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摘要：本文首先介紹了財(cái)務(wù)分析的概念，然后闡述了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中現(xiàn)存的問題，最后提出了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用策略。財(cái)務(wù)分析實(shí)踐表明，該策略能夠有效地提升財(cái)務(wù)分析的針對(duì)性，有效地提升財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用，具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，作為企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，科學(xué)利用財(cái)務(wù)分析進(jìn)行正確決策。因此，適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)分析的概念

所謂財(cái)務(wù)分析，是指在企業(yè)各種財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)合理的分析方法，例如趨勢(shì)分析法、因素分析法等，分析評(píng)估企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重要部分，在分析過程中采用多種方法相結(jié)合的方式，有利于讓財(cái)務(wù)分析更科學(xué)有效。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中現(xiàn)存的問題

（一）財(cái)務(wù)分析存在形式主義部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在形式主義，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，部分企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作不夠重視，存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)分析作用的充分發(fā)揮。第二，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析存在形式主義，財(cái)務(wù)分析過程過于簡單，缺乏實(shí)質(zhì)性的分析。第三，部分企業(yè)把財(cái)務(wù)分析工作看成負(fù)擔(dān)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作難以深入開展，進(jìn)而導(dǎo)致難以財(cái)務(wù)分析效果較差。第四，部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析不夠務(wù)實(shí)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作存在數(shù)據(jù)簡陋、避重就輕和走過場(chǎng)的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的功能難以真正發(fā)揮。第五，部分企業(yè)根本不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，甚至只是偶爾進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的作用難以體現(xiàn)，進(jìn)而影響企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況的了解。

（二）財(cái)務(wù)分析缺乏多元化部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在缺乏多元化的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，僅從會(huì)計(jì)角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，沒能從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)方方面面的多個(gè)領(lǐng)域來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的作用難以發(fā)揮。第二，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，僅從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析，沒有從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多個(gè)角度來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的功能難以實(shí)現(xiàn)。第三，部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析過于簡單化，專業(yè)性不強(qiáng)，存在分析方法單一的現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的作用僅體現(xiàn)在較單一的方面，難以讓財(cái)務(wù)分析發(fā)揮更大的作用。

（三）財(cái)務(wù)分析不夠系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展的好能夠大幅促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，然而部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在系統(tǒng)性較差的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，雖然數(shù)據(jù)較為翔實(shí)，分析報(bào)告也較為透徹，但仍然存在分析缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)象，例如沒有評(píng)論企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)狀況。第二，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，沒能采用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析方法，導(dǎo)致沒能有效判斷企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒能為企業(yè)管理者進(jìn)行正確經(jīng)營決策提供依據(jù)。第三，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告過于簡單，嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性，使得企業(yè)管理者難以了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況，容易誤導(dǎo)企業(yè)管理者，甚至造成決策失誤。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用策略

（一）財(cái)務(wù)分析必須務(wù)實(shí)企業(yè)如果想真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的真正作用，那么在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，必須持務(wù)實(shí)的態(tài)度，具體措施主要包括以下幾點(diǎn)：第一，必須加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度，避免走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，促使企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用得以充分發(fā)揮。第二，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分工作時(shí)，應(yīng)杜絕形式主義，避免財(cái)務(wù)分析過程過于簡單，應(yīng)務(wù)實(shí)的進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的分析。第三，企業(yè)不能將財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，而應(yīng)積極開展財(cái)務(wù)分析工作，提升財(cái)務(wù)分析的效果。第四，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，必須務(wù)實(shí)，避免數(shù)據(jù)簡單、避重就輕和走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，使得財(cái)務(wù)分析工作真正發(fā)揮作用。第五，企業(yè)應(yīng)深入開展財(cái)務(wù)分析工作，將財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，加大投入力度，建立財(cái)務(wù)分析制度，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，使得企業(yè)管理者能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。

（二）進(jìn)行多元化財(cái)務(wù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作必須多元化開展，才能使財(cái)務(wù)分析充分發(fā)揮作用，具體措施主要包括以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，不能僅從會(huì)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，而是應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)方方面面的多個(gè)領(lǐng)域來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。第二，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，不能僅從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析，而是應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多個(gè)角度來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，促使財(cái)務(wù)分析的功能充分體現(xiàn)。第三，企業(yè)應(yīng)避免財(cái)務(wù)分析過于簡單化，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析相關(guān)人才進(jìn)行專業(yè)化的財(cái)務(wù)分析，且應(yīng)多種分析方法結(jié)合，讓財(cái)務(wù)分析發(fā)揮更大的作用。

（三）提升財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性企業(yè)應(yīng)提升財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性，采用系統(tǒng)思維開展財(cái)務(wù)分析工作，具體措施主要包括以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)不僅要采用翔實(shí)的數(shù)據(jù)，撰寫透徹的分析報(bào)告，還要注重財(cái)務(wù)分析的乏系統(tǒng)性。第二，企業(yè)應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析方法，有效判斷企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。第三，企業(yè)應(yīng)避免財(cái)務(wù)分析報(bào)告過于簡單，加大力度提升財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性，使得企業(yè)管理者充分了解企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況。四、結(jié)語為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，本文進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用研究，首先介紹了財(cái)務(wù)分析的概念，然后闡述了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中現(xiàn)存的問題，最后提出了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用策略。經(jīng)過近一年的財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)該策略能夠有效地提升企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況的掌握程度，有效地幫助企業(yè)管理者進(jìn)行正確決策，有效地幫助企業(yè)的健康發(fā)展，具有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

［1］程魁.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018（7）.

［2］黃燕.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用［J］.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018（5）.

［3］侯雪雁.淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016（12）.

作者：李薇 單位：營口港務(wù)集團(tuán)有限公司