本站小編為你精心準備了水利施工的問題及對策(共12篇)參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇

一、在控制水利施工成本時遇到的難題

1、協調發展和互相溝通在各個部門之間不能得到充分體現

整體的協調發展和項目溝通是各個部門之間合作的重要方面，但是這些在一些項目的施工中卻不能得到體現或是體現得不夠充分。例如，工程管理部門只考了如何滿足合同要求的工程進度；安全管理不能只考慮安全措施的問題；材料和設備管理部門只考慮施工需要的設備和設備修理的時間效應；技術管理部門只考慮滿足質量要求的技術和工程質量。

2、有些管理人員沒有成本管理的意識

施工成本的管理難度較大，成本節約的目標很難實現，這些都是因為有些部門的管理人員不能在完成自身任務的同時也把如何有效地把降低生產成本考慮在內。其實在工程實施的過程之中，除了成本核算人員的管理人員，其它部門的管理人員基本上都不具備成本管理意識，他們僅僅只是關注自身的專業分工。

3、管理成本的體制不完備

不管是什么樣的管理活動，如果要想能夠得到有效地實施，那么都必須有與之相適應的完備的管理體制，當然成本管理是不能例外的。目前，在各種管理體系在施工過程中都得到建立并且不斷完善的同時，成本控制體系卻依然還是處于相對弱勢的不完備的階段。在這種情況下，我們要解決的關鍵問題就在于盡快地建立健全一整套行之有效成本管理體制，并且在體制中，能夠把責任以及權力和利益有效地想結合，靈活地對成本進行控制、管理和調節。

4、進度、安全、質量等和成本之間關系都不能夠得到有效地解決

(1)質量和成本的關系在施工項目管理過程之中很難得到有效地解決，也因此，主要有兩種傾向存在于質量成本的控制方面。第一種就是對于工程成本過于強調，使得工程的質量的保證率降低。雖然在剛剛開始的時候，確實會因為成本降低而提高利潤，但是以不注重質量的方式來提高的利潤，這種利潤也只能是暫時的。因為如果一旦出現了質量問題，不僅使得成本反而增加了，而且還會破壞企業的形象。第二種就是過分強調工程的質量問題，盡管工程的質量已經得到了合同上的質量要求，但是還是不顧成本地對工程質量進行精益求精，這樣做得后果無疑也是降低了企業的經濟效益。

(2)合理獨特的施工組織和進度要求，是一般工程項目都會具備的。工程管理有一項重要的管理目標，那就是進度目標，取得信譽的重要條件之一就是施工企業能夠在合同規定的期限內完成施工。有一些施工企業對于施工進度的重視程度不夠，盡管工期是有著明確的時間要求的，但是企業還是盲目地趕工期或者是造成拖延，最后導致施工成本的增加。

(3)企業的生命線就在于能夠安全地進行生產，在安全成本的控制方面，我們必須要做到的是避免一切事故的發生以及確保成本的投入。這些年來，水利施工項目的安全保障措施已經越來越完備了，這些都是因為國家也意識到了安全生產的重要性，人們也收到了以人為本的生產理念的影響。

二、如何有效地解決水利施工項目遇到的難題

1.增加管理人員的成本意識

目標成本的實現是要靠實施過程以及施工生產組織這兩個方面的有效管理，因為施工項目的管理是一個全體成員參加的全過程的管理。管理和施工人員才是成本管理的主體，而不僅僅是財務和預算人員。大家才是各項管理和各項成本管理的主體。

2.建立健全完備的成本管理體制

水利設施項目經理部是企業成本管理的主體，但是全體施工作業人員和全體管理人員優勢項目經理部成本管理的主體，項目經理是項目成本管理的核心領導。所以，我們應該根據實際情況，建立一個以項目經理為核心的成本管理體系，合理地規定每個部門以及每個工作人員的權利和職責范圍。與此同時，要依據實際的變化完善成本管理體制，這樣才能使得體制與現實的情況相適應。

3.管理應與成本開支情況相結合

各項的管理應該與制定的成本開支相結合，降低成本要與現實的條件想適應的。首先，技術的管理應該得到加強。節約成本可以是通過改進技術的手段來實現的，例如改進施工的方法。這一點尤其體現在臨時工程的施工上，我們的施工是要在科學論證的基礎之上的，要嚴格的分析各項施工條件，然后大膽地進行創新。同時也要注意的是要按照施工標準進行施工，加強施工的質量檢查，以避免返工的現象出現。其實，施工管理也是要考慮的另一個方面。應該在施工現場進行合理地布置，以選擇最佳的施工方式，使得各個施工程序能夠協調地進行。然后，物資管理也是重要的一個方面。采購的制度應該進行嚴格地管理，多方面進行調研并且加入競爭的制度，以確保能夠以最低的價格買到最優質的物資。然后應該做好物資的限額領料工作，以避免物資占壓資金的情況。費用管理也是重要的一個方面，我們應該使得機構盡量得到簡單，減少不必要的層次。成本開支計劃應該在招標文件工程量清單和報價的基礎上，再參考市場的價格變化而制定的。最后，勞動管理也是要得到加強的一個方面。

4.整個過程的成本控制應得到加強

整個過程的成本應該實時的監控以及調整，因為成本的管理工作是貫穿于項目整體過程的，也只有這樣，才能夠使得成本管理更加合理化以及具備可執行性。

5.進度成本以及質量成本和安全成本的有效控制

就水利設施企業來說，產品的質量只要符合質量要求就可以了，并不是說質量越高就越好的，質量高于合理的質量要求，那就是質量的過剩了。我們應該采用科學合理的方式，用最低的生產成本確保達到符合要求的質量。要想使得進度成本達到最低值，那么就必須正確處理好進度和成本之間的關系。有兩個方面能夠反映進度成本，一個方面是企業因為拖延工期而引起的對于業主的索賠，另外一個方面就是為了能夠確保工期所造成的費用。雖然由于各方面的條件，使得保證合同期和降低成本這兩個工作的難度很大，但是我們綜合地處理好這兩方面的條件，盡量在兩者之間找到一個最佳的平衡點，以在確保合同期內的基礎之上來最大限度地降低生產成本。因為安全問題出現的后果往往一般都是很嚴重的，所以相對于前兩者而言，我們必須要對安全成本問題給以足夠的重視。只有在安全生產能夠得到保證的前提下，整個生產才能夠有序地進行，所以我們不能夠為了降低成本而盲目地節約安全成本。

三、總結

在整個施工項目的過程之中，項目的成本管理是一直不能避免的問題，可以說整個項目管理的核心內容就是項目的成本管理，它也體現著水利施工項目管理的本質特征。項目管理績效的高低是對整個水利施工項目的管理的公正、客觀的標準。企業的競爭力能否得到加強，發展空間能否得到擴展，技術創新能否得到厚實的基礎，關鍵在于我們能夠有效地控制項目的管理成本，使得企業的經濟效益得到提高。

作者：田甜單位：浙江省水利水電勘測設計院

第二篇

一、我國水利工程施工管理中存在的問題

在現代水利工程施工管理問題的調研與分析中我國水利工程施工管理中普遍存在以下問題。首先施工企業對質量管理目標的認識存在偏差而且質量管理體系與管理方法存在不足。這一問題的存在嚴重影響了工程施工管理效果造成了施工質量問題的頻發。另外施工管理制度及相關管理體系的執行存在監控不嚴的問題造成了管理體系及制度不能得到有效執行、造成了施工質量隱患的存在。受水利工程施工管理習慣、人員素質等因素影響我國水利工程施工管理中施工技術控制及管理工作也存在不足的問題。雖然制定了完善的作業指導書及施工措施等技術文件但是具體實施過程中仍存在記錄及時性、準確性不足等問題影響了技術管理、資料管理以及相關控制工作目標的實現影響了施工企業綜合管理能力的構建。

二、水利施工管理中存在問題的對策分析

2.1總結以往經驗與問題提高水利施工管理水平

針對我國現代水利工程建設施工管理現狀及存在的問題水利工程施工企業應加快相關研究與總結。通過對施工企業以往完成工程管理問題的分析與總結，提出施工管理應對策略及相應管理方法捉進企業管理水平的提高。通過對以往工程施工資料的整理分析、施工中出現的問題及解決措施的探討提高企業綜合技術管理能力、降低新項目施工管理中管理問題的發生。

