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摘要:在我國行政事業單位的發展規劃之中,財務預算管理是其中的重要組成部分，尤其是在新時代背景之下加強行政事業單位的預算管理必不可少。如今正是我國處于現代化發展與建設的關鍵時期，經濟建設水平在不斷的提高而且經濟體制也在不斷的變化之中，現有的經濟體制已經逐漸的走向成熟。而在這個背景之下行政事業單位想要更順利的發展，加強財務預算管理不失為一種重要的手段和方法。

關鍵詞:行政事業單位；財務預算管理；思考

現階段，行政事業單位在我國的各個方面建設與發展之中發揮著關鍵的作用，而其本身的發展也非常的重要，如今我國的現代化建設與經濟建設發展迅速已經步入了一個新的發展時代，對于行政事業單位的財務管理來說要適應新時代的發展就要加強財務預算管理，只有這樣才能夠更好的為行政事業單位提供更好的財務基礎。同時對單位的財務管理工作也有著巨大的幫助，而與此同時加強財務預算管理能夠對單位的整體進行有效的規劃，而且現在的單位中在這方面的管理后有一定的缺陷。

一、加強財務預算管理的必要性

行政事業部門的發展對于各方面的建設都具有重要的意義，而加強其預算管理也有著其必要性和意義。

(一)深化預算體制改革的重要組成部分

在我國的各個事業單位發展之中想要適應新的時代背景下的發展財務部門的管理，就必須要進行必要的預算體制的改革，這種改革能夠有效的加強行政事業單位的財務管理，同時對其中的資金和財務的規劃進一步加強，從而有效的促進單位的發展。而預算管理就是其中的重要組成部分，所以在行政事業單位之中加強財務預算管理有利于預算體制的深化和改革。現階段部門預算以及政府采購等諸多的環節構成了現在的財務預算體系，而在這個體系之中包含著各種不同的內容，所以在我國的行政事業單位之中，想要完善財務預算體制的改革加強財務預算管理是其中的關鍵和基礎，只有這樣才能夠進一步的促進我國的行政單位的財務發展。

(二)有效的提升公共財政的管理

當前我國的社會主義市場經濟體制下公共財政的管理起到不可替代的作用，尤其是現在我國的市場經濟體制改革，各個方面都受到了一定的影響。而公共財政作為在市場經濟條件下國家提供公共產品或服務的分配活動和分配關系，在市場之中起到了宏觀調控的作用，此時能夠有效的加強國家對市場經濟的控制進而令我國的經濟更好的發展。而加強財務預算管理能夠對我國的公共財政管理起到積極的促進作用，所以在現在的行政事業單位之中加強財務預算管理工作對國家經濟的發展也能夠起到積極的促進作用。

(三)有效的加強對資源的配置

對于我國行政事業單位發展來說都需要有一個明確的預算才能夠對其以后的發展做出規劃，而財務預算管理的加強就是對財務在未來的發展有一個明確的規劃，對于我國的行政事業單位來說加強財務預算管理也是如此，單位的想要更好的發展就必須對內部的財務狀況有一個明確的了解，據此單位才能夠對未來的發展規劃有可靠的依據。對于現在的行政事業單位來說，加強其財務預算管理更能夠有效的加強資源配置，其作為單位內部的一項收支計劃能夠更好的反映出行政事業單位的收支來源以及資金的使用方向，而加強財務預算管理的工作更能夠在有效的時間內對單位內部的財務規劃做出有效的調整。

二、加強財務預算管理之中問題

現階段我國的行政事業單位在發展和建設的過程中，進行財務預算管理的工作也經常會出現一系列的問題進而對管理工作造成干擾。

(一)財務預算管理的意識不足

對于行政事業單位的財務部門來說加強財務預算管理是非常必要的，但是現在很多單位中的財務管理人員的意識薄弱，對于這方面的工作重視程度明顯不夠，進而造成在財務預算管理的過程中經常出現錯誤，而這也在一定的程度上制約了行政事業單位的發展和建設。另外，在這方面的管理工作中還缺乏與時代同步的發展意識。如今我國在各個方面都在快速的發展過程之中，與時俱進已經成為時代的主體，但是很多的單位財務預算依然采用傳統的方式，這對于行政事業的單位的發展來說是非常不利的，同時落后的管理手段對于現階段大量的工作任務來說，無法按時完成同時對很多的財務信息無法及時的處理。

