本站小編為你精心準備了談大數(shù)據(jù)的工程質(zhì)量統(tǒng)計管理參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：文章講述了統(tǒng)計管理在海洋石油平臺陸地建造項目的工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，對工程質(zhì)量管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)成所需的關(guān)鍵要素、顆粒度展開分析。同時，簡單探討了基于大數(shù)據(jù)的二次開發(fā)和應(yīng)用，為海洋石油平臺工程質(zhì)量信息統(tǒng)計管理提供了可行方法和分析模型。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量統(tǒng)計管理；工程質(zhì)量管理系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)

0 引言

隨著近年來國內(nèi)海工行業(yè)與國際海洋石油開發(fā)制造業(yè)的迅速接軌和全面合作，海工行業(yè)在海洋 LNG、深海油氣田開發(fā)、海洋風(fēng)電領(lǐng)域取得了不菲的成績，代表著行業(yè)高端制造的產(chǎn)品—超大型 LNG 項目、深海 FPSO 項目、海上超高壓變電站等多個大型國際能源工程在國內(nèi)各大海工基地落地，“精工制造”已經(jīng)由原來的口號變成了現(xiàn)實。行業(yè)內(nèi)對超大型工程項目的管理資源需求、高質(zhì)量發(fā)展需求激增?；诖髷?shù)據(jù)的信息化管理是超大型工程項目管理的前提條件，一個能夠覆蓋全流程、多工序、實時更新、快速響應(yīng)、可多維度追溯的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化工程高效高質(zhì)量管理的重要手段。大數(shù)據(jù)作為工程質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其構(gòu)成要素、顆粒度直接影響著管理系統(tǒng)的可操作性和對各類工程項目的適用性以及其二次開發(fā)應(yīng)用的延展能力。下面結(jié)合超大型工程項目質(zhì)量管理實踐，闡述工程質(zhì)量統(tǒng)計管理的基本工作內(nèi)容，簡單分析工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的構(gòu)成和顆粒度劃分，同時探討大數(shù)據(jù)在工程質(zhì)量統(tǒng)計管理中的二次開發(fā)和應(yīng)用。

1 工程質(zhì)量管理中的統(tǒng)計管理

統(tǒng)計管理作為工程項目的神經(jīng)系統(tǒng)，受轄于項目控制管理，是工程項目智能中樞的重要組成部分，是執(zhí)行項目分析和做出各種管理操作的必要支撐。統(tǒng)計管理是工程質(zhì)量管理的核心工作，是工程項目質(zhì)量的“透視眼”，是工程企業(yè)穩(wěn)端飯碗必備神器。肩負著監(jiān)控執(zhí)行、數(shù)據(jù)回歸、分級報告的重要使命。它不僅需要細致入微，更要做到宏觀整理和分析。工程質(zhì)量管理中的統(tǒng)計工作主要包括以下內(nèi)容：依據(jù)設(shè)計信息建立質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫 (比如：管道專業(yè)的焊點信息庫)、跟蹤檢驗計劃的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的維護、檢驗人工時統(tǒng)計、各項合格率指標統(tǒng)計與分析、質(zhì)量績效跟蹤與評價、分級報告。

2 工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的構(gòu)成

基于工程質(zhì)量管理的原則、目標、方法，海洋石油平臺陸地建造工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫包含以下要素和維度。

2.1 工程專業(yè)劃分

海洋石油平臺陸地建造工程通常包括以下施工專業(yè)：結(jié)構(gòu)、管道、機械、電氣、儀表、通訊、保溫、防腐、舾裝。

2.2 工程設(shè)計信息

通常以各專業(yè)的可跟蹤單元為質(zhì)量管理操作目標。以管道專業(yè)舉例：管道專業(yè)可跟蹤單元的分解結(jié)構(gòu)為：系統(tǒng)→線號→單管號→管段號→節(jié)點號。在管道預(yù)制階段，按照項目 ITP 要求，質(zhì)量控制工作需要完成管段號的材質(zhì)確認、節(jié)點號的組對焊接外觀無損等檢驗、單管號的放行檢驗。相應(yīng)的質(zhì)量管理操作即為在完成實際檢驗后，在質(zhì)量管理系統(tǒng)中對響應(yīng)數(shù)據(jù)庫進行維護。