2.2完善施工管理體系降低施工管理問題的發生

根據水利工程施工管理中引發管理問題發生的因素我國水利工程施工企業應對現行施工管理體系進行分析與評價。通過分析及評價工作的科學開展確定施工管理體系中存在的不足，以此進行相應完善工作。通過施工管理體系的完善降低施工管理問題的發生、保障工程建設施工質量。在完善施工管理體系的過程中施工企業還應建立實施評測機制。通過對施工過程中各項管理工作的執行情況、施工管理現狀的評測了解施工管理體系的完善情況及不足。并通過評測體系提出改進措施與建議捉進水利工程施工管理體系的有效完善、促進施工管理水平的提高。

2.3強化施工現場制度執行的監督避免施工管理問題的發生

在完善施工管理體系及相關管理制度的基礎上造成施工管理問題的主要因素是現場制度的執行。針對我國水利工程施工管理現狀及存在的問題水利工程施工企業應加強施工現場制度執行的監督。利用工程施工記錄的監控、施工現場專職監督崗位的設置提高管理制度執行情況的監督。并通過績效考核與工資獎金掛鉤的方式提高現場各人員對管理制度執行的重視避免施工過程中管理制度執行不力引發的質量事故、安全事故。

2.4注重施工過程的質量管理保障工程施工質量

針對水利工程施工過程中施工企業對質量管理目標認識的偏差、施工質量管理體系及管理方法存在的不足規代水利工程建設施工企業應注重施工過程的質量管理。綜合水利工程施工行業質量管理體系建立的方法及重點結合水利工程實際情況建立健全的施工質量管理體系。并根據水利工程設計資料文件中對質量管理的要求建立施工質量控制點數據庫。在具體的施工過程中嚴格按照施工質量控制點數據庫的要求進行質量控制與管理避免施工質量問題的發生。在施工過程中施工企業還應加強與監理方、設計方的溝通協調及時了解工程變更情況。以協調各方工作為基礎實現全面質量監督與檢查目標。在施工過程中的質量控制與管理時施工企業還應針對竣工資料對質量、技術文件的需求加強施工過程中相關資料的管理。針對驗收工作中竣工資料、質檢報告的要求加強文件管理。

三、水利施工安全管理問題及對策分析

在我國現代水利工程施工問題中施工安全管理問題是影響施工人員人身安全、影響企業效益的重要工作。在我國水利工程施工安全管理中存在著安全機構設置問題、安全管理人員配備問題、安全檢測儀器裝備問題以及安全技術經費投入問題等。這些問題的存在嚴重影響了水利工程施工過程中人員的安全、制約了水利工程施工企業安全管理水平的提高。針對目前水利施工安全管理問題水利工程施工單位應從以下方面進行強化，以此提高施工安全管理能力、預防安全事故的發生。水利工程的特殊性決定了其施工過程中存在著較多的危險因素，因此水利工程施工單位應以《建設工程安全生產管理條例》要求加強安全管理體系的構建與完善。在此基礎上根據工程實際情況建立安全員配置方法。以水利工程施工類別及規模屺備相應數量的專職安全員。并通過績效考核、安全教育等工作的開展確保現場安全監控能力。另外針對水利工程施工中農民工缺乏足夠安全意識的問題，施工企業還應建立相應的培訓機制。以項目安全教育為基礎確保施工現場作業人員收到良好的安全教育并掌握相應的安全生產知識與技能降低安全事故的發生。為了提高安全監測效率工程施工企業還應加強專職安全員檢測設備與儀器的配置。利用漏電保護器檢測儀、兆歐表等對施工現場用電進行安全監測沐日用有毒有害氣體檢測儀對施工洞、并等進行檢測，以此保障檢測工作的順利開展。

四、結論

綜上所述在我國現代水利水電工程項目建設中水利施工企業應掌握施工管理技巧與方法。針對目前水利工程施工中常見管理問題完善施工管理體系、預防施工管理問題的發生。針對我國水利工程施工企業所延續的計劃經濟管理模式造成的各類問題水利工程建設施工企業還應改變以往施工管理習慣及方法。以現代工程施工管理方法、管理理論指導企業施工管理工作滿足現代市場經濟環境下施工企業管理工作需求、滿足市場經濟環境下水利水電工程施工管理需求。

作者：顏國民單位：廬州市江南建筑工程有限公司

第三篇

一、當前我國水利項目中常遇到的品質不良問題

現在，我們國家的水利項目在建設的過程中常常會遇到一些品質不良的現象，深入的分析發現這些要素關鍵是在于隱形分包而導致的品質不良現象，過分的追趕時間而導致的建設無序現象愛你個以及與之有關的技術層次的內容等多個層次上。由于這類分包活動導致了建設步驟中的品質管控和監督等效果不是很好，導致單位的建設品質不良。過分的追趕時間，使得建設時期出現非常嚴重的不利現象，比如會使得混凝土的凝結時間受到影響，而且后續的養護活動也無法有序進行。除此之外。因為建設時期的各項技術管控等活動不當導致的品質不良現象，也是經常會出現的。對于上面提到的這些不良現象，要切實的開展好品質監管工作，切實提升品質控制水平，同時這些措施也成為了目前應對建設弊端等重要步驟和方法。

二、淺析目前的水利項目建設中遇到的品質不良現象

2.1確保建設品質符合規定，切實提升品質管控水平。確保建設品質合乎規定，積極的對分包等活動進行品質監督是應對不良現象的關鍵措施。在目前的水利項目的建設過程中，建設單位要認真地開展品質掛空工作，要結合目前的具體狀態開展品質控制活動，切實提升單位對建設品質的監控力度，積極地應對潛在的品質不良現象的出現幾率。

2.2積極地進行速度規劃，降低因為時間緊迫而導致的不良現象的出現幾率。在當今的水利項目的建設過程中，因為前期沒有做好規劃活動或者是因為沒有認真地分析所處區域的天氣狀況等都會使得項目建設時間非常短短暫。很多時候，單位為了能夠在約定的時間中開展好項目，降低因為延期而導致的費用增多的現象，它們在開展建設的時候會對其中的一些步驟大建設時間變短。比如最常見的是：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結時間縮短、養護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度，甚至導致混凝土工程的開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。針對這樣的情況，現代水利工程施工企業應在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學規劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的合理、科學，為有效避免工期問題造成的質量隱患奠定基礎。

2.3注重水利工程施工技術管理避免質量問題的發生。施工技術是影響水利工程施工質量的重要因素，其也是現代水利工程施工企業管理工作的重點。在水利工程施工過程中，施工企業要通過完善的技術管理體系指導技術管理工作，有效保障施工過程中的各項技術參數符合設計要求，保障工程施工質量。在現場管理工作中，水利工程施工企業還要加強現場監控力度，加強技術人員與質量人員的巡檢工作，提高技術控制效果，以此來積極地避免施工質量問題的發生。

三、以質量預控理論預防水利工程常見施工質量問題

在現代水利工程施工中，越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。其通過對影響水利工程施工質量的各項因素控制達到預防質量問題發生的目的。根據這一理論，現代水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進行統計并分類，制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術人員與質量管理人員依照質量控制點庫進行相關控制工作，以此預防水利工程施工質量問題的發生。另外，針對施工材料、施工設備、人員以及技術、現場管理等工作，施工企業還應建立分項控制體系，強化對各項因素的控制，有效的避免施工質量問題的發生。

四、強化人員培訓與管理，有效避免水利工程施工質量問題的發生

我們都知道，不論是何種意義或者是何種規模的項目，它們的開展離不開一項非常關鍵的組成部分，人的力量。雖然現在社會的機械化水平以及信息化科技高速發展，但是人還是一切活動的主體。所以在該項水利項目建設管控工作中，人是非常關鍵的組成內容，所有的活動的進行都要將人當成是關鍵，人為因素是影響水利工程施工質量的智能更要因素。在水利工程施工質量控制與管理中，施工企業應加強對相關人員的培訓工作，切實提高施工人員的質量思想和意識，為有效避免水利工程施工質量的發生奠定非常堅實有效的基礎。同時，施工企業還要加強人員管理及相關質量責任制的完善，使施工人員、技術人員、質量管理人員能夠明確自身的質量職責、權限，并通過培訓工作使其明確施工質量控制要點，切實提高施工質量認識的同時為預防質量問題的發生奠定堅實牢靠的基礎。

