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第一篇：財務會計與管理會計的融合分析

摘要:

財務會計與管理會計作為會計學科的兩大分支，分別呈現出財務會計對外、管理會計對內的主要特點，并在企業管理中發揮著不同作用。本文主要是對我國目前的經濟新趨勢下企業財務會計與管理會計的融合，做出明確的定義以及提出合理化的建議。

關鍵詞:

管理會計；財務會計；融合

我國近年來經濟趨勢正在經歷著不斷的變化與革新，伴隨著經濟趨勢改革的同時，會計作為一種管理活動，職能的重心也發生了巨大的改變。傳統的財務會計已經滿足不了目前的企業需求，這就意味著要重新審視現代財務會計與管理會計的融合工作。將目前所運用及掌握的新觀念、新方法、新策略帶入到現代企業的會計體系中去，從而能夠最大程度的發揮現代企業會計體系的作用。

一、財務會計與管理會計的目標

企業財務會計目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。管理會計是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位戰略。但與財務會計不同的是，管理會計一般作用于企業內部管理。

二、財務會計與管理會計的融合必要性

當下現代企業的生產連貫性與生產環節是密不可分的，以往的部門規劃以及責任劃分得十分模糊，所以，職能與業務之間的交叉使財務會計與管理會計的融合形成了必然的趨勢。例如，企業現在需要管理會計對當下進行成本控制，但如果僅僅依靠管理會計所掌握的基本情況，不可能做出合理的企業成本控制，必須由財務會計提供企業日常的業務核算數據作為基本依托。

(一)會計融合對企業的信息控制

從會計的發展角度來看，財務會計的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是對企業外部利益關系人提供以貨幣為計量單位的實際信息，且信息需要滿足連續性、綜合性、準確與合法的原則及標準。并且在對外公開信息時需要遵循統一格式即以規范的財務報表的形式出現，同時按固定的時間對外報送。財務會計的工作更多地是反映過去的經濟業務和事項。而管理會計的信息特征跨越過去、現在、未來三個時態，由管理會計對管理部門提供定量信息，根據部分單位要求，可提供具有選擇性、滿足特定的管理需要的信息報告。根據以上所述，財務會計的實際工作中缺乏管理會計的靈活性，對目前信息化時代的發展所產生的巨大數據量，沒有辦法從容的面對。而管理會計可運用自身的靈活性對其數據進行有效的整理與處理，但是又必須依托財務會計的日常核算與財務報表，管理會計應用過程中包括所使用和生成的財務信息和非財務信息，充分的證明了兩者融合的實際必要性。

(二)會計融合的策略性與認識

對于財務會計與管理會計的實際融合，需建立在對會計的明確認識與了解的基礎上。國內大多數企業還停留在認為會計只是對企業經濟業務進行計量、記錄以及報告的階段。在這種傳統的會計體系當中會計的作用無法得到最大程度的發揮，真正工作重點更無法得到體現。因此，企業管理層必須改變對會計工作的理解，重新定義會計的實際工作及意義所在，并建立現代化的會計管理體系，提高會計人員的職業素養與技能，可促進企業更早一步達到管理會計與財務會計融合的實際目的。

三、實現會計融合的方法

(一)建立完善的企業會計制度與規范

企業若想實現財務會計與管理會計的融合，就必須擁有一套完整的會計管理體系及準則。當前我國大部分企業建立起了自己的財務會計制度，在日常的會計核算以及各方面財務指標取得上都是有章可循的，但在管理會計上還依然有很大的欠缺。因此，企業要重點加強管理會計工作，要明確責任劃分、專管專政，對相關管理人員的授權清晰，從而使企業管理會計能夠明確工作方向并合理調用企業的各項資源，選擇合適的管理會計工具方法開展管理會計活動，為企業提供可靠的信息與決策建議。

(二)加強對會計人員的專業素質培養

加強財務會計與管理會計的融合，根本取決于人才的專業素養以及實際運用。需要拓展職業邊界，充分借鑒國內外企業財務會計與管理會計融合的成功案例，如：“京東集團價值鏈的全方位成本管理”案例等。通過外部招聘以及內部培養兩個渠道同步進行，為企業管理會計以及財務會計的融合提供有效的人才保障和智力支持。與此同時要積極大力提高內部會計人員的職業素養，加強學習，不斷的增強會計人員本身對企業會計融合的適應能力和接受能力以及自身職業競爭力。

(三)充分運用計算機技術

我國目前已進入全面信息化時代，各大企業逐步實現自動化辦公，會計人員也會經常使用到計算機進行各方面的工作。因此，企業必須加強對會計工作人員的培訓，幫助會計人員加強對計算機知識的掌握，通過不斷學習提高本身工作技能水平，彌補工作缺陷和不足。做好財務會計與管理會計的資源信息共享工作。例如，財務會計對企業財務報表以及數據的填寫與整理，管理會計對財務會計所整理出來的數據進行全面完善加工，兩者之間相互協作，可快速促進企業財務報表和內部管理報表的生成。充分使用計算機為財務會計以及管理會計搭建信息橋梁，實現信息共享，有效的提升兩者的工作效率，促進企業的快速發展。

四、結束語

在我國經濟的迅速發展，信息不斷量化的電子時代，管理會計與財務會計的融合可促進企業實現經濟效益最大化，提升信息透明化水平。兩者之間的融合是企業的管理核心，對企業的信息收集，信息質量都做出了突出的貢獻。從社會經濟趨勢變化角度，實際分析財務會計與管理會計融合的必要性，能夠幫助企業提升行業競爭能力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻：

[1]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化,2015

[2]王欣.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].財經界,2016

[3]楊錦艷.淺談財務會計和管理會計的融合問題研究[J].商場現代化,2016

作者:陳柳 單位:中節能環保南京有限公司

第二篇：管理會計與財務會計的融合

摘要：

在整個會計體系當中存在多個分支，管理會計與財務會計則是眾多分支當中的兩個關鍵構成。為探究兩者的融合途徑，筆者基于會計評價的視角進行探索實踐，得出管理會計與財務會計融合的價值，并明確兩者融合的關鍵點，最終為展現出會計價值提供借鑒與參考。

關鍵詞：

管理會計；財務會計；融合視角；會計價值評價

市場環境的發展態勢日趨嚴峻，各個行業已經高度關注自身企業內部的管理格局，以期獲取最大經濟利益與社會效益，這其中財務會計與管理會計發揮著不可替代的作用，基于會計價值評價視角看兩者融合，是本文研究的關鍵點所在。

一、管理會計與財務會計的融合價值評價

(一)會計信息質量評價

從會計信息所呈現出的最直觀的價值來看，可靠性與真實性是決定會計信息價值的關鍵所在。如果一旦會計信息的真實性與可靠性無法得到保障，則會計信息的使用者將無法挖掘會計信息當中蘊藏的內在價值，很容易產生被誤導與相關利益受損。因此，對于會計信息而言需要從會計價值評價的視角入手，肯定會計信息價值。管理會計與財務會計作為會計體系當中的關鍵構成要素，兩者的融合對會計信息質量具有推動作用，其可以使得會計信息的可靠性與真實性得到保證。究其原因，主要是兩者融合后會計信息的內涵增加，與其中一項單獨比較價值更高，這其中不僅僅包含了貨幣信息，還包括物理量信息，對增強會計信息相關性與內在聯系奠定基礎，會計信息質量得以全面提升[1]。

