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淺析體育經(jīng)濟(jì)職能定位與轉(zhuǎn)變范文

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淺析體育經(jīng)濟(jì)職能定位與轉(zhuǎn)變

關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟(jì)職能定位轉(zhuǎn)變;思考

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,中國體育產(chǎn)業(yè)獲得蓬勃發(fā)展,其管理質(zhì)量不斷提升、規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。目前已形成結(jié)構(gòu)相較完善的產(chǎn)業(yè)。但在實(shí)際管理過程中,因信息不對(duì)稱、外部效應(yīng)等因素的影響,在體育行業(yè)管理中,仍會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象。因此,需合理定位政府的體育經(jīng)濟(jì)職能,并積極擔(dān)當(dāng)管制人、服務(wù)人、調(diào)控人的角色。同時(shí),作為體育經(jīng)濟(jì)職能具體履行的機(jī)構(gòu),政府在實(shí)際管理中,也會(huì)存在越位、錯(cuò)位等現(xiàn)象?;诖?,體育經(jīng)濟(jì)職能若想能有效履行,應(yīng)建立完善的政府體育管理機(jī)構(gòu),并能運(yùn)用行之有效的體育經(jīng)濟(jì)管理手段。并能在充分明確自身職能定位基礎(chǔ)上,進(jìn)行必要的改革與思考,從而為體育管理領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè),帶來更科學(xué)運(yùn)營環(huán)境。

一、體育經(jīng)濟(jì)職能定位

(一)體育經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的定位體育經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),主要工作職能是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃與決策,如明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制等。針對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)管理中,國家發(fā)改委充分發(fā)揮著宏觀經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃與決策的職能。為使體育產(chǎn)業(yè)獲得更加健康、快速的發(fā)展,國家頒布了一些系列的規(guī)范制度與意見等。同時(shí),設(shè)置了體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)控制機(jī)構(gòu)、體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體育信息咨詢機(jī)構(gòu),并明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作職能與定位。第一,體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)控制機(jī)構(gòu)的工作定位。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)履行政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)節(jié)與控制職能,由財(cái)務(wù)部門與金融部門作出,具體實(shí)施相關(guān)體育管理工作。利用稅收、財(cái)政支出等經(jīng)濟(jì)行為,去科學(xué)調(diào)節(jié)與控制體育市場(chǎng)的需求與供給。同時(shí),并在相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)中,出臺(tái)相應(yīng)的管理制度,使其更具有針對(duì)性、方向性的履行體育經(jīng)濟(jì)職能。第二,體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)通常是行使宏觀經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督、檢查職能,具體管理內(nèi)容有,工商行政管理、稅務(wù)管理等。各個(gè)部門在管理過程中,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)立法及相關(guān)政策等,對(duì)相關(guān)體育經(jīng)濟(jì)事務(wù)所涉及的一切工作流程等,進(jìn)行合理監(jiān)督與檢查,從而確保體育產(chǎn)業(yè)的健康、有序的運(yùn)行與發(fā)展。第三,體育信息咨詢機(jī)構(gòu)。其主要負(fù)責(zé)履行經(jīng)濟(jì)管理的資訊與服務(wù)職能。具體由統(tǒng)計(jì)部門、信息部門、資訊等部門。各個(gè)職能部門通過合理定位各自工作職責(zé),綜合反映體育市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,并通過相關(guān)數(shù)據(jù)的整理與分析,為政府、企業(yè)等單位提供信息服務(wù),使其能作出戰(zhàn)略性的決策,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加明確的方向與指引。

(二)體育經(jīng)濟(jì)管理手段的定位首先,體育市場(chǎng)宏觀調(diào)控。針對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的管理,國家政府的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》中明確提出,“宏觀調(diào)控的目的是,保持經(jīng)濟(jì)總量的基本平衡,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步”。因此,針對(duì)于體育市場(chǎng)中存在的相關(guān)問題,可借助政府宏觀調(diào)控手段進(jìn)行解決。例如,當(dāng)前體育市場(chǎng)中,產(chǎn)能的現(xiàn)狀是供給過量,需求有限。體育用品的制造企業(yè),則是需求大于供給,而體育場(chǎng)地卻不能滿足訓(xùn)練需求。對(duì)于體育市場(chǎng)中出現(xiàn)的供需矛盾、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡等問題,都需合理利用政府的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段,對(duì)其進(jìn)行必要的干預(yù)與調(diào)控。從而確保體育產(chǎn)品供給與需求保持平衡、合理優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)體育市場(chǎng)健康的運(yùn)行與發(fā)展。而政府對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控過程中,其運(yùn)用的主要經(jīng)濟(jì)杠桿有價(jià)格、匯率、信貸等,通過這些要素對(duì)其進(jìn)行利益誘導(dǎo),用以調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)中各個(gè)資源的合理配置,科學(xué)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)等,使其供給平衡。其次,體育市場(chǎng)管制。針對(duì)于體育市場(chǎng)的管制,主要由政府機(jī)構(gòu)直接參與、執(zhí)行。其管理內(nèi)容包括企業(yè)和消費(fèi)者的供需決策、市場(chǎng)資源配置等。其具體行使相應(yīng)權(quán)利、履行職責(zé)過程中,需明確其管理目標(biāo),并進(jìn)行科學(xué)定位。通過經(jīng)濟(jì)性管制手段,對(duì)體育市場(chǎng)進(jìn)行綜合管理與控制。所謂的經(jīng)濟(jì)性管制,就是為解決市場(chǎng)失靈而制定的管理辦法。如體育市場(chǎng)中出現(xiàn)的行業(yè)壟斷等行為,對(duì)其進(jìn)行必要的管制。其主要體現(xiàn)在商業(yè)性的體育賽事等,具有投資性質(zhì)的體育活動(dòng)的審批。政府要求凡是自愿進(jìn)入市場(chǎng)主體中進(jìn)行投資的企業(yè),只要不損害第三方利益、國家利益與安全,政府不得限制進(jìn)入。

