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1電子信息裝備質(zhì)量管理水平提高的建議措施

鑒于電子信息裝備存在的若干質(zhì)量管理問(wèn)題，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息技術(shù)的研究力度，并參考借鑒其他國(guó)家關(guān)于電子信息裝備質(zhì)量管理的先例，從可持續(xù)性發(fā)展的視角，全面提高電子信息裝備的質(zhì)量水平。筆者結(jié)合相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾方面的建議措施：

1.1裝備應(yīng)用質(zhì)量管理的可靠性電子信息裝備應(yīng)用的可靠性，是質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)。裝備的可靠性工程，要求相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)滿足質(zhì)量管理的基本要求，并且具備快速預(yù)防的能力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障。

1.1.1電子信息裝備的可靠性工程內(nèi)容很多，最為基本的任務(wù)，是進(jìn)行可靠性管理、可靠性設(shè)計(jì)、可靠性試驗(yàn)。可靠性管理需要制定縝密的質(zhì)量管理計(jì)劃，以及結(jié)合相關(guān)的可靠性文件，有條不紊地進(jìn)行監(jiān)督、計(jì)劃評(píng)審等，同時(shí)通過(guò)分析裝備系統(tǒng)，依靠評(píng)審小組收集到的可靠性數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)整個(gè)可靠性管理工作的工程性、整體性、統(tǒng)計(jì)性和預(yù)計(jì)性。可靠性設(shè)計(jì)則需要通過(guò)建立可靠性模式，囊括質(zhì)量管理可靠性預(yù)計(jì)、分配、分析，以及部件選擇和控制等功能，以便在選用元器件的時(shí)候，能夠進(jìn)行有效的限額設(shè)計(jì)、耐環(huán)境設(shè)計(jì)、電磁兼容設(shè)計(jì)等，并分析元器件與電路之間的容差和潛在的電路，全面提高設(shè)計(jì)的可靠性水平。至于可靠性的試驗(yàn)，需要通過(guò)篩選試驗(yàn)環(huán)境應(yīng)力，以及試驗(yàn)可靠性增長(zhǎng)、可靠性鑒定、可靠性驗(yàn)收等，調(diào)查和分析電子信息裝備的質(zhì)量狀況，對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果展開(kāi)全面統(tǒng)計(jì)分析，找出裝備故障的緣由，鎖定電子信息裝備可靠性的薄弱環(huán)節(jié)，全面提高相關(guān)產(chǎn)品的可靠性。

1.2構(gòu)建電子信息裝備保障模式

電子信息裝備的質(zhì)量保障，需要在引入國(guó)外先進(jìn)思想的基礎(chǔ)上，推出相關(guān)的管理制度，并結(jié)合維修保障工作的特殊性要求，構(gòu)建具有協(xié)調(diào)和控制功能的保障模式。

1.2.1項(xiàng)目辦公室模式。這種模式是將電子信息裝備作為考量的對(duì)象，根據(jù)裝備的任務(wù)量大小等實(shí)際情況，由裝備維修保障主管部門和使用管理單位分層次維修，其中前者是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，而后者需要服從前者的指揮，安排相關(guān)的人員負(fù)責(zé)維修項(xiàng)目全過(guò)程管理工作。項(xiàng)目辦公室模式，具有較為成熟的管理理論，而且具有較多的參考借鑒經(jīng)驗(yàn)，不僅機(jī)構(gòu)分明和職能明確，而且內(nèi)部容易組織協(xié)調(diào)，但需要加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)之間的溝通，提高資源共享的效率水平。

1.2.2綜合維修中心管理模式。這種模式對(duì)范圍的界定具有嚴(yán)格的要求，可分為三個(gè)層次探討。第一個(gè)層次是總部組建裝備的綜合計(jì)劃部、信息基礎(chǔ)部、分管部門等，由各個(gè)職能部門組成維修中心的成員。維修中心需要根據(jù)任務(wù)的計(jì)劃，協(xié)調(diào)裝備的使用、保障、預(yù)算、技術(shù)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。第二個(gè)層次是根據(jù)不同類型的裝備，安排不同的專業(yè)維修隊(duì)伍，譬如某些大型的復(fù)雜裝備，需要由具有較強(qiáng)權(quán)威性的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，采用行政指令的方式，確保內(nèi)部組織協(xié)調(diào)的暢通。第三個(gè)層次是為了保證維修進(jìn)度和確保維修任務(wù)順利完成，集中所有的維修資源，加強(qiáng)與裝備供應(yīng)商的溝通。

