本站小編為你精心準(zhǔn)備了園林設(shè)計(jì)施工及養(yǎng)護(hù)管理參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、園林設(shè)計(jì)、施工建設(shè)與管理三方關(guān)系的分析
園林工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作,它包括園林設(shè)計(jì)、施工和管理三個(gè)部分。園林設(shè)計(jì)屬于前期性的工作,重于設(shè)計(jì)理念,突出特色,彰顯效果。園林設(shè)計(jì)是一個(gè)園林作品成敗的關(guān)鍵所在,如果園林設(shè)計(jì)忽略了施工建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理方案的可行性、可操作性和難易程度,把握不住設(shè)計(jì)理念的“量”和“度”,那么就很難與下一道工序或下一個(gè)階段的工作溝通,因此也會(huì)造成園林設(shè)計(jì)后期工作的諸多不便,甚至?xí)?dǎo)致施工與園林植物植后的養(yǎng)護(hù)管理無(wú)法按施工組織設(shè)計(jì)方案如期進(jìn)行。施工建設(shè)屬于中期的工作,是園林設(shè)計(jì)理念付諸實(shí)踐的過(guò)程,它強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度和質(zhì)量,著重于園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制。“園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是園林施工項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一。它是保證園林施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。”而園林工程質(zhì)量控制則貫穿于施工各個(gè)階段。但受到人為因素、材料設(shè)備因素、施工技術(shù)因素和施工環(huán)境等因素的影響,也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理失控的問(wèn)題,譬如工序的混亂性,施工單位和有關(guān)人員在施工前沒(méi)有和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作理念一知半解;或是施工人員在按圖施工中曲解或誤解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,隨意更改設(shè)計(jì),不按照?qǐng)@林工程施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè),都會(huì)影響到整個(gè)園林工程的進(jìn)度和質(zhì)量,乃至園林景觀效果。管理屬于后期工作,它重于在建工程園林植物的養(yǎng)護(hù)、管理,追求實(shí)際效果。
二、園林設(shè)計(jì)、施工與管理三方相互脫節(jié)的主要原因
2.1設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題
(1)園林設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念未能與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合,只以甲方提供的原始圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明作為依據(jù),造成設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案與基地現(xiàn)有條件和施工現(xiàn)場(chǎng)不符,導(dǎo)致施工方無(wú)法施工。
(2)園林設(shè)計(jì)人員有時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目不夠重視,采取隨意應(yīng)付的態(tài)度,造成設(shè)計(jì)漏洞多、相關(guān)綠化指標(biāo)模糊不清,容易誤導(dǎo)施工方并使其無(wú)法施工,以實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)意圖。
(3)園林設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工藝和工序不熟悉,在園林設(shè)計(jì)布局時(shí)對(duì)植物品種的合理搭配考慮不周,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)而無(wú)法施工,而施工方按實(shí)際調(diào)整和多次更改,使設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙面目全非。
(4)用精致的效果圖掩蓋了質(zhì)量不高的園林設(shè)計(jì),致使設(shè)計(jì)圖紙與效果圖相差較大。
2.2施工方面的問(wèn)題
(1)施工方不熟悉設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙,或未充分領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)方案的目的、設(shè)計(jì)意圖,而急于施工。
(2)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按照有關(guān)園林綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案施工。如園林植物的配置與種植,設(shè)計(jì)人員為了使園林設(shè)計(jì)達(dá)到某種效果,采用過(guò)多的珍稀而又價(jià)格昻貴的樹(shù)種或是外來(lái)植物,但當(dāng)選購(gòu)遇到困難或有其它可變因素時(shí),經(jīng)常被隨意替換,從而使原有的園林藝術(shù)效果和園林空間的美感受到一定程度的影響。
(4)現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)不高,不熟悉園林工程的每一道工序的施工工藝或是下一個(gè)階段的工作,不熟悉在建工程所需要的園林植物,放樣隨意、種植不按園林設(shè)計(jì)的施工圖紙,特別是一些價(jià)格昻貴的樹(shù)種或是外來(lái)植物,而又隨意布局并種植,給人們產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。
2.3設(shè)計(jì)、施工雙方的問(wèn)題
不論是一個(gè)成功的園林設(shè)計(jì)作品,還是一個(gè)優(yōu)良的園林工程,必然是設(shè)計(jì)、施工雙方協(xié)調(diào)、共同合作的結(jié)果。若要使園林設(shè)計(jì)作品或園林工程獲得業(yè)主的滿意,施工方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和園林設(shè)計(jì)人員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)商,從園林植物的配置、選購(gòu)、種植等多方面予以介入。但在事實(shí)上,仍有設(shè)計(jì)、施工雙方相互之間不協(xié)調(diào)、不夠合作的問(wèn)題。
(1)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和園林設(shè)計(jì)人員未按要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)商解決相關(guān)問(wèn)題,或者說(shuō)技術(shù)交底不清晰、不夠明確。
