行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，這時對于物流服務(wù)提供商的選擇就變得至關(guān)重要。不論是國際貿(mào)易還是國內(nèi)的短途運(yùn)輸，物流都十分重要，能否選擇最佳的物流服務(wù)提供商，成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以理論和實(shí)例相結(jié)合的方法，利用層次分析法研究國際貿(mào)易公司物流服務(wù)提供商的特征，根據(jù)該公司的產(chǎn)品種類以及對物流服務(wù)的需要來劃分物流服務(wù)提供商各指標(biāo)的重要程度，并建立層次結(jié)構(gòu)的物流服務(wù)提供商指標(biāo)體系，通過對國際貿(mào)易公司物流服務(wù)提供商的比較，確定最佳的物流服務(wù)提供商，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：物流服務(wù)提供商；貿(mào)易公司；評價選擇；層次分析

法國際物流成本作為商品采購成本中的重要組成部分，對于降低企業(yè)的總體運(yùn)營成本起到顯著的作用。2019年社會物流總費(fèi)用約為14.1萬億元，較2018年同期增長6.0%，增速呈下降趨勢。從2015年的10.8萬億元到2019年的14.1萬億元，中國社會物流總費(fèi)用保持著逐年上漲。貿(mào)易公司要想在不同的企業(yè)中獲得較大的競爭優(yōu)勢,就必須做好物流服務(wù)提供商的選擇與管理。當(dāng)下大多數(shù)外貿(mào)公司的物流工作基本上都交給了第三方物流服務(wù)提供商這樣的國際貨運(yùn)公司。目前國內(nèi)關(guān)于第三方物流服務(wù)提供商服務(wù)選擇的研究并不多，之前有的也只是針對供應(yīng)商的選擇與評價研究。苑禮兵(2020)[1]研究了跨境電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀，提出運(yùn)作模式的構(gòu)建策略。陳偉偉(2019)[2]通過AHP和FCE相結(jié)合的評價方法，解決了高值醫(yī)用耗材管理軟件選擇過程中存在的主觀性與片面性等問題。宋書強(qiáng)和葉春明(2008)[3]建立了第三方物流服務(wù)提供商的選擇評價指標(biāo)模型，運(yùn)用模糊層次分析法(FAHP)證明了該方法解決第三方物流服務(wù)提供商選擇評價問題的有效性和可行性。毛慧慧和高曉青(2010)[4]運(yùn)用層次分析法對各個評價要素進(jìn)行計(jì)算分析，確定出該公司的第三方物流核心供應(yīng)商。趙佳妮(2005)[5]討論了如何在層次分析法的基礎(chǔ)上，應(yīng)用線性規(guī)劃法建立模型，解決多源供應(yīng)商的選擇及優(yōu)化組合的問題。周松濤和廖吉林(2019)[6]通過采用層次分析法測算出權(quán)重,從而構(gòu)建和發(fā)展更客觀和可操作供應(yīng)商評價流程。陳曉忠(2016)[7]構(gòu)建物流服務(wù)提供商的決策層次結(jié)構(gòu)模型，然后用層次分析法確定權(quán)重，確定最佳的物流服務(wù)提供商。Hong等(2007)[8]通過比較分析，找出我國物流企業(yè)與發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)的差異，以及我國物流企業(yè)的區(qū)域差異。Zhang等(2012)[9]提出了一個綜合評價框架，允許對替代品進(jìn)行主觀判斷，同時客觀地推導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重。上述研究從不同角度分析了跨境電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀和物流服務(wù)提供商的選擇，但沒有對國際貿(mào)易的物流服務(wù)提供商的選擇問題進(jìn)行研究。因此，本文對于可以作為國際貿(mào)易公司的物流服務(wù)提供商構(gòu)建決策層次結(jié)構(gòu)模型，然后利用層次分析法進(jìn)行相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算，為該公司確定最佳物流服務(wù)提供商，可以一定程度上提高企業(yè)物流效率、降低物流成本、提高企業(yè)的整體競爭力，對其他的貿(mào)易公司提供參考建議。

1國際貿(mào)易公司物流服務(wù)提供商選擇研究

結(jié)合國際貿(mào)易公司的實(shí)際情況，將重要的五項(xiàng)因素作為選擇提供商的主要考量，即財(cái)務(wù)能力、服務(wù)能力、服務(wù)價格、管理系統(tǒng)的質(zhì)量和企業(yè)聲譽(yù)?；诖?，本文對國際貿(mào)易公司物流服務(wù)提供商的選擇采用層次分析法確定各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重，并對物流服務(wù)提供商進(jìn)行評價選擇。

1.1構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)圖

層次分析法首先要根據(jù)物流服務(wù)提供商的各項(xiàng)屬性指標(biāo)分層排列，使其成為具有層次結(jié)構(gòu)的物流服務(wù)提供商指標(biāo)體系。建立層次結(jié)構(gòu)模型。

