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摘要：新時期下，我國服裝零售企業在經濟的快速推動之下，取得了較快的發展與進步。目前，服裝零售企業為了確保各項業務能夠順利實施，避免存在欺詐行為以及落實經營管理目標，據此而制定的財務實施方案，則可稱為服裝零售企業“財務內控”。服裝零售企業構建科學、規范化的財務內控體系，能夠在很大程度上促使服裝零售企業經營水平顯著提高，從而促進服裝零售企業取得可持續發展，且在企業的實際發展過程當中，財務內控也為企業的財產安全撐起了“保護傘”，從而最終實現服裝零售企業戰略目標的早日實現。本文對新時期下服裝零售企業財務內控中存在的突出性問題進行剖析，提出了具體的解決對策，目的在于為新時期下服裝零售企業更好地開展財務內控工作，加快服裝零售企業發展提供切實可行的依據與參考。

關鍵詞：服裝零售企業；財務內控；問題；對策

近年來，隨著改革開放政策的不斷深入，我國各行各業均取得了快速的發展。在現代企業的實際經營過程當中，一項十分重要的工作環節和內容為財務內控工作。對于現代企業而言，財務內控對其可持續發展具有十分重要的現實作用和價值，應在現代企業實際管理過程當中被廣泛的應用。本文以服裝零售企業為例，在分析新時期下服裝零售企業財務內控之中所存在突出性問題的基礎上，提出了具體的解決措施。

1新時期下服裝零售企業財務內控存在的突出性問題分析

新時期下，各大服裝零售企業為了取得較快的發展與進步，均紛紛開始關注財務內控方面的工作，將財務內控工作提高至一個重要的高度。然而，新時期下服裝零售企業財務內控工作之中存在著很多方面的突出性問題，具體包括以下幾個方面。

1.1服裝零售企業對財務內控工作的監管不夠

隨著服裝零售企業規模不斷壯大，使得服裝零售企業的財務內控工作變得十分復雜，這對服裝零售企業財務內控工作的監管機制提出了越來越嚴厲的要求，強化對服裝零售企業財務內控的監管，可以促使服裝零售企業財務內控工作水平顯著提升。當前時期下，我國服裝零售企業普遍缺失對財務內控的監管，那么這就會使得服裝零售企業的財務狀況并未能得到很好的分析，從而也未能真正地發揮出財務審計的真實作用，促使服裝零售企業財務內控風險不斷增大，對服裝零售企業的可持續發展產生了極大的不利影響。

1.2服裝零售企業財務內控手段十分滯后

由于整個社會正處于不斷進步的發展現狀，服裝零售企業的發展勢頭也呈現越來越好的形勢，大多數服裝零售企業已發展至集團化甚至是更大的規模。隨著當前社會的快速發展與進步，我國大部分服裝零售企業均需要與時俱進，若仍然依賴于單純性的財務內控方式，那么就會存在很多方面的不足之處和缺陷。由于之前的財務內控方法不多，且受到很多方面因素的影響和制約，無法滿足服裝零售企業投資的根本需求，從而使得服裝零售企業出現了很多方面的問題，特別是在下屬企業的表現十分顯著。正是由于在這些服裝零售企業之中并無十分合理的財務內控制度，從而使得企業財務內控工作難以開展。例如：在實際過程中，服裝零售企業常常會出現財務以及收益現金均難以達到相應的目的，致使大多數服裝零售企業在財務實際運營過程當中的流轉速度變緩，財務不能很好地得到調節，此時服裝零售企業就想到向銀行及相關金融機構去貸款，然而貸款所產生高額的利息，也從無形之中增加了服裝零售企業的難度。對于企業而言，其若要發展良好，那么就應該注重強化財務內控方面的工作，企業一旦發現符合自身的發展規律時，那么就應該積極地采取行之有效的辦法來強化財務內控，這對于整個服裝零售企業的發展均具有十分重要的現實價值。