五、結論

通過上面的綜合講解，我們得知，當今的水利項目的建設過程常會遇到非常多的品質不良現象，它們的存在嚴重的阻礙了水利項目實現其應有的功效和意義。所以為了切實提升這些項目的建設品質，規定單位要積極地開展投入工作，積極的進行管控模式的創建工作，切實提升管控能力。而且經過合理的品質預控知識對關乎項目建設的許多要素開展分析探索，確保其預防功效得以實現。除此之外，建設方還應該認真地對經常出現的品質不良現象進行分析，當發生品質不良現象的時候可以確保工作者能夠提出積極地應對方法，以此來確保建設品質合乎規定，最終確保項目的安穩牢固。經過合理的開展品質管控活動，進而為單位的有序發展提供堅實有效的保證。

作者：聶守成單位：黑龍江省水利第二工程處

第四篇

一、水利工程施工管理中存在的問題

水利工程施工管理是一項相對復雜并且專業性和綜合性較強的工作，涉及的內容也相對較多，以往的水利工程施工管理中就存在著很多問題，但是相對不明顯，而現如今，隨著科技水平的不斷提高，管理科學的不斷完善，各種存在的問題日漸凸顯，成了影響水利工程施工質量的重要隱患，是必須要重視的問題，筆者根據多年的實踐工作經驗，總結出以下幾點存在的問題：施工相關人員的質量意識淡薄，管理人員素質不高，前期準備工作不足，目標管理不細致，現場管理混亂。

1.1施工相關人員的質量意識淡薄。對于工程項目來說，質量永遠是第一位的，一旦質量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質量，首先要培養施工相關人員的質量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質量意識相對淡薄，導致出現了較多的豆腐渣工作，嚴重影響工程的質量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質量放在第一位，沒有按照規定辦事所致。由此可見，施工相關人員質量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。

1.2管理人員素質不高。管理人員素質不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術素養，對工程的進度、質量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現場的經驗和技術，這些都導致管理水平不高的現象，嚴重影響水利工程的施工。

1.3前期準備工作不足。對于水利工程施工來說，前期的準備工作非常重要。同時，如果前期的準備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關鍵。但是現在很多的工程項目，在前期調研中遇到很多的問題，但為了盡快的進行項目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階段，這樣就無法保證施工的質量和安全，嚴重影響了施工管理水平。

1.4目標管理不細致。要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有一個明確的目標。然而，很多施工單位對于目標管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位；質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質等等。這些嚴重影響水利工程項目的有效進行。

1.5現場管理混亂。施工的現場對于施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學的現場管理，缺乏有效的監督。

二、水利施工管理的改進措施針對以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進措施。

2.1完善質量保障體系從多年的工作經驗中我們可以看出，有效的質量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，因此，完善的質量保障體系對于管理水平的提高尤為關鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障。

2.2強化資金管理資金是保障施工順利進行的關鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設出較高質量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。

2.3重視材料管理很多的水利工程所處環境復雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節約投資成本，保證施工順利進行。

2.4加強機械設備的管理為了加強機械設備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現操作證制度，加強機械設備維護保養工作，保證機械設備的安全作業。

三、結束語

從上述內容可以看出，做好水利工程施工管理工作不僅有利于水利工程施工質量的提高，同時對提高水利企業的經濟效益也有著重要的影響，因此，我們不但要對水利工程施工管理工作加以重視，同時還要切身的做好水利工程施工的管理，在工作中總結經驗，及時的發展問題并且解決問題，建立起良好的管理機制，落實管理責任，從而更好的提高水利工程的管理水平，這對于水利工程的發展也有著極其重要的意義。

作者：周長榮單位：海倫市聯豐水庫管理站

第五篇

一、目前我國水利施工企業成本管理存在的主要問題分析

1.水利施工企業成本管理理念落后。目前，在我國的有些水利施工企業中，成本管理觀念落后，他們對成本管理的目標理解為僅僅在于一味地降低成本，而不是在保證項目質量的前提下降低成本。對于現代財務管理理論中的成本管理主要是指，通過利用先進的技術設備，科學的管理制度，有效控制企業項目費用的開支，把費用用到刀刃出，達到降低成本的目的。在現階段，如果每個水利施工企業想要大大降低成本來獲取優勢是非常難的，這就得讓管理層知道成本管理的先進理念，而不是一種單純的以偷工減料來降低成本。水利施工企業不僅應該關注項目的水利施工成本，而且更要關注其水利施工項目在同行業中的質量水平。

2.施后企業的成本會計核算方式落后。近年來，我國的水利施工技術高速發展，之前的水利施工企業會計核算方法已經成為了現代水利施工企業追趕國際市場主導者的絆腳石。然而一些企業，特別是中小企業采取閉門造車戰術，對外界的變化置若罔聞，堅持老的核算方式進行會計處理，管理層的這些做法顯然禁錮了財務人員在創新出適合本身的會計核算方法的思想，導致本企業的報表結果與同行業不具有可比性，甚至是自己的競爭對手來說都是不可比的，沒有參照的實際意義。隨著電子賬務系統的出現，計算機處理速度和準確度都是人腦不可比的，它大大提高了企業的信息傳遞速度，然而有些水利施工企業還處于原始手工做賬的階段，這大大降低了財務報表的編報速度和成本核算數據的后期分析能力。

3.缺乏專門的成本管理部門。目前，我國大多數的水利施工企業沒能成立專門的成本管理部門對企業水利施工項目成本進行預測、控制、分析。成本管理方面的數據大多數都是來自財務報表中關于項目的一個綜合成本。而成本管理主要考察邊際貢獻、總貢獻、固定成本、變動成本等成本管理指標，沒有專門的成本管理部門企業就不能夠獲取這些詳細的數據。因此，企業不能對企業的項目成本做出合理有效的分析，走大量的彎路。他們覺得只要企業能夠把項目移交就會繼續參與投標，但實際上企業項目的單位邊際貢獻往往為負數，使得企業入不敷出。

4.成本信息真實性缺失。有些水利施工企業在成本核算時只重視材料，人工成本和制造費用的核算，忽視了項目研發，項目可行性評估，和售后服務等方面的成本投入，這樣就會導致水利施工企業的成本核算的數據不全，實際發生的成本大于會計核算的數據，不能正確評價項目在壽命周期期間的經濟效益。再者，水利施工企業的成本核算方法不恰當，不能滿足水利施工企業成本管理的實現。最后，水利施工企業可能為了達到某個目的，在某些成本數據上作假，造成潛在的虧損狀態，企業虛盈實虧。

二、加強水利施工企業成本管理的對策建議

1.提高管理層成本管理的意識。目前，我國有大部分水利施工企業中領導層還沒能形成“經濟人”的思維習慣，他們在進行水利施工項目設計以及規劃的過程中，沒有與成本之間建立有效的聯系，只顧設計沒有考慮到設計水利施工的經濟效益。因此，應該大力加強領導層成本管理思維構建，同時也必須不斷地向企業全體員工宣傳成本管理對公司的重要性，使得全體員工提高成本管理的認識，做到人人都關心成本管理，人人都參與成本管理，把自己當作成本管理中的一份子，提高企業中每位員工參與成本管理的積極性。

2.建立專門的成本管理中心。成本管理是水利施工企業核心的部門之一，它不應該包含在水利施工企業的會計核算部，加快速度建立成本管理中心，建立有效的成本管理體制，能夠使企業的上上下下各層員工形成一股合力。對于成本管理體制來說，它是指在企業的各個部門上下形成成本管理的責、權、利的一項制度。成本管理中心的設立能夠對企業的成本會計結果能夠做出有效的分析，在分析的基礎上編制以后相似項目的成本費用預算，逐漸摸索規律，找出每個項目類似的成本費用開支，找出共同點，最后不斷改善項目成本管理水平。

