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摘要：本文簡單介紹了農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，詳細探究了農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，并對新時期下如何加速發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行了分析，希望能夠為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒，進而促進其發(fā)展，合理利用合作經(jīng)濟組織開展活動，逐步提升自身發(fā)展效能，進而實現(xiàn)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;合作經(jīng)濟;經(jīng)濟組織

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在整體國民經(jīng)濟中占比較大，其不僅影響著人民群眾的“食”，還影響著我國整體經(jīng)濟的進步。近年來，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織得到較大發(fā)展，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中占據(jù)主流地位，其對經(jīng)濟發(fā)展具有較強的積極作用，下文就結(jié)合實際情況對其影響及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟加速發(fā)展的途徑進行詳細說明。

1農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織

在2007年，我國開始實行《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，該法明確提出有關(guān)規(guī)定，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障。所謂“農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織”，是指以小型生產(chǎn)單位為主，以共同發(fā)展為目的，依照國家法律和制度自愿結(jié)成組織，從事農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營的一種組織形式。組織建立的原則是平等、自愿、互惠互利，利潤分配手段以實際交易額為準，有關(guān)參與者可以通過民主的方法決定控制權(quán)歸屬，將利潤按照勞動貢獻率進行分配，股金則按利息進行分配。

2農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響

2.1擴大交易市場，提高農(nóng)民收入

“三農(nóng)”問題是我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題，而其中農(nóng)民問題更是重中之重。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)民的生產(chǎn)活動較為單一，公有化程度較高，且受國家政策影響較大，不僅導(dǎo)致有關(guān)部門常常忽略其市場地位，還影響農(nóng)民自愿性及民主性的需求[1]。而農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的一大特點就是“組織性”，農(nóng)民可以自愿進行組織化勞動，通過合理手段擴大交易市場，有效降低單一生產(chǎn)活動帶來的風(fēng)險與困難；與此同時，該組織結(jié)構(gòu)還能夠促進資源的共享，為農(nóng)民提供行業(yè)最新資訊和最新技術(shù)的應(yīng)用情況，應(yīng)用農(nóng)業(yè)經(jīng)營的新觀念和新技術(shù)，進而降低生產(chǎn)成本，逐步提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率，進一步擴大市場，為農(nóng)產(chǎn)品銷售注入新動力，還能逐步提升自身競爭力，在經(jīng)濟發(fā)展中保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的地位與作用。

2.2多元化服務(wù)，保障農(nóng)民經(jīng)營

在傳統(tǒng)的市場競爭中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨的主要問題就是信息、資金及技術(shù)的缺乏，嚴重影響日常經(jīng)營狀況，經(jīng)濟效益并不理想，而在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織中這種狀況可以得到有效避免。舉例來說，組織可以為每一個個體提供求狀況、市場價格及農(nóng)產(chǎn)品進出口等多方面的信息，并涵蓋生產(chǎn)的各個階段，能夠滿足生產(chǎn)者的各種信息需求；其還可以推廣新興種植技術(shù)及管理手段，全方位提高生產(chǎn)者的技術(shù)水平；也能夠為生產(chǎn)者提供資金籌措的服務(wù)，有效減輕獨立經(jīng)營中的資金不足問題，通過合作手段還能降低經(jīng)營風(fēng)險。與此同時，合作組織還能提供保險服務(wù)，在嚴重自然災(zāi)害或減產(chǎn)中能保障農(nóng)民收入，盡可能提高其抵抗風(fēng)險的能力[2]。

2.3消解生產(chǎn)矛盾，加速農(nóng)村建設(shè)

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織具有自愿、共享、互利互惠等優(yōu)點，能夠充分考慮到每一個參與者的個人意志，是“以人為本”發(fā)展的重要體現(xiàn)，此形式下農(nóng)民不必使用集中化的生產(chǎn)形式，可以自由開展生產(chǎn)活動，盈利水平受勞動貢獻率影響，能夠有效消解因集中生產(chǎn)帶來的社會矛盾。與此同時，該組織形式還具有較強的合作性，從生產(chǎn)及生活的各個方面都可以進行公平的合作，進而營造出一種良好的合作氛圍，增強農(nóng)民的集體歸屬感；還能夠形成互相監(jiān)督的發(fā)展態(tài)勢，進而逐步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性、合法性，并幫助有關(guān)生產(chǎn)者強化遵守政策法規(guī)的習(xí)慣及思想，更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村，進而促進整體農(nóng)村發(fā)展水平。舉例來說，來賓市在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展中就強調(diào)了其對農(nóng)村建設(shè)的積極意義，聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展、強化合作與交流，有效推動了地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的建設(shè)，鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)取得良好效果，成為省重點示范區(qū)。

