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第一篇：水利施工的成本管理探析

摘要：

對(duì)水利施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而言，其中比較關(guān)鍵的部分是成本管理，一個(gè)科學(xué)的成本管理體制機(jī)制和方式，可以有效地為水利施工企業(yè)制訂施工方案提供良好的指導(dǎo)，為水利施工企業(yè)確定投資金額以及施工的合同簽訂等起到積極作用。由此本文將重點(diǎn)闡述水利施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出解決的策略。

關(guān)鍵詞：

水利施工；企業(yè)；成本管理

在水利施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成本管理是一項(xiàng)非常重要的工作。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人們對(duì)水利施工質(zhì)量與成本管理要求越來(lái)越高，對(duì)水利工程施工管理中成本控制的關(guān)注度也越來(lái)越高。對(duì)施工中的成本進(jìn)行有效控制具有十分重大的意義，它對(duì)整個(gè)水利工程的施工管理起到直接性的關(guān)鍵作用，不僅能夠有效降低成本、提高效益，還能夠促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)高效運(yùn)營(yíng)。筆者將分別從水利施工企業(yè)成本管理的重要作用、分析水利施工企業(yè)成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題、解決水利施工企業(yè)成本管理問(wèn)題的措施等三個(gè)部分進(jìn)行闡述。

一、水利施工企業(yè)成本管理的重要作用

在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，參與市場(chǎng)活動(dòng)的重要目的是獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，對(duì)水利施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，水利施工企業(yè)需要在成本中體現(xiàn)出資源和資金節(jié)約的要求，從而能夠有效地減少成本，促使水利施工企業(yè)得到較高的經(jīng)濟(jì)效益。為此，一方面可以明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其具體細(xì)化給各個(gè)部門(mén)、單位，在成本管理中，可以將水利施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以及影響進(jìn)行綜合的分析，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)見(jiàn)性地及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而防范其對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失；另一方面創(chuàng)造條件以利于建筑投資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施充分參與和有效監(jiān)督，這就既可以滿足投資者準(zhǔn)確地評(píng)估自己收益的心理要求，又能多視角預(yù)見(jiàn)、防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而也能夠促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高效益。同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)信息化的要求，在水利施工企業(yè)的成本管理中，注重運(yùn)用更加先進(jìn)、信息化程度愈來(lái)愈高的科技設(shè)施和手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本管理的實(shí)時(shí)化監(jiān)督和控制，將成本管理工作全程落實(shí)到位。可見(jiàn)，水利施工企業(yè)成本管理很必要，能起到十分重要的作用。

二、水利施工企業(yè)成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.管理體系落后

由于水利水電施工的周期很長(zhǎng)，很多施工企業(yè)沒(méi)有完善的成本管理體系，使很多項(xiàng)目無(wú)法順應(yīng)最新的市場(chǎng)變化，有些工程材料的定額也是沿用幾年前的，因此導(dǎo)致很多項(xiàng)目在完工后才核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本，這對(duì)施工企業(yè)的效益來(lái)說(shuō)是非常不利的。

2.造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

水利水電施工通常是在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)施工，在施工過(guò)程中有很多不確定性因素的發(fā)生，這會(huì)導(dǎo)致工期拖延。由于造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠好，他們對(duì)不確定因素的預(yù)判工作做得不準(zhǔn)確、不到位，在發(fā)生問(wèn)題后會(huì)找不到更好的解決方法，這就會(huì)導(dǎo)致工程拖延和成本增加，給施工成本管理和企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

三、解決水利施工企業(yè)成本管理中問(wèn)題的措施

1.創(chuàng)新管理理念

現(xiàn)在大部分的水利施工企業(yè)都是沿用過(guò)去多年來(lái)形成的管理方式，與時(shí)俱進(jìn)不夠，導(dǎo)致目前的管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的需求，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理理念，可以參考國(guó)外施工企業(yè)的做法，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新管理模式。首先要建立相應(yīng)的成本管理人員隊(duì)伍體系，明確現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。同時(shí)，施工企業(yè)的人力資源部可以實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，用合理的獎(jiǎng)罰制度激勵(lì)員工。可以按照工人施工質(zhì)量、施工時(shí)間的長(zhǎng)短等來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)那些施工技術(shù)良好、出勤率高的工人要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。此外，還可以實(shí)行累進(jìn)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)，即那些在該項(xiàng)工程工作時(shí)間較長(zhǎng)的工人要給予一定的激勵(lì)，這樣才能留住技術(shù)較好的工人。與此同時(shí)，還要對(duì)成本控制的相關(guān)責(zé)任通過(guò)事前邀約簽訂合同進(jìn)行明確。

2.完善成本管理機(jī)制

在通常的情況下，可以將成本分為固定成本與可變成本這兩種類型，其中與生產(chǎn)過(guò)程具有直接相關(guān)性的稱為可變成本。在水利建筑施工這一行業(yè)中，材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本等均屬于可變成本的內(nèi)容，這些在具體的施工過(guò)程中均屬于可變因素。固定成本則主要包括工程稅利費(fèi)用以及管理成本，這種類型的成本和進(jìn)行的工程量不具備相關(guān)性，相對(duì)而言，該類成本通常會(huì)處于一種較為穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，在水利工程施工管理的成本控制過(guò)程中，要將管理的重點(diǎn)放在可變成本的管理上。要以水利建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)的實(shí)際情況為依據(jù)，將成本控制目標(biāo)確定下來(lái)，并且要注意目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、合理性、全面性以及前瞻性。與此同時(shí)，要分解落實(shí)成本控制的相關(guān)責(zé)任，將承包人的利、權(quán)、責(zé)進(jìn)行明確。施工單位在和企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂時(shí)，就必須要將目標(biāo)成本以及相關(guān)的責(zé)任確定下來(lái)，在落實(shí)承包人的責(zé)任與權(quán)利的同時(shí)，更加重要的是要建立起一套科學(xué)規(guī)范完善的成本控制體系，要用完善的約束機(jī)制以及制度對(duì)其進(jìn)行約束，進(jìn)而將成本控制落實(shí)到具體工程施工和企業(yè)管理的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)和每個(gè)人，體現(xiàn)成本管理全程控制、全員參與的理念和要求。

