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摘要：財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)面向國際化發(fā)展和迎合時展的要求，本文寫作是基于新時期的經(jīng)濟(jì)形勢出發(fā)，探討企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的意義，并提出相應(yīng)的融合方法以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作上的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；融合

市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展讓現(xiàn)代企業(yè)都面臨著日益激烈的市場競爭，一些中小型企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在著較為混亂的狀態(tài)，而且沒有長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，與此同時，當(dāng)前國家對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求非常嚴(yán)格，企業(yè)的賬目必須清晰才能做好相應(yīng)的稅務(wù)工作，并形成有序良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。新形勢新思路，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)采取創(chuàng)新手段，將管理會計(jì)納入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中。

1財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在財(cái)會工作中所扮演的角色并不相同，二者有不同的任務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容比較繁瑣，側(cè)重于微觀層面的財(cái)務(wù)管理，比如企業(yè)的資金進(jìn)出、數(shù)據(jù)整理、發(fā)票整理、報(bào)銷核銷、工資計(jì)算、報(bào)稅納稅等工作，這些工作內(nèi)容關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，一般來說，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會計(jì)大都是在從事這些工作內(nèi)容。管理會計(jì)的任務(wù)十分艱巨，側(cè)重于宏觀層面的財(cái)務(wù)管理，主要是對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)工作做出統(tǒng)籌和管理的會計(jì)類型，影響著企業(yè)的發(fā)展決策的制定。對于大型企業(yè)來說財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相對比較完善，但對于中小型企業(yè)來說，大都缺乏管理會計(jì)。

2新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合意義

2.1完善企業(yè)的資金管理，提高企業(yè)競爭力

一般企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知并不充分，很多企業(yè)只有財(cái)務(wù)會計(jì)，企業(yè)的資金管理工作主要就是對經(jīng)營報(bào)表進(jìn)行整理和制作，而在融合的管理會計(jì)之后，企業(yè)的資金管理可以形成全過程的管理，即企業(yè)的資金來源、資金的投入計(jì)劃、資金的使用情況以及成本的回收、利潤的計(jì)算等都有了詳細(xì)的記錄和計(jì)算，這樣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及任何相關(guān)決策的制定都能有據(jù)可循，企業(yè)管理者可以更加明確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。良好的資金管理可以讓企業(yè)管理者用好企業(yè)的每一筆資金，做好開源節(jié)流，而不是讓資金白白流失或損耗。

2.2實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量會計(jì)工作，預(yù)測市場發(fā)展前景

企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不佳，企業(yè)還采取“冒進(jìn)”策略的話，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)可能會比較緊張。因此，管理會計(jì)融合到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中可以將企業(yè)的發(fā)展和市場的發(fā)展趨勢形成進(jìn)一步的融合，比如，在會計(jì)管理工作中，企業(yè)通過協(xié)調(diào)管理會計(jì)的工作形成對市場發(fā)展前景的預(yù)測，然后制定出相應(yīng)的經(jīng)營和發(fā)展決策，從而保障企業(yè)的經(jīng)營利潤可以得到持續(xù)的提升。尤其是當(dāng)前的會計(jì)工作都已經(jīng)借助計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)形成了效率上的提升，這樣企業(yè)的經(jīng)營決策也可以與時展形成一致性，不落后于時展。

2.3協(xié)調(diào)各種財(cái)務(wù)問題，形成穩(wěn)定發(fā)展模式

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)往往只能夠處理企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，而管理會計(jì)的融入可以通過對企業(yè)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況的分析幫助企業(yè)預(yù)防各種可能出現(xiàn)的問題，還可以設(shè)計(jì)出相應(yīng)的財(cái)務(wù)問題預(yù)防方案，避免企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，讓企業(yè)可以形成相對穩(wěn)定的發(fā)展模式，尤其是近年來一些企業(yè)受到國際市場發(fā)展的影響，企業(yè)的發(fā)展步伐不夠穩(wěn)健，通過融合管理會計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的策略

