本站小編為你精心準備了煤礦機電技術管理在煤礦安全生產的應用參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
《煤礦支護》2017年第4期
摘要:長期以來,煤炭生產作為國民經濟發展中重要的組成部分,發揮著重大的能源儲備作用。而以往由于我國其他能源較為匱乏,煤炭作為不可缺失的能源,其開采工作在長時期內具有重要地位。在保證安全的前提下,獲取更高的效益是我們當前進行煤礦機電標準化、一體化、智能化研究的主要動力。本文主要針對煤礦生產中的機電技術運用及管理在實際操作中存在的問題進行分析,并指出安全應用的途徑及策略。
0引言
至今以來,煤炭仍然是我國國民生產都不可缺少的重要能源,為了更好的發揮其資源作用,杜絕及減少安全隱患,我國相關從業人員對于煤礦機電設備在實際生產中作用及其具體管理方案作出實際探討,保證在獲取合理收益的同時,盡量的減少事故發生概率。
1問題
(1)存在設備老化,重視程度不夠。當下有較多煤炭生產廠家對相應的生產設備進行了更新換代,但是還有存在一部分企業受到人員、技術、資源、資金等限制,仍然在使用老舊設備,為安全生產帶來了一定隱患[1]。究其原因,主要是因為一些企業管理者安全生產意識淡薄或存在僥幸心理,利益心過重,對人員的安全問題存在輕視。因此做不到對設備進行更新,直至問題發生后,才會進行補救措施。
(2)超負荷生產使用,無視人身安全。當前,有部分企業對于安全生產制度缺乏重視,超時間使用設備或超負荷使用設備,致使設備損壞程度加快[2],人員超負荷工作容易導致事故發生。這主要是由于當前市場競爭較大,個別企業注重利益發展而忽視安全生產的重要性,無視合理科學安排人員及設備工作時間、制定科學有效工作計劃的重要性,讓問題屢次發生。
(3)技術落后,缺乏優秀人才戰略機制。目前,大部分企業由于技術落后,使設備更新、維護及配置達不到生產的實際要求,導致問題頻繁出現,這主要是由于絕大部分的企業缺乏對先進人才的引進或對于人員責任心,安全意識,專業技能等培養,而將生產效益放在了首位,沒有意識到人才對于企業帶來的長遠作用,導致現如今小型煤炭生產企業問題頻發,而大型企業由于具有先進的人才培養及引進策略而可以長期生存。
(4)配置問題,缺乏規劃。現如今,絕大部分的煤炭生產企業缺乏相關設備配置的豐富經驗,往往會導致設備損耗速度加快,無形中為企業利益的增長造成了阻礙[3]。而在生產之前,也缺乏合理規劃的情況則加劇了安全隱患發生的概率。大部分企業都做不到事前研究及優化方案,生產中運行監控設備以及時避免問題發生,生產之后做不到及時檢修,因此,導致安全生產空有口號,實際效用不顯。
2應用
(1)完善安全制度,及時進行設備更新。確保設備在安全生產中發揮最大效用,首先需要做到的是完善企業的安全制度,并對于設備進行及時的更新換代,以保證在此基礎下,其他工作可以順利進行。其中制度的制定應當包含生產的人員操作安全標準,責任標準,考核標準,獎懲標準,以及定期進行設備維修通過標準[4]。建立合理的監察制度,強化技術引進制度,加大安全文化宣傳力度,激勵并約束中層管理及下層操作人員實際生產手段。在此前提下,對于設備的引進根據當前企業生產經營的策略及長遠發展計劃,企業將現有資源合理引進適用設備以保障當前生產效益更進一步。
(2)加大意識灌輸,合理制定計劃。其次,我們需要不斷加強對于安全生產意識的灌輸,并在此基礎上制定合理的生產計劃,杜絕出現不合理生產的現象,積極調動各部門資源,從而自上而下的將安全生產作為企業效益增加的首要前提。管理層應當在生產中做到深入一線,發現問題,及時問責,合理安排等。做到其一杜絕矛盾發生,其二合理調配資源,其三保障安全生產。而提出的任何預案都應該經過部門負責人實際研究及商討,需要具有可行性,經濟性,科學性等特點。在此基礎上加大對于預案的實驗研究,堅決杜絕有可能發生的問題,從而保障生產開展過程中的安全。
(3)引進先進人才,培養潛力人員。在能源開采行業,任何工種在生產過程中都可能存在安全問題。雖然我們現在已經逐漸的引進設備盡量杜絕人工操作所造成的事故隱患。但是仍然不可避免的是,我們相關人員對于正確使用設備,合理使用設備,安全使用設備方面存在缺陷以造成新的矛盾和問題出現。而一旦出現問題,則將會導致更加嚴重的后果。因此,必須將煤礦機電設備的使用問題作為當下煤礦開采行業的主要問題看待。而引進先進人才,培養潛力人員能夠最大限度的加強人員與機械設備的適用性。在增強相關人員使用經驗的基礎上,能為下一步更好的優化設備配置,引進其他設備做好理論支持。因此,我們一方面必須制定合理的人才引進制度保證現如今企業技術的先進性,另一方面,我們需要及時挖掘及培養年輕的有潛力的人員,壯大企業的技術實力。
(4)制定檢修計劃,合理配置設備。我們在進行安全生產過程中一般會做到事后控制,而事前及生產過程中進行安全生產控制則遠遠達不到理想效果。面對這種情況,我們必須進一步的制定合理有效的檢修計劃,一方面,在設備生產之前盡量的排除設備本身問題所產生的安全事故。另一方面避免由于設備問題所產生事故,導致相關操作人員未能及時反應造成更嚴重的后果。而過程中控制我們需要實現對于機電運行和人員操作兩方面的檢查管控。通過合理的配備監控設備,一方面提高當前生產的安全性,另一方面則不斷加強當前設備運行的自動化程度,做到防控一體化。
3結束語
本文主要對于當前煤礦生產中所使用設備技術在實際安全生產中存在的問題進行分析,并在此基礎上,對于實現設備的合理效用,強化安全生產提出合理建議。安全生產是我們一直強調及重視的問題,現如今,必須發揮其積極作用,避免不利因素,以保證生產的安全性。
參考文獻:
[1]李帥彪.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用研究[J].河南科技,2014,26(03):237-237.
[2]劉文科.淺論煤礦機電技術管理與煤礦安全生產[J].中國科技博覽,2013(08):259-259.
[3]韓中標.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用[J].內蒙古煤炭經濟,2014(03):37-38.
[4]牛建宏.探究煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].科技與創新,2015(12):57-57.
作者:馬騰;孔祥順;郝田 單位:滕州市金達煤炭有限責任公司