3.建立成本會計信息處理系統。當今的社會離不開計算機的幫助，在信息社會里，通過計算機提供的數據結果能夠有效地降低水利施工企業的水利施工成本。但是目前主要面臨的是數據滯后的問題，這樣一來，我們可以考慮引入ERP系統，它是指企業資源計劃管理系統。引入ERP系統之后能夠建立起以財務管理為核心的信息管理制度，提高了成本數據的及時性，而且ERP系統還能夠提高水利施工企業的自動化，及時掌握市場的變化，滿足企業能夠及時調整項目結構的需要，迎合市場需求，提高市場份額，使企業保持自己的核心競爭力。

4.建立適合于水利施工企業自身的獎懲制度。在企業進行成本控制的過程中，企業的獎懲制度是其有效運行的保證。獎勵對超額完成成本目標的行為進行獎勵，它可以激勵員工更加勤勉地去工作。在設計獎懲制度的時候，應該把目標設置得具有挑戰性，需要員工通過自己的努力才能實現，而不是沒有實際意義的業績指標。要重視獎懲制度，不能隨便更改考核辦法，只有這樣才能保證成本費用指標的順利完成，才能使水利施工企業成本控制落實。

三、總結

總而言之，隨著我國市場經濟的進一步發展，它要求水利施工企業加強成本管理的能力，企業只有實施較好的成本管理才能做到提高項目的收益率，才能使水利施工企業可持續發展，才能提高企業的競爭力和盈利能力。

作者：王平東單位：響水縣水務局

第六篇

一、水利施工工程中存在的用電問題

1.1設備外殼未和地線進行連接

設備外殼通常是和火線絕緣的，因此通常不帶電，這就使得許多工程在實際的施工中未將設備外殼和地線進行連接，這種情況下若外殼設備與火線間的絕緣層出現老化現象就會在一定程度上降低電阻，若工作人員接觸外殼就會造成觸電，從而對施工人員的生命安全造成威脅。

1.2未使用三相五線制

現階段，許多水利工程中依然將三相四線制做為其用電模式，直接對零線及設備外殼進行連接，這種方式往往會導致較大的安全問題，一般情況下零線和負荷進行連接，其電位為零，若出現變壓器近端零線短線等異常現象，就會由于遠端零線和負荷連接而變成火線。把設備外殼和零線進行連接，就相當于將設備外殼和火線進行連接，這就大大的增加了用電危險。

1.3未安裝漏電保護裝置

許多水利工程施工單位錯誤的認為使用了三相五線制，并將設備外殼接地，因此就可以不用安裝漏電保護裝置了。這就很容導致絕緣導線在高溫下加速老化或電桿受到其他影響造而出現傾斜、倒塌，若施工人員碰觸到火線或者與其相連的導線時就會造成事故發生。

1.4電工專業水平較低

現階段，許多水利施工工程中的電工都是稍微了解用電知識的人員，其沒有配備專業電工，這就導致由于電工缺乏專業知識而使得線路設置不規范、檢查維修不到位、設備長時間處于帶病狀態、甚至是帶電接線的現象發生。

二、預防措施

2.1加強對防雷預防工作的重視

防雷預防工作是確保水利工程用電安全的有效手段，因此，在實際的施工過程中一定要在變壓器入口處設置相應的避雷器，同時還要確保變壓器嚴格按照相關規范進行接地，防雷接地電阻不大于48歐姆，如果變壓器容量沒有超過100千伏安，防雷接地電阻則不能大于108歐姆。

2.2使用三相五線制

利用三相五線制代替原有的三相四線制，同時對于地線的中間、終端及線路長大于500米時要進行重復接地，且要保證重復接地電阻不超過108歐姆；對于間距超過12米的保護接地線架空敷設，要使用大于或者等于10mm&sup2的絕緣銅線作為保護接地線，而要使用大于或者等于215mm&sup2的絕緣多股銅線作為和電氣設備相連接的保護接地線。

2.3加強對架空配電線路架設及漏電保護配備的重視

一定要確保架空線設置在專門的電桿上，同時要使用絕緣鋁線或者絕緣銅線，并且要保證架空線中的負荷電流小于或者等于它的允許載流量；同時要嚴格的對線路末端的電壓偏移進行控制，確保其小于或者等于額定電壓的5%。同時要嚴格的對施工現象的全部用電設備進行接地保護，同時還要將漏電保護開關安裝在設備負荷線首端，從而確保在出現線路漏電現象或者施工人員觸電情況時，漏電保護能在第一時間跳閘，從而防止事故出現。

2.4配備專業電工

要加強對電工配備的重視，確保所使用的電工都具有專業性，嚴格審查其上崗資質，確保其滿足國家對水利工程用電電工標準的要求。在實際的施工過程中電工要滿足以下幾點要求，第一，熟練的掌握用電知識，并熟悉設備的使用性能，同時要確保持有相關證件；第二，在使用電氣設備前，必須穿戴相應的防護服，同時做好相應的預防措施，并認真的檢查電氣設備的保護裝置及性能，避免帶病設備投入使用。第三，如果需要對電氣設備進行搬遷或移動，切斷電源一定要交由電工進行，同時企業還要加強對施工人員安全意識培訓的重視，并制定嚴格的考核制度及賞罰制度。

三、總結

現階段，水利施工工程中還存在著較多的用電問題，嚴重威脅施工人員的生命安全，因此，水利工程施工企業一定要加強對防雷預防工作、電工選取、人員安全意識培訓、漏電保護裝置等的重視，從而有效的避免安全事故的發生，確保施工安全。

作者：曹丹單位：梅河口市牛心頂鎮水利所

第七篇

一、水利施工中混凝土裂縫的原因

（一）水利施工干縮裂縫的產生原因

干縮裂縫是混凝土裂縫中的一種形式，大多出現在混凝土澆灌完成之后的一段時間后，其產生的原因主要是由于工程混凝土內外水分蒸發度不同，一般情況下，混凝土的外部由于受到各種外力因素的影響，水分的蒸發速度較快，而混凝土的內部由于自身的封閉性，水分蒸發的速度要遠遠小于混凝土外部水分蒸發的速度，那么混凝土的表面水分蒸發的越快，那么就越有可能產生干縮性裂縫。干縮性裂縫在體積較大的混凝土中較為常見，一般沿著表面較薄的部分向混凝土表面的中間分布，干縮性裂縫會大大降低混凝土的滲透性能，甚至會導致內部鋼筋的腐蝕，對整個工程的耐久性帶來不利的影響，除了與水分的蒸發程度有關以外，干縮性裂縫的產生還與混凝土材料調配的比例有關。

（二）水利施工沉陷性裂縫的產生原因

一般情況下，水利施工中深陷性裂縫主要是由于施工地基的土質因素而產生，由于施工地基分布不勻稱，土質情況松軟或者回填土不實以及浸水情況均會導致地基發生不均勻的沉降，如果干板的硬度不足，模板產生松動，就會導致混凝土發生沉陷性裂縫，沉陷性裂縫在冬季發生的概率最大，這類型裂縫對呈貫穿型分布，且分布情況與地基的沉陷情況有著密切的關系，且較大的沉陷性裂縫其裂縫的寬度與地基的沉降情況也呈現出正比的分布關系，這種裂縫受外界溫度情況的影響較小，一般地基的沉降穩定下來之后，沉陷性裂縫也會保持不變。

（三）水利施工溫度性裂縫的產生原因

水利施工的溫度性裂縫一般發生在大體積的混凝土表面，其分布情況受到溫度的影響，在北方的冬季發生情況較多，其產生的原因是由于混凝土施工過程中溫度變化顯著，或者混凝土突然受到寒潮的影響都會出現溫度性裂縫，這種裂縫也較為常見。混凝土在表面溫度迅速下降后會出現一定的收縮，但是這種收縮往往是集中在混凝土的表面，由于內外的收縮情況不同，那么在內部就會出現較大的應力從而產生裂縫。溫度性裂縫大多出現在施工的后期，一般出現在表面較淺的混凝土中。

