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一、奧運會給舉辦國帶來的經濟效益
自從允許1984年洛杉磯奧運會采用商業化手段籌集資金以來，蒙特利爾和莫斯科奧運會罩在人們頭上的陰影便被一掃而光，越來越多的國家和地區開始爭辦大型體育賽事。1984年以來的奧運會之所以能為主辦國帶來越來越好的經濟效益，很大程度上是因為國際奧委會順應了以跨國公司為主導的經濟全球化潮流，開發了一系列符合跨國公司全球擴張主旨的營銷和溝通的“機會”，電視轉播權的天價、TOP計劃的火爆是最好的說明。
（一）直接經濟效益
奧運會的直接經濟效益是指組委會在比賽期間，通過增收節支所獲得的效益，它往往以開支與收入之比來衡量。如1964年日本在東京成功地主辦第18屆奧運會，其國民生產總值由奧運會前的每年增長10.1％到舉辦奧運會當年迅速增加到26.1％。經濟學家認為這是日本進入世界工業強國的里程碑[2]。1984年洛杉磯奧運會創造了有史以來收入大于支出的奇跡，帶來了32.9億美元的收益，純盈利1.5億美元；1988年漢城奧運會，直接經濟效益32.96億美元，總效益98.68億美元，在1981~1988年的7年中籌備奧運會共帶來相當于70億美元的生產效益和27億美元的國民收入誘發效果，相當于韓國1988年GDP的1.4％，成功地帶動該國“經濟起飛”[2]；1992年巴塞羅那奧運會直接經濟效益102.9億美元、總效益274.3億美元，相當于該年西班牙GDP的1.7％，年均GDP效應為0.28％；1996年亞特蘭大奧運會直接經濟效益23億美元，總效益51.42億美元，占美國1996年當年GDP的0.07％，年均GDP效應為0.01％，經濟由舉辦前一年的2.5％增長為3.7％，1997年達到4.5％；悉尼奧運會創造了66.77億美元的直接經濟效益，總效益180.3億美元，相當于澳大利亞2000年GDP的1％，年均GDP效應約0.08％[3]，并對澳大利亞經濟產生了一個12年周期的影響，當年的旅游外匯收入高達42.7億美元，旅游業已成為舉辦國的重要外匯收入部門。北京奧運會對經濟增長也有較大的促進作用，北京市統計局認為，未來7年奧運會對北京的經濟增長貢獻率是每年提升GDP2.5％[4]。據程秀生副理事長介紹，北京奧組委從國際奧委會得到的大約11.37億美元，一是得到電視轉播權總收益的49％，大約為8.51億美元；二是TOP計劃（即奧運會合作伙伴計劃）所有收益的33％，約為2.86億美元。此外，奧運會門票和紀念品也有一筆可觀的收入，其中門票預算收入約為1.4億美元，特許經營預算收入約7000萬美元；加上中國政府的財政補貼、賽后物資的處理收益、個人與集體的捐贈等，北京奧運會的收入超過20億美元。美國高盛研究機構的研究認為，北京申辦奧運，將有助于7年間中國GDP增長率提高0.3％~0.5％[5]。中國社科院楊帆博士認為，北京奧運會能拉動國內GDP每年增長1％[6]。
從表1看出，在歷屆奧運會產生的經濟效益中，電視轉播產生的經濟效益最好，其次是商業贊助，門票收入在第26、27屆奧運會也是很可觀，這與各國的體制有關（有的國家考慮廣大群眾都能觀看到奧運會，門票不列入重點收入）。只有25屆、26屆奧運會總收支基本平衡，23屆、24屆、27屆經濟效益是逐屆增多。
（二）間接經濟效益
