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國有企業為了更好的在市場機制下處于優勢地位，增強自身的競爭力，更注重經濟建設，將計生工作擱淺，不重視計生工作的發展，導致國有企業的計生工作不能很好的展開，無法取得成效。工作機制做的不到位，缺乏良好的管理，無法執行規定，除此之外，還有一個不容忽略的問題，對于國企來講，關系氛圍比較嚴重，人與人之間的關系好壞某種程度影響到升職問題，正因如此，很多計生管理人員對于國有企業員工的超生現象視作不見，或當作不知道，這樣就導致計生工作重視程度日益減弱。為了增強企業競爭力，提高企業效益，國有企業將人才引進工作重點放在技術專業方面，對于非技術人員的引進采取忽略的態度，有的國有企業不但不重視計生工作的發展，還將計生工作人員進行裁剪，造成國有企業計生工作的發展遇到更大的困難，無法很好及時的解決問題。

國有企業在發張過程中，難免會遇到資金緊張等問題，這個時候，很多企業會通過減少員工福利，減少財務的支出，這樣就造成國有企業員工的福利銳減。國家對于企業的計生福利采取“以人為本”的思想，鼓勵企業員工只生一個，減少人口的劇增，加快經濟的建設，同時提高員工的福利，增加員工的福利，比如說對于員工的孩子采取每月有50元補貼等等，但是很多企業，包括國有企業，不重視福利待遇的發放工作，忽略國家的支持政策，造成在新時期計生工作產生新的問題。計生工作能否落實到位，很重要的一個因素就是自我思想認識情況表現如何。目前，隨著經濟的加快建設，很多企業不再重視計生工作，社會對這一方面也有些淡化，這就造成對于計生工作的思想認識有些淡化，不重視計生工作，不落實相關規定，從根本上抵制或者排斥計生工作的相關規定，這樣就直接導致計生工作是否能進展順利。

在新時期新的氛圍下，企業的計生工作進展會變得更加困難，這個時候需要的及時的找到問題，然后根據問題，采取切實可行的辦法，及時解決問題。

1、企業管理層加強計生工作管理沒有好的規定，相關工作不會落實到位，對于計生工作也是如此。為了更好的開展計生工作，響應國家的政策，企業管理層需要重視計生工作，提高認識，制定嚴格的規定，完善規章制度，杜絕徇私舞弊現象的發生，將計生工作放在企業發展規劃中，不能只重視企業經濟的發展，需要在發展經濟的同時，兼顧軟件實力的發展，重視非經濟發展類工作的展開，同時做好機制改革發展，敢于對當前存在的問題做出改革，勇于創新，不拘束，對于新時代出現的新問題采取不同的方法，對計生工作做企劃建設，更好的推進計生工作的進行。

2、重視宣傳工作，提高員工的計生意識管理層制定好規定后，在良好的制度下，計生工作會順利展開。對于員工而言，加強宣傳，深化意識，會解決事情的根本問題。只有強化企業員工意識，讓員工認識到計生工作的必要性，認識到違法將要受到的處分等，通過加強企業宣傳工作，可以提高人們的觀念意識，牢記國家的計生政策，可以大大提高企業員工的自覺性，從內心里不排斥計生工作，更好的開展計生工作。

3、解決好企業員工的后顧之憂鑒于我國人口巨多，資源稀少的這一特點，加強計生工作對于我國未來發展很有必要，但是我國企業員工，尤其是國有企業員工之所以還排斥計生工作，主要原因就是福利政策沒有落實到位，很多員工在遇到困難時，企業無法及時伸出援助之手幫助企業員工解決問題。為了促進計生工作發展，對于企業下崗失業的員工或者有意外發生的員工提供額外幫助。

當前我國正處于經濟轉型期，考慮到我國人口劇增，人口基數很大，而我國資源很少，為了我國的長久發展，國家制定了計生政策，可以更好的促進國家各方面的發展。為了更好的執行國家政策，企業需要很好的執行，落實到位。在新時期下，計生工作面臨一些新的問題，比如說企業不重視工作，徇私舞弊，計生工作人員能力有待提高等等，這樣就需要企業及時的做好調整，針對問題，采取一些有效的措施，通過加強管理及提高企業員工的意識，并提高企業員工福利等措施，確保企業計生工作更好的展開，為國家可持續發展做出貢獻。（本文作者：陳美元單位：山西焦煤西山煤電煤氣化公司）