3新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟加速發(fā)展的途徑

3.1強化原則，具體問題具體分析

在新時期，為了解決三農(nóng)問題，還應(yīng)堅持具體問題具體分析的原則，將農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟與各地區(qū)的實際狀況相結(jié)合，打造獨特的、適宜發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展形式[3]。以云南省太平村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)社為例，該社就是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的新形式，該社主要種植蔬菜和花卉，自2017年該社成立，至今已有90%的村民在此工作；全村185戶建檔立卡戶入股農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務(wù)社；通過采取引入外資，建檔立卡戶每戶入股100元，村干部每股兩萬元的模式，共籌集資金480余萬元建設(shè)農(nóng)業(yè)大棚；最初大棚基地有108畝，當(dāng)前正在改造的就有1200畝。此建設(shè)舉措實現(xiàn)了貧困戶全覆蓋、農(nóng)民大范圍參與，對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展大有裨益。

3.2加強培訓(xùn)，提升農(nóng)民技能與知識

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的主要生產(chǎn)者，農(nóng)民的生產(chǎn)知識與技能對于促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，有關(guān)部門應(yīng)認識到這一點，采取合理手段提升農(nóng)民的綜合素質(zhì)[4]。舉例來說，金馬鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中就注重農(nóng)民群眾的教育，該鎮(zhèn)依托金爵紅農(nóng)民種植專業(yè)合作社黨支部建立了“金爵紅教育實訓(xùn)基地”，將教育與經(jīng)濟發(fā)展相聯(lián)系，大力推進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。該實訓(xùn)基地共占地9400畝，設(shè)置了1個教育培訓(xùn)區(qū)，還將育苗、蔬菜及花卉栽培與冷庫包裝加工分開管理，設(shè)置4個有針對性的培訓(xùn)“教室”，用“1+4”帶動全體農(nóng)民的農(nóng)業(yè)知識與技能的增長。與此同時，該鎮(zhèn)還定期邀請國內(nèi)外專家、其區(qū)種植標(biāo)兵及本地栽培大戶進行授課，針對農(nóng)民群眾日常蔬菜及花卉栽培中遇到的問題進行分析，采取“集中授課+技術(shù)交流”的方式實現(xiàn)農(nóng)民教育，共帶動該區(qū)域周邊共2500戶農(nóng)民提高專業(yè)技能，并發(fā)展專業(yè)種植，總增收超過1800萬元。這就是一種值得借鑒的教育方法，有關(guān)地區(qū)應(yīng)切實加強對農(nóng)民群眾的知識技能教育，依托合作組織開展有針對性的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，全民提升農(nóng)戶的綜合素質(zhì)。

3.3加大支持，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供支持

一方面，加大技術(shù)支持。當(dāng)今社會的大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)已在多個領(lǐng)域得到有效應(yīng)用，有關(guān)地區(qū)應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的技術(shù)支持，幫助農(nóng)業(yè)地區(qū)加強信息建設(shè)，加速信息傳遞。舉例來說，重慶市就加強了對合作組織的技術(shù)支持，幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟合作組織開發(fā)“信用合作管理系統(tǒng)”，該應(yīng)用融合大數(shù)據(jù)及區(qū)塊鏈技術(shù)等，能夠?qū)ι鐔T、土地、資金、供應(yīng)及銷售等多個方面進行管理，能大大提高合作組織的會計核算質(zhì)量，還能提升管理水平。美亨公社將該系統(tǒng)進行充分運用，與有關(guān)企業(yè)達成商業(yè)合作，還開發(fā)出了新市場，將本地的水果銷往上海，取得了很好的效益，知名度也有所提升。由此可見，技術(shù)支持在合作組織中的地位十分重要，有關(guān)地區(qū)應(yīng)加強對技術(shù)的關(guān)注。另一方面，加大資金及政策支持。結(jié)合當(dāng)前大部分地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，資金及政策支持是必不可少的，有關(guān)部門應(yīng)加強對地區(qū)農(nóng)業(yè)的關(guān)注，不斷轉(zhuǎn)變自身工作職能，切實為農(nóng)民辦實事、辦好事，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展免去后顧之憂。

