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在眾多可再生的資源中，清潔高效的天然氣能源受到了大多數企業(yè)的廣泛應用，尤其是天然氣企業(yè)在大數據時代背景的強烈沖擊之下，部分統(tǒng)計工作人員難以適應新的環(huán)境要求，無法及時準確的分析天然氣企業(yè)所呈現(xiàn)的大量數據，對天然氣企業(yè)管理層掌握市場行情以及企業(yè)的運營發(fā)展造成了不利影響。為了促進天然氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與巨大的經濟效益，提出相關解決方案。

一、大數據時代對天然氣統(tǒng)計工作的重要意義

1.提高了統(tǒng)計人員的組織效率。在天然氣統(tǒng)計工作中，工作人員采用了大數據信息技術，由于大數據處理時效較高，且分析處理數據的速度相對較快，在海量的天然氣數據面前，其整理有效數據的時間較短，這在一定程度上節(jié)約了統(tǒng)計工作人員工作的時間，提升了他們的統(tǒng)計效率。

2.為管理數據構建了安全高效的管理平臺。在大數據時代下，數據分析與處理技術對天然氣企業(yè)的統(tǒng)計方法和管理模式產生了顛覆性的影響。首先，統(tǒng)計工作人員應用了云計算的數據分析和處理技術，云技術作為統(tǒng)計管理人員的處理企業(yè)數據信息的一種常用工具，對統(tǒng)計工作人員的數據分析、處理與統(tǒng)計收集提供了技術支持。其次，企業(yè)的管理人員在熟練掌握大數據處理技術方法后，可以有效提升決策質量和決策效率，經過一定的技術融合與應用，建立了完善的半結構化、非結構化存儲數據管理平臺。再其次，大數據決策下的數據管理平臺，可以為企業(yè)管理層帶來更多的經濟利潤。

3.提高了天然氣企業(yè)統(tǒng)計工作的透明度。在天然氣企業(yè)能源結構更新與改造的情況下，大多數企業(yè)已經建立健全了完善的數據處理分析系統(tǒng)，投入了大量的建設資金購買先進科學的技術處理設備，在引進高薪技術型人才的同時，統(tǒng)計工作管理者也規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計工作的生產流程和相關標準，促使了企業(yè)管理模式的統(tǒng)一得到了很大的提升。由于天然氣企業(yè)的工作流程被全體員工熟知并了解，加上員工的制度觀念得到改變，天然氣企業(yè)的銷售數據和相關統(tǒng)計數據經過科學計算公式推導后，更加趨于透明化。例如，當統(tǒng)計工作出現(xiàn)問題時，可以得到其他部門人員的及時糾正，確保了企業(yè)的管理數據真實性和可靠性。

二、大數據時代企業(yè)統(tǒng)計工作面臨挑戰(zhàn)概述

1.統(tǒng)計工作流程較為復雜。在天然氣統(tǒng)計工作過程中，由于應用了大數據處理技術，會從一定程度上造成統(tǒng)計工作流程較為繁瑣，工作人員必須充分掌握充足的統(tǒng)計管理知識，從大量的數據信息中篩選出有價值的數據信息，做出科學準確的判斷之后，再根據企業(yè)日常的數據處理模式，對信息進行處理。

