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1職業運動聯盟的背景

1．1對職業運動要求的決定因素

在經濟時代，體育用品即娛樂產品，由團隊和組織生產，由家庭和企業銷售。Borland＆Macdon-ald(2003)定義了體育消費的2種需求類型:①現場觀看比賽的直接需要;②收看體育節目，購買體育相關產品的衍生需要。Borland＆Macdonald還討論了4個影響體育賽事需求的因素:消費者偏好、經濟因素、觀看的質量、比賽的本質，消費者偏好是最基礎的需求，經濟因素對體育消費需求的影響與對其他產品和服務的影響具有相似性。但是，全球經濟危機對老百姓就業、收入和商人的收入有明顯的影響。老百姓和商人都購買門票觀看體育比賽以及在電視上收看體育比賽，這些都是職業體育運動隊的主要經濟收入。那么，近期的經濟危機對職業體育運動隊的收入就有顯著影響。討論北美職業體育運動協會情況，解釋俱樂部的財政收入是如何依靠老百姓和商人。

1．2北美職業運動聯盟

1．2．1聯盟結構

在北美有五個主要的專業運動聯盟:MLB，NFL，NBA，NHL和MLS．在北美還有許多小型的專業聯盟，以及其他運動的專業聯盟，如曲棍球。文中限定研究在上面所提到的5個聯盟中，因為對其他聯盟缺少財政和經濟數據，同時在美國這5個聯盟是最有特點的。北美職業運動聯盟是封閉的、靜態的，沒有晉升和降低系統的存在，所以每一季比賽結束后聯盟結構不會有變化。

1．2．2收入

北美職業運動聯盟從5方面獲得收入:門票收入，提供設施收入，比賽相關收入，當地和全國電視轉播權收入和銷售特許商品收入。設施收入主要依靠比賽中的上座率，因為越多的人參與，在這些方面的花銷就越多。轉會費用在北美運動聯盟不存在，一些聯盟禁止以買賣運動員來獲得暴利。每項收入的貢獻在不同聯盟之間也是不同的，但總體上而言，對于北美專業運動隊來說，門票的銷售占了收入的最大部分;媒體轉播費用，包括電視和廣播的轉播，占收入的第二。從北美職業運動的經濟歷史來說，銷售門票給觀眾，無論是之前的包括全部主場比賽的“季票”還是給個人比賽的單票，都代表了唯一的最大部分收入。在20世紀90年代出現了包括豪華包廂和其他“俱樂部專座”的高價座位(Mason＆Howard，2008)。一個全新的北美運動場和競技場包含70到140個豪華套裝和幾千個高價座位的形勢出現了。豪華套裝必須租賃一整個賽季，平均價格常常超過10萬美金，這其中還不包括指定購買的食物和飲料。擁有高價座位和豪華套裝的那些尊貴客人倒不是個人，而是公司和企業(Ma-son＆Howard，2008)。

北美專業運動的另一個重要收入資源是贊助。北美聯盟，贊助收入來源于冠名費用，即廣告牌的收入和相關商品的支持。在北美冠名權交易十分賺錢，比如，ReliantEnergy每年花1千萬美元冠名HoustonTexans足球比賽的體育館，以及飛利浦電器每年花費930萬美金冠名AtlantaThrashersNHL和HawksNBA比賽的場館。運動場內廣告牌的冠名權收入相對少一些。贊助使某種產品變成“官方商品”。在NFL，NBA，MLB和NHL的比賽中沒有運動衫的贊助，不像歐洲現在的比賽，那時候運動衫廣告在聯盟中是被禁止的。ReillyandNadeau(2006)證明近些年北美運動聯盟贊助費用的收入一直在增長。北美職業運動聯盟的結構使它從商業循環和其他經濟危機中擺脫出來，特別是在花費方面。但是，職業運動隊非常依賴門票收入和其他基礎功能收入。媒體轉播權最終依靠觀眾的收看習慣，這也對運動隊的收入起著決定作用。在過去10年，職業運動隊也在高價座位、豪華套裝和贊助上增加信心投入。消費者和企業都被近期的全球財政和經濟危機深深影響。由于危機的存在，運動隊也許會經歷收入低谷。下半部分證明全球財政和經濟危機的范圍，預計財政危機對北美職業運動聯盟的影響。

