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［摘要］

管理會計是一門綜合性較強的學科，它是會計與現代管理的結合。管理會計活動開展的主要目的在于使企業經營管理得以強化，促使企業經濟效益提升。文章主要分析新經濟環境背景下管理會計的創新方法，有利于為企業該項工作的進行提供依據。

［關鍵詞］

管理會計；新經濟環境；創新策略

在新經濟時代，企業要想在激烈的競爭中占據優勢地位，就必須要在管理會計方面創新。傳統的管理會計已經與社會發展需求不符，難以推動企業的長遠進步與發展。在新經濟環境背景下，企業必須創新管理會計模式，為企業謀求更好的發展方向。

1新經濟環境背景下管理會計創新的原因

1.1促使資源利用率提升管理會計的創新是社會發展到一定階段的必然要求，管理會計人員具有專業分析手段，能夠詳細分析各類資源，并提出合理的建議與決策，使企業資源效益最大化程度提升，促使其生產潛力得以激發，有利于企業獲取最大化經濟效益。管理會計人員要將多種分析方法掌握，其中包括投資分析、成本預測、財務風險管理等，通過分析后，可得出定向結論，使企業有限資源被合理利用，提高資源利用率。

1.2使激勵機制得以優化企業激勵機制的完善有利于激發員工的工作積極性，提高工作效率。企業在業績考核、目標管理、考核標準制定過程中，都需要將會計管理知識牢牢掌握。管理人員要對考核制度進行完善，意識到人才引入的重要性，通過對激勵制度進行調整，可以使員工感受到自我價值，做好崗位工作，提升企業核心競爭力。

1.3預測企業發展趨勢企業決策的制定對企業總體發展而言具有重要意義。企業決策制定的基礎就是預測企業未來發展趨勢，這就要求企業領導者能夠準確預測未來資金變動、利潤、收入、成本等信息，充分發揮管理會計的作用。管理人員要以企業發展目標與實際情況為依據，分析管理會計數據，預測各項經營活動，便于及時采取風險控制措施。

2企業管理會計創新的阻礙因素

2.1領導者不夠重視管理會計創新目前，部分企業仍然沿襲傳統的管理會計方式，領導者沒有意識到管理創新的重要性，單純依靠自身管理經驗，對管理會計工作進行指導。部分大型公司雖然適度進行了創新，不過其中也出現了執行不到位的現象，導致管理會計創新難度加大。

2.2管理人員專業素養缺乏部分管理人員對管理會計的了解不夠深入，并未將現代管理理論徹底掌握，對管理會計的認識也產生了偏差。管理會計的創新要求管理人員擁有良好的專業素養，將會計知識徹底掌握，否則便無法使管理會計需求得以滿足，更不能夠實現管理會計工作的創新。

2.3缺乏完善的理論體系我國的管理會計理論還不夠完善，缺乏系統的理論體系，部分理論知識源于西方國家，在我國企業的發展中并不完全適用。我國雖然也有相關理論的研究，不過因起步較晚，研究還不夠深入，難以對企業管理會計工作起到指導作用。

3新經濟環境背景下管理會計的創新方法

3.1更新管理會計理念現階段的產品表現出多樣化、多元化的特征，競爭優勢很難在長期內保持。為此，企業必須重視創新管理會計，在關注企業產品時，還需及時了解社會需求，根據消費者需求設計、生產產品，對產品策略進行調整，可使競爭優勢得以保持。除此之外，企業內部還可以構建專業機構監督管理會計工作，確保管理會計的合理性。

3.2構建戰略管理會計模式戰略管理會計是一種新型管理會計模式，它是為符合企業長遠發展需求而提出的，這種管理會計模式要求企業領導者了解競爭對手的管理會計特征，并結合自身企業，吸取競爭對手的優勢。戰略管理會計能夠使企業生命力得以保持，根據企業外部環境，及時調整管理會計策略，為管理層制定決策提供依據。

3.3加大力度培訓管理會計工作人員管理會計工作的創新對工作人員提出了更高的要求，企業需加大力度對員工進行培訓，使他們的管理會計意識增強，采取措施提高員工的管理會計水平與能力。企業需為員工提供培訓機會，重視員工培訓工作，使他們將相關業務知識徹底掌握，提高管理會計工作質量與企業管理水平。

3.4調整成本管理方式與市場調研、項目開發相較，產品制造成本所占比例并不大，在這樣的發展形勢中，成本管理工作需將重心轉移至成本研發上，充分利用各項資源，對管理會計進行創新。在管理會計的成本管理中，可以納入以下幾項：①利用適度投資規模，對成本進行控制；②利用市場調研，明確顧客需求，了解服務產品的特征，控制成本；③通過合理投入勞動力，控制企業成本。

4結語

在新經濟環境背景下，企業必須對管理會計進行創新，通過創新管理會計工作模式，有利于促使企業核心競爭力提升，在激烈的市場競爭中保持自身優勢，占據優勢地位。從目前企業管理會計工作情況上看，其中仍然存在很多問題，這就要求企業管理人員更新管理理念，加大力度培訓管理會計工作人員，并做好市場調研工作，及時了解市場需求，便于對管理會計工作進行調整，增強企業綜合實力。 

作者：劉芳林 單位：中國石油大學