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一、開展財務互審,增強了財務會計人員工作責任心,加強了單位的財務管理財
務管理是一個單位管理工作的中心,正所謂“當家必理財”。要真正做好財務管理工作,僅靠制訂一些制度,以及常規性檢查,是不夠的。駟馬山管理處每年組織獨立核算單位開展財務互審工作。由管理處監察審計室牽頭,組織各獨立核算單位財務人員相互進行財務互審。審計的內容包括:各單位財務基礎工作(如賬簿的設置、會計科目的運用等)、財務制度執行情況(如財務審批程序、管理處預算執行情況、管理處內部財務管理制度執行情況等)、財務成果狀況(如單位年度經營財務狀況、債權、債務狀況、資金使用情況等)。通過開展財務互審,一方面促進了財務會計人員增強工作責任心,講究職業操守,提高業務素質,另一方面能及時發現、糾正財務管理方面的問題,從而使會計核算工作更加規范,財務管理工作更加到位,促進了單位經濟良性發展。
二、開展專項資金審計,保證專款專用,有效保障了水利工程的建設與管理
安徽省駟馬山引江工程,于1969年動工建設,負責皖蘇兩省四個市九個縣的防汛抗旱工作。目前工程老化,防汛抗旱任務艱巨,每年國家投入相當一部分資金用于工程管理及防汛抗旱。這部分款項實行專款專用。管理處每年開展專項審計,對每一筆專項資金的取得、管理、使用進行審計,確保各單位科學、正確、合理、規范使用專項資金,保證工程正常運行。所以,駟馬山工程開機成功率保持在100%,為保障駟馬山灌區工農業生產、促進灌區經濟發展、保持灌區人民生活穩定做出了巨大的貢獻。
三、開展抽樣審計,進一步加強了對各單位經營活動的監督,促進各單位不斷加強自我約束、自我完善,為各單位提高工作效率和效益,發揮了十分重要的作用
管理處每年都要隨機安排一至兩個單位,對其進行內部審計。通過這項工作的開展,一是能及時發現一些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題,便于領導即時作出決策;二是能及時發現管理制度中存在的薄弱環節,便于及時糾正,防患于未然;三是對單位負責、對單位的人負責,不僅促進單位改善經營管理、提高經濟效益,避免給單位造成損失,而且避免單位工作人員尤其是領導干部鑄成大錯。
總之,開展內部審計,是單位自我完善、自我約束、自我發展、自我提高的有效手段。隨著內部審計的內容、范圍、職能的發展,內部審計的作用也逐漸擴大。在新的形勢下,內部審計對加強單位內部管理、促進廉政建設、保證國有資產保值增值、提高單位效益具有十分重要的意義。
作者:張延偉單位:安徽省駟馬山引江工程管理處