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摘要：隨著我國經濟的不斷發展以及社會趨勢的轉變，我國企業的性質和競爭力也發生了變化，企業的競爭力逐漸增強。為了使企業在競爭中更加具有優勢，就必須對企業的工作進行內部審計。內部審計一方面可以清楚地了解企業的運行狀態和運行狀況，另一方面有利于企業的進一步發展，使企業的發展方向更加明確。同時，企業內部的審計也加速了企業的成長，促使企業的管理層及時發現企業存在的問題并加以改正，進而更好地促進企業的可持續發展。

關鍵詞：內部審計；經濟效益；影響；企業

對于企業而言內部審計是尤為重要的，因為內部審計可逐漸增強企業的競爭力，進而為企業贏得一定的競爭優勢。同時，企業的內部審計工作也是對企業內的經濟行為進行審核的行為，在審核的過程中企業內部的管理人員可及時獲知企業的運行現狀，并且也能進一步掌握企業內最精準的經濟信息，將企業內部的資源實現最大化的應用，為企業帶來較高的經濟效益和較好的經濟價值。然而現階段部分企業并沒有意識到內部審計對企業經濟效益的重要影響，只是將內部審計作為企業可有可無的一部分，不僅損害了企業的利益，還阻礙了企業的進一步成長。基于此，筆者結合自身的經驗對內部審計對企業經濟效益的影響進行了分析，以期為企業更好地成長提供參考。

一、企業開展內部審計的重要性

企業的經濟效益是重要發展戰略中的關鍵環節，且對企業經濟發展中的重要決策制定和戰略指導有重要的作用。現階段，企業想要進一步提升自身的競爭力以及實現自身的長遠發展，就必須做好內部審計工作。內部審計工作不僅可實現企業經濟效益的最大化，還能合理配置資源，及時發現企業存在的問題，同時也有利于企業的轉型和發展，使企業在發展的過程中有一定規避風險的能力，在必要時也可切實根據自身的實際情況進行轉型升級。企業進行內部審計的過程也是不斷審視自我的過程，在這一過程中內部審計是以貨幣作為主要計量單位的，并且可采取相應有效的措施和方法進行自我管控，對于企業的經濟交易活動可實現持續且科學的核算與監督，在互聯網和大數據飛速發展下的今天能為企業管理層中的決策提供更加有益的信息，使企業的決策更加科學、合理，可在一定程度上推動企業的進步和發展。同時，企業的內部審計可對企業的經濟活動進行直觀、形象的展示，可更加準確直觀地反映企業的運行好壞。另外，由于市場經濟的發展在為企業帶來機遇的同時也帶來了一定的挑戰，要想實現企業的科學、可持續的發展需對企業進行較好的管理，在企業的良好發展過程中也離不開企業的自我管理。因此，企業應基于審計過程中的有效數據進行企業管理的推進，可采取多元化的企業管理方式進而使整個審計流程更加完美、規范，以便促進企業經濟效益的有效提升。在內部審計工作過程中，也轉變了傳統的企業管理方式，使企業的管理方式更加多元化，同時也很好地挖掘了企業的潛力，尋找到了可更好地促進企業發展的方式，使企業的運營更加輕松，在短期內也能得到更高的效益。結合現今的社會發展趨勢可知企業的內部審計是一項科學的活動，其不僅能有效促進企業的轉型升級，還能準確定位企業今后的發展方向，進而使企業在以后的發展過程中更加具有發展優勢，可樹立一定的品牌優勢和競爭優勢，將企業更好地做大、做強。同時，在企業發展過程中也可為國家培養更多的人才，所培養的人才可適應社會發展和市場需求，在為企業帶來經濟效益的同時也能更好地推進社會經濟的進步。

二、內部審計對經濟效益的影響

1.對資金利用效率的影響。所有的企業在經營過程中都會產生一系列的經濟活動，同時在企業進行的一系列活動中都需要大量的資金作為支持，在企業進行內部審計的過程中可對企業內部的資金運營進行細致的審核，并且在審核后為企業提供較為準確的經濟信息幫助企業更好地實現自身的科學發展，同時企業在內部審計所提供的準確信息前提下可對企業內的資源進行整合，將各資源擺放在較恰當的位置，既實現了各資源之間的共享，也加強了企業各部分之間的聯系，實現了各部門之間的有效溝通。另外，對于企業間的資金利用也有了較清楚的規劃，將資金放在了最需要花費的地方，不僅使企業間的布局更加合理，企業的各項功能也能得到有效運用，有效實現了企業間的科學發展。

2.有利于增強企業的經營管理能力。對于企業所運營效益的審計，可加強企業的經營管理能力。眾所周知，一個發展良好的企業具備較強的競爭能力，且會隨時代的發展而變化。改革開放以來，我國企業逐漸從傳統的計劃經濟轉為市場經濟，并且由傳統的競爭轉為市場間的競爭，很多企業借助改革開放這一亮點不斷優化自身的競爭力，在市場上爭得了一席之地。這些企業都具備的一個特點是具有創新能力，可基于市場和消費者的需求及時研發出人們所需要的產品，不僅自身的潛能得到了進一步的激發，還使企業間的組織架構更加完善，企業的內部管理更加規范，企業自身的風險規避和防范意識也更加強烈，進而使企業朝著科學、良好的方向發展，凝聚了企業的競爭力，使企業的運營更加有活力。

