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摘要:
國家提出大力發展以“互聯網+”為代表的新經濟,新經濟在整個經濟比重不斷擴大,出現了“三新”經濟模式。新經濟模式下,對于管理會計的發展應該有新的思考。原來我們管理會計有兩個弊端:一是學術界熱、企業冷;二是會計人員知識狹窄。筆者認為現在新經濟形勢對管理會計的發展有三個方面影響:對決策功能的影響、對會計人員的影響、對財務管理結構的影響。
關鍵詞:
新經濟“三新”管理會計
在2016年的政府工作報告中,總理提出要大力發展新經濟,把新經濟作為共給測改革的重要方向。認為新經濟發展有利于提升現有經濟質量,是經濟增長的重要方面。而且,這里所說的新經濟不僅僅常說的“互聯網+”,它是一個廣泛的概念,有我們經常看到的物聯網和云計算等新興業態,也包括工業中的智能制造,也包括新興產業形式,像是嘀嘀打車等分享經濟。實際上國家對于這一塊也是非常重視。在第十界“中國經濟增長與周期論壇”上,國家統計局副局長許憲春就曾經說,“新經濟的快速增長對我國傳統經濟下滑發揮了重要的對沖作用”。并且提出了新興產業、新型業態、新商業模式等“三新”的提法。認為“三新”的經濟總量目前在整個經濟總量比重小,但是“三新”的增長速度很快。并且提出借鑒世界上其它國家的統計方法來研究“三新”的貢獻。認為“三新”在經濟中的作用實際上會低估了。所以新經濟對于國家的重要性得到了所有人的認同,無論政府還是企業都對它寄以厚望。傳統成本會計的弊端很早就被人意識到了。管理會計是在西方興起的,并在改革開放之初引入學術界。管理會計是以提升企業經濟效益為目的,針對企業經營流程的各個環節,為企業決策提供參考依據。當剛開始在企業沒有引起足夠的重視,但是現在基本上是一個共識:管理會計是企業經營管理中決策系統里的不可或缺的部分。目前我們國家管理會計發展情況怎么樣呢?根據中國知網的學科學術熱點檢索來看,管理會計熱度都在上升。無論研究的文獻和研究人數都在不斷增加。根據學術關注度檢索關鍵詞管理會計來看,從2013年以來,幾乎每年增加一倍以上的速度增加。2014年11月《全球管理會計原則》由美國國注冊會計師協會和英國皇家特許會計師公會聯合。目的在于提升管理會計應用的一致性,促使企業管理者認識管理會計的巨大作用。在《全球管理會計原則》中把管理會計定義為:“以高質量的決策為中心,它將最相關的信息與相關分析放在顯著的位置,用于價值的創造和保值”(CGMA,2014)。沈藝峰等(2015.10)對《全球管理會計原則》的核心內容進行了闡述,包括一個定義、四個原則和一個框架。我國財政部也提出了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》。明確鼓勵發展管理會計體系。
一、我國目前管理會計的發展存在以下兩個特點
1.學術界熱,企業界冷。學術界對于管理會計的討論已經非常詳細了,對于它的重要性幾乎是毋庸置疑的。可是在企業管理者眼里,這個東西太過復雜,使用理解不方便,不如自己的經驗決策更快捷。對于管理會計提供的數據分析方法不感興趣,看起來不如自己的直覺更可靠。也有人的管理者從內心里抵制,認為它可能會約束管理創新,影響管理者新思維。所以經常會出現企業的管理者在研討課上,往往認為是對的。但是回到企業實際并不重視。如果會計人員得不到管理者足夠的重視,信息收集整理分析工作會大打折扣,甚至會導致信息失真,對管理者決策支持有限度。反過來又證明了管理者的思路,認為管理會計聽起來頭頭是道,實際工作中不實用。
2.會計人員知識狹窄。我們國家原來會計專業往往設在經濟學科的下面,或者獨立成財經院校。在國家整體分工的思路下,目的很明顯,就是為國民經濟提供成本利潤核算。這種思路影響至今。雖然我們現在大多數高校在設置會計專業的時候已經向國外學習,放在管理類大學科下面,但是仍然有學者認為,會計和管理沒有什么關系。而國外大多數院校認為會計就是管理的下級學科,是管理知識的一個分支。會計人員就是管理者,是管理分工的體現。這樣會在國外企業中采用管理會計很普遍。國內會計從業人員的知識結構或者認識不同影響了管理會計在企業管理中的推廣和應用。
二、那么新經濟形勢下,對于管理會計有什么樣影響呢?
