本站小編為你精心準備了強化財務分析的研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

深化財務分析是企業(yè)財務管理創(chuàng)新不可或缺的重要內容，因而備受關注。本文就深化財務分析作一探討。

一、分析模塊的運用——實用性

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析與評價，為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來，作出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟應用學科。比如一家集團公司下屬企業(yè)分析報告均使用了集團布置下發(fā)的《預算執(zhí)行情況和經(jīng)濟運營情況分析》的模塊，因該模塊針對集團下屬200多家公司，對公司資產、負債、凈資產、收入、成本、費用、投資數(shù)據(jù)全面要求羅列和真實反映。但同時“線條粗、胃口大”，下屬絕大多數(shù)公司規(guī)模小，資產少，并不適用這樣的格式和要求。每家公司需要根據(jù)自身的情況進行有針對性、有側重地分析和研究。事實上，有些公司按照模塊填列，看似每項內容都點到了，但其實乏善可陳。財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務分析應該關注到這一點，不要對分析簡單的數(shù)據(jù)填列、匯總、比較，而更注意把公司自身的問題予以披露和闡述并提出解決問題的方案，使閱讀者覺得有內容可以看，有問題可以思索。再如一家經(jīng)營園區(qū)建設的子公司，在分析園區(qū)出租率的同時，也關注到應收租金和實際租金的比例，因為只有租金確實到賬了才能確保該經(jīng)濟業(yè)務是真正可靠并有價值的，因此在測算出租率的同時應該對這一比例有進一步延伸的解讀。總之，不要僅僅局限在模塊的框框內，模塊往往更適用于集團公司層面的內容，不要拘泥于格式，要根據(jù)公司自身的經(jīng)營模式、資產結構、利潤組成、費用特點來做才算是到位的、客觀的分析，這樣的報告更有實用性。

二、財務分析內容——豐富多樣性

某集團下屬公司包括房產、投資、實業(yè)、展會等經(jīng)濟業(yè)務，各項業(yè)務都有其自身的特點和行業(yè)周期。多元化發(fā)展的戰(zhàn)略需要我們對不同行業(yè)、不同業(yè)務及市場外部環(huán)境有充分的了解和掌握。但有的財務分析還往往只停留在財務報表的數(shù)字上，比率上，預算考核的指標上。財務分析必須做到“超越比率”、超越指標，并對公司的產品、客戶、管理和市場的持續(xù)發(fā)展作出進一步的分析。經(jīng)常使用的財務比率分析只是衡量公司償債能力和履行其他義務能力的第一步。應該根據(jù)公司自身的經(jīng)營特點和行業(yè)周期選擇分析的方式、方法和可比的對象，并增加非財務分析指標。例如，產品創(chuàng)新能力指標，要分析其品牌價值以及新產品的開發(fā)能力，并且把這些轉化成比率指標與其他企業(yè)以及本企業(yè)歷史水平進行比較，從而找出差異之處，不斷進行產品的升級，提高企業(yè)產品的創(chuàng)新能力。再如產品市場占有率指標，它表明在同類產品中企業(yè)產品占有的市場份額，并應該重視該指標變化的趨勢，才能及時反映企業(yè)市場的變化情況，企業(yè)市場的擴充速度，企業(yè)經(jīng)營管理水平的程度以及產品受消費者喜愛的程度。對人力資本評價指標、公司潛在發(fā)展能力指標、風險控制評價指標等等亦然。財務分析不僅僅是與數(shù)據(jù)打交道，而應該上升到更高的層次，對公司運營中的不足之處，對內部控制制度的漏洞有更多的關注和研究。對重大、重要事件應予以披露和評價，對影響到公司經(jīng)濟活動的重要因素應予披露和上報。比如，有家B公司在2011年某集團重新公開招標，此項活動對B公司甚至集團公司都是至關重要的，而且該影響期間可能是長期的、持續(xù)的。B公司的財務分析就注意到了這一點，對此經(jīng)濟活動所產生的利潤和影響成長作了調查測算，說明他們是在打有準備的仗，為自己的決策準備足夠的依據(jù)和論證。同時也說明B公司這些年來取得這么出色的利潤和業(yè)績并不是偶然的，是經(jīng)過全體員工的努力才得到的。總之，財務分析的內容不能單一性、不能簡單的重復。應該且可以站在全局的視野和高度上，帶著問題去分析，要增加分析內容的豐富多樣性，可以從產、供、銷環(huán)節(jié)，從項目立項、預算、施工、決算各個環(huán)節(jié)，從外部環(huán)境變化到內部經(jīng)營結構轉變各個方面予以研究和分析，給決策者提供有價值的信息和作用。