2.3 各專業(yè)的ITP(檢驗計劃)

應(yīng)覆蓋項目全周期生產(chǎn)建造流程。以結(jié)構(gòu)專業(yè)生產(chǎn)流程舉例：鋼材軋鋼原材料檢驗、鋼板生產(chǎn)檢驗、到貨驗收、結(jié)構(gòu)專業(yè)施工過程檢驗、成品驗收與釋放、安裝檢驗、完工驗收等。

2.4 數(shù)據(jù)實施記錄

應(yīng)體現(xiàn)時間、地點、人物維度的數(shù)據(jù)實施記錄，并對人員實施授權(quán)管理。

2.5 工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的顆粒度

數(shù)據(jù)庫的顆粒度直接影響了數(shù)據(jù)的可利用價值以及二次開發(fā)深度，所以在設(shè)置工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的顆粒度時應(yīng)按照上述數(shù)據(jù)構(gòu)成、遵照經(jīng)驗和行業(yè)領(lǐng)先質(zhì)量控制與管理的思路、行業(yè)最嚴標準的深度及細度來盡可能完善和細化。數(shù)據(jù)庫設(shè)置時，應(yīng)避免只著眼于眼前項目或者著眼于滿足業(yè)主最低要求。工程質(zhì)量管理的目標，一方面是交付合格產(chǎn)品，但它有更重要的任務(wù)是實現(xiàn)過程控制和持續(xù)改進。

3 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能

成熟的工程質(zhì)量管理系統(tǒng) (指軟件或者信息化系統(tǒng)) 應(yīng)包括以下基礎(chǔ)功能，以保證系統(tǒng)在工程項目管理中適用性、可操作性、便捷性。(1) 與設(shè)計軟件接口上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式、版次等對接，避免手工扒圖、人工錄入字符等易產(chǎn)生人為失誤的工作。(2) 與生產(chǎn)管理軟件、項目進度管理軟件等實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互和自動核驗。(3) 在電腦、移動端上，實現(xiàn)系統(tǒng)與普通操作人員的可視化對話，減少普通操作人員的編程工作、減少手動敲入字符工作(掃碼錄入為目前較為提倡和流行的移動端錄入方式)。(4) 具備人員績效管理功能，比如常規(guī)的 welder performance (焊工質(zhì)量績效管理)，后續(xù)應(yīng)補充的管工質(zhì)量績效、涂裝工質(zhì)量績效等。(5) 具備自動發(fā)送委托或任務(wù)單功能，以保證檢驗流程順暢。(6) 具備系統(tǒng)二次開發(fā)空間，實現(xiàn)根據(jù)不同項目定制不同格式及報表功能。(7) 具備大數(shù)據(jù)存儲和存檔功能，保證項目質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的可追溯。

4 大數(shù)據(jù)的二次開發(fā)及應(yīng)用

結(jié)合項目質(zhì)量統(tǒng)計管理的相關(guān)需求，我們對質(zhì)量信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分析可以迅速支持以下統(tǒng)計工作。

4.1 根據(jù)設(shè)計信息建立質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

通過對海洋石油平臺進行數(shù)字化，包括構(gòu)成平臺的基礎(chǔ)單元信息、各基礎(chǔ)單元的連接關(guān)系 (節(jié)點)、節(jié)點信息等由圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)表格。統(tǒng)計工作可以直接依靠質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，而不需要再次開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)臺賬。

4.2 跟蹤檢驗計劃的執(zhí)行情況

施工現(xiàn)場通過系統(tǒng)線上報檢，檢驗員在收到系統(tǒng)指令后進行實地檢驗和返回數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員只需要通過系統(tǒng)獲得當日報檢數(shù)量與完成檢驗數(shù)量，輔以節(jié)點的具體信息，即可實現(xiàn)檢驗計劃執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計，從而分析檢驗人力的狀態(tài)、人員的績效。