二、體育經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變思考

(一)體育經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變需優(yōu)化服務(wù)目前,參與體育管理的相關(guān)部門,長期受傳統(tǒng)工作流程的影響,他們還不習(xí)慣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的管制手段,不能正確認(rèn)知自身服務(wù)屬性與監(jiān)管職責(zé)。因此,國家政府應(yīng)對(duì)此項(xiàng)問題,建立科學(xué)的監(jiān)管體制與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使相關(guān)工作人員能明確工作內(nèi)容與工作目標(biāo)。我國體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于發(fā)展的初級(jí)階段,各項(xiàng)管理機(jī)制不夠完善與合理,需借助政府與社會(huì)組織的力量,不斷優(yōu)化服務(wù)模式。從而有效扶持與推動(dòng)這個(gè)幼稚產(chǎn)業(yè),使體育領(lǐng)域獲得更好、更快的發(fā)展。因此,在體制改革過程中,政府應(yīng)積極貫徹與落實(shí)國務(wù)院的要求,能夠“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”。并能從人民的利益出發(fā),加固體育產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)解決突出問題。而從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行分析,若想有效落實(shí)體育行業(yè)中簡政放權(quán)工作,做好監(jiān)管體育市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)競爭秩序等,是優(yōu)化服務(wù)工作的前提條件。具體而言,在體育領(lǐng)域中的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理,政府部門應(yīng)不斷完善管理機(jī)制,并做好規(guī)劃引導(dǎo)工作,大力提高工作質(zhì)量與工作效率。同時(shí),政府部門應(yīng)積極發(fā)揮其主導(dǎo)作用,加大資金投入力度,不斷完善體育基礎(chǔ)設(shè)施。并能高度重視信息服務(wù)工作、體育管理人才的培養(yǎng)工作等。善于運(yùn)用前沿技術(shù),創(chuàng)新建設(shè)誠信評(píng)價(jià)信息化平臺(tái)。將更多與體育領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)、單位、個(gè)人的征信等,全面融入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。并設(shè)置科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)其進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。督促工作人員做好服務(wù)工作,從而不斷優(yōu)化體育管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水準(zhǔn),為建設(shè)服務(wù)型政府打下良好的基礎(chǔ)。

(二)建設(shè)松弛有度的體育經(jīng)濟(jì)管理手段中國體育管理機(jī)制在改革過程中,獲得了一定的成效。但過去基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的改革與發(fā)展,使得包括政府經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,仍無法高度契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的要求。當(dāng)前,我國在建設(shè)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中,除了對(duì)國有體育資產(chǎn)進(jìn)行一定的微觀經(jīng)濟(jì)管理外,對(duì)其他整個(gè)體育市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的管理,逐漸走向宏觀經(jīng)濟(jì)管理。而政府相關(guān)管理部門,針對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)職能的定位與轉(zhuǎn)變,應(yīng)采用宏觀調(diào)控手段,對(duì)其相關(guān)管理工作運(yùn)用更加松弛有度的管理手段。針對(duì)于當(dāng)前體育市場(chǎng)管理中,存在的經(jīng)濟(jì)性管制越位等現(xiàn)象,政府在行使權(quán)力過程中,應(yīng)逐漸放松體育市場(chǎng)進(jìn)入管制。并制定更加完善的管理制度等,去合理約束市場(chǎng)競爭行為,確保其體育市場(chǎng)能有序、健康的運(yùn)行與發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)體育產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)數(shù)量等方面的管制,在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益不受損的基礎(chǔ)上,控制體育產(chǎn)業(yè)的供需平衡。并采取必要手段,確保體育行業(yè)能公平競爭,避免出現(xiàn)行業(yè)過度壟斷等現(xiàn)象。使參與體育產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),能在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上提高檔次,并約束他們能健康競爭,避免出現(xiàn)假冒偽劣商品等。與此同時(shí),政府運(yùn)用社會(huì)性管制手段,對(duì)體育經(jīng)濟(jì)職能重新定位與深度思考過程中,應(yīng)充分重視起外部不經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)問題。并能加強(qiáng)對(duì)健康、安全以及環(huán)境等方面的管理與監(jiān)控,從而最大程度內(nèi)保護(hù)消費(fèi)者以及勞動(dòng)者的安全與健康。具體而言,政府相關(guān)職能部門應(yīng)大力減少行政審批權(quán)限,并與有效行政過程管理與績效管理進(jìn)行辯證融合,在降低與規(guī)范事先管理的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)事中及事后管理力度、監(jiān)督力度。并將體育管理相關(guān)內(nèi)容中的事中、事后工作,作為重中之重,并積極建立橫向到邊、縱向到底的管理與監(jiān)督體系,從而使體育經(jīng)濟(jì)管理手段更加科學(xué)化、合理化。在運(yùn)用過程中,能對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作負(fù)責(zé)到底,不插手其他部門的事情,做到不越位、不缺位。松弛有度的去貫徹與落實(shí)每一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)管理政策與制度,并能認(rèn)真履行各自的職責(zé),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

總之,體育經(jīng)濟(jì)管理手段的定位與應(yīng)用,對(duì)其履行經(jīng)濟(jì)職能具有重要的影響。其主要由體育市場(chǎng)宏觀調(diào)控、體育市場(chǎng)管制兩個(gè)管理手段組成。若能充分發(fā)揮其管理價(jià)值,才可促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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作者:宋清 單位:賢西北師范大學(xué)體育學(xué)院

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