(二)會計信息數量評價

會計目標在于為用戶提供所需信息，最大限度上減少信息不對稱現象的產生，降低決策的不科學性，滿足社會資源優化配置的基本要求。管理會計與財務會計的融合成為會計信息數量變化的必然要求。一方面，從信息總體數量上來看，管理會計與財務會計的融合，會計信息的整合與流通速度加快，可以真正去面向外部會計信息需求者，各類信息的融合與轉化為會計信息數量的提升提供保障；另一方面，從信息種類與數量上來看，管理會計與財務會計的融合可讓信息類型更加完善。兩個會計體系之間的相互彌補，使會計信息種類與數量得到豐富，可提供非貨幣性信息與前瞻性信息內容，確保使用信息更加全面與完整。

(三)會計信息成本評價

管理會計與財務會計的融合，實際上是一種會計信息之間的相互融合，其結果必然使信息共享性增強。這一過程能夠減少會計信息處理環境中重復的工作量，最大限度地降低會計信息的成本。并且在成本降低的基礎之上，信息透明度更高，使用效果更好。

二、會計價值評價視角管理會計與財務會計的融合關鍵

(一)融合體系構建

會計價值評價視角下看管理會計與財務會計的融合發展，其展現出的價值已經在上文中有所提及。作為會計信息產生的主體而言，想要挖掘會計信息存在的內部價值，則需要高度關注管理會計與財務會計的發展，這種表現出來的重視程度直接關系到管理會計與財務會計能否成功融合。市場條件下管理學科呈現出新的發展狀態，管理會計體系也隨之發生改變，管理會計研究的內容也得到極大的拓展，展現出一些新的職能。這使得管理會計與財務會計的針對方向發生改變，如何將兩者融合則需要融合主體構建一個融合體系，為兩者融合提供途徑[2]。

(二)融合具體舉措

會計價值評價視角下管理會計與財務會計的融合舉措，筆者認為可以從以下幾個方面入手：其一，變動成本法并將其融入到管理會計與財務會計當中，以成本分析為前提條件，保證成本之間的轉化與相互流通狀態，減少過程中測量與計算模型的貢獻利潤損失；其二，建立財務會計確認基礎與新的經濟計量模型，傳統的財務會計基礎模式是建立在權責發生制的基礎之上，為均衡現金流量權需要補充新的確認基礎；其三，應用評估口徑的評價。對于財務會計而言不僅要確認與計量債務資本成本，還需要確認與計量權益資本成本，理清投資回報率與生產經營過程中的投資未實現部分；第四，全面融合信息技術手段，在會計工作當中肯定信息技術的價值，確保信息技術的使用真正為兩者融合提供便捷途徑與技術支持。

(三)融合數據共享

管理會計與財務會計的融合，最終目的是實現信息共享。首先，對于管理會計與財務會計而言應該建立會計信息目錄，對分類信息進行重新安排，形成目錄編碼，并對管理會計與財務會計信息目錄中包含的會計數據進行處理，最大限度上滿足信息處理要求；其次，建立數據庫與信息目錄數據管理系統，應用ERP系統更好的與企業之間形成良好的對接，為會計憑證的重新設計與會計賬簿的處理提供保障；最后，讓管理會計與財務會計之間形成對接，方便對生產與企業會計信息的操作，有助于更好、更快、更及時的了解業務部門，為財務運行位置與運行效果提供保障，為信息共享的動態處理提供前提條件[3]。

三、結論

綜上所述，目前在市場經濟體制下，國內市場競爭愈演愈烈，將管理會計與財務會計進行融合作用顯著。基于會計價值評價視角，促進兩者的融合，真正挖掘兩者融合的內在價值，將為經濟效益與社會效益的提升提供保障。

參考文獻：

[1]龐金玲.會計價值評價：財務會計與管理會計的融合[J].中外企業家，2014，01：151-152.

[2]馬馳.從會計價值評論角度分析管理會計和財務會計的融合[J].商場現代化，2015，17：214-215.

[3]秦高翔.企業管理會計與財務會計的融合[J].中國管理信息化，2013，01：14-15.

作者:陳國金 單位:貴州財經大學

第三篇：管理會計與財務會計的有效融合

摘要：

財務會計與管理會計都是會計系統中的一員，二者也有著密不可分的聯系。從目前管理會計與財務會計的發展形勢來觀察，二者已經出現了漸漸融合的趨勢，隨著社會主義市場經濟的高速發展，二者應如何順應時代背景為企業高效的服務，是本文將要進行探討的內容。

關鍵詞：

管理會計；財務會計；融合；探討

在社會主義現代化經濟活動中，財務會計與管理會計都占有非常重要的地位。但是，社會在不斷的發展，時代也在不斷的進步，不論是形式單一的傳統型管理會計，還是隨著社會進步而衍生的財務會計，都已經不能很好的滿足當下市場發展的需求了，管理會計與財務會計的融合也成為了當今會計行業的必然發展趨勢。長久以來，相關會計領域也一直在對二財務會計與管理會計的融合發展進行十分重視的課題討論，因為這不僅關系到會計領域的發展前景，也對社會和企業的長遠發展有一定程度的影響。

一、管理會計和財務會計

1.管理會計

管理會計又可以稱之為“內部報告會計”。屬于管理學范疇的一個名詞，是為了提升企業的經濟效益，會計工作人員通過專門的方法，運用財務會計所提供的相關資料與其他資料而進行的篩選，整合與報告的過程，使得企業的管理人員能夠依據這些對日常所發生的經濟活動進行控制與規劃，用以幫助決策層作出合理決策財務會計工作的分支。管理會計是從傳統的財務會計中分離出來的，它是與財務會計并列、提高企業經營管理、重點為是改善企業經營中的一個企業財務會計系統的分支。管理會計于企業財務的管理活動當中是起著重要作用的，在管理會計核心理論之中，價值的維護創造是相對最重要的二個方面。因此，管理會計成為了企業的財務、業務、戰略一體化的有利工具。

2.財務會計

對企業已經完成的資金運動進行全面的、系統的監督與審核，為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。它是現代化企業中的一項占有重要地位的基礎工作。是通過會計程序為決策者提供的決策信息，并且參與到決策經營中去，提升企業經營效益，為市場經濟發展而服務的。財稅研究財務會計是以會計報表為工作核心，以計量與傳遞信息為主要目的，以公認的會計原則作為基本的原理與準則，以傳統模式的會計工作作為數據整理、信息整合的基本方法的。因此財務會計有三大作用，分別是：

（1）財務會計對決策有提供信息、提高企業工作透明度與規范企業行為的作用。

（2）財務會計可以幫助加強企業經營管理，提高企業經濟收益，促使企業能夠持續長久的發展。

（3）財務會計能夠幫助對企業高層的經濟責任履行情況進行考核。

二、財務會計與管理會計的聯系

1.功能方面

在功能方面，財務會計與管理會計都是以提升企業經濟效益為根本目的的,通過核算、分析、評價企業所開展的經濟活動對企業運行中相對有價值的經營過程進行監督、歸納與反饋。

2.核算方面

在核算方面，財務會計同管理會計一樣，都是以企業當前階段和未來發展過程中的資金運動作為主要的核算對象。在核算內容上也有著許多重疊與交叉。如，在成本核對中，財務會計是依據數據來計算企業現階段的收益和損失的，它更多的是為期末存貨而進行計價。管理會計卻是用它進行成本的監控和管理。

