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美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 談服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系范文

談服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系范文

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談服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系

近年來(lái),外匯管理部門深入推進(jìn)“放管服”改革,一手抓促進(jìn)高水平貿(mào)易自由化、便利化,一手抓“宏觀審慎+微觀監(jiān)管”兩位一體管理框架的構(gòu)建和實(shí)施。省級(jí)外匯管理部門作為“承上啟下”的重要一環(huán),不僅自身要貫徹落實(shí)好總局各項(xiàng)決策部署,更要著重抓好對(duì)基層外匯局工作的督導(dǎo)。為提升基層外匯局服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職效能,外匯局江蘇省分局探索構(gòu)建服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,從績(jī)效視角對(duì)基層外匯局履職情況開展審計(jì),深入挖掘影響履職成效的瓶頸問(wèn)題,以有效督促問(wèn)題整改,進(jìn)一步提升外匯管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

一、開展服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)的必要性

在服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職領(lǐng)域,探索應(yīng)用績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,既是外匯管理改革事業(yè)不斷發(fā)展的客觀需要,也是服務(wù)貿(mào)易外匯管理高質(zhì)量履職的內(nèi)在需要。一是開展績(jī)效審計(jì)有利于全面評(píng)價(jià)外匯履職成效。開展績(jī)效審計(jì),不僅要考察工作的合規(guī)性,還要強(qiáng)調(diào)工作績(jī)效,既評(píng)價(jià)“規(guī)定動(dòng)作”,也考核“自主動(dòng)作”,在衡量工作“量”的基礎(chǔ)上,更為重視工作的“質(zhì)”。這一考核方式有助于客觀評(píng)價(jià)服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職工作成效,全面反映基層外匯局各項(xiàng)工作的“長(zhǎng)短優(yōu)劣”,有利于明確下一步工作的努力方向。二是開展績(jī)效審計(jì)有助于推動(dòng)外匯管理部門與市場(chǎng)的有效溝通。外匯管理部門要提升外匯管理水平和服務(wù)質(zhì)量,離不開與市場(chǎng)的有效溝通。審計(jì)人員通過(guò)向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)座談等方式,對(duì)被審計(jì)單位的市場(chǎng)溝通情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),有助于推動(dòng)基層外匯局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變履職觀念,主動(dòng)與市場(chǎng)溝通,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的政策宣講和服務(wù),幫助市場(chǎng)主體排憂解難、紓困減負(fù)。三是開展績(jī)效審計(jì)有利于構(gòu)建完善的績(jī)效考核機(jī)制。從評(píng)價(jià)內(nèi)容看,上級(jí)外匯局對(duì)下級(jí)外匯局的業(yè)績(jī)考核更為關(guān)注最后的成果而較少關(guān)注工作過(guò)程,而績(jī)效審計(jì)則從進(jìn)程控制和質(zhì)量管理等角度全面衡量基層外匯局的工作質(zhì)效,查找薄弱環(huán)節(jié)。從評(píng)價(jià)頻率看,業(yè)績(jī)考核每年僅有一次,安排在年底進(jìn)行;而績(jī)效審計(jì)則更為靈活,可以定期或不定期開展。從審計(jì)形式看,績(jī)效審計(jì)形式更為多樣,除了全面的績(jī)效審計(jì)外,還可以開展專項(xiàng)績(jī)效審計(jì),作為年終業(yè)績(jī)考核的有益補(bǔ)充,有助于適時(shí)督促基層外匯局查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)工作。