3.1形成融合意識，樹立正確的會計(jì)觀念

在我國，大多中小型企業(yè)管理者沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的管理知識，其管理思維具有一定的局限性，沒有專業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，阻礙了企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。因此，企業(yè)管理者認(rèn)識到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的意義之后，才能形成正確的會計(jì)觀念。對此，可以由政府相關(guān)部門牽頭，企業(yè)協(xié)會主辦一些線上、線下的會計(jì)融合培訓(xùn)，下發(fā)一些培訓(xùn)資料，讓企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行學(xué)習(xí)，從經(jīng)營意識和方式上做出改變，跟上時代和市場的發(fā)展要求和趨勢。

3.2完善會計(jì)制度，重視資金和風(fēng)險管理

會計(jì)制度是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)會計(jì)制度涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理和資金應(yīng)用，這兩點(diǎn)是財(cái)務(wù)會計(jì)工作中最為重要的，企業(yè)者的管理也必須依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表。而財(cái)務(wù)會計(jì)制度和管理會計(jì)制度的建立和完善可以幫助企業(yè)明確其內(nèi)部財(cái)務(wù)部門和相關(guān)人員的工作職責(zé)和目標(biāo)，為了提高財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)人員的工作效率，還可以建立科學(xué)的績效管理制度，最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作能力。在會計(jì)制度完善之后，企業(yè)的資金管理也將進(jìn)入有序化的管理狀態(tài)，從而降低企業(yè)資金的使用風(fēng)險，防范各類經(jīng)濟(jì)問題的發(fā)生。

3.3借助信息技術(shù)，提高會計(jì)工作效率

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與企業(yè)的各類數(shù)據(jù)打交道的頻率最高，而且其還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)搜集整理生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的任務(wù)，在這些數(shù)據(jù)整理好之后，財(cái)務(wù)會計(jì)可直接共享到管理會計(jì)的電腦系統(tǒng)中，管理會計(jì)可以依據(jù)這些數(shù)據(jù)來進(jìn)行計(jì)算、分析和預(yù)測，為企業(yè)發(fā)展提供合理的建議。管理會計(jì)的工作看似簡單，但是其工作任務(wù)量絲毫不亞于財(cái)務(wù)會計(jì)，而且管理會計(jì)必須具備敏銳的市場觀察力和國際市場思維，同時具備高效的會計(jì)報(bào)告編輯技術(shù)和能力，能夠?qū)鴥?nèi)外、省內(nèi)外的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選，將最有用的信息提供到管理者面前。通過互聯(lián)網(wǎng)還可以搜集到一些最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的整理也可以為企業(yè)發(fā)展提供參考。可以說，借助信息技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率可以得到很大提升。

3.4重視人才培養(yǎng)，形成一體化發(fā)展體系

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展必須依托于專業(yè)的工作人員，而這些工作人員只能通過人才引進(jìn)和培養(yǎng)的方式來獲得。一般企業(yè)中并沒有考慮過引入專業(yè)的管理人才，只有重視人才培養(yǎng)，積極引進(jìn)專業(yè)管理會計(jì)人才，企業(yè)才能夠形成財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)一體化的發(fā)展模式，并確保管理會計(jì)的工作可以發(fā)揮出積極的效果。尤其是除了培養(yǎng)專業(yè)技能人才之外，還應(yīng)重視加強(qiáng)對人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，比如相關(guān)人員的工作責(zé)任心、職業(yè)道德和素養(yǎng)等方面對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。由此，也可以通過績效考核的方式，增加獎勵考核來提高企業(yè)會計(jì)工作人員的責(zé)任心和工作積極性，推動企業(yè)的利潤提升。

4結(jié)語

綜上所述，我國已經(jīng)進(jìn)入到了時展的新紀(jì)元，但各類企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢日趨激烈，而財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源形成優(yōu)化配置，確保資金應(yīng)用到位，推動企業(yè)利潤增長，幫助管理者做出正確發(fā)展決策。

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作者：李素 單位：湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院