3.信息來源方面

從信息來源方面觀察，財務會計與管理會計一樣，它們使用的原始信息依據的都是企業在內部的生產和經營活動中而產生的信息。

三、財務會計與管理會計的區別

1.職能不同

管理會計是為企業的內部工作人員提供一系列非財務信息和財務信息的。它可以幫助監督評估企業生產經營活動中的效率，并將其作為最適合的經營與投資的決策的參考，它的職能側重偏于企業內部。財務會計主要是遵循法律、準則和規范的規定，向企業外部的證券機構、投資人、債權人和政府機關等與企業有直接的利益關聯者提供真實公正的財務報告，方便他們及時明確企業經營的成果跟財務現狀，它的職能側重是偏于企業外部的。

2.工作方法和成果不同

財務會計一定要遵照固有的會計循環進行。不管是登記賬簿還是編輯財務報表，都是有不能更改的固定工作順序，而是即使是不同會計主體也需要遵守同樣程序來工作。財務會計工作中的成果是以憑證、財務報表、賬簿等會計資料形式呈現的。這些資源同樣的也有不可變動的規定模式。在核算過程中，財務會計所使用的方式相對穩定。一般來說，只是簡單應用一些數學方法，貨幣金額是計算的內容。管理會計在工作中，需要根據企業的實際發展狀況來靈活的設計更改工作流程的。因此，管理會計工作沒有固定的工作程序。在工作方法上，管理會計可選擇靈活的形式對遇到的一些問題進行分析。在處理方法上，管理會計也會運用大量現代數學方法或者計算機處理技術，雖然主要工作也是貨幣的計量，但是于此同時管理會計也采用了大量的非貨幣量度。管理會計的信息載體同工作結果一樣，在多數情況下是沒有相對統一格式的核算表格與內容報告的。它可以依據企業在不同發展時期的不同需求從實際情況來隨時設計不同形式的表格和報告的。管理會計可以綜合運用文字信息來描述，也可以用圖表形式來展現。它是一種以多元化的形式來體現工作成果的。在企業的經營管理運行中，管理會計和財務會計的工作分別有所側重。因此如果在企業中合理的將二者融合，不僅能夠使得二者本身互相補充，也能夠在企業的運營中降低企業的財務運算成本，二者的結合對企業來說是具有極大優勢的。財務會計與管理會計都是作為管理過程與活動在企業經營中相輔相成、共同擔當企業管理控制的職能者。通過職能方面的互相為企業的業務經營、經濟發展而提供財務管理的依據與戰略決策上的依據，恰恰是因為其智能上的差異性，管理會計與財務會計才能更好的融合。現今社會，市場競爭力巨大，經濟局勢也日息多變，通過管理會計與財務會計的互補作用，優劣勢結合，能夠更好的為企業提供服務。二者的結合不僅能夠提高企業的市場競爭力，同時也能夠加強對企業的監督與管理，幫助企業制定長遠的發展目標，降低企業的投入成本，把控風險。除此之外，財務會計和管理會計的高效融合，也可以提高企業資金的利用率，促進企業的經濟活動具有獨立性。同時也在一定程度上，加強了企業內部人才與資金的運作，使得管理會計與財務會計真正的有效發揮自身的職能與價值，讓企業在瞬息萬變的市場競爭中更好的制定符合未來發展的戰略需求。從當前的發展形勢來看，企業內部各個部門之間的關聯是相對密切的，且有著錯綜復雜的關系，如果在管理過程中企只選用財務會計與管理會計中的一種，管理者在使用會計信息的時候，工作人員就會得不到全面的信息。若二者有效結合，則可結合人力資源部門的模式，實現與內部相關部門、工作人員之間聯系的結合，找到符合自身需求的信息，也更好的提高了人力資源部門的利用率，保障了企業的人力資源管理工作。

四、結語

總之，管理會計在企業經營中的應用，從根本上也是財務會計與管理會計在企業運營中融合的實現方式。管理會計有控制作用，財務會計有反映作用。二者的有效結合可以幫助企業形成有機循環、保證企業戰略部署與實施，從而推動企業長期高效的發展。

參考文獻：

[1]李秀柱.企業管理會計與財務會計的融合[J].華章，2013,18:42.

[2]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財務研究，2011,02:52:54.

[3]王珍玉.財務會計與管理會計融合的可行性分析[J].

作者:歐陽玲 單位:江西財經職業學院

第四篇：工程建設財務會計與管理會計的融合探析

摘要:

隨著社會的發展，會計工作越來越占據著重要地位。財務會計和管理會計是會計系統的兩個分支，具有諸多方面的職能，為推動企業健康可持續發展提供保障。工程建設管理單位要充分發揮會計工作的重要性，有必要實現財務會計和管理會計的融合。就二者融合基礎看，存在融合的理論基礎；然而，就二者融合現狀看，具有諸多不足問題，直接對單位會計工作產生不良影響。本文主要分析二者融合的基礎、現狀，并提出促進二者有機融合和實現創新發展的策略。

關鍵詞:

財務會計；管理會計；融合；創新發展

長期以來，財務會計和管理會計有著不同的工作內容和要求，在企業發展中占據重要地位。伴隨現代企業的快速發展，對會計工作有著更高的要求，而財務會計和管理會計的融合是一種必然趨勢，也是滿足企業可持續發展的需要。所以，作者主要針對二者有機融合問題進行闡述，并提出促進二者融合和創新發展的建議。從工程建設管理單位的會計工作視角出發，對提高單位會計質量和推動單位發展奠定堅實的基礎條件。

一、財務會計和管理會計融合的基礎

工程建設管理單位的財務會計和管理會計，之所以能夠實現融合，是因為其具有一定的基礎。首先，二者具有一致的起源，都是從原始會計簿記活動中發展和分化的，其本質與職能具有契合性。其次，二者的本質同一，從原始會計活動中派生，共同構成會計管理活動，具有不可割裂的聯系性。再次，二者的目標具有統一性，即維護相關人員的合法權益和提高單位的經濟效益、社會效益。但管理會計的目標較財務會計更為深入，屬于一種特殊的管理活動，如發揮會計監督職能，以達到保護主體利益的目的。最后，隨著會計活動的發展演變，二者的邊界逐漸打破，為有機融合創造良好條件，提供驅動性力量。通過二者融合，可以集監督、控制、分析等于一體，使會計職能在單位中得到最大程度的發揮。

二、財務會計和管理會計融合的現狀

工程建設管理單位會計工作開展中，實現財務會計和管理會計的融合是必然趨勢，但在融合中，存在一定的阻礙，主要表現在以下方面：

(一)二者的規范要求有不同

就財務會計、管理會計而言，在規范要求方面存在較大的差異性，阻礙其融合進程。財務會計的服務對象是與單位有經濟利益的外部人員，如工程建設材料提供方等。在會計準則等規范下，會計人員必須按照既定的工作程度而開展會計工作，以提高債權人的滿意度。而管理會計主要為內部人員提供相關信息，對單位經營決策有重要影響，能夠保證工程建設單位做出科學的工程建設決策。但是，國家及其相關部門，尚未針對管理會計而制定完善的準則體系。根據會計工作實踐可知，管理會計下的會計確認標準、計量模式、財務報告等，與財務會計存在較大區別。由此可見，工程建設管理單位的財務會計和管理會計要實現融合，必須對會計有著統一的規范。

(二)二者的信息共享度低

二者實踐中，信息共享性較小，不能為財務會計、管理會計的融合創造有利條件。財務會計工作中，以報表形式，對工程建設管理單位的各項經濟數據資料加以反映，可使相關人員明確單位會計活動。而管理會計工作中，缺乏明確的標準規定，通常，會計人員根據環境變化、經營管理等實際情況，確定靈活的管理會計工作形式，并對工作方案加以調整。財務會計、管理會計工作中，所產生的會計信息內容可能存在較大的差異性，尤其針對會計主體、核算精細度等方面，不能滿足決策信息需要。可見，就工程建設管理單位的會計工作而言，即便二者逐漸實現有機融合，但尚未從根本上改變傳統自成體系的局面，而會計信息仍需得到進一步整合，為單位創造更大價值。