3.落實(shí)過(guò)程控制管理的要求

施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)從整個(gè)項(xiàng)目的施工初期直至竣工階段，都將企業(yè)的成本管理及核算工作貫穿至整個(gè)施工企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)全面、細(xì)致地監(jiān)控施工過(guò)程，盡量減少施工成本，同時(shí)在成本管理前，制訂科學(xué)、合理、高效的成本管理方案，根據(jù)方案進(jìn)行相應(yīng)的管理。具體的管理包括以下方面：第一，對(duì)建筑材料進(jìn)行管理。施工企業(yè)應(yīng)先提前不斷完善及優(yōu)化材料的采購(gòu)、收發(fā)等工作，一般情況下，應(yīng)在不影響施工進(jìn)度的條件下，合理控制施工材料儲(chǔ)存量，提升資金周轉(zhuǎn)的靈活性，降低融資成本，提高資金使用效益，從而減少施工成本和企業(yè)管理成本。第二，對(duì)企業(yè)的人工成本進(jìn)行管理。為較好地避免因人為因素造成工期延誤從而增加成本的問(wèn)題，相關(guān)的管理者應(yīng)確保施工任務(wù)能夠順利及時(shí)高效完成。第三，對(duì)企業(yè)施工設(shè)備進(jìn)行管理。施工企業(yè)盡可能地減少設(shè)備使用量，采用合理、高效的施工方法，以便提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率。第四，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的有效監(jiān)控。在施工時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以便提升施工人員的工作積極性及熱情。同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)制定一套完整的成本核算體系，構(gòu)建施工企業(yè)的成本核算責(zé)任制，經(jīng)過(guò)對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)一步降低企業(yè)的管理成本。

4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制，減少企業(yè)內(nèi)部高層或員工權(quán)力過(guò)大情況的發(fā)生，并完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)部的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高其專業(yè)的水平，從而規(guī)避員工或高層受賄貪污的現(xiàn)象；要經(jīng)常對(duì)建設(shè)的資金及材料進(jìn)行定期檢查與不定期抽查，預(yù)防偷工減料情況的發(fā)生；還可通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)投資保障機(jī)制，來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)的控制：為了彌補(bǔ)企業(yè)投入資金出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，建筑企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投保機(jī)制的實(shí)行，減少風(fēng)險(xiǎn)，獲得一定的賠償與保險(xiǎn)的彌補(bǔ)，并在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

四、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)水利施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從中發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題。成本管理作為一種管理手段，是保證水利施工企業(yè)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵，因此對(duì)水利施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須將成本管理的工作置于首位，針對(duì)當(dāng)前的成本管理中存在的問(wèn)題積極地采取有效措施進(jìn)行解決，從而促進(jìn)建筑施工的順利開(kāi)展。再者建筑成本工作涉及的范圍十分廣泛，因此在實(shí)際開(kāi)展工作中需要各個(gè)部門(mén)之間加強(qiáng)合作，共同努力才能將成本管理工作做好，如果在其中的某一項(xiàng)工作中出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)整個(gè)成本管理工作帶來(lái)極大地影響，所以在管理建筑成本的工作中，需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為水利施工企業(yè)開(kāi)展一系列行之有效的成本管理工作奠定基礎(chǔ)，提高成本管理水平，從而既能夠保證水利施工企業(yè)的工程質(zhì)量和工期，又能使企業(yè)獲得較好的收益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期、高效、科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[5]曹理柯,劉劍躍.淺談水利施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商,2014(9).

作者:田紅梅 單位:連云港市水利建筑安裝工程有限公司

第二篇：水利施工階段水閘施工管理探究

摘要：

在水利工程施工中，水閘工程是非常重要的構(gòu)成部分，水閘工程的施工質(zhì)量對(duì)水利工程的使用年限和施工質(zhì)量有比較大的影響。在水閘工程施工過(guò)程中，如果采用的管理措施不合理，會(huì)影響水閘工程的施工質(zhì)量。本文首先對(duì)水利工程施工管理的意義進(jìn)行了分析，然后對(duì)水閘施工常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并針對(duì)性的提出了管理措施。

關(guān)鍵詞：

水利施工；水閘施工；管理措施

水利施工中水閘工程的管理質(zhì)量對(duì)水閘工程的質(zhì)量有直接的影響。為了保證工程質(zhì)量，首先要明確水閘工程的節(jié)點(diǎn)作用，對(duì)施工進(jìn)行合理的規(guī)劃，控制好混凝土和金屬結(jié)構(gòu)的作業(yè)質(zhì)量和材料質(zhì)量，規(guī)避施工中常見(jiàn)的各類質(zhì)量隱患，只有常抓不懈，才可以將管理工作落實(shí)到位，切實(shí)保證水閘工程質(zhì)量。

1.水閘施工管理的應(yīng)用意義

水閘作為水工建筑物之一，其主要功能是借助閘門(mén)的開(kāi)閉完成對(duì)水量的調(diào)控，合理的泄水和擋水。因?yàn)樗l功能種類多、作用大，因此水閘施工的管理對(duì)于水工建筑工程質(zhì)量有著巨大的作用。水閘施工管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，從施工前期管理、施工過(guò)程管理到施工后期管理，依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，有效的結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工，提升施工管理的有效性。水閘施工管理對(duì)于水利工程質(zhì)量有著直接的影響，工程質(zhì)量高可以確保水利工程正常發(fā)揮其作用，保障水利工程正常運(yùn)行，提升我國(guó)水利工程的發(fā)展速度。此外，高效的水閘施工管理可以保障施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

2.水閘施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題

水閘施工管理的不足嚴(yán)重影響著施工管理水平及水利工程的質(zhì)量，其不足之處主要有幾個(gè)方面，詳情見(jiàn)表1。

（1）準(zhǔn)備工作不充分。施工前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)非常重要，需要充分結(jié)合施工場(chǎng)地實(shí)際環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)及反復(fù)修改完善，因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)為充分考慮工程質(zhì)量和社會(huì)價(jià)值等方面，容易導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不充分。

（2）責(zé)任分工不明確。由于水閘施工項(xiàng)目的行業(yè)特殊性，具有復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。整個(gè)水閘工程需要露天施工，危險(xiǎn)系數(shù)高，環(huán)境因素影響較大，施工過(guò)程中要要的施工設(shè)備種類、數(shù)量及原材料較多。因水閘施工責(zé)任分工不明確，容易造成事故發(fā)生無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理。

（3）質(zhì)量意識(shí)弱。因水閘施工人員整體素質(zhì)較低，對(duì)于質(zhì)量和安全意識(shí)相對(duì)較低；施工技術(shù)人員對(duì)于水利工程系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不夠清楚，管理人體雖具有一定的管理能力，但其水利工程專業(yè)知識(shí)匱乏，這些都將嚴(yán)重影響施工進(jìn)程和工程質(zhì)量。

（4）缺乏完善的管理制度。整個(gè)水利工程需要完善的管理制度來(lái)確保工程高質(zhì)量的完成。但實(shí)際施工作業(yè)中，水閘管理制度尚不完善，其中對(duì)于技術(shù)、施工及物資儲(chǔ)備等多方面仍缺乏制度管理。

