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摘要:隨著我國經濟不斷發展,企業治理結構不斷完善。在企業的經營中,財務分析更能反映企業經營的狀況,有利于客觀地評價企業的經營業績和財務狀況。在企業的經營決策過程中對財務進行分析,并根據財務分析對企業的經營決策進行相應的修改,提出相關的經營建議,從而促進企業發展。
關鍵詞:企業經營;財務分析;問題;對策
企業經營決策是指企業對未來發展目標所作出的規劃,而企業的財務分析是企業發展的具體體現,財務分析不僅是對過去發展的總結,也是對將來發展的預測和參考。這樣能為企業經營決策提供更有力的支撐,從而全面提升企業財務管理的水平。與此同時,財務分析也要作出相應改變,保證能夠滿足企業內部管理人員的需要[1-2]。
1財務分析的種類和內容
由于財務分析需要面對的主體以及情況不同,因此需要進行仔細分析的部分也不相同。正因如此,財務分析需要結合實際劃分不同的種類。根據財務信息需要滿足的主體不同,可以將財務分析分為外部分析和內部分析[3]。
1.1外部分析
外部分析主要針對企業的外部投資人員。外部投資人員需要針對企業的發展情況判斷自己是否需要進行投資。除此之外,投資人員也會觀察企業的投資是否符合需要。因此,針對這樣的情況,需要對企業進行相應的財務分析[4]。投資者的分析主要關注企業的發展能力以及發展價值,并且需要對企業的盈利情況有一定的了解,還要掌握企業資本的保值與增值情況,以此判斷企業是否能在一定時間內收回成本資金[5]。除了對自身的經濟收益是否有益之外,投資者也會關注企業的運行以及盈利是否合法。因此,需要通過企業的財務分析了解企業是否合法經營。
1.2內部分析
財務分析中的內部分析尤為重要。內部分析能讓管理層更清楚企業的運行情況,從而有針對性地進行管理[6]。內部財務分析需要對企業的各個運行環節進行仔細分析,保證每個環節都有相關的記錄,這樣才能便于管理者分析盈利或者虧損情況并采取應對措施。管理者對企業的管理更注重企業是否順利運營,以及企業的資產是否能夠得到保值以及增值。為了切實了解企業發展情況,要對企業的利潤進行細致分析,以便更清楚地掌握企業的經營情況[7-8]。外部財務分析和內部財務分析都是為了對企業發展進行合理分析,兩者并沒有分離。外部財務分析側重于分析企業的盈利及未來的發展,而內部財務分析側重于分析企業內部的運行和盈利情況。兩者應結合財務分析的參考,避免出現片面性和局限性。
2企業經營決策中財務分析的作用
2.1為管理提供依據
財務工作是將企業內部所有運行的活動通過相關準則換算成財務數據,這樣的數據能為管理層提供一定的參考,為企業的經營決策提供數據上的支持。這樣的支持是將各項數據轉化為有效的經濟信息,然后提交給管理者,管理者可以通過這些信息作出重要決策或改革。
2.2降低決策風險
如果企業管理者盲目決策,那么很難發現阻礙企業發展的因素。但是財務工作將數據轉變為相關的信息,管理者可以通過相關信息進行全面分析,使企業采取更積極有效的措施,避免錯誤的管理,提高管理的效率,強化企業對風險的控制,大大降低風險,保證企業更平穩地發展[9-10]。
3完善財務分析的方法
3.1完善財務分析體系
一項工作的完成需要完備的體系進行規范化的運作。對于企業的財務分析,企業需要完善基礎的財務核算工作,確保數據的準確性,對于數據存在的漏洞及其真實性需要進行仔細審核。企業可以將財務工作分成3個步驟,即面積整理、審核和復查。這種流程能避免謊報數據,減少因工作人員粗心而出現的失誤,保證管理者決策的正確性。
3.2提高財務人員的綜合素質
企業的業務越來越復雜,需要綜合素質過硬的財務人員提高企業財務的準確性。正因如此,提高企業內部財務工作人員的素質能更好地在發展戰略的框架下進行財務分析。因此,企業可以定期培訓財務人員,根據社會的不斷發展變化提升財務人員的綜合素質,為企業提供智力支持。
3.3綜合分析財務狀況與經營
將財務與經營的活動進行聯合分析,了解企業在經營方面的特點,將財務與經營相結合,創新財務的分析模式與方法,為企業制定經營發展決策提供有效依據。
4結束語
財務分析在企業的發展決策中占重要地位,企業的不斷發展需要科學準確的財務數據。只有將企業的未來發展與財務相結合,才能制定更高的戰略目標。除此之外,完備的財務分析能更及時地發現企業內部存在的問題,并且及時解決,降低企業生產運行的風險,這也是財務分析的重要作用。
參考文獻:
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作者:黃進 單位:安徽皖南煙葉有限責任公司