(三)工程建設管理單位會計人員能力還存在著差距

工程建設管理單位要推動財務會計、管理會計的融合，必須培養會計融合型專業人才，但就單位會計人才素質水平看，尚未滿足融合的標準需要。一方面，會計人員的視野較為狹窄，業務綜合能力素養水平存在著較大的提升空間，不能對二者融合發揮推動性作用。另一方面，部分會計人員對二者融合的認識能力不足，如絕大多數會計人員認為：二者的融合，是將財務會計融入管理會計中。基于該理念，難以促進財務會計、管理會計的融合。因此，工程建設管理單位會計人員的綜合能力，還不能適應會計融合的需要。

三、財務會計和管理會計的融合與創新發展

(一)完善會計體系

工程建設管理單位要促進財務會計和管理會計的融合，有必要完善會計體系。首先，根據工程建設管理單位發展實際，對會計制度體系加以完善。就現有的會計制度體系看，精細度不夠，不能滿足管理會計中的管控服務、規劃服務需要。長期以來，單位針對財務會計、管理會計，分別采取兩套會計體系，對二者融合進程產生阻礙影響。其次，工程建設管理單位應對會計報告體系進行重構，以更為深入的對企業資金流轉情況加以核算、監督等。在二者融合中，可實現財務會計報告向管理會計報告的轉變，在提高會計報告質量的基礎上，確保信息內容的全面性。

(二)做好財務會計和管理會計的銜接

工程建設管理單位發展中，由于財務會計、管理會計處于分離狀態中，因而要實現二者融合，必須做好過渡銜接工作。對內而言，可對會計信息加以歸類管理，并積極提供管理會計報告；對外而言，應嚴格按照我國相關規定，完善報告，以滿足公平、公正需要。在此過程中，相關人員可采取以下措施：首先，在遵循國家或行業目標的基礎上，積極借鑒二者融合的成功案例，并汲取經驗，為單位會計工作融合創造有利條件。其次，積極推廣管理會計，使單位會計人員對管理會計給予高度重視，改變傳統重視財務會計、輕視管理會計的問題，有利于二者的銜接過渡，以進一步推動會計融合進程。

(三)加快會計信息化建設工程建設

管理單位發展中，面臨著激烈復雜的競爭環境，只有加快會計信息化建設，才能促進企業會計工作中組織與經營模式的改變，降低會計管理難度，促進財務會計、管理會計的融合。基于此，企業會計者有必要對財務資料格式進行科學合理的設計：首先，制定目標清單，針對會計信息類型進行分類，可加快二者融合進程；其次，會計信息化建設與應用中，以管理會計為核心，在統計財務信息的基礎上，對工程建設中的系列財務加強管理；最后，對會計科目進行調整，以滿足單位發展需要。

(四)提高會計人員的綜合素質

工程建設管理單位實現財務會計、管理會計融合中，提高會計人員綜合素質是關鍵。基于此，才能為二者融合奠定基礎。所以，單位相關人員可從以下方面著手：第一，增強會計人員的認知水平，使其對會計工作融合有著正確的認知，明確二者的聯系、區別等；第二，根據單位發展實際，合理選擇會計工具，并對會計工作者加強系統培訓，不僅促進工作者知識理論系統的更新，而且有利于提高會計者的專業技能水平；第三，組建一支高素質的會計團隊，以增強會計人才儲備力量，對促進財務會計、管理會計融合有利；第四，提高會計工作者的會計融合能力，如積極采納會計工作者的合理建議等，可增強會計工作者的責任感和提高其忠誠度，同時有助于推動會計融合進程。

四、結束語

伴隨財務會計、管理會計的快速發展，實現融合是必然趨勢，并具備融合的客觀基礎，為有機融合奠定堅實的基礎條件。但是，在二者融合過程中，存在一定的阻礙問題，主要表現在：二者規范要求不同、信息共享度低、會計人員能力素質水平不高等方面。因此，要推動二者有機融合的進程以及實現工程建設管理單位會計工作的創新發展，必須不斷完善會計體系、做好財務會計、管理會計的銜接工作、加快會計信息化建設、提高會計人員綜合素質等。

參考文獻:

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[3]樓繼偉.加快發展中國特色管理會計促進我國經濟轉型升級[J].中國注冊會計師,2014,09:5-12+2-3.

[4]王軍.繼續解放思想堅持科學發展實現從會計大國向會計強國的邁進[J].會計研究,2012,03:3-14.

[5]傅元略.中國管理會計理論研究的發展和亟待解決的幾個問題[J].學海,2010,04:76-83.

[6]本刊評論員.在推進管理會計體系建設過程中應注意的幾個問題[J].冶金財會,2014,12:6-10.

作者:柴雅麗 單位:朝陽市引白入朝供水工程建設管理局

第五篇：企業財務會計與管理會計融合研究

摘要:

財務會計與管理會計作為會計學科的主要分支，雖然對外和對內的側重點不同，但在新形勢下，由于兩者具有共同的基礎，因此兩者的融合成為必然。為促進企業財務會計與管理會計的有效融合，企業應采取一系列相關措施，促使兩者有機融合。

關鍵詞:

財務會計；管理會計；融合

財務會計與管理會計是會計學科的主要分支，企業管理者認為：財務會計是“對外報告會計”，為外部使用者提供企業的經濟信息；而管理會計是“對內報告會計”，為內部管理的需要服務。隨著經濟的發展和社會環境的變化，財務會計與管理會計也在不斷的發展演變，交織融合在會計實踐當中，邊界日益模糊。

一、財務會計與管理會計融合的基礎

(一)財務會計與管理會計使用的信息基礎

作為會計信息系統的兩個分支，財務會計與管理會計使用的企業的原始資料大致相同。管理會計雖然可以獲取不同渠道的資料，但最重要的的數據信息還是來源于財務會計的基礎核算資料，原始數據都可以從財務會計的會計報表和賬簿記錄中獲得。因此，財務會計與管理會計的基本信息來源是一致的，都是直接反映企業生產經營活動的原始資料。

(二)財務會計與管理會計的目標基礎

財務會計與管理會計從本質上講，都是對資源要素交易和產權變動的確認、計量和控制。雖然財務會計側重于企業的生產經營活動，而管理會計是利用財務會計信息指導和組織企業的經營管理活動，是對財務會計對象的再加工。但財務會計與管理會計都是以企業的經濟活動為基礎，為企業的經營和管理服務，兩者都能夠分析和評價企業的經營管理活動，提供經營管理信息，提高企業的經營管理效益，維護相關利益者的權益，使企業實現利潤最大化。

(三)財務會計與管理會計的人才基礎

財務人才是企業財務會計與管理會計結合的基礎，建設高素質的財務人才隊伍，能夠推動會計理論的發展，能夠促進企業信息化程度的提高。各高校的會計教育已將管理學知識融入會計學的教育中，培養了新形勢下大批的會計管理人才，這些人才不僅具有全面的會計理論知識，也掌握了先進的企業管理理念，是會計信息全面發展的后備力量，是財務會計與管理會計結合的人才基礎。

