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1.提升高速公路的修建質量
高速公路的修筑是利國利民的重要交通工程,高速公路在拉近距離帶動經濟的聯系方面具有積極的作用,因此在高速公路的修建過程中逐漸就形成專門負責高速公路管理的高速公路管理公司,對于從起初的高速公路工程的投競標、到設計、施工再到工程的檢驗,以及通車后的高速日常維護都給高速公路的管理公司財務支出提出較多的要求,更要具有科學性,從而從施工到利用都給高速公路的修建更多實際的價值。
2.提升高速公路管理公司的財務管理效率
在高速公路建設項目不斷增多的同時,高速公路的財務管理成為高速公路管理公司生存和發展的重要利用資源和管理水平提高的重要保障,因此高速公路管理公司的財務管理效能方法要建立以財務管理為核心的公司管理發展體系,在明確高速公路的財務管理問題和阻礙基礎之上要實現企業的財務科學管理和持續有效控制的全面結合,從而促進高速公路管理公司的財務管理效率。
二、加強高速公路管理公司財務管理效能的方法
1.加強重視公司的財務管理的意識
一個企業的生存和發展競爭就是以公司的財務實力來決定的,尤其是在高速管理公司不斷增多的情況下,財務管理對于專業的高速管理公司競爭立足具有決定性的作用。因此高速管理公司財務管理成為公司本身生存和提升高速公路管理質量的關鍵,要加強高速公路管理公司財務管理的意識,提升高速公路管理公司的財務管理效能就要從財務管理的意識中出發,加強對財務管理的認識才能減少公司整體管理能力產生的偏差,從而也能對公司的整體業務作出準確的風險評價,提高財務管理的工作效率。
2.充分的認識到財務預算管理在高速公路建設中的作用
高速公路建設工程成為當前交通工程建設和發展的主要代表,因此高速公路的財務預算對于后期的施工和建設以及施工材料和施工方式的選擇都具有決定性的作用,預算經費成為高速公路管理公司財務制度存在的主要價值所在,預算是為了給高速管理公司的前期預算和后期清算核算帶來較多的保障,減少高速公路的資金投入,提升整個高速公路的建設和財務的有效配合,所以高速公路的建設質量才能有保障。預算管理給高速管理公司的經營計劃和經營方式帶來針對性的要求,因此在高速公路的財務管理效能中要進行對預算管理的認可,在預算管理中給工程的施工和建設進行工程施工進度和施工工序的編訂,提高預算的執行能力,將預算調控控制到預算的范圍內,在全體會議上作出對工程施工預算管理的認同,從而在實際的工程施工中給會計的核算提供方便,形成公司對預算管理的重要性認識,重視預算管理的作用,給整個的工程施工和財務評價體系帶來全面的保障。
3.完善公司的財務管理組織結構
在高速管理公司的財務管理效能要求下實施的財務管理意識的重視,最終還是要落實到細節上的工程施工和公司財務管理制度上,高速公路的管理公司財務制度要隨著時代的發展趨勢進行財務管理和公司結構的調整,根據公司的管理結構和業務情況集中的進行集中式的財務管理,平衡和調控本公司的資金分配和調控能力,從而也給公司的各項資金使用效率更多的提升機會,并且在實施財務管理的集中管理中能夠實現對資金的及時監督和控制。因為當資金實現集中管理后,能夠按照財務核算和財務管理的層次進行分工,并及時成立對于財務支出的分層管理和記錄,給財務資金的去向進行明確有效地記載,因此整個公司的財務流向和分配才有據可循。財務管理部門也能夠將資金進行計劃和預算投資的安排,因此整個工程以及審核監督等財務管理以及組織機構才能針對財務的具體去向進行統一的記錄,并對財務的分配進行明確有效地安排,所以在高速管理公司的財務管理制度才具有實際的管理方案和步驟,從而完善高速公路的財務管理效能。
4.不斷地提高財務人員的職業素養和道德修養
隨著高速管理公司承擔的高速公路管理項目的不斷增多,要求高速公路的財務管理效能也不斷的提高,因此要對公司內部的財務管理人員進行專業知識的二次培訓,并不斷的加強其職業修養和道德要求財務管理人員,除了要掌握財經法規和法律制度,把財務的有效管理作為自己發展和進步的基礎,正確的進行財務管理方法和技巧的更新,全面的適應高速公路管理公司的發展要求,給公司的財務管理不斷融入新的觀念和新的財務管理方法,促使財務管理的管理效能不斷的提高,從而不斷地提高財務人員的職業素養和道德修養也是高速管理公司財務管理效能提高的有效方法。
三、結語
高速公路的不斷興起成為我國當前經濟發展的主要模式,交通工程建筑工程的經濟發展已經成為當前社會經濟的重要組成部分,所以在高速公路管理公司的財務管理效能中要更加的注重實用性,給高速公路的管理提供更加有效全面的方法,因此高速公路的生產和建設質量在高速公路管理公司的帶動下才能凸顯其建設價值,從而提升其建設質量。
作者:江碧蕓單位:江西贛粵高速公路股份有限公司機場路收費所