2北美經濟危機的規模

美國和加拿大的經濟在2007年開始在中部地區出現嚴重的衰退，這次衰退被描述為嚴重的后退，巨大的經濟事件在很長一段時間內被描述為在經濟活動范圍內的完全衰退，而且包含了經濟活動中的大多數或者是全部的參與者:員工，產品，銷售，工資和家庭開銷。這次衰退影響了包括實體經濟、失業率、工業生產、工資、消費者花費和在財政層面上對資金和國家持續力，企業貸款方面在內的嚴重影響。雖然衰退的時間和范圍在這兩個領域是不同的，但是影響是相關的。在另一方面，這次衰退的結果是使經濟結構發生永久性的結構改變。雖然最壞的階段已經結束，但是經濟水平依然沒有提高，許多方面在相當長的時間內不能恢復。無論這次經濟危機什么時候結束，它都可能是自二戰以來持續時間最長和影響最深的一次(Kliesen，2009)。在2007年12月經濟轉折期后美國經濟衰退的幾個重要特點。零售商，即給消費者建立商品和服務銷售的平臺;上班族，即上班的人;工業生產，即商品價值的生產者。以上這些在經濟發展中都對宏觀經濟產生重要作用，因為每個變量的價值已經被規范到100，所以每個變量下降的百分比就很容易從垂直軸上得出。零售商、工業生產、上班族都在2007年12月商業周期高峰后開始逐月下滑，下滑的幅度在前幾個月比較小，但是從2008年夏天開始又大幅回升，約持續了6個月。

總體上，工業生產和零售商比上班族人數下滑的要多。2008年底，零售商和工業生產已經滑落10%，失業率滑落5%，失業率在高峰后的兩年持續滑落，零售商和工業生產相比而言比較穩定。零售商和工業生產對理解當前經濟危機對北美職業運動聯盟的影響非常重要，正如上面所討論的，北美職業運動隊的單人賽、季賽和其他比賽的日常開銷對消費者產生巨大的依賴性，同時商品的贊助也對企業產生巨大的依賴性。這些企業獲得高價座位，豪華包廂的租約，冠名權，以及其他贊助都要花費巨資。自從2007年的經濟和財政危機開始，零售商和工業生產的滑落意味著這些企業收入的下降。企業的商品產量降低，暗示著企業將會降低在運動方面的投入，當經濟處于低谷時，企業也許會徹底放棄在運動方面的投資。這次財政危機的持續時間很難精確確定，范圍也很難估計。在2007年底，二等抵押問題已經超出這個相對狹小的范圍，向財政方面擴展。美國和歐洲的大財團們開始宣布他們虧損巨大。在短時期內，信用危機發展至財政方面且一直困擾不前(Mizen，2008)。估計次級抵押的損失價值和次級抵押衍生的預防措施損失僅在美國2007年10月達到2500億。不幸的是，在財政和國內市場的結構方面，次級抵押價格迅速暴跌:Blanchard(2009)預計世界范圍內的財政市場包括股票，債券，房地產損失超過26萬億，有大約一百次的次級抵押損失。而且金融危機在貸款人和從貸款人到借款人的大量資金發生巨大的下滑。Brunnermeier(2009)把這個特征描繪為流動資產擠壓，貸款人擔心他們進入資金市場而把資金都貯藏起來。

3經濟危機的影響

3．1上座率

從職業體育賽事的上座率所反映出的現象可以看出，過去一段時間的經濟衰退對于近期的體育經濟和財政危機所產生的影響。經過大量的研究，確定每一季所有聯盟出席的日期是:MLB從1900到2008，NBA從1949到2008，NHL從1960到2008，NFL從1970到2008．但是，所有NFL從1992到1998出席的日期不可用。因為只有經濟高峰確定下來，垂直的直線之間的時段代表經濟衰退和確定的花費。在這段時期內平均衰退持續14個月，平均消耗持續44個月。每年上座率的點說明了許多變化，因為工作在每個聯盟的隊伍中，以及每季比賽的數量中的停止和改變，大多數衰落與工作停止和一些重要比賽的取消有關。細致的研究就能揭示出一些上座率在經濟衰退時下滑的例子。比如，MLB和NFL出席人數在20世紀80年代早期出現明顯下降，兩次衰落重創了美國經濟。但是，兩個聯盟在這個時期經歷了工作停止，正好解釋了上座率的衰落。還顯示MLB一直在這四個上座率中保持最高，隨著時間的推移，四個聯盟的上座率在增長。單獨依賴表面研究去理解在上座率上衰退的影響是不夠的，為了更好理解在經濟衰退時上座率的變化，我給每個聯盟做出了一個簡單的直線衰退情況。