3.水利工程中水閘施工管理

3.1施工前期管理

（1）認(rèn)真審核水閘施工單位的各項(xiàng)制度、體系，明確工程技術(shù)方案和措施。

（2）做好設(shè)計(jì)圖紙的交接管理，明確施工過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，認(rèn)真完成施工圖紙的會(huì)審，遇到施工管理容易出問(wèn)題的地方，需商討有效的預(yù)防處理措施，保障水閘施工可以順利推進(jìn)。

（3）正式施工前期，需制定安全有效的生產(chǎn)管理制度，組織專門(mén)的閘門(mén)施工管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)整個(gè)施工過(guò)程。結(jié)合水閘施工過(guò)程，閘門(mén)施工管理團(tuán)隊(duì)常分為五個(gè)小組：施工組、檢測(cè)組、機(jī)電組、物資組和技術(shù)組。其中施工組主要任務(wù)是水閘工程的開(kāi)挖、澆筑及施工資料的記錄等，工程記錄主要是為后期工程驗(yàn)收提供證明材料；檢測(cè)組主要負(fù)責(zé)水閘門(mén)安裝線的放線、測(cè)量及施工檢測(cè)等，確保實(shí)際施工尺寸符合工程設(shè)計(jì)需求；機(jī)電組職責(zé)是閘門(mén)門(mén)體吊裝及試壓工作；物資組主要負(fù)責(zé)配備閘門(mén)施工相關(guān)材料，確保施工材料質(zhì)量，杜絕因施工材料質(zhì)量不合格造成工程質(zhì)量下降；技術(shù)組主要職責(zé)是對(duì)水閘工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，如混凝土混合比、試塊試壓等技術(shù)，以及對(duì)施工材料采集、歸檔等。

3.2施工過(guò)程管理

3.2.1地基施工管理

因水利工程的特殊性，工程施工過(guò)程中對(duì)于重要組成部分的地基施工要求相當(dāng)高，地基施工質(zhì)量的高低嚴(yán)重關(guān)系著整個(gè)水利工程的工程質(zhì)量。因此，工程施工過(guò)程中要認(rèn)真做好地基工程的施工管理。水閘自身質(zhì)量和強(qiáng)度直接影響到水閘的質(zhì)量，因水對(duì)水閘的壓力作用很大，要確保水閘質(zhì)量必須提升水閘自身質(zhì)量和強(qiáng)度。地基挖土施工的挖土量將嚴(yán)重影響水閘強(qiáng)度，若挖土量較少則會(huì)降低水閘強(qiáng)度，進(jìn)而降低水閘施工質(zhì)量；若挖土量較多，則會(huì)造成回填施工量加大，進(jìn)而造成人力、物力及財(cái)力成本加大，因此實(shí)際施工中要嚴(yán)格計(jì)算和控制挖土量，防止挖土量對(duì)水閘強(qiáng)度和質(zhì)量造成影響。

3.2.2混凝土施工管理

作為水閘工程關(guān)鍵組成部分的混凝土施工，其施工質(zhì)量嚴(yán)重影響著水閘工程質(zhì)量，因此混凝土施工管理就顯得相當(dāng)重要。實(shí)際工程中，混凝土管理從三方面入手。

（1）混凝土施工材料。施工方在進(jìn)行原材料鋼筋和水泥的選購(gòu)時(shí)，需對(duì)原材料進(jìn)行全面調(diào)研，優(yōu)選性價(jià)比較高的施工材料。同時(shí)在材料正式投入使用前，需對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，鋼材的主要檢查項(xiàng)目有冷彎性、抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度等力學(xué)性能，認(rèn)真檢查這些項(xiàng)目是否符合工程實(shí)際要求；水泥的主要檢查項(xiàng)是水泥標(biāo)號(hào)，查看是否符合工程需求和國(guó)家相關(guān)規(guī)范。此外，還要格外關(guān)注施工材料的存儲(chǔ)問(wèn)題，避免材料存儲(chǔ)過(guò)程中因受潮、生銹造成水泥變質(zhì)、鋼材力學(xué)性能下降，因此，要認(rèn)真做好施工材料的檢查和存儲(chǔ)工作。

（2）混凝土配置比。混凝土配置比的控制是混凝土施工管理的重要部分，工程不同混凝土配置比不同。實(shí)際混凝土施工中，配置比的影響因素有很多，如天氣因素、施工設(shè)備及運(yùn)輸條件等，故而要充分結(jié)合工程實(shí)際情況，合理優(yōu)化混凝土配置比。為了配置符合施工需求的混凝土，要合理控制混凝土含水率，進(jìn)而達(dá)到工程實(shí)際需求。工程實(shí)際施工中，為保障混凝土性能符合工程要求，混凝土配置時(shí)除了合理控制配置比以外，還要適當(dāng)增添性能不同的外加劑，外加劑的添加量要滿足相關(guān)工程需求，進(jìn)而達(dá)到增加混凝土性能的功效。

（3）混凝土的澆筑和振搗。混凝土施工過(guò)程中，澆筑與振搗施工至關(guān)重要，同時(shí)也是水閘施工管理的重要組成部分。混凝土澆筑時(shí)要格外關(guān)注澆筑的持續(xù)性，盡可能的保障連續(xù)澆筑，混凝土澆筑施工完成后要及時(shí)開(kāi)展振搗施工，振搗施工不良容易造成混凝土看上去有裂隙、麻面、孔洞、蜂窩及氣孔等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到混凝土質(zhì)量，這些質(zhì)量缺陷會(huì)對(duì)水閘及整個(gè)水利工程造成安全隱患。因此，實(shí)際施工中，施工人員必須重視混凝土振搗施工，嚴(yán)格依照相關(guān)施工技術(shù)要求和規(guī)范開(kāi)展混凝土澆筑、振搗施工，質(zhì)檢人員也要加強(qiáng)對(duì)于混凝土澆筑、振搗的施工質(zhì)量檢查。

3.3施工后期管理

（1）水閘施工完成后，當(dāng)?shù)卣块T(mén)和相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)要對(duì)水閘工程進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的地方需及時(shí)告知施工方，要求施工方進(jìn)行整改和調(diào)整，情況嚴(yán)重者需進(jìn)行重建，進(jìn)而確保水閘施工質(zhì)量符合工程實(shí)際需求，使得水閘工程及整個(gè)水利工程具有較高的實(shí)用性和安全性。

（2）在水閘及水利工程后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需制定完善的后期維護(hù)與保養(yǎng)制度和措施，定時(shí)、定期對(duì)工程進(jìn)行全面的維護(hù)和保養(yǎng)，確保水閘和水利工程一直保持在良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下，開(kāi)展安全、正常、有效的運(yùn)營(yíng)。

