本站小編為你精心準備了國有企業管理會計人才培養參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、引言

2014年10月，財政部了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），提出了堅持立足國情，借鑒國際；堅持人才帶動，整體推進；堅持創新機制，協調發展；堅持因地制宜，分類指導的四項基本原則。《指導意見》提出了管理會計4＋1體系，其中理論建設是基礎，指引體系是保障，人才培養是關鍵，信息化建設是支撐，咨詢服務是外部支持。《指導意見》開創了以理論建設、指引體系、人才培養、信息化建設和咨詢服務組成的“4＋1”有機體系，指出了全面推進管理會計體系建設的重要性和緊迫性，明確了指導思想、基本原則、主要目標，以及主要任務和具體措施。因此，加快管理會計體系建設是中國經濟轉型升級的需要，也是國有企業調整結構、轉變發展方式的需要。

隨著我國經濟發展跨入“穩中求進”的新征程，企業迫切需要推進經濟改革，而經濟改革引導會計發展，會計改革順應經濟潮流，在新形勢下，管理會計是進一步深化會計改革的重要方向。國有企業的發展壯大更需要管理會計理論發展和實務支撐，管理會計人才隊伍建設迫在眉睫。我國管理會計人才匱乏，國有企業中絕大部分財務人員擔任財務會計職能，充當著“賬房先生”的角色，企業面臨著傳統財務會計過剩，新型管理會計缺乏的現狀。財務會計重在回顧過去，進行財務報表的制作、報告和審計等，管理會計主要是對財務信息進行預測和規劃，為企業提供決策支持等，管理會計需要精通會計政策、掌握現代企業管理知識和發展戰略的高級財務人員，而這部分人才相當缺乏，因此管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。

二、國有企業管理會計人才培養中存在問題

1．管理會計人員占比低且后備人才不足由于國有企業組織架構復雜，報告層次多，且企業內大多數財務人員從事的是財務會計工作，進行財務報表的制作、報告和審計等，日常工作已經忙得焦頭爛額，沒有精力深入思考管理會計涉及的重大問題，也沒有時間從事相關的管理會計工作，這導致國有企業中大部分財務人員都在擔任財務會計角色，管理會計人員占比相當低。另一方面，管理會計專業畢業生嚴重缺乏，管理會計人才不足，且企業沒有單獨設置相應的管理會計部門和管理會計崗位，沒有專人從事管理會計工作，也導致企業管理會計后備人才不足。

2．缺乏管理會計人才評價體系和專項培養計劃我國國有企業還未形成一套完整的管理會計人才培養體系，也缺乏相應的管理會計人才評價體系，管理會計人才培養存在漫無目的性。管理會計人才體系建設缺乏相應的規范性組織，在國有企業中也未得到充分重視，造成了管理會計人才建設散漫且無效率。另一方面，國有企業中制定管理會計專項培養計劃的寥寥可數，據相關數據統計，我國僅有不到10％的國有企業制定了管理會計培養計劃，而其中又有將近一半企業將管理會計人才培養包含在財務會計培養計劃中，這就導致管理會計在國有企業財務中長期被忽視，無法充分發揮其作用。

三、國有企業管理會計人才培養對策

1．充分利用輪崗制度，做好儲備隊伍建設國有企業可以從現有部門中選拔一些業務能力強、綜合素質突出、有強烈的上進心，且有會計專業基礎的人員，安排到企業各個部門進行定期輪崗，通過輪崗，加強員工對各個部門運作的了解，綜合把握企業的運作規律。管理會計人才需要充分了解企業的市場定位、戰略方向和經營模式等，而輪崗制度是鍛煉員工能力、滿足管理會計人才全面素質發展的最佳選擇，同時，通過有目的地定期輪崗，使員工熟悉掌握不同部門的工作內容，有利于日后儲備建設管理會計人員隊伍。

2．委托高校聯合培訓，優化人才培養模式國有企業可以和高校簽訂委托培養協議和進修培訓協議，在高校教育時，既要學習如何統計分析財務信息，也要學習企業如何進行內部控制及戰略管理的相關知識，因為管理會計人才需要為企業定位市場、制定戰略方向，需要掌握企業運作規律并為企業決策提供支持，因此高校教育要轉變為注重對管理會計的培養而非財務會計的培養。同時，國有企業可以與高校合作建立管理會計人才實踐培訓基地，加強高校管理會計專業建設與企業管理會計高端人才培養，優化管理會計人才培養模式。

3．完善繼續教育機制，加強國際交流合作繼續教育是一項基礎性工作，完善繼續教育，可以使企業管理會計人才的綜合素質得到有效提高。國有企業應組織在職管理會計人員定時定期進行繼續教育，從而使管理會計人員的知識和技能都能得到充分更新，同時要通過定期考核對管理會計人員的知識和能力進行重新塑造和提升。此外，要想國有企業管理會計人才培養更具完善性，便需要加強與國際先進管理會計機構的交流與合作，汲取它們的先進教育理念及成功經驗。惟有培養出優秀的管理會計人才，才能充分發揮管理會計在國有企業經營中的作用，提升國有企業的決策規劃與戰略制定能力，從而增強國有企業的市場競爭力。

打造中國經濟“升級版”的關鍵是培育和發展管理會計，管理會計為國有企業插上了騰飛的翅膀，而管理會計人員質量決定著國有企業騰飛的高度。因此，國有企業必須大力發展管理會計，加快管理會計人才隊伍建設，提高管理會計在企業中的應用水平，不斷優化國有企業組織機構，提高國有企業核心競爭力，促進國有企業更好更快發展。

作者：陳修玲 單位：中國工商銀行股份有限公司