2.企業(yè)統(tǒng)計核算與其他專業(yè)核算的銜接較差。綜合指標是天然氣企業(yè)統(tǒng)計管理部門的具體表現(xiàn)，這種統(tǒng)計管理體系主要是綜合匯總企業(yè)經營成果和經濟效益的基礎上完成的。天然氣企業(yè)的統(tǒng)計管理部門采用會計核算、業(yè)務與統(tǒng)計核算三種具體的工作方法。其中，會計核算是以貨幣為主要記賬單位，經過會計人員準確的賬戶設置、貨幣計量、憑證填寫以及成本核算后，對天然氣企業(yè)的生產業(yè)務活動進行分析、整理，進而編制會計報表；業(yè)務核算的范圍相對廣泛，它不但可以對尚未發(fā)生的企業(yè)經營業(yè)務進行分析審核，還可以對未來沒有發(fā)生的企業(yè)經營業(yè)務進行分析和預測，并對企業(yè)的某個特定業(yè)務進行單獨核算與處理；統(tǒng)計核算即以實物、勞動和貨幣為主要計量單位，統(tǒng)計工作人員利用綜合指標統(tǒng)計法、統(tǒng)計判斷法以及大量觀察法進而總結企業(yè)主要經營業(yè)務存在的經濟運行關系。由于這三大主要核算體系在管理過程中存在一定的差異，從而致使統(tǒng)計人員在開展相關工作中存在一定的難度，部分企業(yè)的統(tǒng)計管理人員不能將三種核算方法有機協(xié)調。

3.數據信息的不對稱限制了數據資料的應用深度和廣度。概述天然氣企業(yè)的生產銷售變量以及相關特征即為統(tǒng)計指標。在開展統(tǒng)計工作期間，工作人員對企業(yè)的經營業(yè)務利用時間界限、空間界限以及合理的統(tǒng)計方法進行分析和概括，最后通過數據報表的統(tǒng)計形式展現(xiàn)給企業(yè)管理者。然而，在實際的統(tǒng)計工作中，存在很多統(tǒng)計人員知識儲備不足的情況，他們沒有全面天然氣行業(yè)的發(fā)展背景、對統(tǒng)計管理方法掌握不透徹，在面對錯綜復雜的天然氣數據信息后，經常不會精選一些價值性較高的數據信息，致使統(tǒng)計報表的可分析性較差。另外，還有些統(tǒng)計人員沒有及時的更新統(tǒng)計知識，采用保守落后的統(tǒng)計管理方法進行工作，在遇到一些專業(yè)性較強的統(tǒng)計工作時，無法對企業(yè)數據信息的深度進行綜合分析。例如，在對天然氣資源由地下資源轉變?yōu)槟茉瓷唐窌r，會應用到很多專業(yè)術語，這就會給一些初學統(tǒng)計工作者帶來一定困難，他們對這些專業(yè)名詞容易混淆，在整理報表數據時，會錯誤的應用專業(yè)術語，造成報表不準確?？偠灾@些實際的原因大多數是因為在統(tǒng)計部門公布數據時，相關閱讀人員認知水平不夠，造成信息不對稱，進而降低了統(tǒng)計信息數據的傳播與發(fā)展。

三、加強大數據時代下天然氣統(tǒng)計工作的整改措施

1.簡化數據處理流程并提升數據分析獲取能力。首先，天然氣企業(yè)的管理部門應該綜合分析企業(yè)的數據信息，利用統(tǒng)計數據的分析結果，簡化統(tǒng)計工作的工作流程，結合大數據挖掘處理模式，有效地對統(tǒng)計數據進行分析和預測。其次，統(tǒng)計工作人員應該加強日常學習與管理，拓展數據收集與處理的各種渠道，提高統(tǒng)計人員的數據分析能力，天然氣的相關部門還要加強日常管理，要求員工對企業(yè)的經營數據信息進行記錄，進而為統(tǒng)計工作人員提供真實準確的數據。再其次，應加強對天然氣企業(yè)的數據分析與管理，有關人員應深入地對天然氣信息進行數據探索，并建立安全的數據模型，在詳細分析統(tǒng)計工作的過程中，及時發(fā)現(xiàn)不足并作出相應改進。