4.結(jié)論

綜上所述，水閘作為水利工程中重要的組成部分，水閘施工的工程質(zhì)量會(huì)對(duì)水利工程的整體質(zhì)量造成比較大的影響。所以，在進(jìn)行水閘工程施工時(shí)，要針對(duì)存在的問(wèn)題才行相應(yīng)的管理措施，保證水閘工程的施工質(zhì)量，使水閘工程的作用可以充分發(fā)揮出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊志軍，吳桂倫.水利施工中水閘施工的管理措施分析[J].科技視界，2011（12）：301-302．

[2]杜榮琴.水利施工中水閘施工的管理措施分析[J].江西建材，2014（17）：121-121．

[3]趙艷平.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].工程技術(shù)，2012（3）：234-234．

作者:魯飛 苗日明 單位:甘州區(qū)西干渠水利管理所

第三篇：水利施工過(guò)程中的安全問(wèn)題及管理研究

摘要：

如今，世界經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，工程安全問(wèn)題也被提到議事日程上來(lái)。尤其是對(duì)于水利工程的安全問(wèn)題更是目前研究的主要方向，如何在保障安全的前提下使施工方獲得更好的利益是本文研究的主要方向。

關(guān)鍵詞：

水利施工；安全問(wèn)題；管理措施

0引言

水利工程建設(shè)逐漸成為我國(guó)建設(shè)中的重頭戲，這就意味著在保障建設(shè)效率的同時(shí)要對(duì)工程施工的安全性做出考慮。要站在機(jī)構(gòu)，人員，機(jī)械，技術(shù)等多角度對(duì)安全進(jìn)行管理，使其能夠適應(yīng)目前企業(yè)的管理制度，保障水利施工過(guò)程中的安全，不僅僅是對(duì)公民生命的負(fù)責(zé)，也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。

1水利工程施工安全管理

當(dāng)前，我國(guó)對(duì)于水利施工方面的安全問(wèn)題仍然存在的不少空白和短板，比如說(shuō)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的勞務(wù)和項(xiàng)目聯(lián)系的不緊密。這就造成了在不同的施工過(guò)程中不同的施工人員所看重的只是其自身的利益，而忽視集體的利益，這就很容易使施工的整體受到損害，甚至拖慢施工的進(jìn)度造成經(jīng)濟(jì)上的損失。除此之外，還會(huì)讓工程資源有不必要的浪費(fèi)，這會(huì)讓管理工作的弊端暴露無(wú)遺。這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)水利工程的安全性造成消極的影響，嚴(yán)重的甚至?xí)沟谜麄€(gè)水利工程的方向發(fā)生偏離，安全性無(wú)法得到保障。所以做好安全管理工作，切實(shí)保障施工人員的人身安全，施工設(shè)備和資源的充分利用，是目前做安全管理工作的關(guān)鍵。但是從當(dāng)前的情況分析，安全管理方面很難做到切實(shí)的控制，往往問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成無(wú)法挽回的局面。正因如此，就要把安全管理工作的重心放到預(yù)防和控制上來(lái)，從根本上杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生和發(fā)展。

2水利工程施工中安全管理的具體內(nèi)容

①切實(shí)做好施工過(guò)程中每一環(huán)節(jié)員工的信息交流渠道通暢，保障人員在施工過(guò)程中能夠做到相輔相成，互為牽制的關(guān)系。以監(jiān)理工程師為主導(dǎo)，對(duì)于施工過(guò)程中的財(cái)政預(yù)算以及造價(jià)方面做出嚴(yán)格的把關(guān)。通過(guò)財(cái)務(wù)和造價(jià)等部門(mén)人員，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查，合同的合格是保障施工安全管理的核心，不論是財(cái)務(wù)或是設(shè)施等問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)流程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)地處理解決。各環(huán)節(jié)人員統(tǒng)一服從上級(jí)調(diào)配，不能擅自改變合同或施工流程的內(nèi)容。

②嚴(yán)格按照水利工程施工的流程，確保每次圖紙的繪制都保留底板，到后期的三位立體模型的制作，都必須經(jīng)過(guò)工程師的嚴(yán)格分析。財(cái)務(wù)部門(mén)配合施工單位，對(duì)于初期資金進(jìn)行嚴(yán)格的核算，人力部門(mén)要對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保不會(huì)出現(xiàn)一職多人或多職一人的情況，同時(shí)要預(yù)留部分儲(chǔ)備人員，以保障在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠得到快速的解決。整體施工的關(guān)鍵則是對(duì)于整個(gè)流程安全問(wèn)題的把握，必要時(shí)可使用法律手段對(duì)違規(guī)行為做出處罰，并且法務(wù)部門(mén)也要在制定合同時(shí)對(duì)合同中可能出現(xiàn)的法律問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的分析和管理。

③除了這兩條，在施工后期的驗(yàn)收階段，要和相關(guān)部門(mén)配合，使工程達(dá)到預(yù)期。并且驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照流程，確保不會(huì)在使用中出現(xiàn)危險(xiǎn)情況。

3水利工程施工安全隱患分析

3.1安全管理難度大

通常來(lái)說(shuō)，水利工程的施工范圍較大，而且牽扯的地點(diǎn)并不集中。而且在不同的地點(diǎn)所進(jìn)行的工程并不一樣。甚至很多工地會(huì)采取封閉施工的方式，大范圍，多樣式的施工形式使得工程的安全管理并沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)，這就使其難度增加。

3.2水利工程施工項(xiàng)目繁多

水利工程形式并不統(tǒng)一，而且施工過(guò)程并不會(huì)完全按照單一的流程，這就使得不同項(xiàng)目的工程的安全需求也就不一樣。多標(biāo)準(zhǔn)但是嚴(yán)要求的安全管理工作更是需要嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，舉例來(lái)說(shuō)，部分工程可能需要爆破，這就要在普通安全管理工作的要求之上增加對(duì)場(chǎng)地?zé)o關(guān)人員的控制，爆破強(qiáng)度的計(jì)算，以及污染等方面的管理。這些多元化的要求給工程的安全管理工作再次增加了難度。

3.3“敞開(kāi)式”施工

多數(shù)水利施工的工地并不限制人員的進(jìn)出，而且對(duì)于這些人員也缺乏統(tǒng)一的登記和管理。員工同社會(huì)人員混雜，會(huì)造成工地不安全因素的增加，甚至?xí)a(chǎn)生糾紛。

3.4施工人員素質(zhì)低

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，工地多好采用招募民工來(lái)進(jìn)行工地的建設(shè)，但是部分民工缺乏專業(yè)素養(yǎng)和自我保護(hù)意識(shí)，不能意識(shí)到工地上存在的潛在危險(xiǎn)，這使得施工事故頻頻發(fā)生。而這些事故有一半是可以通過(guò)增強(qiáng)安全教育預(yù)防的，這就更說(shuō)明了安全管理工作的重要性。