二、服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容

指標(biāo)設(shè)置的基本原則一是突出目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向。績(jī)效審計(jì)在指標(biāo)設(shè)計(jì)上突出履職重點(diǎn)和工作重心,同時(shí)緊扣實(shí)質(zhì)性違規(guī),對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)核查和現(xiàn)場(chǎng)核查的有效性賦予更高的分值,更為注重移交、聯(lián)合監(jiān)管、信息調(diào)研等工作實(shí)效。另外,突出問(wèn)題導(dǎo)向,將日常工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題以及各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題(如便利化政策傳導(dǎo)是否到位)納入評(píng)價(jià)指標(biāo),統(tǒng)一扣分標(biāo)準(zhǔn),督促基層外匯局及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。二是非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)核查并重。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是起點(diǎn),關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)核查的質(zhì)量和成效。為突出非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)性,在指標(biāo)設(shè)計(jì)上可將非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)分值設(shè)定比現(xiàn)場(chǎng)核查分值稍高,同時(shí)將非現(xiàn)場(chǎng)核查進(jìn)一步細(xì)分為“定期監(jiān)測(cè)預(yù)警非現(xiàn)場(chǎng)核查”和“主動(dòng)篩選異常線索非現(xiàn)場(chǎng)核查”兩個(gè)指標(biāo),以引導(dǎo)基層外匯局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,主動(dòng)開展非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),提升非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量和水平,為后續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)核查成效夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)核查的指標(biāo)設(shè)計(jì)則應(yīng)注重核查實(shí)效,引導(dǎo)基層外匯局創(chuàng)新核查方式、方法,探索運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù)或工具,提升核查的精準(zhǔn)性和高效性。三是橫向位次比較和縱向歷史比較相結(jié)合。為公平、客觀地評(píng)估工作成效,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,達(dá)到既明確差距也激勵(lì)進(jìn)步的目的,在指標(biāo)設(shè)計(jì)上可分設(shè)同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)維度。同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)突出與其他基層外匯局履職績(jī)效的比較。鑒于各基層外匯局業(yè)務(wù)量的差距較大,在指標(biāo)設(shè)置上可兼顧絕對(duì)指標(biāo)(如非現(xiàn)場(chǎng)核查數(shù)量)與相對(duì)指標(biāo)(如非現(xiàn)場(chǎng)核查數(shù)量/定期預(yù)警記錄條數(shù))的關(guān)系,按照“讓多勞者不吃虧”的原則,根據(jù)兩者所賦相對(duì)權(quán)重確定綜合排名,排名越靠前的得分越高。歷史標(biāo)準(zhǔn)則注重與自身前一年工作情況的比較,肯定工作的進(jìn)步和提升程度,激勵(lì)名次靠后的基層外匯局爭(zhēng)先進(jìn)位。指標(biāo)體系的主要內(nèi)容為全面、客觀評(píng)價(jià)基層外匯局服務(wù)貿(mào)易外匯管理的履職情況,可圍繞經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性三個(gè)方面構(gòu)建服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)——“內(nèi)部管理與資源統(tǒng)籌”。該指標(biāo)涵蓋服務(wù)貿(mào)易外匯管理的組織管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源統(tǒng)籌三個(gè)分指標(biāo)(含7個(gè)子指標(biāo))。其中“組織管理指標(biāo)”考察組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)控制度是否健全,“風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)”考察內(nèi)部權(quán)限管理和內(nèi)部監(jiān)督檢查情況,“資源統(tǒng)籌指標(biāo)”包括崗位設(shè)置科學(xué)度、人員轉(zhuǎn)型促進(jìn)度以及人員配備合理度,考察人崗相適情況。該指標(biāo)主要評(píng)價(jià)基層外匯局內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)治理情況,突出人員的重要作用,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)情況綜合定性賦分。效率性指標(biāo)——“全流程業(yè)務(wù)管理”。該指標(biāo)覆蓋了從線索篩查到違規(guī)處理的全流程,并針對(duì)服務(wù)貿(mào)易外匯管理的業(yè)務(wù)合規(guī)性情況、業(yè)務(wù)進(jìn)程管理情況、業(yè)務(wù)質(zhì)量情況設(shè)立了三個(gè)分指標(biāo)(含13個(gè)子指標(biāo))。其中“業(yè)務(wù)合規(guī)性指標(biāo)”考察非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析與現(xiàn)場(chǎng)核查的規(guī)范性,“業(yè)務(wù)進(jìn)程管理指標(biāo)”考察非現(xiàn)場(chǎng)核查和現(xiàn)場(chǎng)核查的及時(shí)性以及對(duì)異常線索識(shí)別的精準(zhǔn)性,“業(yè)務(wù)質(zhì)量管理指標(biāo)”考察異常線索處置成效。該在評(píng)價(jià)核查質(zhì)量時(shí),既看重核查總量,也兼顧核查量占服務(wù)貿(mào)易收支業(yè)務(wù)總量的比例,既看重橫向位次比較,也兼顧縱向歷史比較。效果性指標(biāo)——“工作成效”。該指標(biāo)涵蓋管理目標(biāo)達(dá)成情況、內(nèi)外部評(píng)價(jià)情況以及重大影響事項(xiàng)三個(gè)方面(含6個(gè)子指標(biāo)),既衡量服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職目標(biāo)達(dá)成情況,也關(guān)注內(nèi)外部對(duì)服務(wù)貿(mào)易外匯管理工作的評(píng)價(jià)。其中,“管理目標(biāo)達(dá)成指標(biāo)”既考察地區(qū)服務(wù)貿(mào)易外匯收支結(jié)構(gòu)優(yōu)化情況,也考察監(jiān)測(cè)能力建設(shè)情況;“內(nèi)外部評(píng)價(jià)指標(biāo)”考察上級(jí)局以及銀行企業(yè)對(duì)服務(wù)貿(mào)易監(jiān)管工作的評(píng)價(jià)情況;“重大影響事項(xiàng)指標(biāo)”既關(guān)注正面事項(xiàng)(如制度創(chuàng)新),也關(guān)注負(fù)面事項(xiàng)(如投訴舉報(bào))。該指標(biāo)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)估,全面評(píng)價(jià)服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職成效。