1.對決策功能的影響。首先來看管理會計工作是:“為組織創造價值和保值而收集、分析、傳遞和使用與決策相關的財務和非財務信息”。有兩個重要的環節就是信息與決策。而互聯網+情形下,信息流轉非常快捷方面,甚至超出一個企業的范圍,實現整個產業鏈的聯通。使的管理會計著力解決整個價值鏈最大化成為可能。信息交流的邊界,可能會促使整個企業轉型,要求整個企業要具備財務共享的基礎,要重視財務信息在企業管理中傳遞的價值信息,為決策提供依據。信息共享是連接財務與業務之間交流的橋梁,財務與業務密不可分,在財務信息共享的基礎上,可以促進企業戰略的實施。比如,通過信息共享,業務人員可以及時了解銷售情況,可以及時調整業務戰略,促進計劃完成。管理會計在進行全面預算時,是基于公司實際業務出發,通過信息共享中心過往的數據進行分析規劃,在了解公司各個部門的真實具體情況下,做出最具執行力和現實意義的分析和決策。
2.對財務人員的影響。新經濟大規模利用云計算,利用大數據提高“人崗匹配度”。管理會計的從業者要及時更新知識和技能,熟悉網絡化的會計應用操作,適應企業的發展。在企業,人力成本占企業資源比重重大,因此必須重視人力資源招聘,由于條件的限制,傳統的人力資源管理通常習慣性重在人事和薪資方面的考慮,但如果使用云招聘模式,企業不僅能在薪資、專業性方面得到精準的捕捉,降低人力資源成本,還可以通過網絡上的招聘軟件、社交軟件,真實地了解應聘者的工作履歷、生活軌跡、社交言行等信息,通過對信息數據進行分析,可以更準確了解聘者的性格、興趣及能力狀況,幫助企業快而準地找到適合不同工作的員工,增強“人崗匹配度”。
3.對財務管理結構的影響。以華為為例;電信企業華為在企業內部建立四大委員會,其中財務委員會是它的整個集團提供財務管理決策信息。通過信息共享,財務委員會將一個個信息珍珠穿起來,將隱藏的信息提出出來。而且建立財務管理平臺也會擁有全新的、全面的視角,對公司整體的戰略發展將有更加直觀的判斷。公司多元化發展,大力支持華為手機和電腦的發展。華為手機推出了一系列優秀的電子產品,成為世界上第二大手機制造商。財務委員會能為企業預測風險、通過分析數據,更好地把握機遇,更好地推動企業財務轉型和人才的發掘培養。財務委員會會促進企業管理更標準化與精簡化,是未來企競爭的關鍵因素,也是未來企業財務發展的潮流方向。財務委員會使得每一個領域或者細分崗位,都有可能實現信息的共享,使得部門之間信息交流更加便利,協作更加順利。面對越來越激烈的市場競爭,合作協同開始慢慢展示出它的重要性,這不僅有利于企業財務,也促進企業內其他部門的持續發展。華為受到互聯網零距離、去中心化和分布式的影響,企業將面臨著商業模式,管理模式大轉變的挑戰,財務管理急需轉型。新經濟大規模利用云計算,利用大數據提高滿足用戶個性化需求,企業大規模制造將會被淘汰,大規模定制將取而代之,促進新經濟的發展。互聯網思維也可能改變金字塔式結構,把過去習慣性的領導集權管理轉變為現代化的小單位戰斗模式,改變思維,以客戶為中心進行自主決策。
參考文獻:
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作者:馬娟 單位:吉林大學珠海學院