每一個衰退的因變量是每個賽季每個聯盟的總體上座率，明確變量為時間變化趨勢去捕捉每個運動和每個變量的長期增長，根據NBER企業循環會議的約定表明美國經濟在衰退時每季中的月份，由于經濟開始衰退的時間和每個聯盟中每季的開始和結束的預期不同，使用每季中的月份更能指示出商業循環的作用。比如，假定經濟衰退開始于確定年份的三月，結束于十月，那么，這次經濟衰落的時間將包括開始于四月，結束于十月的整個七個月的MLB常規季，包括開始于九月，結束于二月，四個月的NFL常規季，包括從十一月上旬到四月中旬，這六個月中四個月的NBA和NHL的常規季。參數估計無效假設的雙尾檢驗T數據的參數估計等于零和R2．時間趨勢變量上的參數估計是在每個聯盟中總體出席人數的平均每年增長。MLB的總體出席人數增長最快，平均每季超過60萬，NFL的上座率增長最慢，這些參數估計非常重要，T數據超過十。這個結果并不出人意料:NFL把重點放在了電視觀眾上，但MLB的重點就是比賽中的上座率和其他相關資源的收入。從表1可以看出，利息參數是變化的，預示著由NBER企業循環會議約定所認可的經濟衰退每季中的月份。NLB這個變量的平均價值是1．67，NBA是0．88，NFL是0．04，NHL是1．02．在實驗期間，不可能包含完全經濟衰退，參數估計只對NFL和NBA是不利的。在這兩個案子中，這些參數估計僅是微重要的。給出經濟衰退相對簡單的樣本，這些參數估計可能提供一個簡單的證明:在經濟衰退時，NFL和NBA的上座率下降，經濟衰退持續時間越長，下降的幅度越大。經濟衰退變量的月份參數估計在NHL和MLB中為零，暗示出聯盟的總體上座率不能反映經濟低谷。

MLB和NHL更能反映經濟循環，因為總體上NFL和NBA的票價更高。商品和服務賣得貴，當預算吃緊時，消費者在這方面的花銷就越少，特別是像職業運動會這類娛樂項目，畢竟不是像衣食住行這類必需品。經濟衰退模型解釋了這四個聯盟每年上座率的可觀變量，并解釋了每年的出席人數的可觀變量在84．3%～95%之間。經濟衰退模型中重要的F數據也證明模型與實物吻合。總體上，證據證明這四個北美職業運動聯盟的上座率是近期財政危機的一面鏡子。雖然，每年上座率隨時間有所變化揭示了上座率在經濟衰退時有所下降。但有一次例外，經濟衰退的結果只能微弱證明上座率人數下降。當今經濟和財政危機比在模型時段內的經濟衰退持續時間更長，美國經濟可能還沒有從經濟衰退中走出來去解釋:雖然NBER企業循環協定委員會在大量時間過去后僅僅決定轉折點———當今危機事件持續的越長對職業體育賽事的賽事的上座率的影響越大。高價座位在北美職業運動聯盟高價座位的出售上沒有多少數據顯示。正如上面所提到的，這些作為的價格很高，包括俱樂部座位和豪華包廂。這些高價座位和豪華包廂最初是賣給企業而不是賣給個人。在2009年11月，OS票，一個網上售票公司，根據大量的調查得出在北美購買高價座位和豪華座位的都是公司。根據最初的報道俱樂部座位平均使用率為73%，豪華包廂為67%。相對于2008年10月有所下降。但是，團體季票銷售卻在10個大都市有所上升，如紐約，沃斯頓。有證據也表明在最近高價座位和豪華包廂的收入有所下降。根據最近印第安納州商業周刊(Schoettle，2009)，在NBA和NFL開始前還有很多沒有售出。

3．2轉播收入和電視收視率

北美職業運動隊從兩個方面獲得轉播權的收入:當地轉播權和國家轉播權。運動隊單方面和當地媒體洽談當地轉播權，取得的收入不與聯盟中的其他隊共享。國家轉播權則正好相反而且國家轉播權的合約要求包含幾個賽季，這些合約的價值在不同聯盟中也是有區別的。有系統的確定所有北美職業運動隊聯盟每年當地轉播權合約的價值是很難估計的，所以估計近期經濟和財政危機在這方面的影響也是極其困難的清楚的是，當地轉播權費用與每個隊伍的比賽市場，隊伍的素質，觀眾的喜好有關系。總體上，當地轉播權費用將隨著電視收視率的趨勢而變化。在美國和加拿大整體電視收視率沒有隨著2007年下半年出現的經濟低谷而下降。平均電視收看時間從2004年到2009年依然保持在美洲28．5小時。在美國，電視收看時間從2007年每周的36小時上升到2009年第一季度每周37．75小時。如果這趨勢反映了體育運動收看習慣，那么當地轉播權費用就不能作為經濟低谷的費用。注意到每個聯盟轉播權費用的不同。

NFL在2006年2013年5個國家轉播權費用超過200億美元。MLS從ESPN取得僅800萬的國家轉播權費用。NBC和NHLD的合約不包括轉播權費用。相反，NBC要付給NHL重播費用，幾乎所有的合約在2001年都是這樣履行的，只有2010年中的有一個合約比較特別，NFL和衛星電視公司的合約是按每場比賽走。那么全球經濟和財政危機將不能反映在北美職業運動聯盟的收入上。如果這些合約中止時，經濟氣候能有所好轉，長時間產生的影響也是微小的。只有在未來幾年電視觀眾人數下降，這些收入才會下降。2009年NFL比賽的第一個星期電視收視率為10．3，比2008年NFL比賽的第一個星期的收視率8．8有明顯提高。MLB2009年10月的世界比賽中的收視率比過去5年都高。這些收視率的提高都歸功于紐約洋基隊的出現，也表明北美電視收視率將不能間接反映經濟危機。