3.4加強建設(shè)，促進行業(yè)協(xié)會合作

行業(yè)協(xié)會是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織聯(lián)合的主要形式，其能夠加速各個合作組織的發(fā)展，借助資源整合、承接政府職能、促進行業(yè)交流等手段，逐步提升自身社會地位，進而獲得行業(yè)話語權(quán)、提升影響力，在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中較為重要。在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下，我國大部分地區(qū)都已經(jīng)建設(shè)起了行業(yè)協(xié)會。以廣西地區(qū)為例，該地區(qū)早在2015年就將協(xié)會注冊成功，包含桂林三金集團股份有限公司及廣西國有高峰林場等103家企事業(yè)單位構(gòu)成，培育出了一大批運作規(guī)范、組織能力強的農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，行業(yè)競爭力明顯提升，是該地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。而要增強協(xié)會的積極作用，可以從以下幾個方面入手：第一，持續(xù)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。有關(guān)部門應(yīng)認識到行業(yè)協(xié)會的積極作用，立足于各地區(qū)的合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀，以協(xié)會建設(shè)為重點，擴大輻射范圍，爭取成功建設(shè)一個就發(fā)展一個，發(fā)展一個就建設(shè)一個，不斷建設(shè)新的行業(yè)協(xié)會，促進協(xié)會自身動能的提高。第二，充分利用現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會。有關(guān)部門也應(yīng)加強對現(xiàn)有協(xié)會的管理，不斷強化其職能。可以加強對其的引導(dǎo)，鼓勵其開展內(nèi)部調(diào)查與研究，分析現(xiàn)有問題，并生成報告交給部門負責(zé)人員，探討下一工作階段的工作規(guī)劃及實際需求，并對有關(guān)規(guī)定提出建議或意見；還應(yīng)引導(dǎo)其加強對自身的要求，幫助其樹立自覺、自主、自律的發(fā)展理念，并不斷完善相關(guān)管理的規(guī)范制度，進而促進整體行業(yè)的誠信水平的提升，營造健康、公平的競爭環(huán)境。第三，促進協(xié)會合作。有關(guān)部門還應(yīng)該加強對協(xié)會合作的重視，促進同類型不同協(xié)會間的交流，堅持為農(nóng)民服務(wù)，不斷提升自身發(fā)展及服務(wù)的水平，逐步擴大自身社會影響力，為行業(yè)發(fā)展添動力。除此之外，有關(guān)部門要支持行業(yè)協(xié)會擴展服務(wù)范圍，通過技術(shù)咨詢、技能培訓(xùn)、資質(zhì)認證及開展展銷會等手段不斷提升服務(wù)的綜合性；也可以鼓勵其引進或發(fā)展協(xié)會成員，逐步擴大工作覆蓋面，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.5加強引導(dǎo)，提升合作經(jīng)濟組織工作水平

除了上文中所提到的諸多手段，有關(guān)部門還應(yīng)加強對現(xiàn)有組織形式的監(jiān)督與引導(dǎo)，逐步完善現(xiàn)有體制的推廣工作，使其能發(fā)揮出其真正價值，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。以技術(shù)推廣問題為例，生產(chǎn)者在加入合作組織后若不能及時獲取到新興技術(shù)及信息就會產(chǎn)生滯后問題，進而落后于其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)的建設(shè)，使其經(jīng)濟效益大打折扣。由此可見，對合作組織工作進行監(jiān)督也是十分重要的。有關(guān)部門應(yīng)健全該類組織的推廣工作體系，并適當(dāng)制定激勵制度，促進各地合作組織工作效果的提升。

4結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有較強的積極作用，有關(guān)部門應(yīng)認識到該種經(jīng)營形式的價值，采取有效手段予以支持，立足于農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，堅持原則、加大支持、加強培訓(xùn)，不斷提升農(nóng)民群眾的知識與技能水平，為構(gòu)建良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)提供幫助，進而逐步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。

參考文獻

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[3]濮雄.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響[J].南方農(nóng)業(yè),2017,11(30).

[4]劉勝勇.探究農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響[J].農(nóng)技服務(wù),2017,34(6).

作者：賈國斌 單位：聯(lián)勤保障部隊第四儲備資產(chǎn)管理局