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各位領導，同志們：

2014年上半年，在省聯社、市辦的正確領導下，我作為縣聯社的一名黨委成員和副主任，能夠按照科學發展觀的要求和各級政府有關經濟、金融工作會議精神，兢兢業業、刻苦勤奮工作，取得了較好的成績。但是，對照在業務工作中踐行“三個轉變”的重要思想，深入開展“三比一創”主題競賽活動，嚴格執行“強服務、促轉型、謀跨越”的工作方針，以抓業務經營為突破口，用發展推進改革，用發展提高管理的要求，還是存在一定的不足與差距。為加強自身建設，更好地團結和帶領廣大干部職工解放思想、干事創業、努力推進我社各項工作加快發展，現將我的對照檢查分析情況匯報如下：

一、加強黨風廉政建設和紀檢監察工作，促進聯社業務發展

為促進聯社業務發展，今年上半年，省聯社長治辦事處加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作，我認為這是十分必要的，是必須做到的。為此，我們縣聯社按照“三個轉變”的重要精神，加強了黨風廉政建設和紀檢監察工作，層層簽訂責任書，把責任分解到基層，采用目標管理的方法，促進黨風廉政建設工作深入開展。與此同時，我們縣聯社圍繞省聯社提出的“強服務、促轉型、謀跨越”總體要求，認真扎實開展各項工作，重點做好清理國家公職人員和內部員工逾期貸款以及借冒名核查、案件防控等方面的工作，取得了較好的成績。截至今年5月末，全縣實現不良清降154萬元，其中清收黨政機關類貸款23戶金額104.38萬元，利息31.83萬元、事業單位類貸款4戶金額18.0萬元，利息3.33萬元、信用社內部職工類貸款6戶金額23.26萬元，利息3.68萬元、其它金融機構類貸款2金額8.36萬元，利息3.74萬元。

二、存在的不足問題

2014年上半年存在的不足問題，從工作上說，主要有以下四方面：

(一)內部管理偏松

一是主社對分社和儲蓄所的管理弱化，對個別人缺乏有效監督，以致出現信貸業務在聯社與分社的相互協調配合中時有“卡殼”的現象發生。二是基層信用社干部自身建設嚴重滯后，特別是個別信用社主任“走讀”現象突出，表率作用極差。三是對職工的教育、引導不力，具體表現為行為粗暴，方法簡單。四是官商作風嚴重，有的干部工作浮在面上，甚至搞遙控指揮，致使社內職工上行下效，工作松散。由于內部管理偏松，在我分管的工作中，關于小額貸款回訪事項，信貸科沒有及時給紀檢室報送好，結果讓市辦通報批評，我以及聯社三長都扣了分。這個問題的出現，主要是沒有溝通協調好，包括我與科室之間的溝通協調，也包括各個科室之間的溝通協調，但實質還是出在管理上。

(二)業務發展失衡

主要表現在分社與主社之間、城鎮網點與鄉下網點之間業務發展極不平衡。上半年，儲蓄所業務發展普遍優于分社，分社業務普遍好于信用社業務，在整體上呈現出業務發展不均衡的特點，有時甚至發生資源配置與業務成果成反比的現象。

(三)貸款營銷不力

一是業務創新力度不夠。沒有針對農村經濟發展呈現出的新情況和新問題，適時改變貸款策略,而是生搬硬套，墨守成規，致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發放過程中瞻前顧后，畏首畏尾，一味怕承擔責任，怕承擔風險，怕受牽連，導致上半年小額信貸業務出現縮水現象，有的網點甚至連續幾個月出現下滑跡象。

(四)安全意識淡薄

一是網點內部自查制度執行不力，個別網點負責人不能嚴格執行一月三查的工作制度，有的網點干脆在月底臨時補課，忽視日常教育的重要性。二是平行交接制度執行不力。由于人員編制緊張的因素，部分網點對金庫鑰匙、密碼的交接沒有嚴格執行平行交接制度，同時存在相互之間不配合，負責人監督不到位的情況。

從自己個人來說，存在的不足問題主要是四點：

一是在思想作風上執政為民意識不夠，政治敏感性欠強，自強不息精神缺乏，改革創新決心不堅，奮力拼搏勇氣不夠，存在“小績即滿、因循守舊”。對職責范圍內的事情抓得不緊、管得不嚴，解決復雜問題能力不夠。

二是在學習上抓得不夠緊，總認為自己每天工作忙忙碌碌，放松一下學習，問題不大，沒有認識到學習的重要性。在學習的時候，沒有創新學習方法和學習形式，不注重學習效果，用學習指導實踐不夠。

三是在工作作風上不夠扎實，雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經濟發展的服務意識不夠深刻，工作不夠深入，深入基層網點少，有時存在辦事拖拉，辦事效率較低的現象；對自己工作標準要求不高、工作計劃性不強，工作檢查有時流于形式。

四是在工作態度上，碰到實際工作困難，存在畏難思想，不敢大膽潑辣工作。在業務發展上，缺少招數，措施不具體，落實不到位；不積極拓展業務，造成小額信貸業務縮水下滑現象。在具體業務管理上，存在工作不夠務實、管理不夠到位的情況，沒有不折不扣地執行上級社制定的制度規定；案件防控措施落實不嚴，發現問題沒有及時揭示、做到嚴肅處理。

三、產生問題的原因

(一)學習不夠深入，思想不夠重視

我在思想上未能引起高度重視，學習目的和計劃性不夠明確，學習時缺乏認真思考和鉆研精神，工作缺乏創新和務實精神，雖然進行了多次學習，但有時學習只是停留在表面上，理論聯系實際較少，通過學習解決實際問題的能力不高。對科學發展觀的理解還不夠全面，在處理全局與局部、眼前與長遠利益關系上認識還不夠到位，各社之間、網點之間、各類業務發展不夠平衡，一些薄弱環節仍然存在。

