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銀行跨國經營范文

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銀行跨國經營

在當前全球經濟一體化背景下,跨國經營已成為各國銀行擴充自身實力、尋求長遠發展的必然選擇,我國銀行要想在國際競爭中立于不敗之地,就要適應國際形勢,積極進軍國際市場。我國銀行的跨國經營尚處于初級階段,要想取得進一步的發展,就要看清外部環境,認識自身條件,并在此基礎上制定出適合自身發展的政策主張。

一、外部環境分析

(一)隨著經濟全球化與金融自由化的不斷加深,銀行客戶的經營行為日趨國際化,這就要求銀行服務向全球化、多元化的方向發展,銀行國際化已成為銀行業發展的必然趨勢。我國加入WTO之后,中國金融業與世界金融業的聯系日益緊密,進一步促使我國銀行走出國門,到世界市場上尋求更好的發展。

(二)在銀行國際化浪潮的沖擊下,我國與銀行相關的制度法規正逐漸與國際規則接軌,這使我國銀行業的重要指標得到更如實的反映,更有利于我國銀行提高業務水平、規范經營管理,有利于其在激烈的國際競爭中健康發展。

(三)我國的政治局面穩定,經濟不斷發展,人民安居樂業,綜合國力逐年提高,為我國銀行實行跨國經營創造了有利的社會環境,同時,我國外匯儲備逐年增加,我國政府在應對國內外金融波動方面的經驗、能力不斷提高,為我國銀行的跨國發展提供了堅實的后盾支持。

(四)海外華人金融事業發達,華資銀行遍布世界各地,我國的許多跨國公司也在海外有了較好的發展,這為我國銀行國外的分支機構提供了廣大的潛在客戶資源,這將十分有利于我國銀行跨國經營的發展。

(五)在各國銀行紛紛進行跨國經營的浪潮下,一些國家為了確保本國銀行的競爭力不受影響,采取了針對外國銀行的政策措施,其嚴格的準入制度和業務限制,無疑會對我國銀行的進入和發展造成不利影響。

(六)一國的政策、法規會對本國銀行的發展產生重要影響,充足的政策投入和健全的法律規則會在很大程度上推動本國銀行的跨國經營活動,而我國在這方面與發達國家相比還存在很大的差距,這就制約了我國銀行跨國發展的能力與生命力。

(七)歐洲貨幣市場的形成為各國銀行的國際化提供了更加廣闊的環境,使之可以以一種新的途徑進行擴張,而我國實行的是資本項目下的外匯管制,這使我國銀行不能在貨幣市場上自由地進行貨幣交易,降低了我國銀行跨國經營的能力和國際競爭力。

二、自身條件分析

(一)優勢

1、我國銀行在國內已擁有雄厚的資本實力,銀行規模不斷擴大、經營業務不斷擴展、國際競爭力明顯增強,這些都為我國銀行跨國經營的發展提供了有力的保障。

2、我國銀行在經營過程中積累了大量經驗,具有一定的管理體制和人員基礎,在競爭中樹立了良好的信譽,有利于跨國經營的再發展。

3、我國銀行海外分支機構在實踐中不斷開拓海外市場,提高業務水平,增加自身活力,已在跨國運營中取得了可喜成績。

(二)缺陷

1、缺乏積極參加歐洲貨幣市場活動的意識。隨著歐洲貨幣市場的建立和發展,從事歐洲貨幣信貸業務越來越受到各國銀行的廣泛重視,是跨國經營中的重要內容,而我國銀行在這方面意識淡薄,喪失了許多促進自身發展的機會。

2、我國銀行跨國經營地點分布缺乏全球觀念。倫敦、紐約等國際金融中心是各國強勢銀行的必爭之地,而我國銀行在這些地區的分支機構數量極少,且層次較低,一味集中在亞洲的某些國家和地區,這種分布明顯缺乏全球發展的戰略構思,將制約我國銀行跨國經營的擴張與壯大。