3.5施工設(shè)備復(fù)雜

目前，施工設(shè)施多采用的是大型設(shè)備，雖然其轉(zhuǎn)型方向是自動(dòng)化。但是由于經(jīng)濟(jì)或是政策的要求，部分施工工期被大范圍縮短，使得很多機(jī)械作業(yè)的工人都未能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)就上崗，而且機(jī)械的操作和運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快更是加劇了施工過(guò)程中的安全隱患，使得事故頻頻發(fā)生。

4提高水利工程施工安全管理水平的措施

4.1加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng)

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其綜合能力，這對(duì)增強(qiáng)施工過(guò)程中的安全性有十分積極的影響。而這一培訓(xùn)過(guò)程不應(yīng)拘泥于管理層或是技術(shù)層員工，要針對(duì)不同階層不同崗位的員工進(jìn)行不同方向的培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)方向是專業(yè)技能和職業(yè)道德，其中對(duì)于工地作業(yè)人員要增強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)其自我保護(hù)意識(shí)，并通過(guò)教授自救和救人的應(yīng)急方式進(jìn)一步保證員工的生命安全。

4.2加強(qiáng)水利工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

對(duì)于設(shè)備材料質(zhì)量的把關(guān)要嚴(yán)格，水利工程并不是一次性產(chǎn)品，如果想要增加水利工程的使用年限，減少經(jīng)濟(jì)上的額外支出，就必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)于材料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及早上報(bào)，并且配合監(jiān)管部門(mén)，嚴(yán)查驗(yàn)收過(guò)程中的違法違紀(jì)行為。同時(shí)，對(duì)于設(shè)備的驗(yàn)收更要謹(jǐn)慎，這關(guān)系到施工員工的人身安全和工程的進(jìn)度問(wèn)題，驗(yàn)收部門(mén)在必要的情況下要準(zhǔn)備詳細(xì)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以備不時(shí)之需。

4.3加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的控制

在保障安全管理工作的同時(shí)，也要保障水利工程的質(zhì)量，換句話說(shuō)，保障安全管理工作的根本目的是為了提高水利工程的質(zhì)量。為了達(dá)到這一目標(biāo)，各有關(guān)部門(mén)單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，做到統(tǒng)籌兼顧，全力配合，切實(shí)發(fā)揮好本部門(mén)的職能。同時(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，要按照流程層層上報(bào)，然后根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理和解決。各個(gè)部門(mén)除相輔相成之外，也要互相監(jiān)督，以確保施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)無(wú)法挽回的問(wèn)題，繼而保障施工工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.4加強(qiáng)施工過(guò)程中安全管理的力度

在整個(gè)施工流程中，安全管理工作占據(jù)著主要地位，對(duì)于提高整體施工的質(zhì)量，保障員工的生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著相當(dāng)重要的作用。對(duì)于安全管理力度的加強(qiáng)需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且做出詳細(xì)的制度，確保每名員工能夠各司其職，做好自己分內(nèi)的工作，做到責(zé)任到人。除此之外，還要進(jìn)行安全教育，在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，并加強(qiáng)施工安全管理制度規(guī)范的建立，在施工過(guò)程中要通過(guò)制度規(guī)范對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效約束，證施工安全意識(shí)能夠深入員工心中，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。在施工作業(yè)中，要對(duì)員工的不規(guī)劃作業(yè)進(jìn)行糾正，降低危險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性，這樣才能加強(qiáng)安全管理工作的力度。

5結(jié)語(yǔ)

水利工程的安全管理工作是整個(gè)水利工程的核心，是整個(gè)水利工程的命脈。在施工的過(guò)程中，從技術(shù)應(yīng)用、管理制度、專職人員設(shè)置等多方面加強(qiáng)管理，將能為水利工程施工提供有力的安全管理模式，并全面推進(jìn)水利工程施工的進(jìn)度，嚴(yán)格抓好安全管理的各項(xiàng)規(guī)范要求，嚴(yán)格對(duì)影響水利工程安全管理的要素加以控制，建造出更優(yōu)質(zhì)的水利工程，造福經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[5]溫振濤.淺析水利工程建設(shè)企業(yè)安全管理措施[J].水利天地，2011（08）.

作者:齊曉靜 魏元強(qiáng) 單位:淄博泰信巖土工程有限公司 沂源縣城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心

第四篇：水利施工管理的重要性和對(duì)策措施

摘要:

水利工程建設(shè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，同時(shí)人們也加深了對(duì)水利工程施工管理工作的重視程度，并且發(fā)現(xiàn)了水利工程管理工作中存在的一些問(wèn)題，因此，采取怎樣的措施解決水利施工管理工作中存在的問(wèn)題，成為現(xiàn)階段水利工程施工中的主要任務(wù)之一。

關(guān)鍵詞:

水利工程；重要意義；施工管理；應(yīng)對(duì)策略

我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平的提高在一定程度上依賴于水利工程的建設(shè)，做好水利工程施工管理工作能夠保證水利工程的順利開(kāi)展，提高水利工程建設(shè)的工程質(zhì)量，因此，認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理工作的重要性并積極采取應(yīng)對(duì)措施已經(jīng)成為我國(guó)水利工程施工的重點(diǎn)工作之一。

1水利工程施工管理的重要性

水利工程建設(shè)一直是我國(guó)社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)為了使水利工程的施工質(zhì)量與施工效益得到保障，人們也越來(lái)越重視水利工程的施工管理工作［1］。水利工程施工管理對(duì)于水利工程建設(shè)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面。

(1)做好水利工程施工管理工作可以為水利工程的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谒こ淌┕さ臏?zhǔn)備階段對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理能夠?qū)こ淌┕さ某杀具M(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，科學(xué)劃分工程施工各個(gè)部門(mén)的責(zé)任與工作內(nèi)容，保證各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作，同時(shí)也會(huì)對(duì)招標(biāo)文件、施工合同進(jìn)行進(jìn)一步的審查，確保文件與合同的準(zhǔn)確性與合理性。另外水利施工管理還有利于施工計(jì)劃的制定、施工進(jìn)度的明確、以及對(duì)施工人員工作的監(jiān)督與管理，有利于及時(shí)了解水利工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)情況，保證施工質(zhì)量。