間接經濟效益是指通過舉辦奧運會對該國經濟發展的促進拉動作用，間接經濟效益更為可觀。漢城奧運會間接經濟效益65.72億美元；巴塞羅那奧運會為177.4億美元；亞特蘭大奧運會28.34億美元；悉尼奧運會113.51億美元。北京奧運會的承辦有力地促進了我國經濟、社會的全面發展，也促進了全國各行業跨越式的發展，其中收益最大的是旅游業、建筑和建材業、交通業、通訊業、餐飲業、商貿業等行業。2008年奧運會將為北京帶來近3000億元人民幣的投資，給北京市帶來716.53億元的財政收入，7年奧運會周期直接投資將帶動244.2萬人就業，為656.89萬人提供就業機會，奧運會對北京經濟產生的影響不論規模和水平均遠遠超過以往歷屆奧運會[7]。英國運動經濟學教授克里斯·格拉頓表示，北京奧運會至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”；國家體育總局信息中心信息研究部副部長林顯鵬用專業方法測算出，如果算上商業、地產、建筑、交通、體育、科技信息、電信等因奧運而受益的外延產業，從2003年至2010年的8年間，北京奧運會所產生的總體經濟影響將達到717.06億美元[8]。
二、奧運會給舉辦城市帶來的經濟效益
（一）給旅游業帶來的經濟效益
體育比賽是現今旅游市場的催化劑，奧運會對舉辦國旅游業發展的巨大影響已為歷屆奧運會所證明（見表2）。每逢高水平的大型比賽，成千上萬的觀眾成為主體旅游者。對主辦地區經濟而言，旅游是體育比賽誘發的最明顯、最直接的經濟效益。洛杉磯奧運會吸引洛杉磯以外的旅游者為608760人，為旅游業創收4.389億美元，其中境外游客23萬；漢城奧運會當年游客上升6.6％，隨后兩年，又分別上升了16.4％和23.5％，接待游客為28萬人，獲得經濟效益11億美元；巴塞羅那奧運會旅客多達45.5萬人，收入30多億美元，奧運會前旅游收入在GDP中所占的比重只有2％，而比賽當年達到了12.5％；亞特蘭大奧運會，境內外游客超過100萬人；悉尼奧運會，在旅游與奧運的結合上比以往任何一屆都做得更好，境內外游客達到160萬人，其中海外游客44萬人，帶來了至少37億美元的經濟收入，當年旅游收入約占澳大利亞經濟的10％。澳大利亞旅游局（ATC）所開創的奧運旅游促銷戰略被國際奧委會大為贊賞。悉尼奧運會與旅游完美結合的經驗表明，奧運會作為超大型“人文旅游品牌”，其對國際游客的吸引力超過當今世界任何超大型活動，其地位無可替代。旅游已成為奧運會最主要的收入來源之一。
中國是有著悠久歷史的東方文明古國，而作為奧運會主辦城市的北京是一座有著三千多年建城史和800年建都史的歷史名城。北京奧運會對北京旅游業發展的推動作用比以往其他舉辦城市更大。以往北京的入境游客數量通常以每年5％的速度增長，而在奧運會期間，入境游客則以6.6％增長。據此，奧運會使北京額外增加境外游客240萬人次，增加收入39億美元；如國內游客按6％增長達8700萬人次，旅游收入1064億元人民幣，兩者合計達1387億元人民幣[9]。
奧運后，國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心（水立方）已成為北京精品旅游產品、“奧運會主題旅游”中的亮點。自2008年9月底對公眾開放以來，“鳥巢”接待游客約450萬人次，日均迎客1.5萬人[10]，其中“十一”期間約42萬人次，參觀門票每張50元，收入2.6億[11]。“水立方”目前已成為供公眾游覽的平民廣場和群眾“文化休閑”的重要場所，日均接待量超過1.5萬人，參觀門票每張30元，僅2009年上半年就接待游客256萬人，營業收入超過6800萬元[12]。
（二）給廣播電視行業帶來的經濟效益
現在大型的體育比賽，一般都要進行廣播電視轉播，為此就必須由轉播方向競賽組織交付轉播費，這是國際慣例。這種“轉播權”的出售，多年來不斷“漲價”，但一直都是“搶手貨”。美國電視廣播公司以1500萬美元購得第13屆冬季奧運會的電視轉播權以后，又轉手“倒”賣，不但撈回了購買費，還從中獲利4800萬美元。部分奧運會電視轉播收入見表3。
（三）門票收入帶來的經濟效益