3、缺乏先進的管理模式。在當今世界新的經濟形勢下,適時地采取符合當代金融規律的管理模式無疑會為銀行的跨國經營注入新的活力,但是我國銀行在經營中仍然沒有完全改變不適宜的傳統觀念,還存在著重存款規模、輕經營成本的現象,這將不利于我國銀行海外機構的創新與發展。

4、我國銀行不具有較強的金融創新能力,在跨國經營中處于不利地位。掌握了較高的金融技術的跨國銀行能夠利用衍生金融工具創造高額利潤、提高服務質量,而我國銀行在這方面的弱勢,大大阻礙了其跨國經營的發展。

5、高素質的國際金融人才匱乏。我國銀行缺乏一套科學有效的人才激勵機制,無法吸引大量、高質的專業人才和管理人才,制約了銀行的金融創新能力和業務拓展能力,影響我國銀行跨國經營的發展后勁。

6、我國銀行的海外機構不能很好地利用國外的客戶資源。我國跨國公司和海外華資銀行是有利于我國銀行跨國經營的潛在客戶資源,如果能充分利用這些資源,將加速我國銀行的國外發展,然而我國銀行的海外機構尚不能與這些潛在客戶充分聯系,甚至出現脫節現象,不利于其以后的擴張和壯大。

7、我國銀行在國外經營過程中存在著違規現象,受到當地法院的調查與懲罰,這不僅不利于我國現有國外銀行的聲譽,也不利于我國銀行海外機構的新建與擴展,對其跨國經營產生極大的負面影響。

三、對策分析

1、轉換銀行經營機制,使之與國際慣例接軌。我國銀行要想在世界市場上立于不敗之地,就要遵守國際交往中的傳統習俗和普遍作法,而就目前而言,我國銀行跨國經營中還存在許多不符合國際慣例的做法,這就要求我國銀行盡快轉變經營機制,學習國際慣例,擯棄不合慣例的措施和手段,這樣才能在國際競爭中得到長足發展。

2、適度加強政府支持。我國銀行在跨國經營方面尚未成熟,這就需要政府有關部門的政策投入和引導,出臺相關的鼓勵政策和促進措施,完善有關銀行跨國經營的法律法規,使我國銀行有法可依,有章可循,規范我國銀行跨國經營行為,加強其對外擴張能力。

3、我國銀行跨國經營中要注意加強全球意識。銀行在向國外市場發展的過程中應當重視全球布點,建立有效的全球分支機構網絡,培養自身充分利用全球性資源的能力,努力發展成為全球性、綜合性的跨國銀行。

4、注意考慮區位優勢。我國銀行跨國經營時,要選擇有利于自身發展的國家和地區,分析當地的法律環境和政策規定,權衡其鼓勵政策和限制措施,兼顧當地金融市場的發展程度和政治經濟等社會環境,盡可能地向國際金融中心傾斜,到貿易、金融等活躍的國家發展。

5、將人才的培養與使用放在重要位置。銀行要建立科學的激勵約束機制,培養和吸引優秀的專業人才和管理人才,以提高業務水平、改善經營管理、促進金融創新、增加國外競爭能力;同時還要注意適當地選用當地人員以減少語言、風俗、文化等方面的障礙,以確保我國海外銀行的穩步發展。

6、提高金融創新能力。隨著經濟的發展,全球客戶的需求不斷增長與更新,為了更好地適應市場需求,縮短與發達國家銀行的差距,提高我國銀行的金融創新能力刻不容緩,在此過程中,我國銀行要注意學習世界一流銀行的成功經驗,根據自身的實際情況進行創新,以推動銀行跨國業務的進一步發展。

7、加強與海外華資銀行和我國跨國公司的聯系與合作。我國銀行在海外的分支機構要主動與華資銀行建立金融聯系,爭取全方位的溝通與合作,同時注意了解我國跨國公司海外機構的需求,向其提供優質服務,努力實現產融結合,以壯大自身的跨國經營實力。

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