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［摘要］伴隨我國企業(yè)的日益發(fā)展，財務(wù)會計始終占據(jù)主導(dǎo)地位。當(dāng)前，我國企業(yè)的財務(wù)管理工作逐步推行了財務(wù)會計集中核算制度。各級單位所涉及的資金以及開展的各種經(jīng)濟(jì)活動普遍使用的都是統(tǒng)一企業(yè)賬戶開展的核算。而在企業(yè)財務(wù)管理工作中最關(guān)鍵的就是集中核算問題，由于目前企業(yè)財務(wù)會計集中核算制度自身存在的問題，會給企業(yè)資金分配以及資源利用的監(jiān)管工作帶來一定程度的影響，同時也給企業(yè)員工的工作積極性帶來一定程度的影響。因此，只有采取有效的集中核算管理措施，才可以保證企業(yè)的資金得到有效管理，進(jìn)而推動企業(yè)的全面發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)財務(wù)會計;集中核算;資金管理隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計管理在各個企業(yè)當(dāng)中占據(jù)十分重要的地位。財務(wù)管理作為企業(yè)的核心工作，直接影響到其他業(yè)務(wù)的開展。企業(yè)財務(wù)會計最重要的部分是具有審計職能和監(jiān)督職能的集中核算模式。從現(xiàn)階段來看，企業(yè)財務(wù)管理工作體現(xiàn)出極大的優(yōu)勢，可是因財務(wù)會計集中核算尚不成熟，對會計集中核算的認(rèn)識程度以及實際使用的貼合無法達(dá)到要求，造成各個部門之間不能協(xié)調(diào)運作。因此，當(dāng)今企業(yè)的重大任務(wù)之一就是進(jìn)一步優(yōu)化會計集中核算，采取最佳的會計集中核算策略，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1集中核算的現(xiàn)實意義

1.1資金管理的規(guī)范性大幅提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度持續(xù)加快，在開展日常經(jīng)營的過程中一般選擇的是收支兩條線方式，這就使得資金管理更為集中。企業(yè)在對流動資金的收入、支出進(jìn)行統(tǒng)計時采用相對獨立的方式，這樣可以使得資金管理更為安全，而且內(nèi)部資金的運用也更為靈活，企業(yè)在對資金予以結(jié)算之前不會出現(xiàn)長時間滯留，資金管理的整體效率也就能夠切實提升。

1.2資金管理能夠更具時效性

從現(xiàn)代企業(yè)的角度來說，財務(wù)管理采用的是集中方式，這就使得管理的效果更為理想。業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行報銷時，相關(guān)部門先要對賬單票據(jù)進(jìn)行審核，在予以確定之后方可報銷。大額流動資金是必須要予以嚴(yán)格審核的，而且在審核的過程中，相關(guān)部門均要參與其中，切實完成好集中審核工作，如此可以使得審核效率大幅提高，相關(guān)部門在開展協(xié)調(diào)時不會花費大量的時間，而且企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營時所需的資金也可得到切實滿足。

1.3成本費用監(jiān)管的效果更為理想

從企業(yè)的角度來說，建立起完善的財務(wù)管理制度，切實將集中管理予以有效落實后，定期對財務(wù)數(shù)據(jù)予以統(tǒng)計、上報即可。此種統(tǒng)計方式可以使得報表更為準(zhǔn)確，而且能夠?qū)⑷肆Τ杀究刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)。

2財務(wù)會計集中核算存在的問題

2.1企業(yè)財務(wù)會計集中核算機(jī)制存在漏洞

一些企業(yè)實施財務(wù)會計集中核算制度后，管理工作與核算工作出現(xiàn)脫節(jié)，開虛假發(fā)票、套取資金的情況時有發(fā)生。也有一些部門想方設(shè)法運用會議、修理以及運輸?shù)仁侄危_具虛假發(fā)票，為實現(xiàn)自身利益提供有力幫助。除此之外，在企業(yè)財務(wù)會計集中核算制度實行過程中，一般情況下，可能會出現(xiàn)資金過度使用的情況，因資金核算管理部門對資金管控的力度十分薄弱，進(jìn)而造成其他部門在施工資金周轉(zhuǎn)上缺少監(jiān)管力度，造成資金過度支付的情況［1］。