重大、精彩的大型運動會的開、閉幕式和競賽，是每屆奧運會最為吸引人的社會文化活動，親臨賽場觀斗，是無數球迷、觀眾所向往的。一些國際大賽，1張門票少則數美元，多則數十甚至數百美元，加上體育場的觀眾容量大，因而其收入之高是可以想象的，這也是任何一場文藝演出所無法比擬的，而奧運會的票房收入則更高。1980年的莫斯科奧運會門票收入為1億多美元，洛杉磯奧運會為1.5億多美元，漢城奧運會也在1億美元以上，雅典奧運會開幕式的門票價格為100歐元（約合人民幣1000元）至950歐元（約合人民幣9500元），閉幕式門票價格也達到了50歐元至750歐元。北京奧運會可售門票總數超過700萬張，總收入約1.4億元人民幣。比賽門票最低為30元，最高為1000元。其中，預賽門票最低為30元，最高為300元；決賽門票最低為60元，最高為1000元。開幕式門票最低為200元，最高為5000元；閉幕式門票最低為150元，最高為3000元。2009年8月8日晚8時，北京奧運會開幕一周年之際，第22屆意大利超級杯賽在“鳥巢”隆重上演。這也是“鳥巢”在北京奧運會舉辦一年后第一次舉行正式的體育賽事。在8月5日，該賽事的門票就已售出54000多張，實現門票銷售5199.7萬元，全部可售門票69000多張，收入預計將超過7000萬元[13]。
（四）發行體育彩票帶來的經濟效益
彩票的發行能有效地利用人們中獎的心理，體育彩票又進一步激發了人們對體育競賽的濃厚興趣，再加上人們從一定程度上把體育看成一種社會福利事業，因而在心理上對體育彩票是易于接受的，在行動上往往也是慷慨的。所以，發行彩票也成了奧運會舉辦中的一個重要內容，并獲得了驚人的收入（見表4）。1972年慕尼黑奧運會，體育彩票首次發行，當時的慕尼黑奧運會通過體育彩票籌集到11％的短缺經費。1976年蒙特利爾奧運會期間，體育彩票收入高達2.3億美元，占舉辦總經費的17％。1980年莫斯科奧運會，蘇聯政府開創性地發行了奧運會歷史上的第一個國際彩票，在當時東歐陣營的五國發行。1988年漢城奧運會，韓國從1983年開始發行奧運會彩票，并且將奧運會彩票收入的35％作為國家建房基金，到1988年底，彩票共發行299次，銷售收入達1.76億美元，占漢城奧運會收入的13.06％。1992年巴塞羅那奧運會，西班牙國家彩票公司組織發行了5次體育彩票抽獎活動，總收入達190億比塞塔（約合1.68億美元），占到奧運會組委會各項總收入的10.3％[14]。以中國體育彩票為主的國家公益彩票也為北京奧運會提供了27億多元的資金支持。
（五）發行體育紀念幣的經濟效益
在現代奧運史上，第15屆奧運會主辦國芬蘭最早開始發行體育紀念幣，之后為歷屆奧運會主辦國所沿用。第20屆奧運會，聯邦德國出售了一億枚奧林匹克紀念幣，所增收益占該屆奧運會全部收入的53％。統計數據表明（見表5），第21屆奧運會，加拿大借鑒集郵的形式，成套地發行紀念幣，效益可觀，之后在莫斯科、洛杉磯和漢城等奧運會上，都成套地發行紀念幣。現在，一些地區性的和國內的運動會，也都發行紀念幣。由于它具有珍藏的價值，也具有流通的價值，因而頗易銷售，獲利也豐厚。
（六）發行紀念郵票、紀念章等的經濟效益
第1屆現代奧運會就發行了紀念郵票，由此而籌集到40萬德拉克馬的資金。近百年來，奧運會發行紀念郵票的風氣沿襲至今，不僅主辦國印發，其他國家也發，印發最多的是第18屆東京奧運會，共有90多個國家發行了近千種紀念郵票。迄今為止，奧運會紀念郵票的種類已達4000多種。另外，不僅是奧運會這樣的大賽印發，就是世界性的單項賽以及各國內部的運動會，也在發行紀念郵票。因此，發行這類紀念郵票的收入是巨大的，漢城奧運會曾因此獲得約320萬美元的收入。同時，奧運會以及其他運動會發行的紀念章的銷售收入也是很可觀的。漢城奧運會各種紀念章原計劃銷售6000萬美元，但至大會開幕時其銷售額已接近2億美元。還有各種帶有運動會標志、會徽的商品，體育競賽組織部門于此可獲豐厚的商標轉用費[15]。