2.建立大數據應用的統(tǒng)計標準并擴大應用統(tǒng)計范圍。天然氣統(tǒng)計人員的主要工作就是通過對企業(yè)數據信息綜合分析和整合，得出企業(yè)發(fā)展的未來態(tài)勢，為企業(yè)決策者提供強有力的數據支持，在統(tǒng)計工作開展過程中，收集的數據信息不是越多越好，只有經過統(tǒng)計人員合理的加工之后，那些有價值的數據信息才可以被利用。因此，統(tǒng)計部門應該建立規(guī)范的數據統(tǒng)計標準，充分結合會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算的三大特征，完善和改進統(tǒng)計指標應用范圍、計算方法和具體應用分類，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計計量標準。另外，在企業(yè)經濟規(guī)模不斷發(fā)展壯大的同時，企業(yè)的管理層還應該結合自身發(fā)展的實際水平，擴大統(tǒng)計部門的核算內容，建立健全完整的統(tǒng)計體系。

3.構建大數據資源共享的信息平臺。首先，天然氣企業(yè)應該要求統(tǒng)計管理部門對大數據信息進行綜合分析和運用，在保密的基礎上，建立集生產、銷售和管理為一體的數據信息管理平臺，保證信息處理模式的準確性得到較大的提升。其次，在大數據時代背景下，天然氣企業(yè)的信息量較大、種類繁多，統(tǒng)計人員應利用企業(yè)不同業(yè)務板塊的具體特征，對其進行系統(tǒng)連接。再其次，企業(yè)可以投入適當的建設資金，引進國內外先進的信息管理平臺，提升統(tǒng)計工作應用效果。

4.企業(yè)統(tǒng)計工作與大數據背景相適應的統(tǒng)計管理體系。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，企業(yè)沒有樹立正確的管理發(fā)展模式，在企業(yè)經營管理過程中，無法對企業(yè)經營方向進行科學有效的分析與預測，在大數據時代下，天然氣企業(yè)的統(tǒng)計部門對各類數據的收集與整理能力決定了企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)的領導者應該積極主動的樹立大數據發(fā)展，要求統(tǒng)計工作人員努力轉變傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，牢牢順應大數據時展的潮流，建立完整的統(tǒng)計管理體系，在進行統(tǒng)計工作管理期間，完成企業(yè)決策體系的轉變，即統(tǒng)計工作由少數人決策轉變?yōu)槎鄶等撕献魍瓿?，確保全員決策的管理模式能夠促使企業(yè)構造一個信息資源平臺和知識儲備庫。

5.優(yōu)化高新統(tǒng)計人才隊伍。首先，企業(yè)的行政管理部門應密切關注人才市場的動態(tài)流向，高薪聘請一些專業(yè)性較強、知識經驗豐富的專業(yè)人才提升統(tǒng)計工作效率。其次，企業(yè)還應該在統(tǒng)計等相關部門進行專業(yè)性的技術培訓，加強有關人員在計算機、互聯(lián)網以及數據挖掘、分析的處理能力。再其次，企業(yè)可以定期對統(tǒng)計員工進行知識測試，對成績較好者進行升職加薪獎勵，并為他們提供出國深造進修的學習機會，進而提高他們學習的積極性和主動性；反之，對成績不合格者進行降職降薪處理，嚴重者可以對其進行開除處分。

6.對統(tǒng)計環(huán)境進行改善。天然氣企業(yè)的管理部門應高度重視統(tǒng)計環(huán)境的整體質量，在統(tǒng)計制度以及統(tǒng)計體系等方面進行整體改革，從職責上細致劃分統(tǒng)計部門以及其他部門的職責權限，針對那些不完整的大數據應用體系，企業(yè)應配置完善的硬件設施和軟件管理系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平。

四、結束語

統(tǒng)計人員利用筆記本電腦、手機以及平板電腦等網絡軟件和發(fā)達的網絡技術之后，可以快速的收集到一些有價值的數據信息，同時，大數據時代的發(fā)展可以促進天然氣企業(yè)的結構變革，為天然氣企業(yè)以及其他企業(yè)的生產方式產生了深遠的影響。相關企業(yè)應該妥善處理大數據技術，統(tǒng)籌規(guī)劃，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

作者：鞏卓 單位：國家石油天然氣管網集團有限公司西氣東輸分公司