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摘要：人工智能時代財務會計向管滲透，某些傳統行業受到人工智能技術的沖擊，新時期，這類工作面臨被人工智能取代的風險，因此對這類從業者提出了轉型要求。人工智能時代下，對財務會計向管理會計轉型工作面臨挑戰的分析，結合對于新時期工作轉型契機的了解，文章探討了人工智能技術的發展，財務會計向管理會計的轉型工作方法，使人員的工作素質得到提高。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計

新時期的財務會計工作中，大量的較低技術含量的核算工作，會由計算機技術完成，因此要求財務會計在新時期，必須要能夠突破原有的工作形式和框架，讓個人可以掌握更多的知識，甚至于直接實現工作思想的徹底轉變，以更好地應對計算機技術沖擊。新時期的財務會計工作中，財務會計會向管理會計轉型，要求財務人員必須要能夠更好地利用人工智能技術讓個人轉型成功。

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型面臨的挑戰

（一）思維模式方面的挑戰

伴隨著人工智能技術、大數據技術和云計算技術等各類高新技術的出現應用，社會生活中的各個行業領域都開始轉變理念，開始接受并學習科學技術發展帶來的新模式，而傳統的財務會計也將面臨思維模式方面的沖擊。在人工智能時代背景下，財務會計的思維方式需要進行革新，信息技術的快速普及和推廣讓財務數據、經濟信息的關聯性和時效性極大地擴展開來。在我國深化改革以及競爭激烈經濟市場的環境中，傳統財務會計工作中相對單一的數據指標已經無法滿足企業經營發展的需求，而信息化的快速發展也使得企業將面臨著更多的風險隱患，僅依靠會計準則、財務數據、核算報表等簡單的數據信息難以反映出企業在市場中的業務活動，無法促進企業進一步發展。

（二）會計信息方面的挑戰

在經濟全球化的時代下，海量的數據信息匯集到財務會計工作之中，人工智能技術和大數據技術都能幫助財務人員收集、分析大量的財務信息，在財務數據的處理中具有較大的優勢。不過只依靠人工智能和大數據技術進行財務會計工作不僅目前人工智能技術已經能夠處理大部分財務會計工作，而且傳統的財務會計在信息處理方面不具備優勢，在海量數據信息的沖擊下財務工作人員很容易出現差錯和遺漏等問題，而財務會計在處理經濟信息方面已經出現專業能力不足，數據分析不夠全面等問題，并且核算工作和經濟事項記錄確認等工作難以符合企業經營管理對財務信息的實際需求，將數據信息移交給人工智能進行處理階段是財務工作的發展趨勢。傳統的財務會計在人工智能技術的挑戰中必須向著更深層次的管理會計轉型，才能處理好企業內部財務管理和業務活動之間的關系。

（三）職位組織方面的挑戰

在人工智能逐漸替代傳統財務會計工作的前提下，企業財務核算工作的模式也出現了較大變化，財務會計自身的職能受到了一定沖擊。并且企業對于會計核算的質量與效率都提出了更大的要求，尤其是在現代企業進行深化改革與產業升級，財務共享服務和結算中心等新型財務工作方式逐漸成為企業內部財務管理主要模式的情景下，這就要求財務會計急需改變過往的職能和工作方式，不僅需要了解和學習管理會計工作職能，增強自身經濟數據信息的管理工作，使會計工作符合企業內部運用需求，而且財務會計在轉型管理會計的過程中，需利用人工智能技術和大數據技術，結合企業組織架構轉換和財務工作職能變化進行操作，以便在會計轉型過程中也能使企業經營管理趨于穩定。

（四）財務分析轉型時間的挑戰

時效性是人工智能時代下的關鍵因素，諸多企業在市場發展中都需要掌握主動權，而時間對于企業決策也有著重要作用。傳統的財務分析工作速度較慢，工作效率低下，尤其是在會計期間結束階段，大量的數據信息匯總到財務部門，必然會導致財務分析效益降低。而利用人工智能技術或大數據技術可以有效提升財務數據的整理時間，而財務分析將成為會計工作的重點內容。如果在此期間依然是財務會計進行財務分析會造成財務信息數據留存于表面，財務分析機制和財務分析效率沒有從根本上進行提升，在資產、投資與發展上依然沒有為企業管理層提供經營決策。并且在市場快速發展的情況下，財務分析轉型時間的快慢將決定企業經營適應市場變化的速度，若財務分析轉型迅速，企業在應對金融風險和經營隱患時也將具有更加充足的準備。

（五）業財融合方法升級的挑戰

在財務會計轉型管理會計期間還需應對業財融合方法革新的挑戰。傳統財務的財務會計體系沒有將企業運營業務和財務工作有機結合，無法適應現代企業經營發展的需求。而業務數據與財務數據融合的根本是為經營決策提供分析數據，為企業控制管理提供有效的財務信息，而過往的財務會計職能無法全面滿足企業財務數據信息的利用要求，并且在企業建立管理會計體系過程中財務會計也會顯得格格不入，既無法超越人工智能和大數據技術的準確性和時效性優勢，也會阻礙業務數據和財務數據的深度融合，無法為業財融合方法升級提供支持。因此，財務會計向管理會計轉型是加快企業業財融合的必要條件。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型工作的契機