(2)水利工程管理可以確保水利工程施工的進(jìn)度得以順利進(jìn)行和水利工程施工質(zhì)量的提高。因?yàn)樗こ淌┕す芾砉ぷ髫灤┯谒こ探ㄔO(shè)的每個(gè)時(shí)期，它可以通過(guò)嚴(yán)格審查施工圖紙而保障水利工程的建設(shè)完全依照施工圖紙來(lái)進(jìn)行，能夠有效的控制施工成本，同時(shí)監(jiān)督水利工程施工人員的工作進(jìn)程，避免因各種因素而引起延誤工程的現(xiàn)象。另外，對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題并積極采取措施予以解決，從而達(dá)到保證水利工程施工進(jìn)度以及提高水利工程施工質(zhì)量的目的。

(3)水利施工管理能夠提高水利工程施工的安全性。水利工程施工管理可以對(duì)水利工程施工進(jìn)行監(jiān)督，提高施工人員的安全意識(shí)，減少施工過(guò)程中安全隱患問(wèn)題的發(fā)生，在施工過(guò)程中也會(huì)減少對(duì)環(huán)境的污染，采取各種保障措施來(lái)保護(hù)施工人員的生命安全。另外，水利施工管理工作保證了水利工程的質(zhì)量，也就對(duì)未來(lái)業(yè)主的安全做了保證。所以說(shuō)水利工程管理工作對(duì)于提高水利工程的安全性有著重大的意義［2］。

2水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

隨著人們對(duì)水利施工管理重視程度的加深，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)水利施工管理中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題。

(1)一些水利工程施工單位缺乏施工管理意識(shí)。盡管現(xiàn)階段人們加強(qiáng)對(duì)水利工程施工管理的力度，但是仍有一部分施工單位為了降低施工成本，縮短施工期限，使用一些未達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料，由于缺乏施工管理意識(shí)，施工管理的制度不夠完善，對(duì)施工材料的管理不是很?chē)?yán)格，由此引發(fā)一些水利工程施工事故，對(duì)施工人員的安全造成了極大的威脅，同時(shí)也大大降低了水利工程的施工質(zhì)量，簡(jiǎn)短了水利工程的使用壽命。

(2)水利工程施工管理制度有待完善。由于缺乏水利工程施工管理的意識(shí)，加之水利工程施工所涉及的范圍比較廣，導(dǎo)致各大施工單位的施工管理制度存在一定程度上的缺陷，容易產(chǎn)生建設(shè)資金短缺、成本過(guò)高、施工質(zhì)量過(guò)低的問(wèn)題，從而影響水利工程施工的進(jìn)度，阻礙我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

(3)水利工程施工單位缺乏先進(jìn)的施工設(shè)備［3］。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，一些先進(jìn)的，但價(jià)格不菲的水利工程施工設(shè)備被研發(fā)出來(lái)，但是許多施工單位為了節(jié)約建設(shè)成本，通常沿用傳統(tǒng)的施工設(shè)備，從而影響到水利工程的施工質(zhì)量。另外，水利工程施工中的工作人員的綜合素質(zhì)較低，這也為水利工程的順利施工帶來(lái)了一定的困難。

3水利工程施工管理的對(duì)策措施

針對(duì)水利工程施工管理中出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題，我們可以從以下幾方面尋求應(yīng)對(duì)措施。(1)樹(shù)立水利工程施工管理意識(shí)。政府應(yīng)該大力宣傳水利工程施工管理的重要性，是人們可以充分了解施工管理工作的內(nèi)容以及意義，從而幫助施工單位樹(shù)立施工管理的意識(shí)。另外政府部門(mén)應(yīng)該建立相關(guān)法律法規(guī)，利用法律的強(qiáng)制性來(lái)使施工單位重視自身的水利工程施工管理工作，對(duì)于缺乏施工管理的施工單位應(yīng)該采取一定程度的懲罰措施，以此強(qiáng)化施工單位的水利工程施工管理意識(shí)，保證施工管理工作質(zhì)量，提高水利工程施工水平。

(2)建立健全水利工程施工管理制度。施工單位可以制定施工人員崗位職責(zé)、施工質(zhì)量要求手冊(cè)、施工安全規(guī)范等施工管理制度，利用制度化的手段規(guī)范施工人員的施工行為，在促進(jìn)施工管理工作規(guī)范化的同時(shí)保證施工人員的安全與水利工程的質(zhì)量。另外，施工單位應(yīng)該注重對(duì)工程各個(gè)部門(mén)的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，同時(shí)明確規(guī)定各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，這樣可以保證各個(gè)部門(mén)在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也可以及時(shí)找到對(duì)應(yīng)部門(mén)予以解決，從而提供工程施工的效率與質(zhì)量。

(3)加大對(duì)水利工程施工設(shè)備的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，同時(shí)注重對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新，使水利工程施工有技術(shù)與設(shè)備上的保障，從而提高水利工程施工的質(zhì)量以及水利工程施工管理水平。另外施工單位應(yīng)該注重對(duì)施工人員的培訓(xùn)，幫助他們提升自身的專業(yè)水平。施工單位也可以為其搭建交流平臺(tái)，鼓勵(lì)施工人員之間進(jìn)行有效的溝通，分享施工經(jīng)驗(yàn)，彼此間互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時(shí)施工單位還應(yīng)該重視對(duì)施工人員的思想政治教育工作，幫助施工人員樹(shù)立正確的思想道德觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，從而更好的開(kāi)展水利工程施工工作，保證施工質(zhì)量。施工單位還應(yīng)該注意對(duì)施工人員的考核與激勵(lì)，施工單位可以通過(guò)設(shè)置安全管理獎(jiǎng)、施工進(jìn)度獎(jiǎng)等鼓勵(lì)施工人員更好的開(kāi)展工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，在控制成本的基礎(chǔ)上最大限度的提高工程質(zhì)量。

(4)注重水利工程施工的成本預(yù)算。水利工程施工的成本預(yù)算是水利工程施工管理中最重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。只有做好預(yù)算工作，將成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。這就要求施工單位在施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，深入市場(chǎng)了解施工材料的具體情況，選取性價(jià)比最高的施工材料。另外，在施工過(guò)程中通過(guò)對(duì)施工資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整、承包機(jī)制的完善以及資金的集中管理等方式，對(duì)施工資金進(jìn)行有效控制，減少資金的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約的目的。同時(shí)施工單位的財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該做好施工中的運(yùn)輸成本的預(yù)算，合理安排運(yùn)輸車(chē)輛，規(guī)劃運(yùn)輸線路，減少不必要的運(yùn)輸成本支出，從而將工程施工的成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

4結(jié)論

綜上分析可知，施工管理對(duì)水利工程具有十分重要的意義，我們應(yīng)該從建立健全施工管理制度、改進(jìn)施工設(shè)備、提高施工人員綜合素質(zhì)以及加強(qiáng)成本預(yù)算等方面提高水利工程施工管理水平，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［3］覃容．水利水電工程施工傷亡事故致因模型構(gòu)建及預(yù)防對(duì)策研究［D］．三峽大學(xué)，2006．