二、財務會計與管理會計融合的必要性

(一)財務會計與管理會計的融合可推動會計理論的發展

財務會計主要從事核算工作，而管理會計側重于信息管理。管理會計所需基礎數據均來自于企業的日常財務核算，管理會計的工作離不開財務會計的支持。管理會計可利用其靈活性的優點，運用相關知識來分析整理各種信息，提高會計信息質量的相關性與及時性。[2]因此，兩者融合有利于把握各種理論的相互聯系，可以拓寬會計視野，提供優質的素材來發展會計體系，推動會計理論研究的可持續發展進而形成一套完整的理論體系。

(二)財務會計與管理會計的融合可提高企業的競爭力

依據財務會計信息僅能了解企業以往的經營管理情況，并不能預測企業未來的經濟活動。而管理會計既可以分析過去，還可以規劃未來。在經濟形勢日新月異的情況下，將兩者融合，就可以總結過去、立足現在、預測未來，才可作出更加準確的判斷，更好地為企業管理服務。

(三)財務會計與管理會計的融合可提高企業的管理效率和質量

將財務會計與管理會計結合能夠節省作業時間，減少重復勞動和資源浪費，提高會計信息的透明度和資金使用效益。將財務會計與管理會計分開，雖然更具有獨立性但增加了企業的內部運行成本，增加了財務人員的繁瑣操作。運用管理會計中的相關知識，可以更好地指導財務工作，控制成本，合理安排企業生產資金，提高企業的生產效率。

三、財務會計與管理會計融合的措施

(一)樹立正確的會計觀念，健全財務管理機制

首先，企業應加強宣傳，幫助員工樹立正確的會計觀念。不要將會計工作的認知局限于會計核算和記錄，更要重視會計工作對企業經營管理的作用，加強企業會計管理工作建設，重視財務會計與管理會計的結合。其次，必須健全財務管理機制，完善會計的各項分支，特別要做到財務會計與管理會計的完善。明確人員的管理權限和職能，發揮各項資源的最大效用，制定可靠可行的方案，促進兩者的有效融合。

(二)組織相關培訓，提高職業素養

企業應定期組織人員參加相關知識的培訓，不斷提升相關人員的職業素養，特別需要重視財務人員職業素養的提高。財務人員是企業財務信息的提供者，其職業素養和專業水平直接影響企業會計信息的質量。因此，財務人員需要加強自身理論知識的學習，完善財務知識體系。同時，企業應提供更多培訓和學習的機會，使得財務人員可以掌握更多的實踐經驗。財務人員學以致用，就可以更加完善財務管理模式，更新財務管理理念，根據企業實際情況構建使用的財務管理模式。

(三)加強信息技術的應用

信息技術是管理會計與財務會計連接并融合在一起的關鍵因素。建立管理會計與財務會計信息集成的基礎數據，這些基礎數據標準的建立，為企業提供決策有用信息給外部投資者和內部管理者提供了可能。同時，將會計軟件嵌入企業管理信息系統之中，可建立會計和業務一體化的信息處理流程，財務會計與管理會計都可以共享經濟業務的原始數據，也都可以實時獲取經濟數據進行信息加工。[4]因此，信息技術實現了財務會計與管理會計信息的有效融合，借助于信息系統集成，財務會計與管理會計實現了高度一體化。

參考文獻:

[1]徐玉德.財務會計與管理會計的融合的理論基礎[J].會計研究，2002（8）：50-53

[2]張瓊.財務會計與管理會計的融合性研究[J].會計之友，2013（9）：24-25

[3]李玉豐,王愛群.管理會計與財務會計的融合—基于會計價值評價的視角[N].長春大學學報，2012（5）：522-525

[4]蔡立新,李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J]．會計之友，2016（9）：42-46

作者:嚴慧 單位:中國電子科技集團公司第三十八研究所

第六篇：實務工作中管理會計與財務會計結合研究

摘要：

在社會經濟飛速發展的背景下，企業的會計職能也發生了一定程度上的變化，財務會計和管理會計之間的聯系愈加緊密，相互邊界逐漸被弱化。文章從實務操作層面入手對財務會計和管理會計的有效融合進行了具體的分析，希望能夠為企業實務操作的優化開展提供相應的支持和借鑒。

關鍵詞：

實務工作;管理會計;財務會計;有效結合

財務會計和管理會計是我國會計學研究中的兩個重要分支，兩者之間既存在著極其緊密的聯系，也具有固有的差別，并且在實務工作中兩者相互制約、相互補充，能夠實現協調發展。

1企業財務會計和管理會計

在我國現代社會企業的建設和發展過程中，管理會計各項工作的開展主要以對提升企業的經營管理水平，促使企業在日常經營活動中獲得更大的經濟效益為目標。管理會計是會計學和管理學在社會需求的激發下進行有機融合而產生的新興專業，在實際管理過程中較為重視使用相對靈活的手段實施科學的管理進而保證企業財務管理部門和內務決策部門的各項功用得到充分的發揮，保證會計管理工作能夠取得最大的成效。此外管理會計也能夠為企業中的其他部門提供相應的會計信息，進而為企業各項工作的決策者提供一定的信息支持，對企業內部關系加以完善，促使企業內部建立相對系統的管理體系，切實推動企業在未來獲得持續健康發展。［1］與管理會計不同，企業財務會計的工作一般是定期向企業財務管理部門提供相應的財務報表，并且在會計準則的約束下還負責對企業內部財務收支情況進行核算和管理，在企業財務管理水平的強化方面發揮著重要的作用。在企業的日常管理工作中，財務會計更為關注使用相對專業的管理方式對企業生產經營過程中出現的財務問題進行管理和確認，進而真實而客觀地反應企業的實際經營情況，為企業持續健康發展提供相應的財務信息支持。

2在實務工作中將管理會計和財務管理進行有效結合的措施

2.1對管理會計系統進行明確定位，為管理會計和財務會計的有效結合提供堅實的保障

管理會計系統是我國當代會計系統中的重要組成部分，因此要想在組織架構方面與財務會計子系統進行有效的結合，最大限度地避免管理會計在企業實務操作中流于形式，就應該解決兩者有效融合的重點問題，以兩者的融合為管理會計的優化開展提供堅實的保障。從企業實務操作方面看，要想促進兩者的有效融合最重要的一點在于在組織架構層面明確兩者的分工。從對財務會計和管理會計進行系統的分析可以看出，對于財務會計來說，管理會計的作用實質上是支持財務會計工作的開展，而不是對財務會計工作進行實時的監控，因此要想保證管理會計的支持作用得到充分的發揮，管理會計工作者就應該深入到企業各項業務的第一線，直接從財務角度對企業業務部門各項工作的開展提供相應的支持，并引導業務部門得到合理的決策方案，進而最終完成年度總經營人物目標。［2］只有這樣，才能夠避免財務會計深入第一線時因其監督者身份造成業務部門回避現象，也就是說將管理會計與財務管理進行結合，以管理會計的身份從財務角度對企業一線業務進行合理的分析和支持，能夠讓財務人員掌握第一手企業動態，從而保證財務管理可以結合管理會計提供的業務部門數據信息得出準確而可靠的財務分析報告，為企業決策提供一定的支持。基于此，在實務操作中，企業可以將管理會計部門進行劃分，并且按業務部門工作第一線的實際管理要求將管理會計工作者下放到不同的業務部門，進而在與業務部門工作進行直接接觸的基礎上向業務部門的主管人員報告相關信息，真正將管理會計工作人員轉變為業務部門中的業務工作者。唯有如此，才能夠推動實務操作工作中管理會計和財務會計的有機結合，促使企業內部整個財務系統得以在企業管理鏈上進行重新定位，保證企業管理會計和財務會計的作用都能夠得到一定的凸顯。