二、水利施工中混凝土裂縫的防范措施

（一）干縮裂縫的預防措施

為了預防干縮裂縫的產生，就要做好混凝土材料的選擇工作，一般要求在混凝土材料的選擇上要采用粉煤灰水泥或者中低熱水泥，同時，在可能的情況下最大限度的降低水泥的用量，與此同時，由于混凝土的干縮裂縫受水灰比例的影響較大，水灰的比例雨大，那么混凝土就越容易出現干縮裂縫，因此，在混凝土的配比過程中，要合理的選擇水和灰的用量，控制好水灰比的比例。此外，要控制好水量的使用，混凝土攪拌中的水量不能超過規定的比例，同時在混凝土的早期施工結束之后，要加強養護工作，根據工程的實際情況適當的演唱混凝土的養護時間，如果在冬季施工，那么就要做好混凝土的保溫工作，在其表面涂刷適當的養護劑。

（二）沉陷性裂縫的預防措施

由于沉陷性裂縫的產生與地基有著極大的關系，因此，在水利工程施工前一定要做好軟體地基的處理工作，在需要加固的地方進行必要的夯實以及加固，同時，要做好模板的選擇，保證施工模板具有一定的剛度和強度，能夠承受必要的壓力，同時也保證地基受力情況均勻，此外，在后期混凝土的澆灌過程中要做好地基的維護工作，防止地基被水體浸泡，最后，在模板的拆除中，要注意拆除的次序，按照施工的規范來進行一一拆除。

（三）溫度性裂縫的防范措施

為了預防溫度性裂縫的產生，在混凝土材料的選擇中藥選擇中熱水泥或者地熱水泥，同時，盡可能的減少水泥的用量，可以再水泥中加入適量的煤粉或者減水劑，控制好水和灰的比例，一般使其比例保持在0.6以下，此外，要完善混凝土的加工工藝，不斷降低混凝土澆筑的溫度，如果在高溫季節施工，就要在混凝土表面搭設好相應的遮陽措施，控制混凝土表面溫度的急劇上升。

作者：王建高單位：中國水電建設集團十五工程局有限公司

第八篇

一、水利施工企業財務管理風險的具體表現

在水利施工企業中存在著各種各樣的財務管理風險。針對不同類別的水利施工企業,存在著不一樣的財務管理風險。

1、對財務管理重視不夠帶來的風險。思想直接決定著行動的執行。在我國市場經濟體制深度改革的不斷刺激下,以前舊的財務管理理念已經落伍,跟不上企業的快速發展。在一些水利施工企業中,無處不在的傳統管理理念時刻禁錮著相關管理人員的思想,他們思想落伍,缺少先進的財務管理意識與經驗,對財務管理的認識不夠甚至有的太過偏激,這些都使得企業的財務管理形同虛設,沒有起到相應的作用。甚至還會抑制企業的快速發展,給企業帶來不必要的經濟損失,財務管理風險不期而至。

2、財務管理體制不完善帶來的風險。財務管理體制的不完善對一個企業的長期發展是相當不利的。不完善的財務管理體制不僅對企業的發展起不到一個引領的作用,而且很可能阻礙企業的順利發展。完整的財務管理體制絕對不是簡單的條條框框,它必須要包括從企業內部牽制等一些最基本的管理條例到財務清查等一系列很關鍵的管理制度。然而,大部分的水利施工企業并沒有完整的財務管理體制,更談不上對管理制度具體的實施。還有一部分水利施工企業雖然具備完整、成熟的財務管理體制,但是它的存在也只是流于形式,很大程度上都是為了應對上級的檢查,根本沒有得到有效合理的執行。這些對于水利施工企業的發展是相當不利的,同時也給相關企業帶來了財務管理風險,同時還在一定程度上縱容了某些人員的貪贓枉法行為。

3、財務工作人員水平有限帶來的風險。在水利建設事業的不斷快速發展下,越來越需要更加專業的財務工作人員,他們的綜合財務素質是整個企業財務管理水準最直接的體現,對企業的財務管理工作的順利進行相當重要。但現在很多財務工作人員的整體業務水平相當不足,他們對基礎理論知識的掌握也比較一般,思維比較狹隘,相關技術的應用不熟練。他們沒有跟上新時期的水利施工企業對財務工作人員的新要求,不僅沒有相關證書,而且還不具備相關的財務管理素養,這些已經構成了一定的財務管理風險。更有甚者,很多財務工作人員自身對財務風險的認識不夠,不能主動積極的參與到管理工作上,沒有做到從本質上對財務風險的宏觀把控,企業的財務得不到集中統一的有效管理,財務管理風險也就隨之而來。

4、對財務資金管理的不合理帶來的風險。財務資金管理是整個財務管理中一個不可忽視的環節。它能否管理得當直接關系著一個水利施工企業的經濟效益的好壞。如果資金管理得當,企業的資金使用效率會得到大幅度的提高,可以大大的提高企業資金的支付能力,企業資金的流通也能夠得到很大程度的改善。然而,在大多數的水利施工企業中,財務資金的管理不容樂觀。據了解,水利施工企業的項目通常分散在各省市比較偏遠地區,這勢必會造成財務管理資金的分散。由于企業整體的流動資金管理始終處于分散的狀態,不能得到統一的管理與支配,也難以配合其他部門的工作,最終導致水利施工企業的財務管理不能發揮其相應的作用,這些都會給企業的財務管理帶來或多或少的風險。

二、降低水利施工企業財務管理風險的相關策略

在水利施工企業中,財務管理風險是客觀存在的。它的存在不僅使得水利施工企業的經濟效益得不到保障,而且還抑制了企業的進一步發展。所以,降低水利施工企業財務管理風險顯得刻不容緩。

1、增強財務管理風險意識,構建財務風險體系。有關財務工作人員的財務風險意識低下是水利施工企業出現財務風險的最直接原因。當水利施工企業內部隱含著一定的財務管理風險時,根本得不到財務工作人員的注意。因此,相關水利企業有必要花費一定的財力與精力對財務工作人員進行專業的培訓,使他們逐步建立起對企業財務風險的認知,進一步提高他們對風險的應變能力。另外,還可以通過構建財務風險體系加強對財務風險的預防作用。通過財務風險體系的構建,利用企業運營過程中一些有效的財務管理指標,對企業有可能會面臨的風險或者危機做出正確及時的預報,這樣可以一定程度減少財務管理風險帶來的危害。

2、加強水利企業的財務管理,提升財務管理水平。財務管理水平是企業經濟效益一個永恒關注的話題。在一項水利工程施工過程中,只是對水利施工企業中的財務管理風險有一定的認識是遠遠不夠的。如果可以準確的得知該項目的財務實況,做出項目所需的標書,根據這些情況制定出合理而且可行的施工方案,對施工過程的財務進行全面的管理,使所有的資金都能夠得到最合理的支配。這樣,企業自身的財務管理不僅得到了強有力的鞏固,也為企業施工項目的順利開展提供了有利條件。

3、建立完善的財務管理制度,降低財務管理風險。隨著我國經濟市場的不斷深化與飛速發展,以前舊的財務管理體制已經落伍,早已不能順應現代水利企業新的要求。有關水利施工企業要想在當今這個日新月異的大市場中占有一席之地,就必須按照市場的需要,再結合自身財務的特征,制定出一個適合自己企業發展的財務管理體系。而一個完整的財務管理制度,不僅要有對財務規劃的方案,還必須要能夠對財務做出把控。在水利施工企業運營的過程中,通過健全的財務管理制度,并且掌握及時、準確的財務管理信息,對企業內部時刻存在的財務管理風險有良好的預防和解除作用。同時,企業的相關領導者一定要加強管理力度,相互督促,力爭做到對財務管理制度進行嚴格的執行。這樣可以起到改良財務管理風氣的作用,也有助于降低企業財務管理風險工作的順利進展。

4、做好企業的審核工作,增加企業經濟效益。如果對企業內部的審核工作不加以重視,那么財務管理制度的存在就是形同虛設。因此,要想確保企業更加全面的發展,就必須在做好財務管理工作的同時完成好企業審核的工作。通過企業內部審核工作的有效執行,可以使企業中不良的管理現象得到改善,減少不必要的經濟損失,使企業有更高的經濟效益。要想使企業內部審核工作得到重視,可以安置相關的內審工作人員,讓他們參加企業相關的審核培訓,更好的服務于企業的審核工作,進一步防范企業財務管理風險的發生。

