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摘要：信息化和人工智能的快速發展和普及應用給企業會計管理造成巨大沖擊和挑戰。加快傳統記賬會計向現代化管理會計轉型升級，并切實順應業務與財務密切聯系、高度融合的大形勢，以深化管理會計在企業的應用實踐，是現代會計學的熱點和前沿研究領域，更是企業亟待深入探索實踐的內部管理課題。

關鍵詞：業財融合；管理會計；問題；對策

一、引言

管理會計通過深入企業業務活動，及時采集財務與非財務信息，優化企業財務信息與業務信息的轉化，助力完善企業財務數據結構，強化企業決策的依據支撐，實現最大化價值創造和經濟效益提升。然而，目前管理會計在企業的應用并未助力企業切實實現以上效果，即企業管理會計應用水平相對較低。財務會計與管理會計是企業管理并駕齊驅的兩駕馬車，則分析管理會計實踐中存在的問題，并思考改進對策，對企業經營管理具有迫切的切實意義和價值。

二、業財融合視角下企業管理會計實踐過程中存在的問題分析

（一）尚未構建科學的管理會計應用指引體系，管理會計推行滯緩推行管理會計在企業深入應用是政策、市場機制、經濟發展等大環境的一致要求和企業實現內部管理水平提升的必由之路。然而，現階段一些企業由于缺少科學的管理會計應用指引體系作為導向，推行管理會計相對盲目；在引入管理會計過程中對其理論和相關政策規定、制度缺少深入了解，實踐過程中對管理會計相關內容不熟悉、不適應、不確定，導致管理會計推行受阻；且在長期摸索過程中，缺少經驗總結和問題發掘，管理會計實施只能原地踏步。

（二）信息不對稱，管理會計并未深入業務層面應用企業實施管理會計本質上是立足信息化環境，扎根企業生產經營活動，消除財務與業務之間的壁壘和“孤島效應”，為企業決策和價值創造提供強有力的支持，助力企業戰略目標實現和經濟效益提升。但是現階段部分企業信息化建設進度緩慢，企業信息傳遞不對稱，在此情況下，管理會計并未深入企業業務活動，挖掘相關信息，非但無法切實履行預測、決策、預算、控制、評價等職能，反而加重了財務管理壓力，降低了業務生產經營效率。

（三）管理會計從業人才綜合素養不足，難以推進管理會計實施管理會計從傳統會計系統分離，管理會計與財務會計并駕齊驅，要求財務人才及時跳出傳統財務的局限性，掌握管理知識和技能，及時適應新財務管理崗位的具體要求。但是很多財務人員并未對大環境變化保持敏銳嗅覺，及時實現心理調節和技能提升，以至于在管理會計引入企業實際應用過程中，從業人員對管理會計較為陌生，難以適應和順利推行；其個人職業生涯遭遇嚴峻挑戰，且直接導致管理會計實施的人才驅動極度疲軟，管理會計應用受限。

三、業財融合視角下企業加強管理會計應用的對策思考

（一）加快構建完善的管理會計應用指引體系，深化管理會計應用企業應該基于管理會計理論，結合企業發展實際和生產經營的戰略規劃，構建具有企業特色的管理會計應用指引體系，為管理會計在企業的深入應用提供導向。在體系中設計有效的業務和財務管理對接口徑，搭建業務與財務之間的銜接通道和價值鏈，保證管理會計有效推行，深入應用。要為管理會計業務的確認、計量和采集制定明確的依據和指示說明，指引管理會計深入參與企業經營管理，滲透于企業業務活動的方方面面，為企業決策管理提供有價值的信息和數據支撐。要及時構建管理會計考核系統，對實踐結果進行考核評價，并提煉有效經驗助力企業構建管理會計應用模型，優化應用模式，助力管理會計應用更上一層樓。

（二）加快實現信息共享，推動管理會計向業務層面深化滲透企業要順應信息化、大數據、人工智能的時代潮流，加快信息化建設，全面提升企業信息化水平，為管理會計深入業務應用孕育充分環境。要在信息化完善的基礎上，著手搭建信息共享平臺，促進企業財務管理與其他各方面管理之間有效連接，信息相互流通、交換、傳遞和共享，實現管理會計信息質量提升；并且順利打破財務管理與業務經營活動之間的壁壘，最大化提升信息的相關性、完整性、及時性和準確性，實現財務與業務的深度融合，從而為管理會計向業務層面深入滲透提供系統支持，助力管理會計水平提升。

（三）加快管理會計復合型人才培養，不斷強化管理會計應用的人才驅動企業要加強從業人才教育培養，為管理會計應用提供高質量的復合型人才，助力管理會計深入應用和水平提升。企業可以嘗試“跨界”與“融合”，從各層級、各部門中調撥管理人員或骨干精英，重組一支專門研究管理會計的基礎團隊；通過內部自主交流培訓，使團隊內各成員對企業管理和生產經營活動有全面了解，實現初步業財融合；通過制定實施系統的培訓計劃和多元化、多層次的人才考核評估機制，培養鍛造高質量的復合型人才，建立專家人才庫；將專家人才重新調回各層級、各部門，從而優化管理會計實施的主體力量，通過主體力量“感染傳播”，帶動全體人員全面推行管理會計，提升企業的管理會計水平。

四、結語：

將管理會計從傳統會計系統中分離，并大力推進管理會計的應用是我國財政框架體系日臻完善的重要體現，是社會經濟發展的必然趨勢和具體需求。企業應該及時構建科學完備的管理會計應用指導體系，打造專業能力較強精英團隊，并加快優化信息共享平臺，為管理會計深入應用奠定基礎，助力企業全面提升管理會計水平。

參考文獻：

[1]陳紅英.業財融合下的管理會計技能應用[J].時代金融,2019(03):57+62.

[2]鐘文靜.基于業財融合的管理會計應用探析[J].時代金融,2019(05):69-70.

作者：朱秀英 單位：三千文化旅游發展有限公司財務部