1.2.3集約化小組模式。為了控制電子信息裝備保障維修質(zhì)量管理工作的分散性，我們需要采用集約化小組的模式，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，并設(shè)置裝備維修保障管理的層次性任務(wù)。這種模式的機(jī)構(gòu)構(gòu)建靈活，包括了維修機(jī)構(gòu)、職能人員、相關(guān)專家等核心成員，能夠高效地共享資源，并提供強(qiáng)有力的專業(yè)支撐，對(duì)于項(xiàng)目管理工作本身來(lái)說(shuō)，能夠保持項(xiàng)目在計(jì)劃周期內(nèi)的穩(wěn)定性、連續(xù)性、一致性，但在采用這種模式的時(shí)候，需要綜合考慮多重領(lǐng)導(dǎo)矛盾的問(wèn)題，以防止決策依據(jù)的混亂。

1.3電子信息裝備質(zhì)量一體化管理電子信息裝備的一體化管理，旨在解決裝備質(zhì)量管理的分散問(wèn)題，提高系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性。關(guān)于一體化的概念，包括相關(guān)規(guī)則和運(yùn)作機(jī)制，需要裝備的設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者、提供者、使用者、維修者共同運(yùn)行，從而達(dá)到統(tǒng)一管理的目的。

1.3.1共用天線和信道。關(guān)于頻率資源的分配，國(guó)際上已經(jīng)有若干規(guī)定，但隨著電子信息裝備使用數(shù)量的增加，頻率資源正面臨枯竭的瓶頸。筆者認(rèn)為，在增加天線和信道等實(shí)用寬帶的同時(shí)，還需要避免各種平臺(tái)對(duì)空間資源的爭(zhēng)奪，我們要設(shè)計(jì)一體化的天線和信道，保證天線能夠有效覆蓋各個(gè)頻域，另外還需要兼顧不同電子信息裝備功能的差異性，提高信道動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性。減少不同輻射源信號(hào)強(qiáng)度的差異性，并且滿足多個(gè)功能系統(tǒng)工作需求，減少信道的設(shè)計(jì)成本。

1.3.2統(tǒng)一信號(hào)處理模塊。

作為電子信息裝備一體化系統(tǒng)的處理核心，信號(hào)處理模塊能夠完成對(duì)信號(hào)的解調(diào)和參數(shù)測(cè)量，并識(shí)別位置的信號(hào)，完成信號(hào)的調(diào)制工作。為了統(tǒng)一信號(hào)處理模塊，我們需要實(shí)現(xiàn)模塊數(shù)據(jù)的搜集、緩存、預(yù)處理、解調(diào)、存儲(chǔ)等功能，然后將芯片和轉(zhuǎn)換器植入硬件當(dāng)中，緊密結(jié)合模塊的任務(wù)需求，構(gòu)建良好的通信機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)信號(hào)的動(dòng)態(tài)分配，全方位提高信號(hào)處理的效率。

1.3.3實(shí)現(xiàn)功能的軟件化。

電子信息裝備功能的軟件化，體現(xiàn)為通信、雷達(dá)、導(dǎo)航、識(shí)別、情報(bào)、電子戰(zhàn)等方面，功能的軟件化實(shí)現(xiàn)，需要利用軟件來(lái)控制所有的系統(tǒng)功能，以數(shù)字化處理的手段，監(jiān)控寬帶天線、調(diào)整系統(tǒng)頻帶、在線編程信號(hào)波形、處理信源編碼、選擇信道監(jiān)測(cè)等，開(kāi)發(fā)出界面清晰、功能獨(dú)立、接口良好的軟件模塊，并完成系統(tǒng)之間的加載互聯(lián)。

2結(jié)論

綜上所述，電子信息裝備在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素，甚至具有決定性的影響。但由于裝備質(zhì)量管理能力有限，以及電子信息裝備本身在設(shè)計(jì)方面存在缺陷，以致電子信息裝備的質(zhì)量水平一直不高。為此，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息技術(shù)的研究力度，并參考借鑒其他國(guó)家關(guān)于電子信息裝備質(zhì)量管理的先例，從可持續(xù)性發(fā)展的視角，全面提高電子信息裝備的質(zhì)量水平。

作者：張澤月羅俊波彭力楊芳孫強(qiáng)易顯富單位：湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬十堰市太和醫(yī)院