3.有利于維護經濟活動的秩序。企業內部進行審計時需運用多種的方法和手段，在確保審計結果真實有效的情況下開展各種經濟活動。依靠企業內部審計的真實情況可有效促進企業的科學、合理運行，并對企業不同時間段做出的決策進行調整和優化，使企業在不斷創新中發展，在發展過程中更好地創新。如某一企業在審計過程中發現企業內部的勞動力消耗過高，則會根據內部審計所反映出的真實情況進行合理的人員崗位調整，不僅有效節約了企業的人力，還使企業各崗位部分之間的人員管理更加合理，為企業各項經濟活動的正常運行保駕護航。還有的企業在內部審計的過程中會發現企業存在物資流失的情況，針對這一問題，企業內部審計就需要審計企業內部的物資管理流程，并對企業的物資管理采取一定的措施，在使企業資源充分實現利用最大化的情況下，維護企業正常的物資運行以及企業的科學發展。通過企業內部審計活動的開展，也使企業內部的管理層更加重視企業的內部管理，進而將企業的內部管理作為企業管理的重點，在管理過程中注重科學方法的應用并能聯系企業的發展實際，在切實為企業帶來一定經濟效益的同時，可更好地促進企業間經濟活動的正常運行，提升企業的競爭實力，樹立企業的品牌效應。

4.對會計信息質量所產生的影響。在企業經濟運行過程中對企業進行內部審計可及時發現企業在運行過程中存在的問題，并可根據企業的實際情況提出切實的解決方案，進而在確保信息不失真的情況下，進一步保證會計審計信息的準確性，在有效促進企業良好發展的情況下更好地促進企業決策的合理、有效運行。

三、相關對策分析

1.樹立正確的審計觀念。在當前企業的經濟管理中，部分企業對于內部審計的觀念較淡薄，這就要求審計人員在管理時要加強效益審計的觀念。在審計過程中，效益審計逐漸成為政府審計的主流，并且公共受托是其責任的主要體現，雖然現今在我國的內部審計中存在一定的困難，但是并不代表審計審計人員要因此停滯不前，而是應逐漸加強效益審計的宣傳知識，采取多種方法對工作人員進行專業知識的培訓。同時，可建立一些宣傳渠道，使效益審計的觀念深入人心，并在一定程度上轉變工作人員的思維，提高企業人員的管理人員的業務能力和水平，當企業的審計人員具備了相應的審計能力后，審計的效果才能更好。

2.提高內部審計的信息化程度。在企業內部審計過程中應加深內部審計的信息化程度，并且在內部審計的過程中應使用較有針對性的軟件，可視現場作業的不同采用現場作業軟件、法規軟件、專用審計軟件、審計管理軟件等。以上的審計系統在滿足企業日趨復雜的審計工作過程中，應充分利用現代的科技手段不斷加深企業內部審計的信息化程度，在有效提高企業內部審計效果的同時更好地減輕企業內部審計人員的負擔，也在無形中提高了企業內部人員的工作效率，使企業內部人員的審計能力和水平不斷提升，以更好地為社會和企業服務。另外，在企業內部審計時應注重企業和互聯網之間的聯系，采用大數據技術對企業中的重要信息進行整合分析，不僅能更好地提升企業的管理質量和水平，還能使企業的信息保存得更加完善，促進企業更加科學、合理的發展。

3.不斷拓展企業審計工作的范圍。隨著社會經濟的變化企業間的審計工作內容也發生了一定的變化，應不斷拓展企業審計工作的范圍，進而使審計工作突破時間和空間的限制，更好地進行相關的工作。在此過程中也要對企業的實際運行情況有一個重要的考核，及時發現企業在審計過程中存在的問題并改正，同時還應將企業的審計工作重點放在企業內部的管理內，理清企業管理中的頭緒，使企業的管理朝著更加科學、合理的方向發展。同時，在這一過程中對企業審計工作進行細分，將各項工作確實落實到每個人身上，責任到人，不僅能提升內部審計的效率，還能增強各工作人員的責任感，使企業內部審計工作更好地開展。

四、結語

基于內部審計對企業經濟效益的影響展開了一系列的分析，可更好地促進企業的進步和發展。企業要想在市場競爭中立足，首先要做的是對企業的經濟運行和內部管理合理把控，而內部審計則是促進企業不斷進步和發展的前提條件。在企業進行內部審計時應樹立正確的審計觀念及認識，并且要逐漸加深內部審計信息化程度，進而不斷拓展企業審計工作的范圍，進一步實現企業的科學、有效發展。

參考文獻：

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作者：童飛 單位：中煤新集能源股份有限公司監察審計部