4.3 質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的維護

早期的數(shù)據(jù)庫維護基本是由人工依照現(xiàn)場紙板單據(jù)錄入完成的，其工作量巨大、時效性差，而且準確度完全依靠操作員的個人水平。目前，較為流行的是移動端錄入 (附帶系統(tǒng)自動校核功能，避免錯錄發(fā)生)，可以有效避免人工錄入的弊端。

4.4 檢驗人工時統(tǒng)計

人工時投入，工作日志均可追溯?？梢該?jù)此分析檢驗員功效，工程項目定額，甚至可以依據(jù)不同類型、不同規(guī)模和規(guī)范要求的項目細化檢驗定額，為工程管理和投標報價提供參考。

4.5 各項合格率指標統(tǒng)計與分析

合格率統(tǒng)計是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，基于質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計不僅可以完成項目最基本的按焊口、按長度的合格率統(tǒng)計，還可以實現(xiàn)分時間段統(tǒng)計、分區(qū)域統(tǒng)計、分焊口類型統(tǒng)計、分檢驗類型統(tǒng)計、分工齡統(tǒng)計等多維度統(tǒng)計分析工作，為工程持續(xù)改進提供各方面分析依據(jù)。

4.6 質(zhì)量績效跟蹤與評價

考察施工人員的質(zhì)量績效，通常使用施工合格率?？疾熳詸z員的績效，通常使用一次報檢合格率，通過對報檢次數(shù)以及報檢通過次數(shù)的比較與跟蹤，獲得自檢員的績效表現(xiàn)。在個人或者團隊績效低于項目指標時，統(tǒng)計人員可以迅速剝離出薄弱點或者薄弱環(huán)節(jié)，交與施工管理人員進行分析調(diào)整和改進。應(yīng)用案例：某海洋平臺在進行海上連接時，管道的焊接合格率在一周內(nèi)迅速下滑。通過調(diào)取質(zhì)量信息管理數(shù)據(jù)進行因果分析，對焊接缺陷所關(guān)聯(lián)的施工人員、施工區(qū)域、施工時間段、施工工藝、施工機具、施工材料等開展人機料法環(huán)分析[1]，剝離出在該時間段內(nèi)焊接保護氣體參數(shù)存在較大調(diào)整，從而從焊接保護氣入手解決焊接質(zhì)量問題。

4.7 分級報告

報表生成通常在質(zhì)量管理系統(tǒng)的定制模塊，通過設(shè)置報表格式、選取信息路徑，統(tǒng)計人員可以針對不同管理需求提供各類維度、細度的報告。

5 結(jié)論

隨著在風(fēng)電、LNG、深海油氣田開發(fā)等高端領(lǐng)域的開拓，海工行業(yè)在不斷刷新精工制造的新高度，高精尖始終是海洋石油工程行業(yè)的標簽。面對國內(nèi)外同行的激烈競爭和行業(yè)對高精尖領(lǐng)域的探索需求，高質(zhì)量發(fā)展將始終是海洋石油工程行業(yè)重點研究的課題。結(jié)合對工程質(zhì)量統(tǒng)計管理的基礎(chǔ)工作分析，通過在大型工程項目上在質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、檢驗計劃執(zhí)行跟蹤、質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫維護、檢驗人工時統(tǒng)計、各項合格率指標統(tǒng)計與分析、質(zhì)量績效跟蹤與評價、分級報告等多方面實踐，多維度和高顆粒度的大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)可以在多方面實現(xiàn)工程質(zhì)量統(tǒng)計工作中過程控制和持續(xù)改進的目標，基于大數(shù)據(jù)的工程質(zhì)量統(tǒng)計管理將為統(tǒng)計管理提供更多的創(chuàng)新思路和分析模型。

參考文獻：

[1] 張林. 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 華東科技：學(xué)術(shù)版，2014 (002): 107.

作者：宋時玲 單位：海洋石油工程(青島)有限公司