作者:劉旺富 單位:袁州區(qū)袁北灌區(qū)管理局

第五篇：水利施工的質(zhì)量管理探析

摘要：

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。水利工程建設(shè)發(fā)展至今，施工質(zhì)量是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的重要因素，也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程施工質(zhì)量管理受人、機(jī)、料、法、環(huán)等多種因素的影響，在實(shí)際施工過(guò)程中，企業(yè)要充分考慮水利工程的特殊情況，不斷完善質(zhì)量管理體系，最大程度上提高施工質(zhì)量。文章主要針對(duì)水利工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：

水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

1水利施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

水利工程施工質(zhì)量管理主要包括施工前、施工中及施工后3個(gè)階段的質(zhì)量管理。其中施工前質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：全面分析質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)；考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，針對(duì)各種原材料、半成品、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收；組織工程建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底。

2水利施工質(zhì)量管理的原則

水利施工過(guò)程中，其質(zhì)量管理要遵循以下幾點(diǎn)原則：質(zhì)量第一原則。水利工程的成本管理、進(jìn)度管理固然重要，但相比之下，質(zhì)量管理是工程的建設(shè)之本，只有堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，才能保證施工質(zhì)量，從而保證工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益；提前消除潛在危險(xiǎn)。工程建設(shè)初期就要對(duì)隱藏的危險(xiǎn)因素進(jìn)行仔細(xì)排查，最大程度上消除工程質(zhì)量隱患，防患于未然；并在施工過(guò)程中加強(qiáng)應(yīng)急管理，將不安全因素的影響降至最低；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的準(zhǔn)則、底線，工程驗(yàn)收與評(píng)價(jià)要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意變更或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3提高水利施工質(zhì)量管理水平的措施

具體而言，在實(shí)際水利施工過(guò)程中可能從以下幾個(gè)方面提高水利工程施工質(zhì)量管理的水平：

3.1實(shí)行責(zé)任制管理

水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任制管理是保證質(zhì)量管理體系全面落實(shí)的重要措施。建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)水利工程施工的質(zhì)量管理，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等再與建設(shè)單位加強(qiáng)配合，按照合同要求完成相關(guān)質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中將質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，保證出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯到個(gè)人；相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量管理則由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，再層層分解至每個(gè)單位的技術(shù)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員等，保證每個(gè)工作人員都是質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人。

3.2規(guī)范技術(shù)操作

在水利工程設(shè)計(jì)初期設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。項(xiàng)目主體盡量使用同一個(gè)施工單位，避免責(zé)任分散及工作失衡；做好資金預(yù)案，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確評(píng)估，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性及可操作性。施工過(guò)程中不斷提高施工人員的創(chuàng)新意識(shí)，綜合分析環(huán)境特點(diǎn)、施工特點(diǎn)及工程需求，合理利用機(jī)械設(shè)備，規(guī)范化操作；工程的關(guān)鍵部分要執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能為了趕工期而忽略了質(zhì)量管理的重要性。施工完成后的檢測(cè)驗(yàn)收要認(rèn)真、全面，綜合收集各個(gè)階段的施工數(shù)據(jù)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。

3.3不斷提高施工操作人員的綜合素養(yǎng)

從某種程度上講，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的決定性因素，因此要注重施工人員綜合素質(zhì)的提升。招收新進(jìn)員工時(shí)除了必要的安全生產(chǎn)教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)外，還要進(jìn)一步增強(qiáng)其質(zhì)量管理意識(shí)，并針對(duì)教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，合格后方能上崗作業(yè)。針對(duì)在職員工，施工企業(yè)也要定期組織培訓(xùn)教育活動(dòng)，除了加強(qiáng)施工工藝的學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)思想道德的教育，設(shè)置質(zhì)量管理目標(biāo)，促進(jìn)施工人員通過(guò)提高自身的技能水平來(lái)提高施工的質(zhì)量水平。此外，進(jìn)一步明確生產(chǎn)目標(biāo)，提高生產(chǎn)目標(biāo)的可操作性，將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的管理理念融入到日常工作中，促進(jìn)施工人員整體素質(zhì)的提升。

3.4鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

水利工程項(xiàng)目體現(xiàn)出較強(qiáng)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，其施工過(guò)程中需要用到各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，才能保證施工質(zhì)量，因此要鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，通過(guò)新技術(shù)、新工藝、新裝備不斷完善施工流程，采用新的生產(chǎn)方式及管理模式提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。根據(jù)水利工程的實(shí)際情況，結(jié)合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，確定是采用引進(jìn)技術(shù)還是自主研發(fā)技術(shù)。新技術(shù)是占領(lǐng)市場(chǎng)的必要手段，也是提高水利工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的重要措施，因此要鼓勵(lì)創(chuàng)新施工技術(shù)，以提高施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]雷中賢.淺論對(duì)水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管的措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2015(13):234-235.

作者:李冬輝 單位:吉林省蛟河市水利局

第六篇：水利施工管理及技術(shù)探究

摘要：

水利工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著基礎(chǔ)性的作用，因此，加強(qiáng)水利工程建筑施工管理及提高施工技術(shù)具有重要作用。目前，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程建筑的施工管理工作及施工技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越科學(xué)化，水利工程的穩(wěn)定發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，在水利工程的施工中依然存在一些不足之處，本文在此基礎(chǔ)之上對(duì)水利工程建筑施工管理及技術(shù)進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：

水利工程；施工管理；技術(shù)

1.引言

眾所周知，水利建筑工程是一種持久的、大型的、綜合的、復(fù)雜的工程，故水利施工管理工作對(duì)整個(gè)水利工程建筑的質(zhì)量的優(yōu)劣起到了決定性的作用。在整個(gè)水利建筑的施工管理中，要采取合理、科學(xué)的管理手段，不斷學(xué)習(xí)采用先進(jìn)的施工管理技術(shù)，才能保證整個(gè)水利建筑施工的安全和質(zhì)量，從而提高水利建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。此外，還需要對(duì)整個(gè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，為我國(guó)的水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.水利建筑工程的基本特征

和大多數(shù)的建筑工程一樣，水利建筑工程涉及到很多個(gè)方面，在施工管理過(guò)程中，水利建筑工程的施工管理主要包含這幾個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是水利、礦山、城建、環(huán)保等方面的施工技術(shù)和施工管理技術(shù)；第二個(gè)方面是多學(xué)科的交叉，在水利建筑工程中，包含了多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，這里面涉及到的學(xué)科主要是建筑學(xué)、氣象學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、地質(zhì)學(xué)、園林技術(shù)等學(xué)科的內(nèi)容；第三個(gè)方面就是水利工程建設(shè)中設(shè)計(jì)到的相關(guān)法律法規(guī)；第四個(gè)方面就是在整個(gè)水利建筑的施工中，常常會(huì)伴隨著很多的不確定性，比如氣候、地質(zhì)、人文等造成的諸多不確定因素，這些方面都會(huì)對(duì)整個(gè)水利建筑的建設(shè)帶來(lái)諸多的麻煩和影響。