三、計算機輔助手段——財務風險預警機制工具

如今工作已經(jīng)離不開計算機技術的應用，集團公司實現(xiàn)全面信息化后，改變了財務人員的工作方式。現(xiàn)在的信息化系統(tǒng)包括有記賬、報表、固定資產、預算和合并報表等各個模塊。在此基礎上，集團公司應進一步開拓使用財務風險預警機制工具。所謂財務風險預警機制工具，是國資委對每月、每季度、每年的公司盈利能力、資產情況、債務水平和發(fā)展能力制定若干項指標，并對這些復雜的指標設定了三個區(qū)域。如果風險低、收益高則顯示綠燈；風險高、收益低顯示紅燈；當中區(qū)域顯示為黃燈。這樣如果財務指標跳出黃燈，公司治理層需要高度關注，如果跳出紅燈，則公司治理層需要上報解析的方案和辦法。這些工具就像交通警察一樣，時時提醒和指揮我們不能走錯道（經(jīng)營路線偏差），不要超速（經(jīng)營過于激進），不要太慢速（經(jīng)營過于保守）。財務風險預警機制工具為財務分析提供了更先進的輔助手段，而且經(jīng)營者和主管單位、投資方只要一進入系統(tǒng)，就可以十分直觀地看到公司的經(jīng)營狀況和財務風險。建立財務風險預警機制必須意識到，任何新方法、新工具的使用一定會有個不斷摸索和改進的過程，這樣才能使之更完善和實用。這一過程需要我們發(fā)揮積極性和智慧，雖然增加了工作的難度和強度，但同時提高了我們專業(yè)職業(yè)的水平和技能，完善了財務管理知識體系。

四、財務分析要突出重點

有些財務人員在作分析時，由于不了解業(yè)務，抓不住重點，面面俱到，由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出的分析結論也往往是羅列了一大推的數(shù)據(jù)，反而令人費解。因此，有必要強調的一點是：各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。其實，每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的內容，如費用的增減、負債的償還等。分析人員應熟悉業(yè)務，了解企業(yè)經(jīng)營過程和明察數(shù)據(jù)變動的內涵，從對財務數(shù)據(jù)敏感性里作出準確的職業(yè)判斷，要判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性，唯有如此才能真正為業(yè)務部門、決策層提供有用的決策信息。寫財務分析報告，一是在文字上要力求精練；二是切忌對所有問題面面俱到，要有針對性地確定分析的重點。如產品銷售及其價格變化、期間費用、處理流動資產損益或固定資產損益發(fā)生的重大差異等。寫好財務分析的前提是財務人員要盡可能地多與本企業(yè)領導和有關職能部門溝通，去捕獲信息。只有突出了重點的財務分析報告才是真正具有份量和品位。切忌該寫的重點問題沒有寫出來，而不該寫的，無關痛癢的問題倒寫了一大堆，這樣的財務分析報告讓人一看就覺得心里煩。

五、財務分析加強協(xié)作——不要成為“孤島”