3．3經銷權價值和破產

確定經濟和財政危機對北美職業運動聯盟的影響的另一個方法是研究經銷權價值的變化。Forbes雜志了北美職業運動經銷權的年價值。就像上面所提到的，這些經銷權由公司掌握，不可能向公司他們的財政數據。因為缺少這方面的信息，Forbes雜志的估計也只是可看到的因素如出席人數，媒體轉播權費用，以及工資單連同標準財政的增長。HumphreysandMondello(2008)發現當這些估計與現實經銷權售出價格相比則存在很大分歧。因為沒有北美職業運動隊在任何股票交易市場發行股票。即使有這些限制，Forbes雜志都是唯一在這方面信息的雜志。根據上面所討論的，這段時間被認為是北美經濟和財政危機最糟糕的時候。如果運動隊能感到經濟衰退的痛苦和財政破產，一定會在這些估計上有所反應。

這三個聯盟在2008到2009年的平均經銷權價值平穩增長。這些增長不是通貨膨脹能夠調整的，但是基于消費者價格所引起的改變，美國通貨膨脹率在這段時間本質上為0，所以通貨緊縮沒有反應在經銷權價值估計的增長上。32個NFL經銷權中的8個在去年價值有所下滑，平均為33．3%NHL經銷權價值有一半下滑，NBA有三分之一，NBA和NHL下滑到范圍比NFL大，曲棍球和籃球的經銷權價值雙倍下滑。這些經銷權價值的下滑表明，經濟和財政危機對職業運動隊有不利影響。HumphreysandMondello(2008)報道，幾乎沒有在過去40年職業運動經銷權下滑的例子，在樂觀的經銷權價值索引中，他們在平均經銷權價值中幾乎沒有走入過低谷。但是，與在美國的貿易公司價值衰落相比，經銷權價值的下滑相對小。在美國國外市場中，從2008到2009年像SP這類500強企業的下滑超過了百分之三十，暗示在貿易公司中有許多大的衰落，所以這些運動經銷權價值變化的估計表明，在過去幾年，職業運動聯盟的經營要好于美國經濟的其他方面。

4結論

企業沒有從近期經濟和財政危機中逃脫，上面所提到的反應就是一面鏡子。在收入方面，上座率在NFL和NBA有所下降，但是整體人數下降不可能作為經濟衰退的結果。電視收視率沒有下降，過幾年長期轉播權合約把聯盟從衰落的轉播權收入中隔絕出來，3到4年的轉播權費用是下降的，但是那時整體經濟環境會有很大提高。由于企業減少花費，豪華套裝、高價座位和贊助就會有所下降。過去10年北美職業運動隊的收入依靠企業花費，意味著這些衰落具有重大意義，從上面所估計的經銷權價值的整體下滑來反映企業收入的降低。對經銷價格的估計表明，在隊伍上的溫和反應。雖然許多隊伍在估計價值上正經歷著小范圍的下滑，這影響比經濟方面的其他影響要小得多。但是，如果經濟衰退持續太久，經濟低谷的影響將是巨大的。在美國，所有經濟衰退的平均時長自1857年歷時17個月，自1945年持續時長僅10個月。這次的經濟衰退在歷史上是最長的了，如果時間再持續，則會使北美運動企業產生額外的經濟問題。

在很長時間內，北美職業運動最大的潛在問題是財政危機影響到信譽方面。北美職業運動企業開始于20世紀90年代早期，體育場合競技場建筑繁榮的中間時段。ZimbalistandLong(2006)認為，從2000年起新體育場的媒體耗費是455000000，新競技場的媒體花費是210000000，最近幾個建筑工程，包括紐約洋基隊和DallasCowboys隊花費超過十億，建設新運動場館的步伐在這幾年并沒有慢下來。雖然這些場館的建設費用包含公共資金，但運動隊在這些方面的投機不斷提高。全球財政危機對信譽市場的借出和操作有重大影響，這些影響的范圍和本質依然不清楚，但是希望信譽沒有通過貸款人實行新的規范和商業操作而增強。新建設工程的貸款以及存在技能的更新，在未來將會更困難，建設工程的腳步將有可能后退，最有潛力的經銷權在未來所產生的費用將會借給設備建設，在體育產業企業核心競爭和聯盟冠軍方面信譽的限制作用是很難預測的。

作者：韓偉單位：西安郵電大學體育部