三、實(shí)踐應(yīng)用情況及思

考外匯局江蘇省分局應(yīng)用服務(wù)貿(mào)易外匯管理績(jī)效審計(jì)指標(biāo)體系,對(duì)全轄各市中心支局服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職情況進(jìn)行了全面審計(jì),發(fā)現(xiàn)轄區(qū)服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職領(lǐng)域存在以下情況。一是內(nèi)控治理能力不斷提升,但工作成效分布不均衡的問(wèn)題仍然突出。近年來(lái),基層外匯局服務(wù)貿(mào)易外匯管理相關(guān)內(nèi)部控制制度不斷完善,制度執(zhí)行能力不斷提高,各類內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量也呈下降趨勢(shì)。但與此同時(shí),在服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職成效上,分布不均衡的矛盾仍然突出。少數(shù)基層外匯局與轄區(qū)服務(wù)貿(mào)易外匯管理履職平均水平差距較大,特別是在事中事后工作、信息調(diào)研工作上表現(xiàn)不佳,工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性仍有待提升。針對(duì)這一問(wèn)題,省級(jí)外匯局未來(lái)應(yīng)不定期對(duì)基層外匯局事中事后等重點(diǎn)工作進(jìn)行通報(bào),督促其主動(dòng)作為、尋求突破。二是定期監(jiān)測(cè)預(yù)警有序開展,但主動(dòng)性、創(chuàng)新性核查較少。基層外匯局能夠根據(jù)每月服務(wù)貿(mào)易監(jiān)測(cè)預(yù)警結(jié)果,將預(yù)警企業(yè)納入非現(xiàn)場(chǎng)核查,但主動(dòng)設(shè)置監(jiān)測(cè)指標(biāo)、創(chuàng)新異常線索篩查方式方法的基層外匯局?jǐn)?shù)量仍較少,弱化了事中事后工作的成效。2020年江蘇省全轄外匯局主動(dòng)開展的非現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)家次、銀行家次占全部非現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)家次、銀行家次的16.11%、7.6%。對(duì)此,未來(lái)省級(jí)外匯局應(yīng)定期組織轄內(nèi)外匯局開展服務(wù)貿(mào)易異常線索核查,研究創(chuàng)新異常線索核查方式方法,如探索異常運(yùn)費(fèi)核查公式、開展新設(shè)企業(yè)大額匯出專項(xiàng)篩查等,以進(jìn)一步提升非現(xiàn)場(chǎng)核查的精準(zhǔn)性。三是違規(guī)處置線索數(shù)量較多,但對(duì)實(shí)質(zhì)性違規(guī)的查處能力有待進(jìn)一步提升。2020年江蘇省全轄違規(guī)處理中,銀行考核扣分占比50.52%,移交占比12.24%。違規(guī)處理案例主要集中在四家基層外匯局。相比銀行考核扣分,涉及實(shí)質(zhì)性違規(guī)的移交案例不僅總量少,而且分布集中,反映了多數(shù)基層外匯局事中、事后核查的成效還有待提高,對(duì)于實(shí)質(zhì)性違規(guī)的查處也存在提升空間。針對(duì)績(jī)效審計(jì)反映出的上述問(wèn)題,省級(jí)外匯局應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、定期通報(bào)等方式,引導(dǎo)基層外匯局抓住重點(diǎn),圍繞實(shí)質(zhì)性違規(guī)查處進(jìn)行突破。

作者:劉相寶 單位:外匯局江蘇省分局

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