3.水利工程施工管理工作中存在的問(wèn)題

3.1水利施工管理人員自身質(zhì)量安全意識(shí)不足

對(duì)于工程建筑行業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行建筑施工之前首先需要考慮的問(wèn)題就是項(xiàng)目的安全性和可行性，以及項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。但是，從我國(guó)當(dāng)前的建筑施工管理工作的從業(yè)人員來(lái)看，施工管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)依然存在很大的不足之處，這就使得工程的進(jìn)度達(dá)不到預(yù)期，促使一些人偷工減料，為建筑工程埋下了巨大的安全隱患。這種現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在建筑工程中，在樹(shù)立建筑工程中也依然存在，因此，我們應(yīng)該對(duì)施工管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)的不足引起高度重視。

3.2施工管理監(jiān)理機(jī)制存在不足

在整個(gè)水利建筑的施工中，不僅僅是要有管理，還需要有管理監(jiān)理。這兩個(gè)方面的工作，決定著水利建筑工程的質(zhì)量安全。然而，從我國(guó)當(dāng)前的施工管理監(jiān)理機(jī)制來(lái)看，依然暴露出巨大的問(wèn)題。目前，我國(guó)的水利工程的建設(shè)和其它建筑工程的建設(shè)大體相同，整個(gè)水利工程依舊采用外包模式，故承建單位的質(zhì)量安全難以得到保證，難免有些承建單位為了追求利益的最大化而偷工減料、延緩工程進(jìn)度、質(zhì)量安全把關(guān)不嚴(yán)等。

3.3質(zhì)量管理定位模糊

從我國(guó)當(dāng)前的水利建筑的施工過(guò)程來(lái)看，很多樹(shù)立建筑工程的質(zhì)量管理受到多方面的制約，比如認(rèn)為因素、環(huán)境因素等，這就難以保證質(zhì)量管理工作很難觸及到項(xiàng)目的各個(gè)方面，使得水利建筑工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位模糊自己的職責(zé)，從而造成了質(zhì)量管理定位模糊，質(zhì)量安全管理缺失。

4.提高水利工程建筑管理的策略

4.1提高水利工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在水利工程的施工建設(shè)中，施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定了水利工程安全質(zhì)量的好壞，因此，水利工程中的施工管理人員的素質(zhì)對(duì)整個(gè)水利工程的建設(shè)起著非常重要的作用。在進(jìn)行水利工程的管理工作時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員自身素質(zhì)的建設(shè)，對(duì)施工管理人員進(jìn)行不定時(shí)的綜合培訓(xùn)和質(zhì)量安全技術(shù)交流。此外，對(duì)于有關(guān)的質(zhì)量安全人員，需要定期的對(duì)他們進(jìn)行質(zhì)量管理能力的考察，增強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，鼓勵(lì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員相互之間多進(jìn)行技術(shù)交流和問(wèn)題交流。

4.2健全施工管理制度和方法

在進(jìn)行水利施工過(guò)程中，對(duì)于不同施工項(xiàng)目的要求要做到具體事項(xiàng)具體分析，加強(qiáng)施工管理，預(yù)防施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷完善和健全施工管理制度，保證施工管理制度的與時(shí)性、規(guī)范性和可行性。加強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任分配制度，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)管理人員的頭上，提高施工管理工作的效率。

4.3加強(qiáng)施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與實(shí)施

在整個(gè)水利工程的施工管理中涉及到的方面較多，水利工程項(xiàng)目的規(guī)模一般都較大且建設(shè)周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目施工中存在一定的分散性和流動(dòng)性，在具體責(zé)任的劃分上存在較大的難度，各項(xiàng)管理工作難以具體落實(shí)到位，因此，積極開(kāi)展施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和落實(shí)已經(jīng)刻不容緩。在水利工程的施工管理中，需要對(duì)工程中各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，施工管理人員在進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的制定時(shí)，需要對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，力求做到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)規(guī)范和完善。

5.水利施工技術(shù)的研究分析

隨著社會(huì)的發(fā)展，各種科學(xué)技術(shù)的日新月異，在當(dāng)前的水利建筑施工中，計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為了水利建筑施工的一大法寶。計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)可以幫助施工人員進(jìn)行多方面的工作，比如進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、工程計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)能夠保證水利建筑的安全性和科學(xué)性。通過(guò)CAD制圖軟件的應(yīng)用，可以有效的減少設(shè)計(jì)人員的繪圖工作和面積計(jì)算工作，便于設(shè)計(jì)人員控制設(shè)計(jì)誤差，提高工程的計(jì)算精度。還有就是GPS定位技術(shù)的應(yīng)用，在水利施工過(guò)程中應(yīng)用得也越來(lái)越廣泛，GPS定位技術(shù)在水利建筑工程中，能夠有效的提高測(cè)繪人員的測(cè)量精度，節(jié)約測(cè)量時(shí)間和減小測(cè)量難度，降低測(cè)量費(fèi)用，是當(dāng)前水利建筑工程中非常重要的一種施工利器。此外，在水利建筑工程中，還有一種技術(shù)的應(yīng)用也非常的廣泛，那就是預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)。這種技術(shù)的應(yīng)用極大的提高的拉應(yīng)力的利用率，為水利工程的質(zhì)量安全提供了重要的保證。

6.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，從我國(guó)當(dāng)前的水利工程的建設(shè)施工過(guò)程來(lái)看，整個(gè)水利工程的建設(shè)難度和施工量依舊重大，我國(guó)水利建設(shè)過(guò)程中依然存在較大的問(wèn)題，不僅僅是管理問(wèn)題，還有技術(shù)問(wèn)題，裝備利用率較低。因此，在以后的水利建設(shè)工程中，要嚴(yán)格規(guī)范施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，鼓勵(lì)施工管理人員積極探索和創(chuàng)新施工管理模式，建立合理有效的管理方法。在建設(shè)施工技術(shù)方面，提高新型技術(shù)的使用，鼓勵(lì)施工設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工具研發(fā)，為我國(guó)的水利工程的建設(shè)積極探索，從而促進(jìn)我國(guó)水利工程的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[5]李雅燕，水利工程施工技術(shù)探討[J]，科協(xié)論壇，2010

作者:劉軍剛 陳立國(guó) 荊猛 單位:平原涵宇工程公司