(2)當(dāng)施工方發(fā)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案與基地現(xiàn)有條件和施工現(xiàn)場(chǎng)有較大的誤差時(shí),仍按施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案施工。設(shè)計(jì)方也存在主動(dòng)性不夠、設(shè)計(jì)變更不及時(shí)等問(wèn)題。
(3)在施工建設(shè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)、施工雙方缺少溝通,施工人員只憑經(jīng)驗(yàn)或主觀想法施工,與園林設(shè)計(jì)的意圖相差甚遠(yuǎn)。
三、園林設(shè)計(jì)、施工建設(shè)與管理三方協(xié)調(diào)的主要對(duì)策
3.1設(shè)計(jì)意圖應(yīng)貫穿園林施工、管理的全過(guò)程
園林工程的施工就是把園林設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀,所以在施工建設(shè)過(guò)程中,為了達(dá)到園林設(shè)計(jì)人員的預(yù)期效果,施工方必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工并使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林作品或是優(yōu)良園林工程。如清遠(yuǎn)市區(qū)金海灣豪庭居住小區(qū)的園林植物配置和種植,設(shè)計(jì)、施工雙方共同參與小區(qū)所選用園林植物的采購(gòu)、放樣種植,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了居住小區(qū)園林景觀效果。管理同樣也要貫徹園林設(shè)計(jì)的理念,要正確理解管理重點(diǎn)。要有創(chuàng)新管理模式的潛在意識(shí),這是打造一個(gè)成功園林設(shè)計(jì)作品和創(chuàng)建優(yōu)良園林工程的基本條件。又如清遠(yuǎn)市區(qū)某居住小區(qū)的園林景觀,有園林植物搭配作景,也有園林建筑小品點(diǎn)綴襯托,園林植物的層次感只有通過(guò)合理的種植、合理的修剪造型,科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理,才能使居住小區(qū)各個(gè)功能區(qū)域的園林景觀效果較好地表現(xiàn)出來(lái),以體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。
3.2園林設(shè)計(jì)與施工、管理三方要協(xié)同工作、互相配合
(1)對(duì)設(shè)計(jì)方面的要求。設(shè)計(jì)單位必須全面、正確了解和熟悉園林工程的施工工藝和工藝流程,合理設(shè)計(jì),以充分體現(xiàn)甲方對(duì)園林設(shè)計(jì)的要求;必須詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的管線分布及地勢(shì)走向,合理分布園林植物的種植放樣;在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)將設(shè)計(jì)要求和注意事項(xiàng)向施工方交代清楚;施工前,設(shè)計(jì)單位應(yīng)指派本項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員多到施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)或建議;要多與施工方進(jìn)行交流和溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,減少誤會(huì)。
(2)對(duì)施工方面的要求。在接受設(shè)計(jì)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),施工單位必須了解和熟悉設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)意圖;按圖施工若是遇到較大誤差,應(yīng)及時(shí)與本項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員多些交流和溝通,爭(zhēng)取妥善處理。
(3)對(duì)管理方面的要求。施工單位首先要以科學(xué)管理理念的貫穿園林施工的全過(guò)程,要想方設(shè)法滿足正常的工具類、消耗性材料的供應(yīng),并在施工現(xiàn)場(chǎng)予以嚴(yán)格控制,以降低工程成本;其次要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的、科學(xué)的方法,以精湛的技術(shù)和采用必要的養(yǎng)護(hù)管理措施,確保各種喬灌木和花草等園林植物的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì),從而達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和預(yù)期效果。
3.3合理做好在建園林工程的資金安排
設(shè)計(jì)、施工雙方編制在建園林工程的資金使用計(jì)劃時(shí),應(yīng)將預(yù)算管理結(jié)合到園林設(shè)計(jì)、施工和養(yǎng)護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣不僅可以避免資金使用過(guò)大或資金使用不足的現(xiàn)象發(fā)生,而且還可以促使設(shè)計(jì)、施工和管理三個(gè)方面的資金使用計(jì)劃有序、開(kāi)支清晰明了。設(shè)計(jì)是園林工程質(zhì)量好壞的基本條件。對(duì)設(shè)計(jì)方面的要求:要根據(jù)園林工程資金的安排把握好設(shè)計(jì)檔次,合理選用園林工程所需的材料并做好工程成本控制,避免在施工過(guò)程中隨意更改園林設(shè)計(jì)。園林工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,涉及面廣,是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工程。對(duì)施工方面的要求:作為施工方,要事先做好資金使用計(jì)劃,對(duì)選購(gòu)園林工程材料、特別是選購(gòu)工程所需要的園林植物,要控制資金使用過(guò)大。
四、結(jié)語(yǔ)
不論是成功的園林設(shè)計(jì)作品,還是優(yōu)良的園林工程,園林設(shè)計(jì)、施工與養(yǎng)護(hù)管理三方還必須相互配合和協(xié)調(diào),任何一方稍有不慎,所造成的后果是不可估量的。只有精心搞好園林工程的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,合理配置園林工程所需的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素,有計(jì)劃、有步驟地組織施工建設(shè),并且在施工過(guò)程中重視先進(jìn)、實(shí)用的施工工藝應(yīng)用,重視施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,才能確保園林工程的施工質(zhì)量。
作者:劉泉單位:廣東省清遠(yuǎn)市園林綠化服務(wù)中心