1.3內控意識十分淡薄

在服裝零售企業發展過程當中，若要實現財務內控，那么就應該強化服裝零售企業自身的內控意識，強化服裝零售企業內部的協作與溝通，從而有效提高內控水平。然而，在實際過程當中，服裝零售企業的內控意識十分淡薄，并未構建一整套完善的財務內控制度與體系，且內控體系的構建僅僅是一種表面化的工作，并未將其落到實處。

2新時期下服裝零售企業財務內控工作中相關問題的解決對策

2.1將精細化財務內控的具體措施落到實處

實際上而言，財務內控工作十分繁雜，綜合性較強，這主要是由于它貫穿著服裝零售企業生產、經營的每一個環節，涉及到方方面面。且在服裝零售企業實際生產經營過程當中，其財務內控工作的難度水平也逐漸提升。對此，要求服裝零售企業內設各個部門之間應強化溝通和交流，高效地處理好各個方面的關系。在管理統籌化的視閾下，應該更為深入地強化服裝零售企業財務內控部門的相關工作，構建高效的監管機制，從而提高服裝零售企業財務內控工作水平與質量。

2.2強化服裝零售企業財務信息化建設

對于財務內控行業來說，“互聯網+”時代的到來，對我國財務內控信息化工作的發展帶來了很多的機遇以及挑戰，信息化逐漸發展成為企業財務內控的一個重要發展目標和趨勢。針對當前服裝零售企業所面臨嚴峻的社會競爭，服裝零售企業應該僅僅抓住機遇，將財務內控工作與互聯網技術之間進行密切的結合，將云會計、云財務以及云審計等服務手段引入其中，從而促進服裝零售企業財務內控信息化建設。服裝零售企業應注意充分地應用“互聯網+”這個重要的發展機遇，充分應用“互聯網+”等技術，從而有效提高服裝零售企業財務內控工作水平與效率。

2.3加強內控意識，完善財務內控制度

首先，加強服裝零售企業財務內控管理應當加強內控意識，企業領導層要重視內控建設工作，并將建立內控的意義在全公司員工之間進行宣傳，讓全體員工參與進去，提高內控建設的參與度和執行力，充分發揮內控的作用，杜塞管理漏洞，提高經濟效益。其次，需要從以下兩點完善內控制度：(1)根據服裝零售企業當前的實際發展狀況，構建與完善財務風險評價機制。風險評價能夠有效地促使服裝零售企業的經濟損失顯著下降，確保服裝零售企業能夠健康、穩定的發展與進步。目前，很多服裝零售企業均已構建了相關的風險評價機制，然而這些方面的風險評價機制尚需進一步地進行完善。服裝零售企業應該就目前的財務風險評價機制進行再分析，及時找準其中的漏洞與不足之處，并采取相應的措施加以彌補，使得風險評價能夠為服裝零售企業財務內控管理所服務。(2)制定嚴格的內控管理程序以及規章制度。服裝零售企業財務內控工作不到位，歸根結底，還是在于制度的不完善，使得相關人員不能按照規則和流程去辦事。為了更加規范地開展企業財務內控管理方面的工作，提高企業財務內控人員的工作效率，為企業的資金提供重要的保障，服裝零售企業應該制定一套完整的財務內控管理制度。某些服裝零售企業的財務內控程序較為復雜，不利于提高工作效率，企業應該將不必要的制度進行刪減，使工作程序明朗化、簡單化，同時要求員工要嚴格按照流程辦事，實現財務內部控制管理工作有序運行。

3結語

綜上所述，新時期下服裝零售企業財務內控中存在著很多方面的突出性問題，這些問題包括如下：服裝零售企業對財務內控工作的監管不夠、服裝零售企業財務內控手段十分滯后、內控意識十分淡薄等方面的突出性問題，這些問題對服裝零售企業財務內控工作產生了不利的影響。對此，應該加強對上述問題加以解決，促進服裝零售企業財務內控工作水平地顯著性提升，促進服裝零售企業能夠可持續地發展與進步。

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作者：馮亮 單位：蓋璞(上海)商業有限公司