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摘要:思想政治工作是人力資源管理的重要組成部分，也是影響人力資源管理工作成效的關鍵因素，事業單位也不例外。事業單位思想政治工作，首先是加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習，與國家治理體系和治理能力現代化目標對表對標，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，提升事業編人員的政治水平，鍛造思想過硬、業務過硬、形象過硬的高素質隊伍。隨著市場經濟的發展，事業單位的思想政治工作在面臨巨大發展機遇的同時也迎來了一定的發展困境。鑒于此，本文就詳細研究了事業單位人力資源管理中的思想政治工作及其激勵作用。

關鍵詞:思想政治工作;事業單位;人力資源管理;激勵作用

1思想政治工作在事業單位人力資源管理的開展原則

1．1了解員工內在需求

事業單位人力資源管理工作的基礎工作與主要任務是了解并滿足員工的內在需求。事業單位在開展人力資源管理中的思想政治工作時要及時、全面地了解和掌握員工的生活需求、工作需求(精神需求、物質需求等)，采取針對性措施并在不違反本單位實際管理原則的基礎上適當對其進行滿足，真正做到以人為本。這樣能極大地解決員工的生活、工作困擾，調動和激發員工的工作積極性與工作熱情，使其能全身心地投入工作中，使思想政治工作與人力資源管理工作的效用得以最大化地發揮。

1．2以人為本給予員工關心

員工是事業單位的核心資源，也是促進事業單位持續發展的重要動力。因此，在開展思想政治工作的過程中事業單位要全面落實以人為本的管理理念，站在員工的角度上思考問題，全面、系統地了解員工的發展需求，關注和尊重員工的切身利益，采取各項措施及時、真正地解決員工的生活、工作困難，像對待家人一般對待員工，使員工切實感受到來自單位的關愛與重視，只有如此員工才會更加信任事業單位，對單位更為忠誠，縮短與事業單位的心理距離，提升對單位的信任度與依賴度，減少優秀員工的流失，從而促進事業單位的可持續發展。

1．3對員工給予足夠的尊重

對于事業單位的員工來說，他們參與工作不僅僅只是為了獲得工資以滿足自己的物質生活，更在于滿足物質生活的同時獲取精神上的滿足，例如自己的想法得到重視或采納、工作中取得相關的成就并得到領導與同事的認可贊賞等。因此，事業單位在開展人力資源管理思想政治工作時必須要充分認識到上述觀點，尊重員工及其工作努力，及時鼓勵和肯定員工的工作，定期舉辦員工大會，積極鼓勵員工參與大會并提出各項意見建議，并根據企業自身的發展情況與發展戰略適當采取員工的建議。這不僅能更好地提升員工的工作積極性與工作熱情，還能極大地激發員工的潛力，在幫助員工實現自身發展的同時，促進事業單位的穩定持續發展。

1．4建立起員工和單位的信任聯系

信任是員工與事業單位之間的聯系橋梁，只有充分信任員工，才能使員工充分挖掘和發揮出自身的最大潛能。因此，事業單位的管理者要充分相信員工，營造一種和諧民主融洽的氛圍與上下級關系，并與員工進行平等的交流，誠懇地向員工介紹近期的工作目標與工作計劃，有效拉近員工與管理者之間的距離，使員工感受到單位與管理者對自己的信任。管理者開展思想政治工作，信任員工才能使上下一心、團結合作，增加事業單位的凝聚力與創造力，提升人力資源管理的效率。員工信任事業單位、信任管理者的決策才能積極工作，努力挖掘自己的潛能，創造更大的價值。

1．5提高員工的政治性

思想政治工作的開展還需要提高員工的政治性，加強事業單位員工對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，使得事業單位員工的理念與國家的現代化發展理論對齊，增強事業單位員工的“四個意識”，使事業單位員工堅定“四個自信”，進一步提高事業單位員工的政治性，才能培養出一批思想過關、業務素養水平高的事業單位人才隊伍。