有的財務分析往往會走進這樣的怪圈：就是僅僅局限于財務部門自身所獲知的信息和資源，不愿意或不能作進一步更深入的調查。為何不去采購部了解一下，是哪些原材料的價格有變動，這些變化是否是突發(fā)性的或偶然性的，還是屬于趨勢長期性，或是運輸方式或條件的改變因素所致，或是稅收政策的影響等等。如果應收賬款一直居高不下，是否可以去銷售部門詢問客戶的資信情況，還款能力，并督促催款力度。雖然這樣做會牽扯我們許多的精力和時間，但我們應該明白只有全方位的了解業(yè)務的真實情況，才能作出有意義的判斷和決策。必須強調的是，應該建立和加強信息溝通制度，將一些可以讓財務人員知道的重大的決策（包括企業(yè)戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略）及時向財務公開，而財務人員則可將企業(yè)戰(zhàn)略目標和管理目標相結合進行財務分析，不然拋開企業(yè)實際戰(zhàn)略重點的分析結論，不僅沒有價值還可能是錯誤的。要加強和各部門的協(xié)同配合，不要讓財務部門成為一個孤島。

六、分析手段應靈活多樣

有些公司每期寫的財務分析報告總是千篇一律地羅列一些本期實現(xiàn)了多少銷售額、銷售成本是多少、支付了多少期間費用、本期盈利或虧損；同期對比增減差異額是多少、上升或下降幅度是多少，盈利了是企業(yè)領導有方，與廣大員工共同努力的結果；虧損了是企業(yè)經(jīng)營管理不善，務必想方設法扭虧為盈等。這樣的“財務分析報告”人們一看會計報表就知道了，沒有必要多費唇舌。企業(yè)財務分析的方法很多，要根據(jù)當前本企業(yè)生產經(jīng)營與內部管理的實際需要視情確定分析技術、對象與內容、步驟、形式：

（1）在技術上可視情選用對比分析法、因素分析法、結構分析法等；

（2）在分析對象和內容上主要對財務指標進行分析，如對生產經(jīng)營資金使用情況和使用效果、產品成本、利潤形成情況、原材料采購成本及耗費、期間費用支付情況、產品生產和銷售情況等項目的同比差異進行深入分析；

（3）在分析步驟上要首先按收集整理的分析資料確定分析對象（財務主要指標）和分析目的，然后逐一對比差異，分析原因和存在的主要問題，然后提出建議、措施，要有層次地展開分析。撰寫財務分析報告的根本目的不僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對存在問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“企業(yè)財務參謀”的重要角色，財務分析報告才會具有有用性；

（4）在分析形式上要按照會計期間和企業(yè)管理需要分別采用某種形式，如定期分析（年度、半年度、季度、生產周期）、日常分析（不定期）、專題分析等。（下轉第8頁）七、提高財務人員素質是關鍵努力提高財務人員各方面的素質，是提高財務分析的深度和廣度，為信息使用者提供更有價值的信息的關鍵。財務工作不只是單純的記賬、算賬、報表工作，根據(jù)會計工作的特點，更應熟悉本公司的生產經(jīng)營和業(yè)務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，為改善單位的內部管理，提高經(jīng)濟效益服務。財務人員一方面自身應充實各方面的知識，另一方面企業(yè)應創(chuàng)造條件讓財務人員進行多方面的培訓，制定培訓計劃，因需施教、注重實效。比如目前根據(jù)分散式學習的新趨勢，可以選擇網(wǎng)上培訓的方式，可靈活選擇培訓的進度、時間和地點，節(jié)省員工集中培訓的時間和費用，同時提高培訓的效率。提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是一個長期的、持續(xù)的過程，其方式是多層次、多內容和多角度的，也是提升企業(yè)文化、創(chuàng)造企業(yè)價值的最核心的手段之一。寫好財務分析報告是一項十分艱苦的工作，不僅需要過硬的文字組織功夫，更需要有創(chuàng)新性，業(yè)精于勤，勤能補拙，工多藝熟，熟能才生巧。