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新經濟下的企業財會管理創新途徑范文

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新經濟下的企業財會管理創新途徑

摘要:隨著信息化時代的來臨,推動社會各個行業和領域的發展,推動經濟全球化發展,促進企業財會管理體系不斷的完善和發展,保證我國市場經濟的健康發展,迎接新的經濟時代。同時在信息時代背景下,企業財會管理面臨著挑戰,競爭日益激烈、企業類型度氧化以及財會管理體系復雜等,因此,企業應當以新的經濟背景作為基礎,促進企業更好的發展,注重財會管理的創新,增強企業競爭力,實現企業的可持續發展。文章中深入探究新經濟企業財會管理工作的創新途徑。

關鍵詞:新經濟;企業財會管理;創新途徑

隨著我國社會經濟的快速發展,市場經濟體制也在不斷變化,新經濟的背景下,以往的財會管理模式無法滿足社會發展的要求,不利于企業的進步和發展。因此,在激烈的市場競爭中,想要占有一席之地,需要注重財會管理模式的創新,充分發掘財會管理的重要作用,促進其市場競爭力的增強,有利于企業的健康發展。在企業財會管理創新的過程中,結合時展的特點,采取有效的創新方式。

一、新經濟背景下企業財會管理中的問題

1.財會管理模式比較落后。在企業發展的過程中,由于多方面因素的影響,財會管理處于發展的出街階段,相對于發達國家來說,財會管理水平存在一定的差距。在新經濟背景下,不少企業的財會管理模式存在滯后性問題,難以滿足企業市場經濟發展需求,在企業財會管理等多個方面存在缺陷。部分企業財會管理理念落后,管理制度不夠完善,存在資源利用效率較低,財會管理工作難以發揮其作用。

2.財會管理人員素質有待提高。在企業財會管理工作中,管理人員綜合素質是重要的影響因素,部分企業財會管理人員管理理念比較落后,采取傳統的財會管理模式,工作效率有待提高。在財會管理工作中,管理方式缺乏創新和探索意識,財會管理技能有限,無法滿足信息化管理工作需求。財會管理人員自身能力有待提高,新經濟形勢下突發情況的解決中,出現判斷錯誤的問題,給企業帶來較大的經濟損失。

3.財會管理體系有待完善。從企業財會管理工作的現狀來說,大多數的企業財會管理體系不夠完善。企業財會管理的目標是完成企業財務信息的分析和管理,為企業經濟決策提供依據,取得更好的經濟效益。在企業財會管理中存在目光短淺的情況,過分追求企業經濟效益,對市場產生的影響缺乏考慮,企業財會管理體系有待完善,需要及時作出調整。

4.企業財會管理存在較大風險。隨著新經濟時代的來臨,市場競爭更加的激烈,同時面臨的風險也在增加。傳統的經濟發展模式中,市場較為穩定,競爭不激烈,企業經濟環境比較溫和,財會管理人員的風險控制措施比較保守,在新經濟形勢下,傳統的財會管理模式不適應時展,如果沒有及時的創新和調整,必然會帶來比較大的經濟風險,不利于企業的發展。

二、新經濟背景下企業財會管理工作的創新策略

1.注重財會管理理念的創新。在企業財會管理工作中,管理理念有著重要的引導作用,應當注重先進管理理念的學習,打破傳統管理觀念的素服,借鑒先進的管理模式,從管理理念出發促進管理工作的有效創新,不斷提高企業的市場競爭力。企業財會管理部門應當深入了解企業的發展現狀,學習其他企業優秀的財會管理經驗,將其和企業實際情況有效結合,實現財會管理工作的有效創新,促進企業的不斷進步和發展。同時企業財會管理人員需要主要新的管理理念的引入,增強自身信息捕捉和分析能力,為企業經營決策提供有效依據,實現企業發展目標。

2.制定科學合理的財會管理目標。企業經營活動的最終目的是獲得更高的經濟效益,企業明確自身管理目標才能夠保證各項管理工作的有效開展。新經濟背景下,企業需要明確自身的市場定位,結合企業發展的實際情況,制定科學合理的財會管理目標,保證企業利潤的最大化。同時財會管理工作的有效開展,可以保證企業有效的運營,保證企業經濟風險控制。因此,在企業經營和管理中,需要重視財會管理目標的設計。企業在保證自身經濟效益的同時,堅持企業長遠發展的原則,保證各項資金流動更加的安全、快捷。財會管理目標制定中,對各方利益開展綜合分析,針對有爭議或者摩擦的事件,采取有效的調整措施,正確處理投資風險和投資回報兩者的關系,通過協商討論的方式解決相關問題,保證財會管理目標更加的科學合理。

3.注重財會管理信息化建設。隨著信息化時代的來臨,計算機技術得到普及和應用,財會管理朝著信息化和數字化的方向發展,借助現代化信息資源,為財會管理工作提供有效的數據分析和管理,從海量的數據信息中篩選有價值的信息內容,為企業各項決策工作提供支持,構建科學合理的財會管理模式。新經濟時代背景下,注重現代化信息技術的應用,因此,各項財會管理工作的開展,應當加強信息化建設步伐,緊跟時展的潮流。借助信息化技術開展財會管理工作,更加方便財會管理工作,提高財會管理工作效率。企業財會管理信息化建設中,需要考慮多方面的因素,堅持相應的建設原則完成財會管理工作,完善企業財會管理體系,優化財會管理流程,合理利用現代化信息技術,保證財會數據更加高效、準確,提高財會管理水平,適應新經濟時代的企業財會管理要求。

4.加強財會管理人員綜合素養培養。企業財會管理工作中,應當加強財會管理人員綜合素養,實現財會管理工作的創新,保證財會管理措施有效的貫徹和落實,達到預期的管理效果。在新經濟背景下,財會管理工作更加的復雜,工作量也非常大,財會管理人員需要加強財會知識學習,清晰的認識和理解財會管理工作內容,促進管理人員自身水平的提高,加強財會數據分析和處理能力培養,促進財會管理工作效率的提高。企業可以采取有效的培訓和教育方式,提供更多財會管理人員學習機會,加強專業知識和專業技術學習,為企業財會管理作出貢獻,獲得更多的經濟效益。

三、結語

新經濟形勢下,企業財會管理工作面臨新的機遇和挑戰,在企業發展的過程中,財會管理工作有著重要的作用。因此,在新經濟背景下,需要不斷創新財會管理模式,結合企業實際情況,采取有效的財會管理方式,實現企業健康長遠發展。企業應當制定科學合理的財會管理目標,革新財會管理制度,提升財會管理人員綜合素養,不斷提高企業財會管理效率,加強企業財會管理信息化建設,增強企業自身競爭力,實現企業可持續發展。

參考文獻:

[1]韓雨.新經濟背景下企業財會管理的創新探析[J].國際商務財會,2017(11):49-51.

[2]張洪濱.新經濟背景下企業財會管理的創新研究[J].當代經濟,2016(36):122-123.

作者:付燕燕 單位:山東龍力生物科技股份有限公司

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