2思想政治工作在人力資源管理的激勵作用

2．1解決人力資源管理中存在的問題

現階段的事業單位思想政治工作還存在諸多問題，并未真正受到相關單位與工作人員的重視，部分思想政治工作的開展僅僅浮于形式、流于表面，僅僅是為了完成任務而開展思想政治工作，不僅無法起到其對人力資源管理及事業單位的應有作用，甚至還會對事業單位的發展進步起到一定的阻礙作用。與此同時，經濟社會的發展進步在給事業單位各項工作帶來巨大發展機遇的同時，也使其面臨嚴峻的形勢，社會文化思潮的發展逐漸多元化，其中不僅有社會主義核心價值觀等優秀思想文化，還摻雜著諸多不良的文化思潮，使得部分思想意志不堅定的員工在利益的誘惑下作出一些有道德倫理甚至違法違規的危害事業單位利益的事情。同時，思想政治工作與人力資源管理工作相互分離會使部分員工對現有的工作怨聲載道，對工作與單位產生不良的情緒，嚴重影響員工的工作狀態，進而危及整個團隊與單位的工作。因此，如何采取措施有效改進事業單位的思想政治工作提升人力資源管理工作效率，促進事業單位可持續發展成為各大事業單位及其管理人員所要思考的重要問題之一。思想政治工作就是其中一項較為有效的措施。相較于其他工作形式，思想政治工作可以有效彌補事業單位人力資源管理工作的漏洞，及時有效地解決員工工作、生活中的各項“后顧之憂”，進一步優化人力資源管理工作，激發員工的團隊合作意識、責任意識與工作積極性，有效解決上述問題，更好地對員工進行管理，切實提升事業單位的人力資源管理水平與效率。

2．2提高員工在單位的承壓能力

社會的發展節奏逐漸加快，工作節奏與工作壓力日益提升，由于各項主客觀因素的影響，在實際的工作過程中難免會出現不同程度的情緒波動，如果不能采取適當的措施有效疏解員工的不良情緒與工作壓力，長此以往就會懈怠工作，嚴重影響事業單位人力資源管理工作成效的提升，更別談實現事業單位的進一步發展了。而傳統的人力資源管理模式與方法具有很強的強硬性與剛性，無法很好地解決員工的心理問題及工作壓力。因此，事業單位的人力資源管理工作必須要與思想政治工作特別是心理輔導工作相結合。在開展思想政治工作的過程中對員工進行心理輔導、心理治療，及時疏導員工的不良情緒與工作壓力，化解員工的矛盾心理，端正員工的三觀，排除員工的思想障礙，提升員工的工作承壓能力與抗挫折能力，進而激發和調動員工的工作熱情，促進人力資源管理工作的進一步發展。

2．3引領人力資源管理價值導向

一般而言，人力資源管理的最終目的是創造更大的經濟與社會價值，事業單位也不例外。事業單位可以在全面了解和掌握本單位員工情況與發展戰略的基礎上組建一支員工隊伍與新型管理機制。作為事業單位精神核心之一的思想政治工作能有效凝聚全體員工，強化不同員工之間的合作，構建相同的使命感以有效連接員工與單位，使員工產生情感共鳴，充分發揮人力資源管理職能，進而實現價值創造的目標，有效引領人力資源管理價值導向。

2．4發揮精神方面的激勵作用

事業單位員工對激勵的要求不僅僅是物質層面的激勵，更為關注精神層面的激勵。思想政治工作具有較強的針對性與柔性，它能根據某個活動主題對員工進行意識形態方面的教育以此逐漸改變員工錯誤的思想管理與不恰當的行為準則，進而逐漸解決員工思想層面的問題，樹立工作責任感、使命感與歸屬感并在它們的驅使下努力工作，使員工能真正愛上工作。同時，思想政治工作還具有較強的精神激勵作用，它能有效提升員工的思想道德水平，使員工能在工作中將個人利益、單位利益、國家利益進行緊密地結合，并為了上述三方面利益的共同提升而更為積極主動地進行工作，進而實現人力資源管理水平的不斷提升。

2．5增加員工對單位的誠信度和可靠度

經濟的發展與時代的進步使得就業環境逐漸惡劣，人才競爭環境逐漸激烈，為引進高素質的優秀人才，諸多企業都在人才引進方面投入了大量的資金、時間與精力，相較于一般性質的企業，事業單位在薪資待遇、工作環境等方面都存在一定的劣勢，不僅無法引進高素質的專業人才為本單位的發展注入新鮮血液，甚至還會出現在職員工離職的現象，人才流失問題日漸嚴重。而思想政治工作與人力資源管理的有機結合就能有效改善上述問題，縮短員工與管理者之間的距離，強化員工對單位的歸屬感與依賴感，只要事業單位的薪資待遇、工作環境與其他單位的差距不是過大就能很好地緩解人才流失問題。

2．6協調不同利益群體直接的矛盾

事業單位中具有眾多工作崗位，不同崗位的員工其工資待遇也是不同的，經常會出現因個人利益得不到有效的滿足而產生嫉妒心理甚至與其他同事爆發沖突。個人利益的實現也是事業單位人力資源管理中的重要問題。事業單位借助思想政治工作開展人力資源管理，主動征求各個不同崗位員工的意見與建議，重點關注員工有所質疑或反對的問題，平等地對待每個員工，在實現有效協調單位內部不同利益群體之間矛盾的同時，順利、高效地完成人力資源管理工作。

作者：靳川 單位：濮陽市節約用水事務中心