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一、解決對策

(一)財務部門全過程參與,宏觀掌控項目的總體核算框架。

財務部門從項目的規(guī)劃論證階段開始,創(chuàng)造條件積極參與投資項目的立項、可研、初設等編制工作,在前期充分了解項目的投資內(nèi)容、金額及建設方式,為以后按照概算批復有的放矢地進行項目核算奠定堅實基礎,保證項目在實施過程中按照計劃有條不紊地順利進行。

(二)提高基建單位會計人員的素質(zhì)。

基本建設單位應加強在職人員的后續(xù)教育培訓,除學習相關基本建設的會計制度及相關規(guī)定外,還應了解一些建筑學、工程造價學、工程預算學等與建設內(nèi)容相關的知識。

(三)進一步明確基建會計的制度和規(guī)定,必要時借鑒企業(yè)會計準則的相關原則。

隨著投資體制與財稅體制改革的發(fā)展,基建單位財會管理出現(xiàn)了許多新的問題,國家相關部門應盡快出臺新的辦法或解釋,對一些基建財務核算過程中出現(xiàn)的共性問題進行說明,使基建會計工作有章可循,有法可依。在相關制度未出臺前,面對一些新的問題不妨比照企業(yè)會計準則的原則進行處理。

(四)進一步規(guī)范會計核算。

加強會計人員對《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》的學習,提高會計人員的業(yè)務水平,從思想上重視基本建設的會計核算,做好基本建設的基礎核算工作。做到科目使用準確、原始附件規(guī)范完備、項目設置合理,投資項目確認、計量、記錄、報告無誤。

(五)強化監(jiān)督職能,加強內(nèi)部控制。

基本建設項目財務管理和監(jiān)督的重點是資金管理,建設單位負責人要對本單位的建設資金監(jiān)督及使用負責,按職責分工落實建設資金的監(jiān)管,各部門之間互相牽制,相互制約,資金流出和實物建設由不同部門負責。

二、小結

為改善基本建設單位會計工作中存在的問題,除了財務部門全過程參與、提高基建單位會計人員的素質(zhì),明確關于基建會計的制度和規(guī)定,規(guī)范會計核算,強化監(jiān)督職能以外,基本建設單位還應總結評價正在實施或已經(jīng)完成的項目,吸取經(jīng)驗教訓,作為影響和指導未來的決策活動的依據(jù)。

作者：陳英歌單位：西安航興動力廠