2.2財務(wù)核算技術(shù)相對落后

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，會計集中核算制度一方面對企業(yè)實行集中考核，另一方面加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動起到了監(jiān)管與引導(dǎo)作用。從目前來看，一名財務(wù)人員會同時兼顧數(shù)個部門的經(jīng)濟(jì)項目結(jié)算，要求財務(wù)核算人員需要有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力。從目前企業(yè)既有的財務(wù)核算軟件來看，企業(yè)很難達(dá)到實踐和核算需求。目前大部分企業(yè)的軟件更新進(jìn)度比較慢，難以切實發(fā)揮財務(wù)核算的效果。

2.3財務(wù)會計職能力度發(fā)揮不足

從企業(yè)的角度來說，采用財務(wù)會計集中核算制度的話會使得會計工作顯得較為繁重，會計人員必須要切實參與到經(jīng)濟(jì)活動之中，而且要擁有較強(qiáng)的管控能力和評估能力。對于會計人員而言，每個部門開展的經(jīng)濟(jì)活動均需要開展間接核算，這就使得工作壓力明顯加大。企業(yè)在開展會計核算時，相關(guān)部門均要納入核算范圍中，如此一來，財務(wù)會計人員所要面對的壓力持續(xù)增加，評價、控制的實效性難以得到保證。采用這種工作方式的話，對財務(wù)會計監(jiān)督會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，企業(yè)發(fā)展也會受到限制。另外，如果財務(wù)會計的分工并不十分合理，和集中核算制度也不相符的話，這就使得財務(wù)會計職能難以真正發(fā)揮出來，財務(wù)會計難以有序開展，集中核算制度的相關(guān)要求也很難得到落實［2］。

2.4企業(yè)財務(wù)會計集中核算的監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制不健全

若想保證財務(wù)會計集中核算能夠有序開展，企業(yè)必須要依據(jù)工作的實際需要構(gòu)建起完善的監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制。然而從企業(yè)的實際情況來看，監(jiān)督、監(jiān)察人員的數(shù)量是較少的，這就導(dǎo)致相關(guān)工作難以有序開展，尤其是在核算過程中無法在第一時間尋找到問題，自然也就難以及時作出反應(yīng)。另外來說，在對復(fù)核人員進(jìn)行配置時顯得較為表面，這就使得核算工作的實效性較為低下。從事核算工作時，相關(guān)人員對出現(xiàn)的問題并沒有清晰的認(rèn)知，而這就使得問題防范的實際效果達(dá)不到預(yù)期。

3解決企業(yè)財務(wù)會計集中核算制度的對策

3.1提高相關(guān)工作人員素質(zhì)

企業(yè)資金鏈安全，保證其他業(yè)務(wù)流程的順利開展。企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定管理水平。業(yè)務(wù)能力薄弱、綜合素質(zhì)不高、管理理念不活躍，會影響會計集中管理的實施。所以說，在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想保證企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作的順利開展，就必須從根本上入手，充分發(fā)揮人的主觀能動性。要不斷完善內(nèi)部激勵機(jī)制，根據(jù)財務(wù)集中核算人員的工作特點，落實考核結(jié)算制度，充分調(diào)動員工的積極性，保證企業(yè)內(nèi)部工作的有效開展，提高財務(wù)集中核算的實施效率，與此同時還要對崗位責(zé)任制進(jìn)行不斷的優(yōu)化，通過列舉，進(jìn)一步推動工作人員的自我歸屬，確保自身職責(zé)范圍。

3.2完善企業(yè)財務(wù)會計集中核算機(jī)制的內(nèi)容

為了進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)會計集中核算的效率和質(zhì)量，必須完善財務(wù)會計集中核算制度，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度規(guī)范，在會計管理中要擴(kuò)大管理者的管理責(zé)任和權(quán)限，管理者要對企業(yè)涉及的各種財務(wù)事務(wù)進(jìn)行管理。財務(wù)管理與財務(wù)會計工作需要將自身的質(zhì)量進(jìn)行審批，嚴(yán)格地把控大金額審批工作，進(jìn)一步增強(qiáng)資金流程的體系。與此同時，還應(yīng)該將核算中心、財務(wù)管理等多個部門納入預(yù)算監(jiān)控體系之中，積極的通過交接制度和輪崗制度，針對資金項目執(zhí)行的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，盡可能防止發(fā)生的風(fēng)險［3］。