(二)預算管理的人員的素質不高

行政事業單位的財務預算管理的工作是其發展的主要動力，所以其中的財務管理人員一定要對自己的工作按時的完成才能夠進一步加強單位內部的財務預算管理。但是現階段的財務預算管理的工作人員的素質良莠不齊，有些工作人員根本就沒有專業的技能和知識就進行財務管理的工作，致使在工作的過程中經常出現錯誤，而導致單位的財務管理出現漏洞。他們在工作的過程中態度不夠嚴謹同時也不能對行政事業單位內部的資源進行合理的優化和配置，造成財務管理的混亂，而且由于內部對這方面的管理不夠重視造成工作人員的工作態度不高。

(三)沒有完善的預算管理制度

這是行政事業單位財務預算管理過程中遇到的一個最主要的問題，對于行政事業單位來說，加強財務預算管理的工作就必須有相應的制度和策略對其中的各個工作進行有效的規劃，只有這樣才能夠對其中的財務管理工作進行加強，而且在財務預算的過程中諸多的注意事項、財務預算的工作目的以及工作的方向都應該在其中進行表明，才能夠讓管理人員找到工作的方向。但是現在的行政事業單位之中缺乏完善的預算管理制度，而上面的問題也沒有完全的表明，進而在一定的程度上制約了財務預算管理工作的正常進行和發展。而且很多的管理工作都無法正常的完成，而這一系列的問題都是由于財務預算管理制度的不夠健全而造成的，所以沒有健全的管理制度對行政事業單位的預算管理來說是非常致命。

三、加強財務預算管理的措施

雖然現在對行政事業單位的財務預算管理方面還存在很多的問題，而這些問題經過長時間的發展都有相應的解決措施。

(一)加強財務預算管理人員的意識

因為現在的行政事業單位在財務預算的管理過程中財務管理人員的意識淡薄，無法對單位內部的財務預算進行準確的管理，進而導致了一系列財務問題的出現。而這些問題嚴重影響著行政事業單位的發展，所以現在內部的管理人員應該加強對這方面的重視程度，同時對這方面的管理工作也應該進一步的加強。另外，單位有必要提高管理人員對現時代財務預算管理意識的加強，對于一些傳統的財務預算管理的方式和方法要逐漸改善，提高員工與時俱進的意識進而加強行政事業單位的財務預算管理。

(二)提高財務管理人員的素質

現在有必要加強財務管理人員的素質，對于那些沒有能力的工作人員要盡早淘汰，同時加強這些人員的管理并對他們進行必要的考核。而且在進行預算管理的過程中有必要加強監督工作，進而在一定的程度上提高積極性，在行政事業單位之中進行財務預算管理的工作，不僅需要專業的知識和技能同時還要對管理人員的道德素質以及責任意識進行要求。

(三)完善財務預算管理制度

行政事業單位在發展過程中必須要完善財務預算的管理制度，才能進一步加強財務的管理，對于行政事業部門來說其經濟活動主要是為了服務全社會。所以在完善制度的過程中首先就要對相關的制度進行改革和完善同時為社會提供公共基礎活動的財務預算，所以在財務預算管理的制度完善的過程中要對傳統的制度進行整改，同時制定科學合理同時有利于國家和民生發展的財政規劃，這種完善財務預算管理制度的完善能夠有效的促進行政事業部門的發展。

四、結束語

我國的行政事業單位的發展不僅關系到國家經濟的建設與發展同時也與民生的發展息息相關，而其財務預算管理的工作在很大的程度上能夠促進行政事業單位的發展而且還能夠推動我國市場經濟的建設與改革。雖然現在的財務預算管理工作還存在很多的問題，而其解決的措施的提出能夠進一步加強行政事業單位的財務管理。

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作者：聶晶；楊雪 單位：吉林藝術學院