(二)開拓進取精神不強，滿足于維持現狀

我開拓進取精神不強，滿足于維持現狀，大局意識不夠強，考慮局部問題較多。沒有看到飛躍發展的形勢對我的工作不斷提出新要求，總是強調實際困難多，缺乏改革創新精神，沒有用改革創新的精神去解決實際困難，沒有從困難中看到前途，存在許多與科學發展觀要求不相適應的舊觀念、舊思維。

(三)轉變工作作風，發動依靠群眾不夠

我工作作風還不夠務實，雖然自己愛崗敬業，勤奮工作，但工作還不夠到點子上，推動工作發展的作用不大。在工作中，發動依靠群眾不夠，經常深入到網點一線，深入到群眾中去少，工作方法、工作藝術還欠缺。

四、今后的努力方向和整改措施

(一)繼續加大支農力度，以“三農”為發展基礎，不斷創新信貸服務產品，進一步增加“三農”和信用社的收益

立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發展，是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我們農村信用社取得自身效益和社會效益的關鍵所在，要緊緊抓住“小額信貸工程”和“信用工程”兩項工程，打造支農支企品牌。在“小額信貸工程”上，要確立“品牌立社、品牌強社”的經營理念，立足于加強小額信貸工程建設，把小額信貸建設成全縣金融企業第一品牌，充分發揮農信社在支農和推進地方經濟發展中的主力軍作用。一方面，按照“小、快、靈”的投放思路，大力發揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風，深入田間地頭，農家院戶，把小額信貸資金送到農民手中。另一方面，堅持擴大“創業”貸款的投放面，從過去扶持農村優秀青年創業擴大到支持城鎮個體經營者創造新業績、支持農村黨員干部建設新農村、支持特困群眾創造新生活的“三創貸款”。從過去“優先受理、優先發放”的做法擴大到“利率優惠、額度放寬”，叫響“小額信貸工程”的品牌。在“信用工程”上，加快社會誠信文化建設，宣傳和營造“窮可貸、富可貸，不講誠信不可貸”的信用環境，為信貸業務發展的長效性、穩健性夯實基礎，創造條件，力爭多評定信用戶、信用村鎮，既服務三農，又增加我們信用社的收益。

(二)因地制宜、簡化小額貸款發放手續，堅持依法合規經營，以服務“三農”為宗旨，直抓實干

我們要優化信貸結構，分散信貸風險，調整信貸投放重點，以“三本”服務為宗旨，增加有效貸款的投放。一是以方便基層為本。按照新的《貸款管理授權授信實施細則》，為方便基層，方便客戶，將基層自主貸款權限放寬到10萬元，同時20萬元以下的貸款只需經分管信貸主任審批即可發放，減少了貸款中間審批環節，提高了貸款發放的效率。二是以方便客戶為本。我們明確規定貸款各階段的限時標準，要求從客戶申請到信貸員調查不得超過兩個工作日，信貸員上門調查以后應于兩工作日以內給予客戶明確答復，不能貸款應說明理由；給予貸款應講明貸款流程及時限，讓客戶心中有數，同時在每個營業網點顯要位置張貼公開監督牌，時刻接受客戶及群眾的監督。三是以客戶需求為本。我們從客戶的角度出發，統一規定凡是由信用社工資的，信用社每月凍結其部分收入以扣劃貸款，扣劃比例以貸款金額和收入為基數，在雙方簽訂的合同中明確。我們推出了內部職工貸款，給予執行基準利率的優惠，以滿足職工購房、消費信貸需求。我們又與計劃生育局開通優惠的計生家庭貸款。通過以客戶需求為本，既體現了信用社的支農效果，又增加了信用社收入。

(三)多下鄉與貸戶溝通，強化信貸管理，確實做好全縣的信貸管理，投放效益等工作，加大信貸投資力度，創新信用環境

我們要多下鄉，深入田間地頭、農家院落與貸戶溝通，認真聽取貸戶的意見，了解貸戶需求，為貸戶做好信貸服務工作，進一步加大信貸投資力度。同時，要做好全縣的信貸管理，投放效益等工作，提高工作效率與工作質量，建設良好信用環境，促進我們聯社進一步發展，力爭取得良好經濟效益。

(四)努力提高信貸管理水平，積極防范化解風險，促進我縣農村信用社穩步發展

我們要努力提高信貸管理水平，認真努力做好貸后檢查、風險監管與預警、貸款本息收回、貸款展期、借新還舊、不良貸款管理、信貸業務檔案管理等工作，徹底改變“重放輕收、重放輕管”的現象，進一步提高貸后管理水平，規范貸后管理行為，不斷提升防范、控制和化解金融風險的水平，促進我縣農村信用社穩步發展，支持地方經濟建設。

(五)在信貸工作上，積極選一些農業和其他產品示范性項目，集中資金大力給予支持

我們要進一步加大“支農惠民行動計劃”的開展力度，擴大農戶貸款面，達到社農雙贏的目的。一是進一步改善支農服務，抓好支農聯系點的建設。二是根據農業種養殖大戶的需求，適時調整信貸策略，培育一批黃金客戶。三是抓好小額農貸的創新，搞好“基地建設工程”、“龍頭帶動工程”、“三社聯動工程”、“青年創業和婦女創業工程”、“農村信用工程”等亮點工程建設，對信譽程度較高、實力強、效益和市場前景看好的農業和其他產品示范性項目，集中資金進行重點支持。

我的發言完了，謝謝大家！