1.2計(jì)算單一準(zhǔn)則下元素的相對重要性，構(gòu)建判斷矩陣

利用1~9尺度法構(gòu)建一個兩兩判斷矩陣，根據(jù)資料調(diào)查進(jìn)行指標(biāo)打分，得出第二層C相對于第一層A構(gòu)建的相對重要性判斷矩陣：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.320,0.109,0.184,0.320,0.068).320,0.109(0.320,0.109,0.184,0.320,0.068).320,0.109,0.184,0.320,0.068)和maxλ=5.036，而且C.R=0.008<0.1，說明判斷矩陣的一致性可以接受。第三層元素D相對于第二層元素C1判斷矩陣，各階分別為M公司D1、X公司D2、H公司D3、Z公司D4：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.320,0.109,0.184,0.320,0.068).320,0.109,0.184,0.320,0.068)和maxλ=5.036，而且C.R=0.008<0.1，說明判斷矩陣的一致性可以接受。第三層元素D相對于第二層元素C1判斷矩陣，各階分別為M公司D1、X公司D2、H公司D3、Z公司D4：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.406,0.406,0.094,0.094)和maxλ=4，而且C.R.=0，說明判斷矩陣的一致性可以接受。第三層元素D相對于第二層元素C3判斷矩陣，各階分別M公司D1、X公司D2、H公司D3、Z公司D4：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.482,0.259,0.106,0.154)W=(0.482,0.259,0.106,0.154)和maxλ=4.161，而且C.R.=0.056<0.1，說明判斷矩陣的一致性可以接受。第三層元素D相對于第二層元素C4判斷矩陣，各階分別為M公司D1、X公司D2、H公司D3、Z公司D4：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.491,0.200,00.128,0.181)和maxλ=4.164，而且C.R.=0.057<0.1，說明判斷矩陣的一致性可以接受。第三層元素D相對于第二層元素C5判斷矩陣，各階分別為M公司D1、X公司D2、H公司D3、Z公司D4：判斷矩陣的特征向量和特征值為W=(0.465,0.220,0.188,0.127)W=(0.465,0.220,0.188,0.127)和maxλ=4.092，而且C.R.=0.0319<0.1，說明判斷矩陣的一致性可以接受。

1.3計(jì)算各元素總權(quán)重，對物流服務(wù)提供商進(jìn)行選擇

計(jì)算結(jié)果表明，上海M國際物流公司可以作為國際貿(mào)易公司的物流服務(wù)提供商。但是考慮到國際貿(mào)易公司經(jīng)營種類有所不同，并且貿(mào)易業(yè)務(wù)較多，因此也將北京的X國際物流公司列為物流服務(wù)提供商的選擇對象之一。在進(jìn)行業(yè)務(wù)合作時，可以根據(jù)貨物的種類以及兩個公司不同的優(yōu)勢進(jìn)行選擇。

2結(jié)語

在國內(nèi)外的貿(mào)易行業(yè)中，物流配送服務(wù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營的關(guān)鍵。一個物流服務(wù)的選擇會影響到該企業(yè)的物流成本、物流效率以及企業(yè)的綜合競爭力。本文通過利用層次分析法，針對國際貿(mào)易公司物流服務(wù)提供商的選擇研究，可以為其他的貿(mào)易公司提供參考，物流服務(wù)提供商的選擇是可以借鑒的。但是本文的研究也有諸多不足之處，對于物流服務(wù)提供商的選擇僅局限在一個公司，典型性不夠；僅對于物流服務(wù)提供商進(jìn)行了評價選擇，不能全面介紹物流服務(wù)提供商的風(fēng)險管理和績效考評制度，對于后期兩個企業(yè)之間的合作無法提供一個好的管理。對于今后的研究將更注重物流服務(wù)提供商關(guān)系模式的管理。

參考文獻(xiàn)

[1]苑禮兵.跨境電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式探析[J].中國商論,2020(13):22-23.

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[6]周松濤,廖吉林.基于AHP法的制藥企業(yè)綠色供應(yīng)商評價及選擇研究[J].物流科技,2019(10):28-31.

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[8]HongJ,T.H.ChinA,LiuB.LogisticsserviceprovidersinChina[J].AsiaPacificJournalofMarketingandLogistics,2007,19(2):168-181.

[9]ZhangG,ShangJ,LiW.Aninformationgranulationentropy-basedmodelforthird-partylogisticsprovidersevaluation[J].InternationalJournalofProductionResearch,2012,50(1):177-190.

作者：錢勇 李金錚 費(fèi)亞鵬 井雪婷 單位：天津理工大學(xué)管理學(xué)院