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高校輔導員隊伍建設策略范文

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高校輔導員隊伍建設策略

《現代婦女雜志》2014年第七期

一、當前輔導員隊伍建設的現狀分析

(一)工作任務繁重,責任重大。學生工作是高校工作的核心,除教學工作外,涉及到學生的有關工作,如評獎評優工作、困難資助工作、征兵入伍工作、黨團建設工作、學生組織建設工作等都與輔導員息息相關。只要與學生有關,不管屬不屬于輔導員職責范圍之內的工作,必然離不開輔導員。因此工作量之大可想而知。加之當代大學生多為90后獨生子女居多,在父母的庇護下,無論是從思想上還是生活上都極不成熟,做事易沖動,不考慮后果。一旦出現問題,第一責任人就是輔導員,這就大大增加了輔導員工作的責任,從而要求輔導員要時刻關注學生的一舉一動,確保校園的安全與穩定。

(二)學習研究時間有限、提升空間受限。輔導員平日將大量的時間和精力投入到學生工作當中,特別是從事“雙肩挑”的輔導員,更要一頭兼顧學生工作,一頭兼顧行政工作,用于提升自己能力水平的學習研究時間少之又少。即使有部分時間研究理論,但是由于缺乏專業的培訓和指導,效果并非十分理想。時間和條件等因素的限制,使得輔導員個人的提升空間受到極大的限制,嚴重影響個人積極性。

二、加強輔導員隊伍建設的對策研究

通過上述分析看以看到,當前我國高校輔導員隊伍存在諸多問題,如果得不到及時有效的解決,勢必會影響思想政治工作在高校的順利開展。因此,多措并舉,加強輔導員隊伍建設已刻不容緩。

(一)明確輔導員職業定位,理清工作職責。在2014年教育部頒布的《高等學校輔導員職業能力標準(暫行)》中,明確了輔導員職業定位,即輔導員是高等學校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者。輔導員應當努力成為學生的人生導師和健康成長的知心朋友。同時,高校管理者要切實采取措施,推動輔導員向職業化、專業化道路邁進。此外,要理清工作職責,對于不屬于輔導員職責范圍的工作不能強加給輔導員,及時改變所有工作都推給輔導員的現狀。

(二)完善高校輔導員選拔機制,合理分配工作量。要科學合理選撥人才,著重選聘從事思想政治等相關專業且具有輔導員工作經驗的人才。嚴格按照“政治強、業務精、作風正”的標準和要求,將優秀人才補充到輔導員隊伍中。同時要優化資源配置,合理分工,嚴格按照1:200的比例配置輔導員,推動學生工作規范化、系統化、科學化,逐漸減少輔導員工作量。

(三)加強輔導員理論和業務學習,優化激勵機制。高校管理者要通過多種形式,如集中學習、培訓、素質拓展實踐等方式,為輔導員個人發展創造有利空間。鼓勵輔導員積極學習思想政治理論,深入研究,不斷提高自身素質和業務水平。此外,要不斷改進和優化現有激勵機制,對于理論研究深入、工作業績突出的輔導員,學校要給予獎勵并廣泛宣傳,提高個人積極性。

高校輔導員是履行高等學校學生工作職責的專業人員,只有通過多種方式,經過系統的培養和培訓,才能進一步加強高校輔導員隊伍建設,推動高校輔導員隊伍專業化、職業化發展,從而不斷提升大學生思想政治教育的工作質量。

作者:劉奕辰單位:青島科技大學

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