（一）學習成本降低契機

在財務會計向管理會計的轉型過程中，必然會產生一些學習成本，而在新時期，無論是對于網絡平臺的應用便利度還是對于含有的資料總量方面，財務會計都可以更便捷從互聯網內取得專業的信息和學習資源，那么也就意味著，財務會計一方面無需通過參與輔導班系統，就可讓個人的思想以及個人的工作態度獲得轉變。另一方面可以直接通過網絡渠道，讓個人的學習時間得到更好的規劃，無論是何種轉型方法，都可以認為財務會計人員在新時期的學習過程中，在學習成本方面取得明顯的降低效果。

（二）資源數量增加契機

在財務會計向管理會計的轉型過程中，必須要能夠學量新型知識，這對含有新型知識的資料要求提高，所有的資源在專業使用過程中，必須要根據管理會計的工作標準和工作規范，讓個人的能力可以得到定向性的升級。在人工智能技術的當前發展中，意味著計算機技術已經日趨成熟，那么財務會計就可以一方面直接從當前的互聯網渠道內取得各類學習資料，另一方面需要使用的資源可以直接由管理會計投入選擇，以了解企業內部管理會計人員針對各類資源的處理工作方案，通過這兩個方法的綜合使用，讓所有類型的工作人員能夠直接接受最為專業的教育，讓財務會計在新時期只需要投入更短時間就可以取得良好的轉型效果。

（三）財務系統升級契機

在財務系統的升級過程中，當前無論是對于財務會計、管理會計還是對于企業內的所有業務人員，都需要對新型系統投入一段時間進行了解，此時財務會計就可以直接和其他的人員，在針對整個財務系統繼續了解的過程中，一方面可以直接以新的財務系統為基礎，從而讓財務人員在該過程可以建立新的工作思想和工作思維，另一方面可以直接與管理會計及業務人員進行深入交流，深入明確新時期的轉型方法，讓管理會計在工作過程中，得到更好的學習結果。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型工作的方法

（一）工作思維轉變方法

工作思維轉型過程中，財務會計今后的工作階段，要能夠投入更多的經驗，考慮在各業務部門以及財務部門工作中，針對各類感性因素的處理方法，要從個人的思維層面和思想層面上，讓其全面性地了解財務管理過程，針對各類感性因素的處理工作規范。此外對于客觀性的信息，可以直接由財務系統進行了解，那么如果財務會計能夠考慮各類感性因素對財務管理工作所造成的影響，那么也就意味著，能夠在工作過程中，可直觀地了解管理會計的工作要求和工作標準。此外針對個人的思想轉變過程，必須要能夠得到持續性的跟蹤和了解，唯有如此才可更好地明確當前在學習過程中和思想建設過程中出現的問題。

（二）會計信息取得方法

會計信息取得的過程中，新時期的工作階段，關于財務會計必須要能夠具備更高的權限，同時全面了解管理會計的專業工作思路和工作方法。權限提高方面，要求財務會計必須要能夠向企業申請更高的財務管理權限，參與分析各個部門所提交的當前財務數據并且對其進行整理。該程度中可以建立財務會計和管理會計的師徒制度，在更短的時間內完成管理會計相關知識的學習過程。另外針對所有信息的獲取方法，財務會計人員在新時期的轉型工作中，要在信息分析中更具有大局觀，比如可以代入感性因素，詳細了解感性因素在管理會計的工作過程中，如何進行進一步的考慮和應用。

（三）職位組織完善方法

職位組織的完善過程中，本文認為要能夠從企業的層面出發，培養更多的管理會計，而所有的管理會計通常來源于財務會計，那么也就意味著，企業必須要能夠將有意向進行思想方面和工作能力轉型方面的財務會計，以一個小組的模式對其集中教育。該小組內的成員，必須要能夠以專業化的集中學習工作方案，由企業內的資深管理會計成員接受教育，同時這類成員的后續工作中，要能夠得到信息上的跟蹤與使用，讓財務會計可以在具體的工作中，由專業的管理會計對個人的思想和工作方法方面進行全方位的升級。此外所有的財務會計經過了一段時間的教育和培養之后，全面化地跟蹤財務會計的取得轉型成果，并且必要時，可以使用專業的考題進行考核。

（四）財務分析轉型時間調整

財務分析的轉型時間調整過程中，本文認為，企業方必須要能夠給予財務會計的轉型過程一定時間，從而讓財務會計可以在規定的時間節點和時間段內得到鍛煉，并讓人員完成所有的學習任務。此外企業的管理層中，也要和管理會計進行交流，以了解所有財務會計在目前的工作階段所取得的工作進度和工作進展，當發現這類成員在工作過程中出現了認知方面的問題以及管理方面的問題時，就需要對其進行處理。

（五）業財融合管理方案構造

在今后的企業業財融合管理體系的建立過程，可以讓企業內具有轉型意愿的財務會計也可以參與對相關方案的建設過程和分析過程，尤其是針對所提出的企業今后發展方向以及預期性的工作方案，尤其需要得到科學全面的建設，從而讓企業內部的財務會計和管理會計兩者可以實現信息方面的交流互動，此外針對所取得的專業性分析結果和分析信息，也都需要經過論證和研究。

四、結語

綜上所述，人工智能時代財務會計向管理會計轉型過程中，主要存在的沖擊包括工作思想方面的沖擊、工作方法方面的沖擊、工作能力方面的沖擊等，發展契機包括學習成本較低、管理系統的全面革新。在具體的工作中，要能夠實現對于業財融合管理方案的有效調整，同時讓財務會計和管理會計，可完成日常學習和日常性的工作項目研究工作，并充分提高學習效率、學習質量和學習水平。

作者：景卉 單位：鹽城生物工程高等職業技術學校