2.2對企業責任中心加以確定，提升利潤中心的使用正確率

在企業實務操作中要想切實促進管理會計和財務會計的有機融合，就應該進一步明確企業內部的責任中心，以此為企業利潤中心的正確使用提供相應的保障，只有這樣，企業才能夠解決兩者融合的關鍵問題，促使企業在未來獲得更好的發展。從對企業責任中心加以確定進行分析，對企業責任中心進行重新審視，就是在企業管理工作中將企業責任中心當做是一個連接財務會計和管理會計的橋梁，進而促使財務會計信息能夠順利的轉化為管理會計信息，切實解決企業管理會計系統數據庫中各項歷史數據資源的來源問題，為企業績效考核工作的開展提供可靠的數據支持。一般情況下，在企業各部門中，責任中心可以具體的劃分為投資中心、成本中心或者利潤中心等，其中成本中心和利潤中心對實務操作中管理會計和財務會計的融合產生著一定的影響，因此進行重點分析。企業責任中心中的成本中心各項工作情況一般得到了較為全面的貫徹落實，為企業費用考核工作的優化開展提供了一定的支持。［3］而利潤中心是企業管理會計系統中的重要組成部分，并對管理會計的核心工作產生著一定的影響。具體來說在企業實務操作中設立財務中心應該按照以下步驟進行:完成ERP系統的后臺設置工作、在利潤中心中對一些規則進行定義、在輸入ERP系統數據過程中注意輸入利潤中心的號碼以完成對財務會計數據的分解和轉化。唯有如此，企業利潤中心的設立才能夠真正為進一步提升管理會計數據信息的真實性、客觀性和準確性，促使企業管理會計水平得到相應的強化。

2.3實施科學的月度滾動計劃，為管理會計與財務管理的結合提供一定的支持

從企業傳統的財務會計和管理會計工作可以看出，在企業實務操作中，財務會計向企業提供的財務報表往往服務于企業的對外業務，而管理會計所提供的報表則能夠滿足企業內部各項決策的需求，因此二者所提供的報表編制原則、格式等也不盡相同。而企業作為一個能夠全面管理的整體，在客觀發展過程中必然希望所有的財務信息都能夠實現互通，并且在數據分析過程只能夠用于相應的縱橫對比。因此只有將企業管理會計與財務會計進行有機的融合，才能夠滿足企業在財務信息方面的要求。此時，為了實現管理會計信息與財務會計信息的互通和共享，就可以嘗試借助管理會計中財務預算工作，實施月度滾動計劃，為管理會計和財務會計建立溝通的橋梁。［4］在企業實務操作中，財務預算部門實施月度滾動計劃能夠對企業發展趨勢、各項業務的跟蹤整改以及對業務部門綜合服務的強化效果進行分析，并輔助管理會計實現年度預算工作目標。具體來說就是在引入月度滾動計劃后，企業能夠進一步提升自身財務預算工作的準確性，并通過對企業未來發展趨勢的分析，為企業各項工作的調整提供一定的數據支持，為年度任務目標的實現提供相應的保障。可見，月度滾動計劃的實施，能夠真正從財務會計角度促使企業管理會計工作落到實處，也為兩者的有效融合提供了一定的支持。

3結論

綜上所述，在企業實務操作中，只有將管理會計和財務會計進行有機結合才能夠促使二者的作用得到充分的發揮，為企業各項管理工作的開展提供相應的支持和借鑒，促使企業在未來獲得持續健康發展。因此應該加強對實務操作中管理會計和財務會計融合的重視，采取一定的措施推動二者的融合，為二者融合作用的發揮創造良好的環境基礎。

參考文獻:

［1］陳剛.淺析實務工作中管理會計與財務會計的有效結合［J］．金融經濟:下半月，2012(9):210－211.

［2］齊秀娟，李玉欣.企業管理會計與財務會計的有效結合［J］．新財經:理論版，2012(3):245.

［3］潘蓓.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究［J］．中國商貿，2014(32):207－209.

［4］朱榮高.芻議企業財務會計與管理會計的有效結合［J］．當代會計，2014(8):58－59.

作者:林旭光 單位:國網山西省電力公司

第七篇：高校財務會計與管理會計融合探析

摘要：

管理會計是將管理與會計融為一體，為企業提供管理信息的會計，它是管理學與會計學相互結合而產生的新興的綜合性學科。隨著高等教育改革的逐步深入，我國教育產業化趨勢越來越明顯，管理會計多用于企業，借用這一概念，將其引入教育領域，并應用于經濟活動的全過程中，以對財務管理進行有效合理的統籌規劃，提高資金使用效率，緩解資金不足壓力，降低財務風險，促使高校良性發展。

關鍵詞：

高校管理財務；管理會計；應用

管理會計是將管理與會計融為一體，是管理學與會計學相互結合而產生的新興的綜合性產物。管理會計在各類企業已廣泛被推廣和應用，并有效加強和鞏固了企業的經營管理，大大提高了企業的經營活力，其生命力之強發展前景之廣闊。隨著高等教育改革的逐步深入，我國教育產業化趨勢越來越明顯，借用管理會計這一企業概念，將其引入教育領域，并應用于經濟活動的全過程中，以對財務管理進行有效合理的統籌規劃，提高辦學資金使用效率，緩解資金不足壓力，降低財務風險，促使高校良性發展。

一、高校管理會計的職能

1.提供參考信息。管理會計依據歷史和現有的等其他相關資料，借用微觀經濟學概念，采用定量或定性手段以及對高校辦學成本與收入進行分析歸集，預測高校發展趨勢以及財務狀況和經濟效益，得出相關因素對辦學資金流量的影響，為決策者提供重要參考價值的會計信息。

2.參與經營決策。管理會計對辦學經營資料和信息進行縝密嚴謹的分析，幫助管理者作出有利于高校發展的重要決策。管理會計還可以通過對辦學資金、教學設施、投資項目等評估和測算出對高校產生的經濟影響，使管理者做出切合實際的最佳決策。

3.規劃經營目標。制定縝密計劃和進行控制才能實現所選擇的目標。決策目標的實現，預算實施取決于實際計劃和預算執行過程中的控制來完成，將目標全面落實到預算中去。預算可使量化的數據最大可能實現高校將來要實現的經濟效益。管理會計對各項工作及目標要細化，對預算指標的分解、組織和協調要具體到每一環節，優化配置人力、財力、物力資源，為高校辦學經營提供依據。

4.評估經營效益。管理會計的各個職能之間形成了一個較為完整的管理會計鏈，包含為決策者提供重要參考價值的會計信息、參與經營決策、編制計劃和預算、指導經營和實施控制等，可以說在整個活動過程中，辦學成本和預算是高校管理會計職能的重要組成部分，管理人員要更加有效地對各部門、各個環節進行控制協調，加以評估，以提高高校經營管理效益。

二、高校管理會計應用的必要性

1.有利于完善財務管理。高校管理會計的應用就是要加強和完善財務管理，做好資金使用的監督和控制，將有限的資金爭取最大化的投入，以更新各種教學設施、增加固定資產、充實內涵建設，改善辦學條件、提高人才培養質量。管理會計對評價高校內部管理和提供外部信息是非常重要的，在完成財務會計各項功能的基礎上，運用管理會計提供的相關指標，核算出經濟和社會效益最大化的經濟指標，為準確判斷高校效益提供有效的財務信息。

2.有利于管理決策。隨著社會經濟的快速發展，高校財務管理不斷科學化、正規化，財務人員既要對經濟業務進行核算，還應對未來發展提供預算和經濟規劃。管理會計運用科學的管理方法，分析教育成本，細化教育成本，結合計劃成本和實際成本，為編制預算提供科學的決策依據。管理會計也可以在引進科研技術、更新或購置教學設備等經濟活動方面進行監督、控制，指導或協助管理層作出合理決策。

