本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用分析參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：

所謂企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，就是指企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員通過全面、準(zhǔn)確、完整數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)過分析后，要明確企業(yè)的日后發(fā)展方向，了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并提出合理的管理方法，使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)屬于企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，不過從現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的具體情況上看，其中還存在很多問題，為了確保企業(yè)又快又好的發(fā)展，必須采取措施將其中存在的問題解決。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)體制完善程度越來越高，企業(yè)在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，可將企業(yè)信息提供給管理者，便于管理人員及時(shí)做出準(zhǔn)確、科學(xué)、合理的決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段，我國企業(yè)發(fā)展速度非常快，管理水平也顯著提升，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用日益凸顯，并且在不斷的完善、調(diào)整，不過完善結(jié)果并不理想[1]。以往傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有阻礙作用，進(jìn)入新時(shí)代后，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式，為企業(yè)發(fā)展提供良好條件。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的意義

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與創(chuàng)新要求相符。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在顯著差異，企業(yè)必須建立合理、科學(xué)的應(yīng)用體系，為經(jīng)濟(jì)調(diào)控創(chuàng)造條件。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)就是實(shí)質(zhì)性制度，企業(yè)需制定完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，促使統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)提升，提高經(jīng)濟(jì)管理水平與效率。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)方式的多樣化，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可將統(tǒng)計(jì)信息提供給領(lǐng)導(dǎo)者。現(xiàn)代企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有著更加嚴(yán)格的要求，在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理中包含大量信息，這些信息都具有較高的價(jià)值，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)作用。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)涉及到的內(nèi)容較多，統(tǒng)計(jì)人員必須采取措施，做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，構(gòu)建指標(biāo)控制體系，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)步與發(fā)展[2]。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)發(fā)展困境

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員不夠重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)管理包含的內(nèi)容非常多，管理程序復(fù)雜度較高，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不同，在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)認(rèn)知上也會(huì)存在差異。因經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理效果不夠理想，一些企業(yè)雖然制定了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，但是統(tǒng)計(jì)管理部門的核心地位并不突出，致使企業(yè)出現(xiàn)管理體系滯后現(xiàn)象，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求不符，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作難度加大。部分企業(yè)沿襲集體審核模式管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)不全面、不完善的現(xiàn)象。

（二）經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式不夠先進(jìn)。在市場經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)步與發(fā)展的背景下，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)也取得了相應(yīng)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與過去相較明顯提升，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也發(fā)生了改變，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度也有所增加。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式的改變對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，企業(yè)需將現(xiàn)階段的工作形勢作為基礎(chǔ)，及時(shí)順利變化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，制定合理決策，判斷企業(yè)經(jīng)營狀況[3]。

（三）企業(yè)缺乏完善的統(tǒng)計(jì)管理制度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提條件就是建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，不過企業(yè)內(nèi)部管理體系復(fù)雜程度較高，并未構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，致使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作無法順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門僅僅是形式上的存在。在缺乏統(tǒng)計(jì)管理制度的情況下，統(tǒng)計(jì)人員工作的積極性也會(huì)受到影響，在數(shù)據(jù)審核過程中不夠認(rèn)真，難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

三、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

通過分析了解到，在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在較多的問題，管理人員必須采取措施，解決其中存在的問題，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（一）增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí)。因受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式的影響，導(dǎo)致我國企業(yè)在發(fā)展過程中遇到很多阻礙，為了使不利因素減少，企業(yè)管理人員必須將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，將市場發(fā)展方向掌握。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作而言，涉及到的內(nèi)容、程序非常多，這就要求管理人員從全局利益出發(fā)，增強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，控制企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)部門要用科學(xué)的眼光看待問題，將實(shí)踐、理論兩者結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件。另外，企業(yè)管理人員還需明確統(tǒng)計(jì)工作的具體需求，合理、科學(xué)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過實(shí)踐使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)程序簡化[4]。

（二）采用信息化管理模式。從目前經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式上看，最主要的管理方式就是ERP，大部分企業(yè)都采用了信息化管理軟件。企業(yè)需發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，將信息、物流、自信三者結(jié)合，促使信息管理流程得以優(yōu)化，同時(shí)使企業(yè)競爭力提升。企業(yè)管理人員需從自身發(fā)展的實(shí)際情況入手，促使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)夯實(shí)，使統(tǒng)計(jì)職能不斷強(qiáng)化，提升統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，提高他們的綜合素養(yǎng)。信息化管理模式的應(yīng)用有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)查詢到自己所需信息，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理庫，將錯(cuò)誤信息排除。

（三）擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作范圍。在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，企業(yè)管理人員必須掌握經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)范圍與具體內(nèi)容。目前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息還處于比較落后的階段，為了提高管理水平，企業(yè)管理人員需了解自己所承擔(dān)的責(zé)任，明確經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)程序。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)程序包含的內(nèi)容有統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)整理，程序內(nèi)容不同，在管理手段上也存在差異。另外，管理人員還需構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有據(jù)可循，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

四、結(jié)束語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有著重要作用，管理人員在采取管理措施時(shí)，需將管理程序徹底明確，了解現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的具體問題，并對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹力.企業(yè)經(jīng)濟(jì)中統(tǒng)計(jì)存在的問題與對(duì)策分析[J].商,2013,(09):28.

[2]魏成發(fā).企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的運(yùn)用探討[J].商場現(xiàn)代化,2013,(26):51-52.

[3]姜謙.企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的運(yùn)用分析[J].東方企業(yè)文化,2015,(02):136.

[4]烏日蘇德.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)[J].經(jīng)營管理者,2014,(01):207.

作者:王世華 靳少罕 單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)