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［摘要］在醫院財務管理的過程中，會計具有較為重要的作用，可促進財務管理工作的科學實施，合理開展組織配置活動，提升經營活動的調節效果，為規劃與決策工作提供可行性的依據，在一定程度上可促進醫院財務管理質量與效率的提升，優化整體發展與管理模式。因此，醫院在財務管理的過程中，需合理開展會計管理工作，編制完善的計劃方案，協調各方面工作之間的關系，在科學分析的情況下總結工作經驗，提升醫院財務管理工作水平。

［關鍵詞］會計;醫院財務管理;會計協調控制作用;會計決策固化作用

醫院財務管理的過程中，應重點關注會計工作，編制完善的計劃方案，在科學研究與分析的情況下，總結豐富經驗，創建現代化的管控體系，促進會計工作在醫院財務管理中質量的提升，充分發揮會計管控工作的積極作用。

1組織配置的作用

在醫院經營發展的過程中，組織配置主要進行人力資源、物力資源與財力資源的處理，在傳統財務管理工作中，只能進行簡單的優化配置，未能實現組織方面的合理管控與協調目的。而將會計應用在醫院財務管理中，可形成組織成本的合理控制，降低經營成本。財務會計還可以與管理會計之間相互輔助，完善經營與管理工作模式，創建現代化的工作模式與體系，更好地完成當前工作任務。在此期間，會計可針對醫院內部管理情況進行評價，充分發揮外部信息的積極作用與具體職能。醫院合理使用會計方式進行財務管理，可以使用先進技術與機械設備，通過科學方法提升工作人員積極性，在一定程度上還能提升職工的疾病診斷效率與治愈率，增加醫院的經濟效益。同時，在會計工作中，應結合財務預算特點與實際情況，通過核算方式衡量經濟與社會效益，了解最終指標內容，合理判斷醫院發展效益情況，獲取精確的數據信息，保證更好地進行控制與規劃。在會計工作中，可使用較為完善的制度規程，創建現代化與先進性的管理體系，利用科學的會計工作方法完成當前工作任務。醫院財務管理部門進行醫院經濟行為的分析與調查，可增加盈利收入，并針對支出成本進行嚴格管控，靈活使用會計管理方式與方法，使得管理工作部門可以結合當前經濟效益原則開展管控活動，將資源的高效運行作為依托，提升資源配置優化性與可靠性，完善財務管理制度，促進財務管理流程的良好落實與發展。

2充分發揮會計的協調控制作用

醫院在規模化管理工作中可促進經營中經濟效益的改善，而會計必須對經營環節進行監督與控制。首先，在會計工作中，可形成醫院管控方面的長期規劃，制定完善的決策機制，加大事前預防、事中控制與事后分析等力度，提升財務管理工作水平。醫院開展會計活動，可實現經營管理方面的協調目的，對管理活動進行科學控制，在對比分析的情況下，嚴格控制醫院管理預算成本，建立完善的控制系統，在一定程度上能夠達到全面監控的工作目的，充分發揮管理會計在醫院經營中的分析與調查作用，協調控制組織模式。其次，會計工作中可形成人員配置的科學分配目的，科學開展財務分析活動，在明確決策事項與經營事項的情況下，根據經營目標要求，使用價值工程與效益工程的控制方式，遵循基本原理開展工作全過程的分析活動，真實反饋問題與差異，并進行科學的控制與調整，在糾正偏差的情況下，保證達到預算目標，實現責任目標。