3.有利于防范財務風險。高校擴大辦學規模，完善辦學設施，改善辦學條件，同企業一樣同樣需要資金支持。高校辦學形式現已多樣化、籌資渠道多元化，學校之間、學校與企業之間、教科研人員之間在研究項目、科研成本、管理費用等方面均出現激烈競爭局面。因此，管理會計要對財務信息進行仔細分析、深度加工和充分利用，實現對高校經濟過程的預測、規劃、控制、預警等機制，識別和防范財務風險，為高校發展保駕護航。

4.符合社會發展需要。隨著高等教育的改革和發展，國家對高校的辦學自主權在逐步加大，已不再是完全依賴國家財政撥款，可多渠道籌集資金，充實內涵建設，改善辦學條件，提高人才培養質量。在這種新形勢下，高校的財務管理工作需要改革，摒棄傳統的管理模式，創新管理手段，把管理工作提到一個新的高度才能符合社會發展的需要。管理會計應用于高校的財務工作，可使其運行管理更加彰顯高效、透明、公開、規范。

三、高校管理會計的具體應用

1.在投資決策中的應用。目前高校都在加大資金投入，擴大辦學規模，充實更新教學設施，提高社會效益和經濟效益。高校財務管理的重點就是用好資金，提高資金使用率，降低投資風險和投資成本。貨幣時間價值和投資風險價值是投資決策中兩個重要因素，運用管理會計中的貨幣時間價值和投資風險價值兩個基礎概念方能更好地進行決策分析。以現金凈流量、內含報酬率等為評價指標評價投資項目，采用投資多元化，優化投資組合，達到分散投資風險、提高投資效益。受投資風險大、周期長、環節多等多種因素影響，一旦決策失誤，高校財務狀況和現金流量就會受到嚴重損失。因此，應在充分調研可行的基礎上進行項目投資，投資項目應由高校高管層在把握良好的投資機會結合學校的長遠發展戰略提出，其投資決策由學校高層領導會同相關部門制定，財務部門應積極籌集資金實施，要嚴格控制工程進度和施工成本，使投資按預算完成。在實施過程中對制定的投資決策和實施計劃進行評估，可根據變化作出合理調整，保質保量完成投資項目。

2.在預算管理中的應用。目前，我國高校預算管理存在很多問題：一是預算管理意識不強，部分高校不能將資金合理統籌安排，使用效率不高，預算管理作用不能有效發揮；第二，預算編制缺乏科學性、客觀性，內容不全面；第三，預算執行不力，有隨意性，對資金使用缺乏有效的約束力；第四，缺乏預算績效評價，沒有監督考核。高校財務預算包含收入預算和支出預算，收入預算是指年度內在教學、科研及其他活動中獲得的非償還性資金計劃；支出預算是指年度內高校在教學、科研及其他活動中支出資金的計劃。高校運用管理會計職能對預算進行控制與管理，合理籌集、分配和使用資金，提高資金的使用效率，確保學校經濟運營正常進行。管理會計要求預算編制和實施要科學規范，要以學校實際發展情況為依據，對各部門資金分配、資源配置、重點建設項目投資、成本費用支出等要加以論證，規范資金收入和支出，力爭做到科學預算、合理分配資金、避免浪費。

3.在成本管理中的應用。成本管理不僅適用企業，同樣適用高校，通過分析學生數量與辦學成本的依存關系，合理有效配置資源和節約成本。具體表現在三方面：一是固定成本。固定成本分為約束性固定成本和酌量性固定成本。約束性固定成本與維持高校正常運轉相關，如教學設施、人員工資、保險費等，這類成本在一定時期內不能隨意改變，具有很強的約束力。要控制此類成本，必須利用學校自身條件，增加招生規模，降低單位成本；酌量性固定成本是根據學校發展狀況確定的，如廣告費、培訓費、課程開發費等，這部分成本是可控制或改變的。要控制此項成本，必須勤儉辦學，降低其絕對支出額。二是變動成本。指成本總額隨著學生人數的增減成正比例增減。如：物價補貼、學生獎貸助學金、實驗實訓費用等，學生增多，成本也會增加，通過降低單位變動成本的方式實現成本控制。三是混合成本。指同時具有固定和變動兩種不同性質的成本。該成本隨著學生人數的變動而呈現不規則變動。混合成本主要有教科研費、設備購置費、維修費等。為加強高校成本管理，可將混合成本進行分解成固定成本和變動成本。根據成本習性加強成本管理，減少不必要的開支，使成本發揮最大功效。

4.戰略管理會計在高校的應用。戰略管理會計是傳統管理會計在新的市場環境和管理環境中形成的，它擴展了管理會計核算運用的范圍。其主要內容包括戰略目標制定、戰略成本管理、人力資源管理和經營投資分析等，將戰略管理會計應用高校將會給財務管理注入新的生機和活力。一是突破單一會計主體的限制，關注外部情況和競爭對手，提供超越自身財務會計內容的信息，對高校優化資金配置具有重要意義；其次，能為高校提供更多有助于高校長遠發展的非財務信息。如就業率、用人單位對畢業生的滿意度等，這些都會影響學校的生源質量，而生源質量決定高校未來的發展；再者，注重人力資源的應用。戰略管理會計在管理會計人員的職能范圍內增加了新的內容，代表著管理會計的發展趨勢。如培養優秀教師、留住校內人才、吸引外部優秀人才等，這對高校未來的發展尤為重要。

四、高校推廣應用管理會計主要路徑

1.設立管理會計信息系統。管理會計根據財務管理信息進行預測、決策、規劃、控制和考核，需要用較為復雜的數學方法進行計算，手工操作難以完成。管理會計要以數學分析方法為基礎，借助數學模型和相關公式來實現。隨著管理手段的現代化，高校應加強會計信息化業務知識學習和相關技能的培訓，建立高校管理會計信息系統，提高會計業務核算質量和管理水平。

2.培育專業管理會計隊伍。建立專業的管理會計隊伍是加強高校財務管理關鍵措施，是適應單位加強管理會計工作的需要，也是推廣高校應用管理會計的需要。目前管理會計在高校推廣應用受阻，主要原因是領導層管理觀念落后，缺乏管理會計意識，對管理會計引入財務工作重視不夠。為此，領導者必須樹立先進理念，轉變管理模式，增強創新管理意識；其次，培育一支業務扎實、靈活性強、觀念新的高校財務管理隊伍，實現“報賬型”會計向“管理型”會計轉變，提高財務人員業務素質和整體水平；再者，管理會計要學習管理學、經濟學等相關知識，掌握定性、定量分析方法，具備分析和決策問題的能力以及客觀公正、廉潔自律、精湛技能、保守秘密四項基本職業道德標準。

3.完善管理會計理論。20世紀中期我國由西方引入管理會計理論體系，最早應用于企業，它是以管理學為基礎，對企業的整個內部經濟活動進行系統監控，為規范企業的財務管理和提高財務管理質量以及實現企業經濟效益最大化發揮了重要作用。隨著市場經濟的建立和發展，傳統的管理會計理論其先進性和實踐性明顯不足，對財務管理監督和控制力度還有待加強。當今，將管理會計引入高校，在實際應用過程中，應從高校現實情況出發，根據高校非營利組織財務管理的需要，注重管理會計理論的科學性和可行性，對現有的管理會計理論除進行必要的補充和修訂外，還要在一些具有管理會計業務的事業單位進行深入調研，發現問題，及時總結，加以完善，形成具有高校特點的、適合高校實際的管理會計理論體系。