3.3進(jìn)一步完善財務(wù)管理的監(jiān)察制度

企業(yè)集中核算部門不僅僅是對企業(yè)資金實行核算與審查，同時還需要對企業(yè)的各個部門財務(wù)狀況實行監(jiān)察。在企業(yè)的發(fā)展中，通過建立財務(wù)會計集中核算審查制度的辦法，進(jìn)一步分析與研究企業(yè)財務(wù)集中核算的數(shù)據(jù)，及時反饋財務(wù)會計集中核算的結(jié)果，以保證企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作的準(zhǔn)確性。另外，在審查與監(jiān)督過程中要做到有依有據(jù)、真實有效、不徇私舞弊，將核算與審核的數(shù)據(jù)實行有效的備份，以便日后的查詢有序進(jìn)行。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，需要定期在財務(wù)會計集中核算人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的知識，需要核算人員完全了解集中核算監(jiān)察的作用，為市場競爭力以及綜合實力的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4創(chuàng)新企業(yè)信息化核算技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)如果也想更進(jìn)一步的發(fā)展，就需要不斷地提高財務(wù)會計集中核算的效率，這離不開創(chuàng)新高效的核算方式的支持。企業(yè)應(yīng)該針對原有的電算化進(jìn)行軟件的進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)財務(wù)人員的電算化水平，有效完善與優(yōu)化企業(yè)的軟件運用能力。并且進(jìn)一步加強(qiáng)資金結(jié)算的效率，切實縮短資金核算實踐，保證企業(yè)資金結(jié)算的速度［4］。

3.5建立有效系統(tǒng)

在現(xiàn)階段，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，并在很多的行業(yè)中扮演著重要角色。從企業(yè)的角度來說，遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)已經(jīng)得到應(yīng)用，這就使得會計集中核算能夠順利開展。將這個系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來可以使得投入的人力資源切實減少，核算人員所要承擔(dān)的工作也能夠大幅減輕，工作的效率、質(zhì)量也會切實提高。除此以外，對遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)予以充分利用還可使得報賬等候時間進(jìn)一步縮短，這樣就可保證數(shù)據(jù)輸入、處理的及時性大幅提高，在進(jìn)行人工操作的過程中發(fā)生失誤的概率也就能夠降低。這個系統(tǒng)的應(yīng)用還能夠使得資源共享目標(biāo)切實達(dá)成，財務(wù)管理的自動化程度也會逐漸提升。企業(yè)正處于發(fā)展中，要依據(jù)自身的實際需要來對系統(tǒng)進(jìn)行升級處理，如此可以保證資源得到充分利用，在此背景下，企業(yè)發(fā)展也會顯得更為穩(wěn)健，面對市場競爭時也可有效應(yīng)對。當(dāng)然，管理目標(biāo)也必須要進(jìn)行細(xì)化，相關(guān)部門所要完成目標(biāo)以及崗位職責(zé)能夠得到明確，如此可以使得會計核算控制效果更為理想。企業(yè)也要構(gòu)建起健全的會計核算制度，用款的計劃、審批等均要納入其中，并要通過可行措施使得內(nèi)外監(jiān)督能夠得到增強(qiáng)。相關(guān)部門也要履行好自身的職責(zé)，切實做好監(jiān)督工作，使得財務(wù)管理的安全性能夠大幅提高。在開展預(yù)算管理時應(yīng)該要將三統(tǒng)一分這個原則落實到位，依據(jù)實際情況來選擇最為適宜的會計核算模式［5］。

4結(jié)語

總而言之，近些年來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度十分迅速，為我國基礎(chǔ)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。企業(yè)的財務(wù)會計集中核算工作是提升企業(yè)財務(wù)管理效率的關(guān)鍵方式。通過會計集中核算建設(shè)完善化的管理制度體系，采用科學(xué)的方式提升企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步，在壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的前提下，為我國社會經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

作者：王春霞 單位： 四川省冶金地質(zhì)勘查局六.六大隊