3充分發揮決策固化作用

在時展的過程中，市場競爭環境較為激烈，醫院在市場背景之下，面臨很多改革與發展難題，在此期間，財務人員除了要積極開展事后控制工作之外，還需提供財務核算服務，將會計工作作為依托，創建科學化的預算體系，保證信息的準確性與可靠性。會計方式的應用，可全面預測與分析醫院經營發展情況，密切調查醫院實際發展狀況，在重大投資方面提供決策幫助。［1］同時，在實踐操作中，會計工作可以結合醫院的歷史資料與實際業務量，細致地分析成本內容，反映成本之間的聯系情況，結合醫院經營發展目標，創建部門責任預算發展體系，保證經營管理工作效果。會計工作還需合理使用不同的分析方式，實現經營管理決策編制目的，指導開展經營管理工作。除此之外，會計還可以全面分析醫院醫療器械與設備的購置內容，積極引進先進技術，協調外資利用關系，在經濟評價的情況下，合理進行投資管理，促進醫院經濟效益的良好發展。［2］在社會發展的過程中，會計工作受到廣泛關注與重視，雖然當前很多醫院存在會計方面的財務管理問題，但是，在應用會計工作方式的過程中，還是可以更好地完成規劃與決策等工作任務，創建現代化與合理化的經濟發展體系，在科學研究與分析的情況下，更好地完成當前工作任務。［3］

4充分發揮在經營管理中的作用

在醫院財務管理中開展會計工作，可形成各個科室與部門之間的分級核算機制，建立崗位責任制度，在核算制度的支持下，可為管理人員與醫療人員樹立正確經營觀念、成本觀念。在此期間，可以將經營管理作為主要方式，在會計工作中促進醫院遵循開源節流的原則，增加收入節省支出，降低成本消耗量，并針對衛生資源進行科學配置，保證可以營造較為和諧的醫患關系，積極解決當前患者看病貴的問題，在促進醫院可持續發展的情況下，提升社會與經濟效益。由此可以看出，會計在醫院財務管理中的應用，可針對經營管理進行合理維護與協調，并形成財務方面、成本方面的會計工作體系。［4］同時，醫院在財務管理中開展會計活動，可為各個科室管理者提供準確的分析建議與會計數據信息，實現內部會計的管理目的，并篩選最佳的核算方式與技術方法等完成經營管理任務。通常情況下，財務管理中會計工作應遵循制度進行，促進醫院經營工作的科學化與合理化，以特定的組織方式，使用預測方法、分析方法與評估方法等現代化先進管理方式進行處理，能夠結合經營活動實際情況提供科學的決策依據。且在經營管理期間還能進行跟蹤式監督與控制，反饋信息并修正經營管理方式，提升醫院的管理工作效率與質量。因此，在醫院財務管理期間，應用會計工作方法可形成良好的經營管理體系，將理論與技術結合在一起，實現全過程經營管理的維護目的，促進醫院經濟發展，充分發揮經營管理的協調作用。［5］

5有利于完善財務管理體系

醫院財務管理期間使用會計方式，可完善整體管理工作體系，編制現代化的控制方案，在科學研究與分析的情況下，可促進財務管理工作的良好實施與發展，并形成先進性的工作機制，滿足財務管理體系的完善需求。同時，醫院財務管理部門開展會計工作，可形成基礎性的決策機制，在決策中及時發現財務會計問題，采取科學方式解決問題，協調各方面財務管理工作之間的關系，形成良好的發展機制與模式。［6］

6結論

醫院財務管理期間，會計工作的實施，可形成良好的發展作用，針對經營環節中的財務管理進行改革與完善，摒棄傳統的財務管理觀念與方式，在創建現代化工作機制的情況下，提升財務管理工作效率與水平，增強整體管控效果。

參考文獻:

［1］趙自銘.管理會計在公立醫院財務管理中的應用［J］．企業文化(中旬刊)，2018(1):202．

［2］王屾.試論財務會計與管理會計在醫院內部控制中的作用［J］．現代經濟信息，2018(4):238．

［3］鄭曉康.管理會計在醫院財務管理中的應用及強化舉措分析［J］．保健文匯，2018(3):216．

［4］梁秋菊.管理會計在鄉鎮醫院財務管理中的應用［J］．中國市場，2017(17):259－260．

［5］王新華.管理會計在醫院財務工作中的實際應用［J］．時代金融(中旬)，2017(7):231－232．

［6］孫藝華，王志平，姚剛.管理會計在醫院財務管理中的運用分析［J］．中國市場，2017(9):236－237．

作者:金世紅 單位：延邊大學附屬醫院