4.促進管理會計與財務會計的融合。提高會計信息的內在價值，發揮管理會計在財務管理的作用。管理會計的許多信息來自財務會計的有關報告，財務會計是財務管理的基礎，管理會計需要財務會計做基礎。處理好二者之間的關系，能有效彌補財務會計在高校財務管理中的不足，對于提高財務管理質量十分重要。建立健全財務管理機制，明確財務部門在管理控制、調節、分析、考核和評價等方面職責和內容，促使管理會計與財務會計更好地融合。高校管理會計的應用可使財務工作職能更加清晰，管理更加制度化、規范化、標準化。

五、結束語

管理會計與財務會計二者相互區別，相互聯系。財務會計已經形成了適合高校會計核算的方法體系，由于管理會計應用較晚，其體系還不夠成熟，存在問題很多。如管理會計理論與實踐脫節；管理會計理論創新沒有跟上環境變化，研究領域狹窄；管理會計工作地位底下，屬于副業不受重視；管理會計應用現代化手段較差，會計電算化水平低等等。因此，廣泛運用全面預算管理、投資決策等傳統管理會計理論，加強管理會計理論研究，積極推進戰略管理會計等前沿理論的實踐，將其理論在實踐中不斷豐富、不斷發展、不斷完善，建立適合于高校發展的會計核算方法體系，提高財務管理水平。

參考文獻：

[1]呂政.解析管理會計在高校經濟管理工作中的應用[J].中國外資，2013(18)

[2]杜俊萍.論管理會計在高校財務管理中的應用[J].會計之友，2014（26）

[3]張健.管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].行政事業資產與財務，2014（36）

作者:董瑋 單位:淮北職業技術學院

第八篇：企業財務會計和管理會計結合的優勢

摘要:

市場經濟體制的不斷完善，作為市場主體的企業所面臨的競爭環境愈加激烈，對于企業來說，要在市場競爭中站穩腳跟，就必須要加強內部建設，提高內部管理水平。財務會計和管理會計作為企業內部管理的重要內容，將兩者進行有機融合，可以大大提升企業財務管理水平，并降低企業的經營管理成本，從而增強企業的市場競爭力。

關鍵詞:

企業競爭力；財務會計；管理會計；優勢

市場經濟的繁榮發展離不開企業的有力支撐，隨著參與市場競爭的企業數量不斷增多，企業所面臨的經營壓力越來越大，而要提高經營效益，占有更多市場就必須要從整體上加強管理，采取有效措施將經營管理成本將為最小，實現資本的高效利用。財務會計和管理會計作為企業內部成本控制的關鍵，也是企業提高自身綜合競爭實力的重點，促進兩者的相結合，可以發揮出財務管理的最大優勢，從而滿足企業長遠發展需求。

一、財務會計和管理會計的概述

(一)財務會計的概述

現代企業內部管理中，財務會計也稱之為“傳統會計”，是對企業已經產生的經濟活動進行詳細核算和監督的一個過程，它的最終核算目標是與企業經營管理相關的債權人、投資人以及政府部門為企業提供的財務狀況為主，屬于是財務管理部門的一種活動形式。從企業的經營管理角度來講，財務會計是最基礎的一項工作，它可以通過各種會計工作的有效執行來為企業管理者提供有價值的參考信息，從而使企業管理者可以做出科學合理的經營決策，實現企業的長遠健康發展。

(二)管理會計的概述

管理會計，又可以稱之為對內報告會計，它主要包含有管理系統和成本會計兩方面內容。它是根據企業當前以及未來的經濟活動為考察對象，最終的目的是促進企業經營管理水平的提高，并為企業的各項經濟活動提供科學的參考依據。在落實這方面工作時，必須要有長遠發展的眼光，立足于未來發展，依據現階段的經營管理活動來審視各個階段的發展狀況，進而預測企業未來的發展趨勢。

二、財務會計與管理會計結合的優勢

(一)降低經營成本

從企業會計角度來講，財務會計和管理會計屬于是不同的會計分析學科，兩者所提供的信息各有側重點，因此，在具體管理中企業也會將其劃分為兩個獨立部門對待，這樣勢必會增加企業的資本支出，增加管理成本。但是，將兩者進行融合管理，就可以大大削減企業的財務支出，降低其他的管理成本，而且最重要的是雖然兩者的管理側重點不一樣，但是，最終目的是一致的，兩者結合可以使會計信息的全面性和真實性得到增強，從而為企業創造更多的經濟效益，降低資金成本。

(二)提高企業綜合市場競爭力

市場環境使得企業之間的競爭性愈加激烈，為了在這種環境下實現新的發展創新，就需要對自身的經營情況有清晰了解，可以根據實際狀況作出正確的經營決策，降低經營風險。如果繼續采取傳統的管理方法，片面的重視財務會計或管理會計的作用，就會導致最后形成的經營方案不具有全面性、科學性和實效性，很難滿足當前市場環境下的發展要求，而將兩者進行結合，就可以發揮財務會計和管理會計兩者的補充作用，可以對經營中的各種會計狀況有及時預測并進行防范，更為清晰的把握未來發展方向，這也就促進了競爭力的提升。

三、財務會計和管理會計的結合途徑

(一)堅持正確的會計觀念

結合當前我國企業的經營管理現狀來看，大多數企業的會計工作模式仍然以傳統為主，也就是會計工作主要以資金記錄為主，沒有將管理會計充分融入到企業的管理中，管理會計的作用更是無從談起。這種陳舊的會計工作觀念會大大阻礙企業的長遠發展，尤其是在當前市場形勢下，因此，要提高自身競爭實力，就必須要在兩者相結合基礎上，充分發揮結合優勢，而這些工作的開展，首先要樹立正確的會計觀念，從意識上來帶動實際行為創新。

(二)提高會計人員業務水平

現階段，會計管理對企業發展的重要性愈加凸顯，企業要提高競爭力就需要看到會計工作的重要性，保證會計工作順利開展，那么這就需要對會計從業人員進行嚴格考核，不斷更新會計知識，以正確的觀念來指導實際工作。企業要根據會計工作人員的崗位性質，定期對會計人員進行教育和培訓，同時還要適當引入業務能力強的優秀人才，以便于提高會計核算質量，使各項會計核算數據可以真實反映企業的經營狀況，這樣可以從整體上提升財務部門的管理水平，保障會計管理質量，不會出現較大的工作誤差，從而為財務會計和管理會計的相結合奠定堅實基礎。

(三)循序漸進，采用正確方法

財務會計和管理會計兩者的融合是需要有一段時間適應的，要遵循循序漸進的原則，在兩者相結合的過程中，企業要對其進行統籌規劃，例如在人才資源的利用、經營信息的處理等方面都要做好事前的合理安排，確保整個結合過程不存在問題，與此同時，還要采取科學合理的結合方法，并將方法高效執行，企業要將會計的決算和管理職能進行分離，以確保每一個環節的工作都可以有序進行。

四、結束語

在現代企業的經營管理中，財務會計和管理會計兩者是內控工作中的重點，尤其是在市場競爭日益激烈的形勢下，加強兩者的有機融合，不僅可以大大降低企業的經營管理成本，提高各項資金的利用率，而且也可以使企業的總體競爭實力得到增強，從而滿足市場發展的要求。在具體的融合過程中，需要遵循循序漸進的原則，采用科學方法，合理有序進行，這樣才可以充分發揮兩者相結合的優勢，提高競爭力。

參考文獻:

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作者:鐘露萍 單位:中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司