三、總結

由上可知,財務管理風險對水利施工企業的影響不容小覷。因此,有關水利施工企業一定要結合自己企業的財務管理具體情況,制定出可以有效的降低財務管理風險的方案,讓企業能夠更加適應現代經濟市場的發展的需求,實現企業長遠穩定的發展,最終推動我國水利事業的進一步發展。

作者：齊文明單位：淮河水利水電開發總公司

第九篇

一、水利施工企業財務管理中存在的問題

（1）財務管理理念滯后。

21世紀以來，隨著市場經濟不斷發展，企業的外部環境變得更加復雜多樣，新的經營模式和管理理念不斷被創新發展，然而，水利行業大多數施工企業仍然沿用傳統財務管理模式，其相關會計人員缺乏資源優化配置、成本控制、投資決策以及效益分析等理念，對會計信息重視不足，對投資的資金回籠、貸款壓力等問題考慮不全面，對成本管理和費用攤銷等問題不明確、不具體、不嚴格，財務管理觀念和模式落后，導致一些不科學、不規范、不合理的財務管理方式和行為經常出現，嚴重制約了企業管理的質量和成效。

（2）內部控制體系不健全。

內控制度是財務工作的前提和基礎，而大多數水利施工企業未建立完善的內部管理制度，造成財務監督機制不健全，缺乏相應會計規范和約束，國家財經法規得不到嚴格執行，有些水利施工企業為了短期利益，不惜犧牲企業長期利益和國家整體利益，違背了企業的經營宗旨，有法不依，違規操作，財務會計報表中存在捏造數字、粉飾報表等弄虛作假行為，會計信息失真，造成企業存在較大的財務風險和經營風險，嚴重制約了企業長遠持續發展。

（3）財務人員整體素質還不適應當前水利發展形勢。

財務管理是一項專業性很強的工作，財務人員素質直接決定了財務工作質量，財務人員不僅需要具備專業會計知識，還需要具有一定綜合業務能力，需要掌握經營決策、財經法規、建設管理等相關知識，但目前很多施工企業財務人員目前的現狀是：專業知識不扎實，綜合知識很缺乏、職業素質不夠強，造成了財務工作盲目性和被動性，不能與水利發展新形勢新要求相符合，不能與企業日常管理有機結合，無法發揮應有的服務和保障職能，沒有起到企業管理層的參謀和助手的作用。

二、做好水利施工企業財務管理的幾點對策

加強水利施工企業財務管理，筆者認為首先各單位領導要高度重視財務工作，要樹立依法依規科學理財意識，其次，要做好以下幾個方面的工作：在基礎工作方面，要完善內部制度體系，規范內部財務流程，強化制度執行力，加強財務隊伍建設，增強基礎保障能力。在成本控制方面，要加強資金運作管理，強化財務管理功效，嚴格項目成本管理，提升財務運營管理成效。在運行機制方面，要創新財務管理理念，加強財務管理信息化建設，構建科學財務結構，促進企業財務科學化、規范化、標準化管理水平，切實為企業發展壯大提供服務和支持。

2.1優化基礎管理

2.1.1完善內部制度體系

健全的制度體系是財務工作的基礎，要使財務管理的目標能夠實現，就需要從完善制度入手，健全會計核算、預算管理、資產管理、成本管理等內部制度，形成完整的制度體系。同時，要落實崗位責任，強化制度的執行力，通過制度化、科學化、規范化管理，把資產效益發揮到最大，把財務管理作用發揮到極致，為企業經營發展保駕護航。

2.1.2規范內部財務流程

財務流程是財務事項合規性、合法性的基本程序和保障，要結合各項財務工作的實際情況，制定科學、規范的業務流程圖，標明辦理要求、標準及注意事項，使財務工作能夠按統一標準執行下去，做到復雜業務簡單化、簡單業務制度化、正常業務程序化，加大對業務處理過程中關鍵環節和關鍵點的防控，避免人為因素影響財務事項辦理，積極預防潛在資金風險和財務風險。

2.1.3加強財務隊伍建設

財務人員是財務工作質量的根本保證，要按照新形勢對財務人員的新要求，結合本單位實際情況，優化財務人員結構，積極引進高學歷、高素質的專業人才，鼓勵在職財務人員參加職稱考試和在職學習，不斷擴展財務人員知識視野，提升自身軟硬條件。要加大學習培訓力度，注重財務人員后續教育，定期或者不定期地組織進行新會計準則等新知識的學習，注重培養財務人員道德和守法意識，不斷提升財務隊伍的整體素質，有效增強現代財務管理理念，為財務工作的有序開展奠定良好的基礎。

2.2加強成本控制

2.2.1加強資金運作管理

資金運作是保持企業良好財務狀況的一項重要工作，其好壞直接體現財務管理水平。隨著市場競爭的日益激烈，對財務管理的要求也越來越嚴格，水利施工企業要想在市場上擴大占有率，提升企業形象，就需要緊緊抓住資金營運這個主線，綜合運用財務分析、投資決策等方法進行科學分析，做出正確的判斷，有序、合理規范地組織開展經營管理，積極總結積累經驗成果，不斷創新理財方法，探索適合本企業發展的財務管理新模式。

2.2.2強化財務管理功效

由于水利項目施工的特殊性，其對資金運用的及時性、規范性、成效性要求比較苛刻，財務部門需要積極核實、對比整理、匯總分析各項數據，依據財務管理的既定目標，分解各項指標參數，構建財務風險警示系統，強化風險警示的作用和效果。通過對各項數據監測、反饋，來統籌進行資金運作，加強對資金使用效益的分析研究，及時有效的采取應對防范措施，規避企業系統風險和意外風險。

2.2.3嚴格項目成本管理

加強招投標階段管理，利用財務管理分析方法，對投入和產出進行量化分析，保證決策的成功率。加強項目成本測算，根據中標項目文件，制定適合本項目的人工、材料、機械消耗定額，有效控制成本。加強項目施工監管，對照當期實際運作狀況，對已完成和計劃應完成工程量成本進行測算，實施預測監控，發揮財務管理作用。加強竣工決算審計工作，及時做好完工決算工作，計算單項盈虧，分析原因，總結經驗,查找優缺點，為今后進一步加強財務管理工作奠定良好的基礎。

2.3健全財務運行機制

2.3.1創新財務管理理念

水利施工企業在施工管理過程中，要全方位的改變和創新財務管理的理念，樹立財務管理的資本多元化、理財人本化和風險理財理念，對本單位情況進行全面綜合評估和考量，根據企業現實情況，運用最新的財務理念和管理方法，積極探索、形成新形勢下適合本企業發展的財務管理觀念、方法和模式，為企業發展壯大營造良好的氛圍。

2.3.2加強財務管理信息化建設

隨著科學技術高速發展，現代計算機信息技術越來越廣泛應用到社會各個領域，反映在財務工作上就是信息化財務系統—會計電算化管理系統，水利施工企業要根據自身發展實際需求，引進應用先進的財務軟件，將人工財務活動轉變為數字信息化資金流動，實現財務資源信息共享交流，使管理層能夠及時了解和掌握資金情況和財務狀況，從而做出正確的判斷和科學的決策，避免潛在的經營風險。

2.3.3構建科學財務結構

為了充分發揮財務職能和作用，要加強資產優化配置和合理流動，積極穩妥地調節和控制流動資金結構，明確財務調控對象、目標和任務，以現金控制為核心，運用財務管理等方法，對經營收入、成本支出和各項費用進行統籌協調、合理配置和及時優化，以平衡、穩定的財務收支狀況，為企業發展構建堅實的財務基礎，推動企業良性發展。

作者：李敏單位：陜西省三和工程公司

第十篇

一、混凝土裂縫出現的原因

1.1受力失衡

水利工程建筑結構中，力學作用對其產生的影響一樣不可小覷，其中尤以橫縱截面受力不均所造成的瞬間性斷裂危害性最大。通常對舊水利建筑進行加固或改造時，對水利建筑堤壩主體上部結構采取相應加固處理的手段，中下部分卻要因此面對多方向的超負荷載重狀況。具體來講，水庫內向水流造成橫向荷載，對堤壩定向沖擊產生荷載作用；縱向荷載方面，中下部結構受頂部施工產生縱向荷載較小，但若長時間進行施工同樣造成不利影響，受力失衡易導致多處位置出現混凝土斷裂現象。

1.2異常變形

水利建筑結構在進行混凝土材料澆注后，需要經過一定時間通過凝固過程形成真正意義上的結構體系。異常變形通常來說指混凝土出現的塑性收縮現象，也可理解為混凝土材料在完全成形凝固之前，經過長時間暴露在外、空氣流通、太陽暴曬等的環境下的影響，導致材料內部水分蒸發迅速，極易導致塑性收縮等現象的發生。舉個例子說，水利工程施工建設面積寬闊，全新澆筑成形的混凝土材料在未完全凝固之前水分易過度流失，干燥天氣環境下會造成塑性變形。塑性變形常規下引起的混凝土裂縫一般都較為嚴重，其裂縫長短跨度在十幾厘米甚至幾米之間不等。

1.3地質影響

就通常情況而言，水利工程建筑項目的地理位置普遍比較偏僻，大多數接近原生自然區域，這種區域地質構造一般來講普遍十分復雜，偶爾的有遇到特殊時令節氣的時候會產生較為異常的地質變動。舉個例子來說，地下水通常在夏季活動頻繁，這種地質活動大大增加了其對水利設施建筑的沖擊力度，尤其是堤壩主體建筑的底層次結構可能會承受相當大的力荷載。若地基機構堅固性喪失后，上層建筑主體即會出現沉降性裂縫。與此同時，水利工程混凝土結構的抗滲透性能逐步減弱，促使部分水資源會直接滲進建筑結構本體從而直接影響水利工程的施工質量。

1.4溫度差異

我國早期水利工程以中小型水利工程為主，但隨著社會的發展，人們對水資源的利用量不斷增多，因此，現階段正在建設的水利項目多以大型水利設施居多，由此，大體積混凝土材料的使用以提升態勢不斷增加，混凝土材料在澆注期間的總體消耗量大，這是造成混凝土裂縫生成的關鍵性因素。盡管這種大體積混凝土材料滿足大型水利工程的施工需要，但其本身在凝固過程中易出現的如水熱化等問題，致使材料內部與外部溫度高低有別，能量釋放易不均衡。研究表明，大體積的混凝土材料內部與表面溫度差最高可達到5攝氏度，極易造成混凝土裂縫的產生。混凝土本身隸屬于脆性材料，其抗拉強度非常低，大約僅是其抗壓強度的十分之一，并且混凝土短期荷載極限拉伸變形以及長期荷載極限位伸變形的范圍均較小。

二、混凝土裂縫防治對策

2.1施工管理手段

在施工的全程中，技術是核心層面的工作，對混凝土工程而言，技術對于工程質量形成先決的重要屏障作用。因此，技術管理在施工過程當中至關重要。在水利施工中，為了防治混凝土出現裂縫現象，從工程準備階段，就加大了對技術層面的管理力度，并且定向增加了技術含金量。在施工過程中，著力加大對施工質量的監管與檢驗力度，提升工程質量。與此同時，還在檢驗時嚴格遵守施工技術質量標準與規范，建立了完善的質量檢驗制度和監測機構。此外，大力執行全方位的質量管理，把握基礎，從源頭上對工程的質量進行提升。

2.2加大混凝土的養護力度

混凝土模板拆開后，一定要鋪設草席等，做好前期的養護工作。初澆注的混凝土十分脆弱，需要細心呵護。混凝土的保養最基本的是保證前期不出現裂縫的重要方法，也可以使得混凝土在后期能夠處于穩定狀態下的良好催化劑，用來確保主體的強韌度及抗擊壓力能力。

2.3優化混凝土設計配比

用水量不變時，水泥用量每增加10％，混凝土收縮增加5％；水泥用量不變時，用水量每增加10％，混凝土強度降低20％，混凝土與鋼筋的粘結力降低10％。在試拌所采集得到的材料時，應盡量減少其中水泥的使用量，并且，適當增添I級粉煤灰的配比，嚴格管控水膠比保持在規范準許的范圍內。加入適量粉煤灰，以提升混凝土自身和易性，抗侵蝕能力以及減緩收縮等起到一定影響。同時，在易出現裂縫的部位增加斜筋，使鋼筋在一定程度上取代混凝土的作用，承擔拉應力，從而管控住混凝土裂縫的發展態勢。

2.4預防基礎不均勻造成沉降

合理地設置施工工序，改進混凝土構造，是避免產生此現象的重要手段。若單純憑借減少結構重量的方法來控制沉降，反而會使整個結構重量增加，使其穩定性減弱，造成不均勻沉降。

2.5預防沉陷裂縫的手段

施工進行之前，對工程區地質特點進行必要的勘探，確保地基處于相對穩定的狀態。并且，確保地基受力均勻和模板具有充足的剛強度以及強大的支持力。混凝土澆注時最忌于水中浸泡，在一定時間段內將模板實施拆除。

三、結語

水利施工過程中出現混凝土裂縫比較普遍，且有相對復雜的原因。這些混凝土裂縫的出現，嚴重影響工程質量，對水利工程而言，防治這種現象的發生尤為重要。無論從安全性還是經濟性等多方面進行考慮。加強對工程質量的嚴格把關，做好相應的防護措施從多個層面下手，做好防治工作，增強工程質量。

作者：鄧麗王展張雅單位：河南靈捷水利勘測設計研究有限公司

第十一篇

一、水利施工技術存在的問題

水利施工技術存在的問題包括企業機制不健全、水利施工設備落后、水利施工技術不先進、專業人才缺乏4個方面:

1.1企業機制不健全

水利施工企業的好壞，在一定程度上影響著水利施工技術是否能夠快速發展。因為企業是水利施工技術的大本營，如果企業不能健全自身機制，不適應市場經濟發展的要求，那么它就會在市場經濟的沖擊下阻礙水利施工技術的發展。

1.2水利施工設備落后

當今社會，機械化程度是衡量一項技術或一個企業發展水平的重要標志，設備的更新方向在很大程度上決定了某項技術的發展方向。在水利施工企業的建立初期，一直是國家給予企業建設和技術裝備一定的補貼，但是現在，隨著水利施工單位轉為企業，行政部門和政府不再對其進行資金投入，企業的一些設備有相當一部分還是當年計劃經濟時留下的，接近報廢，所以目前的水利施工設備十分落后。另外，很多水利施工企業任務不夠充足，因此資金緊張，無力對相關設備進行定期檢修。

1.3水利施工技術不先進

與國外先進的水利施工技術相比，我國的水利施工技術還相對落后，這個問題的主要原因是我國的大部分企業只關心眼前利益，不愿意在技術創新與改造上投入資金，從而導致技術的相對落后。

1.4專業人才缺乏

科技不斷發展，技術不斷提高。但是，我國的水利施工隊伍正出現人員老齡化現象，很多施工技術人員不了解最新的施工技術，專業知識不夠強，滿足不了現代化水利施工的要求。所以，水利施工隊伍需要注入年輕的血液。

二、改進水利施工技術的措施

改進水利施工技術的措施包括5個方面:

2.1正確認識技術和市場之間的關系

市場的發展在很大程度上影響著水利施工技術的快速發展，需求是發展的動力。因此，水利施工技術相關企業應當在搞好水利工程建設的同時積極主動地同其它相關行業進行交流和滲透，積極地參與國內及國外的市場競爭，在行業中樹立自己的品牌，擴展企業的生存空間。水利施工技術相關企業不僅應在本企業所在地區確立自己的競爭優勢，還要向其它省市擴展市場，并利用自己的技術優勢、品牌優勢建立良好的企業形象，增加自身的無形資產。這些都會為水利技術的發展創造條件，同樣，水利技術的發展也會推動市場的擴展。

2.2加強科技創新

增大科技投入，是從源頭上增加水利施工技術的活力，具體措施包括:

1)加大項目的研發力度，追求研究和施工計劃的步調統一。

2)加強與科研機構、高校的科研合作，共同開發與水利相關的科研項目，同時要積極去吸收來自科研機構或高校的優秀人才。

3)水利施工技術企業可以在企業積累的資金中抽取一部分，建立科技創新獎勵資金，鼓勵水利施工技術相關人員積極進行自主創新，提高相關人員工作的積極性。

2.3優化企業內部管理

企業制度是否完善和良好，直接關系到企業能否高效運轉。所以，在目前企業管理制度及模式比較落后的情況下，企業要主動吸取國外企業的先進管理經驗，并結合本企業的自身實際，制定有利于企業發展的管理制度，加強對水利施工技術的質量管理，提高水利施工工程的質量。與此同時，企業要密切注意市場經濟的發展和變化，及時根據外界的轉變對自身進行調整，使得企業能夠跟上時代及市場前進的步伐。

2.4提高水利施工技術水平

水利施工企業若想提高本企業的水利施工技術，就要引進先進的技術設備，提高水利施工的機械化水平。同時，遇到具體問題要進行具體分析，針對不同的項目，總結不同的施工特點，深入研究其技術難關，確保研究工作和實際項目的步調同步，確保科學施工。

2.5吸收和培養專業人才

創新水利施工技術，要依賴人才，科技的競爭歸根結底是人才的競爭。所以水利施工技術相關企業應根據市場經濟的發展規律建立相應的人才吸收、培養和使用機制，針對水利施工隊伍老齡化的現象，吸收富有創造力和激情的年輕科技人才，并做好企業內人才的培訓工作，推進企業隊伍思想、知識、技術的不斷更新。另外，在發揮年輕技術員創新能力的同時，還要充分發揮能力較強的老員工的骨干作用，吸收他們在長期工作中總結的經驗，綜合新老員工的優勢，共同促進企業的發展。

三、結語

水利施工技術的先進與否，決定著我國水利工程將來的發展前景。水利施工是一個長遠的項目，針對當前施工技術中存在的問題，企業應充分認識自身現狀，將解決問題的措施逐步應用到實際中去，促進水利施工技術的提高，促進企業的長遠發展。

作者：孫曉凌徐志宏單位：浙江天澤水電建設有限公司

第十二篇

一、水利工程施工中常見的技術問題

1.1施工人員技術水平低下

目前水利工程的施工狀況是設計不夠精細，工程安全系數不高。大多數施工管理者打著質量第一的旗號卻干著偷工減料的事。這造成了我國的水利工程很難達到國家要求的質量標準。施工管理者對于水

利工程質量的意識低，只注重經濟利益，想方設法的減少原材料以降低企業的施工成本。這不僅是對工程質量的不負責，也影響了水利工程單位的健康發展。

1.2施工技術圖紙的不規范

水利施工單位進行施工的最基本要求就是按照原本施工設計方案進行。但有些施工單位在施工進行到一半時就會對原本的設計方案進行改動，以減少施工的難度，降低施工的成本。這在一些隱蔽性工程中更是常見，施工單位把經濟利益放在第一位，而對工程質量不管不顧，這就導致了豆腐渣工程的大量出現。

1.3施工機械設備的老化

在一些水利工程施工單位中還存在著施工設備落后的情況，而這些落后的施工設備在施工過程中經常會出現一些問題，違章作業的情況時有發生，從而導致施工得不到正常開展。而水利工程的施工條件通常都很差，在安全保護急救措施方面做得都不是很到位，這不僅對施工人員的身心健康造成了威脅，而且還對水利工程的質量造成了間接影響。

二、提升水技術水平質量的對策

2.1加大科學技術投人

水利工程質量的提高離不開先進科學的水利施工技術，只有加大科學技術在水利施工中的投入才能確保水利工程技術得到有效提高，從而有效提高水利施工工程的質量。水利施工單位應將現代化的管理模式引進到企業中，水利施工單位要根據工程施工的特點不斷深入研究探討水利施工技術的關鍵問題，對水利施工工程的管理方式要不斷進行分析總結，對傳統管理方法的利弊進行有效分析，爭取探索出一套切實可行的現代管理方法。此外，我國水利施工單位可以將國外為注的管理理念用于我國的水利工程施工管理中，使我國的水利工程質量早日達到國家要求的標準。

2.2加大對施工人員的培訓力度

任何企業的發展都離不開人才的支持，為有效提高水利工程的質量應著力于提高施工人員的技術水平，對施工人員進行培訓是提高施工人員技術水平的有效手段。對施工人員進行培訓不僅有利于提高施工單位的整體技術水平而且有利于引進人才，留住企業優秀人才，水利施工單位應完善企業的人才培訓機制，對施工人員進行系統的培訓。為確保每一個施工人員的責任，施工單位有必要實行崗前責任制，建立有效的懲獎措施，這能有效提高施工人員的工作積極性，從而有效保證水利施工的質量。

2.3處理好施工人員與施工技術之間的關系

為有效改善施工人員與施工技術之間的關系，應注意以下幾個方面:首先，應完善施工人員的工資制度，實行按勞分配的工資制度，將施工人員的技術水平與工資掛鉤，這樣有.利于發揮施工人員的工作積極性，使施工人員清楚的認識到自身的職責，從而更好地開展水利施工工作;其次，將施工人員的自身責任與利益有效結合起來，全面完善單位的施工責任制。此外，施工單位還要加強施下圖紙的質量管理，聘用技術較高的設計人員進行圖紙設計。為確保施工工作的順利開展，施工人員應該加強與設計人員的溝通，使其清楚了解到設計人員的設計意圖從而明確自身責任，這樣不僅有利于更好的開展施工工作，而且有利于提高企業的水利施工技術水平。

2.4科學規劃施工進度，減少工期緊縮造成的質量問題

在水利工程施工中，由于施工人員的技術水平較低或缺乏經驗，使得水利工程的施工進度規劃較不合理。尤其是對氣候天氣的預測不足也會導致工期縮短，從而不得不加快施工進度，使得工程質量得不到保障。由于施工工期的延長會導致施工單位的施工成本增力口，單位為了避免成本的增加往往會在施工過程中縮短各個工序的施工時間，例如:縮短養護時間，提高水泥混凝土澆筑速度，減少澆筑后固結時間等。然而縮短工序的施工時間不僅會對水泥混凝土強度造成影響，而且還會導致導致混凝土工程的開裂，更嚴重的后果是水利工程中壩體坍塌。這樣不僅給工程質量造成了極大的隱患，還給州門的生命安全造成了極大威脅。因此，水利工程施工單位應該合理規劃施工的進度，保證下程的質量安全。

2.5完善施工質量控制體系

提高企業對工程質量的控制育幼能夠有效提高工程質量，避免安全事故的發生。為避免質量問題的發生，施1單位應完善企業的質量控制體系，提高監管人員和施工人員的技術水平。在施工過程中，施工環節是緊密相連的廠~個小的疏忽就會導致工程質量出現問題。因此，監管人員在現場監管中應注意到施工過程的每一個環節，加強與施工人員的交流月創拖工的每一個步驟進行嚴格檢測，真正做到全方位和全天候的監管，確保施丁安全無誤的進行。施下單位也要加強又創寇工人員的管理，提高施工人員的技術水平，對施工工作進行有效的指導，保田準〔過程中的各項技術參數龍侄日設計方案的要求。

三、結束語

水利工程作為我國的一項基礎設施建設對我國經濟的發展有著重要作用，水利施工技術水平的高低直接影響到我國水利工程的質量。企業產品的質量是企業得以持續發展的關鍵，尤其是對水利施工單位來說，水利工程的質量就是企業的生命。水利施工單位要解決的首要問題就是水利工程的質量，使之達到國家的質量標準。如今，水利工程的質量問題越來越普遍，豆腐渣工程也是屢屢出現，這也使得水利施工單位越來越注重企業水利工程的質量。水利施工單位應該著力于提高水利施工質量，加強自身的質量管理體系建設，為企業健康持續發展提供有力保障。此外，水利施工單位還要認清自身的現狀，從源頭上解決水利工程質量問題，全面提高水利工程的施工技術。水利施工單位在激烈的市場競爭下只有不斷提高施工技術，確保施工質量才能更好的發展下去，提升自己的競爭力，以質取勝、走質量效益型道路才是我國施工企業生存發展的必經之路。

作者：孫妙元單位：湖州市吳興區棣溪鎮農業綜合服務中心